安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練

安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練內(nèi)容摘要平安生產(chǎn)事故綜合應急預案演練一、演練目的1、檢驗公司《平安生產(chǎn)事故綜合應急預案》的可操作性、符合性和實效性；2、檢驗人員對事故綜合應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練，進一步培訓和提高應急人員的素養(yǎng)和力量；3、提高全員平安意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本演練方案針對本公司的應急演練，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和公司應急預案的要求，進行演練策劃，遵守愛護生命和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴大優(yōu)先、愛護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參加人員和環(huán)境的平安。三、演練策劃組組

長：成

員：其擔當?shù)娜蝿罩饕ǎ捍_定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和人員參加的程度；確定演練實施方案與處置方案，審定演練預備工作方案和調(diào)整方案；檢查和指導演練預備與實施，解決演練預備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)演練參加人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應急演練參加人員1、演習人員按企業(yè)應急預案規(guī)定參與演練的人員及部門：公司領導、及事故設定崗位及所在部門、車間等其擔當?shù)娜蝿罩饕ǎ壕戎鷤麊T或被困人員；愛護人員平安健康；獵取并管理各類應急資源；與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急大事；按演練程序進行演練。2、掌握組組長：成員：其擔當?shù)娜蝿瞻ǎ捍_保應急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習人員具有肯定的挑戰(zhàn)性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中消失的問題；保證演練過程的平安。3、評價組組長：成員：其擔當?shù)娜蝿眨河^看演練人員的應急行動，并記錄其觀看結(jié)果；在不干擾演練人員工作的狀況下，幫助掌握人員確保演練按方案進行。4、模擬人員場外應急組織模擬人員、模擬傷員：、模擬應急響應效果人員：、模擬被撤離和疏散人員。5、觀摩人員公司其余人員。五、演練時間：2024年4月8日上午10時30分六、應急演練目標、評價準則及評價方法依據(jù)演練范圍和目的，確定展現(xiàn)以下演習目標（表1）表1應急演練目標序號目標展現(xiàn)內(nèi)容目標要求

1

應急動員

展現(xiàn)通知應急小組，動員應急響應人員的力量實行系列舉措，向應急響應人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應急響應人員各就各位；準時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施，使相關(guān)應急設施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)

2

指揮和掌握

展現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和掌握應急響應活動的力量具備應急過程中掌握全部響應行動的力量。事故現(xiàn)場指揮人員和應急組織、行動小組負責人都應按應急預案要求，建立事故指揮體系，展現(xiàn)指揮和掌握應急響應行動的力量

3

事態(tài)評估

展現(xiàn)獵取事故信息，識別事故緣由和致害物，推斷事故影響范圍及其潛在危急的力量要求應急小組應具備通過各種方式和渠道，樂觀收集、獵取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危急性等有關(guān)狀況的力量；具備依據(jù)所獲信息，推斷事故影響范圍，以及對人員和環(huán)境的中長期危害的力量；具備確定進一步調(diào)查所需資源的力量；具備準時通知場外應急組織的力量

4

資源管理

展現(xiàn)動員和管理應急響應行動所需資源的力量要求應急小組具備依據(jù)事故評估結(jié)果，識別應急資源需求的力量，以及動員和整合內(nèi)外部應急資源的力量

5

通訊展現(xiàn)與全部應急響應地點、應急組織和應急響應人員有效通訊溝通的力量要求應急組織建立牢靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

6

應急設施

展現(xiàn)應急設施、裝備及其他應急支持資料的預備狀況要求應急小組具備足夠應急設施，且應急設施內(nèi)裝備和應急支持資料的預備與管理狀況能滿意支持應急響應活動的需要

7

警報與緊急公告

展現(xiàn)向人員發(fā)出警報和宣揚愛護措施的力量要求應急組織具備根據(jù)應急預案中的規(guī)定，快速完成向肯定區(qū)域內(nèi)人員發(fā)布應急防護措施命令和信息的力量

8

應急響應人員平安

展現(xiàn)監(jiān)測、掌握應急響應人員面臨的危急的力量要求應急小組具備愛護應急響應人員平安和健康的力量，主要強調(diào)應急區(qū)域劃分、個體愛護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理

9

警戒與治安展現(xiàn)維護警戒區(qū)域秩序，掌握交通流量，掌握疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織力量和資源具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的力量，強調(diào)交通掌握點設置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理

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緊急醫(yī)療服務展現(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設施和服務人員的預備狀況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設施的預備狀況要求應急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的力量和為傷病人員供應醫(yī)療服務的力量

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易燃物掌握展現(xiàn)實行有效措施遏制火勢，避開事態(tài)進一步惡化的力量要求應急組織具備實行針對性措施對依舊物進行圍堵、清洗的力量

12

消防與搶險展現(xiàn)實行有效措施掌握事故進展，準時撲滅火源的力量應急組織具備實行針對性措施，準時組織撲滅火源，有效掌握事故的力量

13

撤離與疏散

展現(xiàn)撤離、疏散程序以及服務人員的預備狀況要求應急組織具備支配疏散路線、交通工具、目的地的力量以及對疏散人員交通掌握、引導、自身防護措施、治安、避開恐慌心情的力量并對人群疏散進行跟蹤、記錄為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應急組織指揮人員及應急響應人員完成任務的力量的目的，在演練掩蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應急小組的關(guān)鍵崗位上，派駐評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀看演練的進程，記錄演習人員實行的每一項關(guān)鍵行動及實施時間。七、應急演練前的預備1、演練前2天，通知公司職工，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價人員進行培訓，讓其熟識企業(yè)應急預案、演練方案和評價標準；3、培訓全部參演人員，熟識并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章；4、預備好模擬演練響應效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給掌握人員和評價人員；6、評價組拍攝圖片，做好資料搜集和整理。八、應急演練事故情景說明金屬車間因作業(yè)人員失火引起四周易燃品起火，火勢造成電氣短路導致局部停電并加大了火勢，應急小組成員快速出動滅火并組織救援。假定當時氣象條件：氣溫16℃，晴，主導風向為東南風,風速2.2米/秒。九、演練程序1、預案啟動：應急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應急救援小組啟動應急預案。2、通知各部門負責人啟動各部門應急措施3、應急處置：（1）事故現(xiàn)場警戒和管制；（2）切斷火災事故現(xiàn)場電源，火災撲救；（3）污水處理。4、人員疏散：（1）人員疏散（2）四周界區(qū)的人員疏散5、做好善后處理工作十、應急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束后，策劃組依據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應對演練發(fā)覺進行充分討論，確定導致該問題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的訂正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查訂正措施的進展狀況。十一、不足項指演練過程中觀看或識別出的應急預備缺陷，可能導致在緊急大事發(fā)生時，不能確保應急組織救援體系有力量實行合理應對措施，愛護公眾的平安與健康。不足項應在規(guī)定的時間內(nèi)予以訂正。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括：職責安排、應急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、愛護措施、應急人員平安和緊急