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提高無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土封錨質(zhì)量中國(guó)建筑第八工程局鄭州市奧林匹克體育中心項(xiàng)目QC小組一、工程概況鄭州市奧林匹克體育中心項(xiàng)目西臨西四環(huán)、北至渠南路,南至文博大道,東至站前大道,東西向長(zhǎng)約732m,南北向長(zhǎng)約484m,工程總建筑面積約57萬(wàn)m2,包含一場(chǎng)兩館,即6萬(wàn)座的大型甲級(jí)體育場(chǎng)、1.6萬(wàn)座的大型甲級(jí)體育館、3000座的游泳館。為河南省重點(diǎn)工程,是2019年第十一屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的主場(chǎng)館。其中體育場(chǎng)看臺(tái)板下按環(huán)向設(shè)置了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力來(lái)控制超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)的表面裂縫,預(yù)應(yīng)力張拉完成后、現(xiàn)場(chǎng)采用高強(qiáng)無(wú)收縮灌漿料進(jìn)行封錨。二、小組簡(jiǎn)介鄭州市奧林匹克體育中心項(xiàng)目QC小組共9人,平均年齡30歲,每周活動(dòng)2次,每次不少于1.5小時(shí),小組及成員簡(jiǎn)介見(jiàn)下表:表2-1QC小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)鄭州市奧林匹克體育中心QC小組課題名稱(chēng)提高無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土封錨質(zhì)量小組類(lèi)型問(wèn)題解決型組長(zhǎng)殷玉來(lái)小組成立時(shí)間2017年8月10日小組注冊(cè)時(shí)間2016年12月1日活動(dòng)日期2017年10月-2018年1月小組注冊(cè)號(hào)CSCEC8-ZZAT活動(dòng)頻次每周活動(dòng)兩次,出勤率92%小組成員9人QC教育時(shí)間48學(xué)時(shí)制表人:朱軍勇復(fù)核人:李永明制表日期:2017-10-1表2-2QC小組成員及分工小組成員及分工序號(hào)姓名職務(wù)文化程度技術(shù)職稱(chēng)職責(zé)1殷玉來(lái)組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師負(fù)責(zé)推進(jìn)QC活動(dòng)及活動(dòng)指導(dǎo)2李永明副組長(zhǎng)碩士高級(jí)工程師對(duì)策實(shí)施及活動(dòng)部署3刁兆景副組長(zhǎng)本科工程師方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)交底4苑慶濤組員本科工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及成果編寫(xiě)5田云生組員本科工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6李煊組員本科工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7朱軍勇組員本科工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施8馮瑞強(qiáng)組員本科/現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及成果編寫(xiě)9張波組員本科/現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制表人:朱軍勇復(fù)核人:李永明制表日期:2017-10-1三、選題理由1、社會(huì)影響:該工程為河南省重點(diǎn)工程,是2019年全國(guó)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)的主場(chǎng)館,社會(huì)關(guān)注度很高。2、施工難度:體育場(chǎng)看臺(tái)預(yù)應(yīng)力施工經(jīng)驗(yàn)少,且預(yù)應(yīng)力使用量大面廣,張拉穴槽遍布整個(gè)看臺(tái)板上,封錨的好壞直接影響看臺(tái)混凝土的觀(guān)感質(zhì)量。3、看臺(tái)概況:體育場(chǎng)共三層看臺(tái),一層環(huán)形分布,二層和三層月牙形分布,控制好整個(gè)看臺(tái)板的觀(guān)感質(zhì)量尤為重要。4、現(xiàn)場(chǎng)狀況:調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)部分已完的預(yù)應(yīng)力張拉后穴槽的封錨質(zhì)量,均存在不同程度的表面不平整龜裂等問(wèn)題。四、現(xiàn)狀調(diào)查對(duì)本工程已施工完成的部分預(yù)應(yīng)力張拉后穴槽的封錨質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,檢查點(diǎn)數(shù)450點(diǎn),并對(duì)其質(zhì)量缺陷進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析后列表、作圖:表4-1觀(guān)感缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)存在問(wèn)題頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1表面平整度差7860.960.92表面有裂縫2519.680.53表面起砂1310.290.64蜂窩麻面86.396.95掉角爛邊43.1100合計(jì)128100制表人:葛小寧審核人:苑慶濤時(shí)間:2017年8月20日依據(jù)不合格統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖:圖4-2預(yù)應(yīng)力張拉后穴槽的封錨質(zhì)量缺陷圖制圖人:李煊審核人:苑慶濤制圖日期:2017年8月20日根據(jù)上面的排列圖我們可以得出結(jié)論:表面平整度差和表面有裂縫是主要質(zhì)量問(wèn)題,因此,我們小組本次活動(dòng)將表面平整度差和表面有裂縫作為主攻對(duì)象。五、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查表,我們小組發(fā)現(xiàn)看臺(tái)板面封錨質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的頻率是28.4%,其中地面平整度差和地面裂縫占到了質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)頻率的80.5%,因此,如果能夠?qū)⑦@兩個(gè)問(wèn)題解決90%,則看臺(tái)板面質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)頻率將下降為7.8%,即合格率達(dá)到92.2%,具體計(jì)算公式為:目標(biāo)值=28.4%×(1-80.5%×90%)=7.82%。六、原因分析1、小組成員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)引起看臺(tái)板面封錨平整度差進(jìn)行原因分析,整理結(jié)果見(jiàn)下圖。。圖6-1平整度差魚(yú)刺圖2、小組成員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)引起封錨表面裂縫的原因進(jìn)行分析,整理結(jié)果見(jiàn)下圖。圖6-2封錨表面裂縫原因魚(yú)刺圖制圖人:李煊審核人:殷玉來(lái)制圖日期:2017年8月20日七、要因確認(rèn)由魚(yú)刺圖我們共收集整理到10個(gè)末端因素,并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表,對(duì)其進(jìn)行了逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。表7-1要素確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)人結(jié)論1操作工人流動(dòng)性大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查在本項(xiàng)目工作的工人,工作時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的比例達(dá)到90%預(yù)應(yīng)力施工班組成員共20人,其中18人在本項(xiàng)目施工達(dá)到6個(gè)月,其他兩人僅工作1個(gè)月,長(zhǎng)期操作工人所占比例達(dá)到90%。2017.10.4朱軍勇非要因2施工方案對(duì)工序設(shè)置混亂查閱方案工藝步驟劃分要精細(xì),工藝安排要有序,工藝做法要現(xiàn)代化、科學(xué)化施工方案中對(duì)工序設(shè)置混亂,工序劃分不精細(xì),導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工順序雜亂,管理混亂,無(wú)法合理安排施工。2017.10.5苑慶濤要因3崗位責(zé)任制落實(shí)不夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查出勤率達(dá)到95%,能夠答出本職工作職責(zé)隨機(jī)抽查施工管理人員在崗及責(zé)任制落實(shí)情況,共抽查20人次,在崗20人次,在崗率100%,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),他們均能答出各自的崗位職責(zé)。2017.10.4田云生非要因4穴槽鑿毛清理不干凈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查封錨前穴槽進(jìn)行鑿毛清理穴槽澆筑前大部分未有鑿毛清理干凈,使封錨后新舊混凝土銜接不好出現(xiàn)裂紋。2017.10.6李煊要因5無(wú)專(zhuān)業(yè)抹面工具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查使用專(zhuān)業(yè)瓦工收面工具已使用專(zhuān)業(yè)灰斗、托盤(pán)和抹子2017.10.7馮瑞強(qiáng)非要因6原始施工機(jī)具簡(jiǎn)陋現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采用機(jī)械拌和灌漿料

采用人工拌和灌漿料,功效底,施工質(zhì)量難以保證。2017.10.8張波要因7施工照明不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查夜間施工必須有充足的光線(xiàn)照明夜間施工部位已安裝臨時(shí)照明工具,能夠滿(mǎn)足施工需要2017.10.8朱軍勇非要因8作業(yè)面大分區(qū)施工不夠合理查閱圖紙采用分層分段流水施工??磁_(tái)面積大,從一端向另一端依次推進(jìn)施工,勢(shì)必出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,交叉作業(yè)難于協(xié)調(diào),成品保護(hù)難以控制,應(yīng)予重點(diǎn)突破。2017.10.9苑慶濤要因制表人:葛小寧審核人:李永明制圖日期:2017年9月5日八、制定對(duì)策表8-1對(duì)策措施表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1施工方案中對(duì)工序設(shè)置混亂改進(jìn)施工方案,合理設(shè)置施工工序工序設(shè)置合理滿(mǎn)足施工要求,工藝步驟劃分精細(xì),提高工藝做法現(xiàn)代化和科學(xué)化選擇最佳施工方案,設(shè)計(jì)合理的工藝流程項(xiàng)目部苑慶濤2穴槽無(wú)鑿毛清理穴槽封錨前用電錘進(jìn)行鑿毛清理干凈用水濕潤(rùn)施工縫處理好使新舊混凝土接縫密實(shí)施工縫使用電錘剔鑿,監(jiān)督驗(yàn)收到位。施工現(xiàn)場(chǎng)朱軍勇、張波3原始施工機(jī)具簡(jiǎn)陋采用標(biāo)準(zhǔn)容器和小型攪拌機(jī)拌料控制好水灰比,保證拌和質(zhì)量滿(mǎn)足要求。嚴(yán)格按照選用材料的使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)張波4作業(yè)面大分區(qū)施工不夠合理分區(qū)塊跳倉(cāng)作業(yè)各工序合理銜接,確保每區(qū)塊5天內(nèi)完成合理劃分區(qū)塊、安排施工進(jìn)度、分配勞力施工現(xiàn)場(chǎng)朱軍勇制表人:李煊審核人:苑慶濤制圖日期:2017年9月18日九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:選擇最佳施工方案,設(shè)計(jì)合理的工藝流程。小組開(kāi)會(huì)集思廣益再次對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,確定先做樣板,成功后再大面積施工,確保施工工序設(shè)置合理,力求達(dá)到有效控制表面平整度的理想狀態(tài)。經(jīng)過(guò)施工方案的優(yōu)化,現(xiàn)場(chǎng)制作施工樣板并進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)。同時(shí)按照優(yōu)化的施工工藝流程進(jìn)行施工。實(shí)施效果:經(jīng)過(guò)樣板施工、方案優(yōu)化,使工序設(shè)置安排更加合理,滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)要求,工藝方法采用了機(jī)械化,提高了工藝方法的現(xiàn)代化和科學(xué)化,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施二:施工縫無(wú)鑿毛清理小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選用電錘和簪子相結(jié)合的方法對(duì)施工縫進(jìn)行鑿毛,直至露出新鮮石子后用吹風(fēng)機(jī)把垃圾浮土等清理干凈,澆筑前灑水濕潤(rùn),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格方能澆筑。實(shí)施效果:按照上述措施施工后,施工縫處理問(wèn)題得以解決,隨機(jī)抽檢合格率達(dá)95%,且表面裂紋大大減少,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施三:改裝攪拌機(jī),在標(biāo)準(zhǔn)容器里攪拌現(xiàn)場(chǎng)把電錘頭部的劈頭改換成一根帶攪拌葉片的鉆桿;使用20公斤的鐵桶作為攪拌容器。實(shí)施效果:配合比容易控制,攪拌均勻。勞動(dòng)強(qiáng)度降低,提高了施工效率,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施四:分層分段流水施工技術(shù)負(fù)責(zé)人苑慶濤,根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按區(qū)域劃分,緊跟主體清理進(jìn)度。從A1區(qū)一層看臺(tái)開(kāi)始做樣板,然后順時(shí)針?lè)侄瘟魉┕?。?shí)施效果:采用分段流水施工后,各工序合理銜接,有序進(jìn)行,消除了各工種交叉作業(yè)干擾,減小裂縫的可能,在確保工期的前提下,各區(qū)域均能按時(shí)完成施工作業(yè),成品保護(hù)得到了保障,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。十、效果檢查QC活動(dòng)實(shí)施后的效果檢查階段,體育場(chǎng)共三層看臺(tái),每層四個(gè)施工區(qū)域均布有無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋,根據(jù)每層面積對(duì)看臺(tái)穴槽封錨按層抽樣檢測(cè),共測(cè)500點(diǎn),整理后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下::表10-1不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計(jì)序號(hào)項(xiàng)

目檢查

點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量

問(wèn)題頻數(shù)(處)累計(jì)頻數(shù)

(處)1表面平整度差500882表面有裂縫6143表面起砂4184蜂窩麻面4225掉角爛邊325合計(jì)25制表人:李煊審核人:殷玉來(lái)制圖日期:2017年10月20日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表得出活動(dòng)前后對(duì)比柱狀圖如下:效果二:團(tuán)隊(duì)精神升華通過(guò)這次活動(dòng),提高了工程質(zhì)量,積攢了文字形式的工作經(jīng)驗(yàn),可以為以后類(lèi)似項(xiàng)目提供很好的參考;同時(shí)也增強(qiáng)了隊(duì)員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí),提高了解決問(wèn)題和總結(jié)的能力,也使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。項(xiàng)目活動(dòng)前得分(6)活動(dòng)h后得分(6)TQM知識(shí)45質(zhì)量意識(shí)45團(tuán)隊(duì)精神35解決問(wèn)題信心35個(gè)人能力34十一、鞏固措施通過(guò)QC小組活動(dòng),我們小組成員提高了應(yīng)用PDCA循環(huán)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,在以后對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的處理解決將發(fā)揮積極作用。通過(guò)本工程實(shí)踐,我們也總結(jié)了封錨施工的成功經(jīng)驗(yàn),制定了詳細(xì)的技術(shù)交底,形成了提高封錨觀(guān)感質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用以指導(dǎo)后續(xù)工程無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力的封錨。十二、總結(jié)及今后打算通過(guò)這次QC活動(dòng),小組成員按照科學(xué)的PDCA程序進(jìn)行,解決問(wèn)題的思路做到了一環(huán)扣一環(huán),具有較強(qiáng)的邏輯性。在各個(gè)階段決策之處,均以客觀(guān)的事實(shí),以數(shù)據(jù)為證據(jù),具有科學(xué)性,且能恰當(dāng)正確使用QC工具。并且小組成員依靠集體努力實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,掌握運(yùn)用QC活動(dòng)解

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