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償債能力分析9/9格力電器償債能力分析一、珠海格力電器股份有限公司概述珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè),2008年前三季度實現(xiàn)銷售收入351.12億元,全年預計實現(xiàn)凈利潤19.50億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一。2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)8年位居世界第一;2013年,格力全球用戶超過10,800萬。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商,格力電器致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。公司成立了制冷技術(shù)研究院、機電技術(shù)研究院和家電技術(shù)研究院3個基礎(chǔ)性研究機構(gòu),專門跟蹤研究空調(diào)業(yè)的中長期發(fā)展技術(shù)和尖端技術(shù);建成近300個實驗室,對研發(fā)的新產(chǎn)品進行各種工況下的實驗。目前,公司已擁有技術(shù)專利近2000項,其中300項發(fā)明專利。格力電器在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地,4萬多名員工,至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品,能充分滿足不同消費群體的各種需求;自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品都代表了世界先進水平。短期償債能力分析營運資金=流動資產(chǎn)總額-流動負債總額年份2011年2012年2013年格力電器

(000651)7,562,594,859.876,257,285,645.557,241,308,607.60海信電器

(600060)5,549,003,752.295,902,636,609.157,787,102,211.25蘇寧云商

(002024)7,787,073,000.0012,181,873,000.0010,088,079,000.00行業(yè)平均指標上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年營運資金=71,755,610,465.43-64,193,015,605.56=7,562,594,859.872012年營運資金=85,087,645,122.13-78,830,359,476.58=6,257,285,645.552013年營運資金=103,732,522,181.91-96,491,213,574.31=7,241,308,607.60分析:(由于條件限制,行業(yè)平均指標難以收集,這里與同行業(yè)知名的企業(yè)做對比相應指標。)營運資金是指流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的剩余部分,也稱凈營運資本,它意味著企業(yè)的流動資產(chǎn)在償還全部流動負債后還有多少剩余。營運資金為正數(shù)時,說明營運資金出現(xiàn)溢余,與營運資金對應的流動資產(chǎn)就以一定數(shù)額的長期負債或所有者權(quán)益作為資金來源的。營運資金數(shù)額越大,說明不能償債的風險越小。珠海格力從2011年至2013年期間,營運資金2011年時達到最高度,但是2012年時又比上年下降了17.26%,到2013年又較2012年增長了15.73%,資金數(shù)量相對2011年來說都是增長的,相較于同行知名企業(yè),2011-2012年間是在中等水平,但2013年則較同行低,總的來說企業(yè)償債能力在營運資金的層面有增強。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債年份2011年2012年2013年珠海格力1.11781.07941.0750海信電器1.63011.64001.8083蘇寧云商1.21851.29541.2324行業(yè)平均指標2.38001.8500上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年流動比率=71,755,610,465.43/64,193,015,605.56=1.11782012年流動比率=85,087,645,122.13/78,830,359,476.58=1.07942013年流動比率=103,732,522,181.91/96,491,213,574.31=1.0750分析:(由于條件限制,2013年行業(yè)平均指標難以收集,這里只參考前三年的數(shù)值來分析)

從以上計算結(jié)果來看,2011-2013年期間珠海格力的流動比率都在1以上,而且無大波動,比較穩(wěn)定,但比率從2012年后有下降趨勢,從債權(quán)人的角度看,債務的保障程度不高。從經(jīng)營者的角度看,短期償債能力基本持平,其財務風險有增長趨勢,企業(yè)籌集到資金的難度會有所增加。對于制造行業(yè),合理的流動比率最低為2,因為制造業(yè)流動性最差的存貨金額通常占流動資產(chǎn)總額的一半左右,剩下的流動性大的流動資產(chǎn)至少要等于流動負債,企業(yè)的短期償債能力才會有保證;但是隨著科技不斷進步,企業(yè)生產(chǎn)周期縮短,物流業(yè)的發(fā)展,也縮短了存貨周轉(zhuǎn)時間,這些都加速了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),降低了流動資產(chǎn)的規(guī)模。因此流動比率只是說明在資產(chǎn)負債表日企業(yè)償還流動負債的保障程度,這4年反映了珠海格力一方面償還流動負債的保障程度降低了,一方面企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)期縮短,有弊也有利。如果從縱向來看,珠海格力的流動比率在2010年-2013年間都低于海信和蘇寧,同時2010-2012年的數(shù)據(jù)也顯示珠海格力與本行業(yè)平均指標相差甚遠,所以在本行業(yè)中珠海格力對短期債券人利益的保障能力還是比較弱的。速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債年份2011年2012年2013年珠海格力0.84510.86070.9390海信電器1.37121.24971.4889蘇寧云商0.84180.87780.8118行業(yè)平均指標1.91001.3600上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年速動比率=(71,755,610,465.43-17,503,107,339.56)/64,193,015,605.56=0.84512012年速動比率=(85,087,645,122.13-17,235,042,562.7)/78,830,359,476.58=0.86072013年速動比率=(103,732,522,181.91-13,122,730,425.78)/96,491,213,574.31=0.9390分析:(由于條件限制,2013年行業(yè)平均指標難以收集,這里只參考前三年的數(shù)值來進行分析。)2011年-2013年期間,珠海格力的速動比率在前二年都處于平緩狀態(tài),到2013年流動資金較上年增長近22%,且存貨也下降了23.86%,因此速動比率增大,說明變現(xiàn)能力有所增強。通常認為正常的速動比率為1,低于1的速動比率被認為是短期償債能力偏低。這僅是一般的看法,沒有統(tǒng)一標準的速動比率。因為行業(yè)不同速動比率會有很大差別。例如,采用大量現(xiàn)金銷售的商店,幾乎沒有應收帳款,大大低于1的速動比率則是很正確的。相反,一些應收帳款較多的企業(yè),速動比率可能要大于1。對于家電生產(chǎn)商,應收賬款是比較多的,而且還以應收票據(jù)居多,根據(jù)以上計算的數(shù)據(jù),珠海格力2007年-2011年的速動比率都低于海信電器和蘇寧云商,并且遠低于行業(yè)平均指標,說明在本行業(yè)中珠海格力的變現(xiàn)能力低于同行業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債年份2011年2012年2013年珠海格力0.25010.37050.4123海信電器0.31410.16830.3017蘇寧云商0.63810.72900.6373行業(yè)平均指標上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年現(xiàn)金比率=(71,755,610,465.43+16,489,122.00)/64,193,015,605.56=0.25012012年現(xiàn)金比率=(85,087,645,122.13+263,460,017.40)/78,830,359,476.58=0.37052013年現(xiàn)金比率=(103,732,522,181.911,246,106,661.88)/96,491,213,574.31=0.4123分析:(由于條件限制,行業(yè)平均指標難以收集,這里只與同行業(yè)知名的企業(yè)做對比相應指標。)現(xiàn)金比率反映企業(yè)的即時付現(xiàn)能力,對于短期償債能力來說,現(xiàn)金比率重要性不大,因為不可能要求企業(yè)用現(xiàn)金類資產(chǎn)償付全部流動負債,企業(yè)也沒有必要總是保持足夠還債的現(xiàn)金資產(chǎn),然而在應收賬款和存貨的變現(xiàn)能力存在問題時,現(xiàn)金比率就顯得很重要了。2011年-2013年期間,珠海格力現(xiàn)金比率除了2011年比較低,其他年度都有逐漸增長的趨勢,說明即時付現(xiàn)能力增強。單獨從每年的現(xiàn)金比率跟同行業(yè)的其他企業(yè)比較,2011年珠海格力要低于海信電器和蘇寧云商,而在2012-2013年間則處于同行業(yè)的中等水平,反映珠海格力在現(xiàn)金資源上相對比較保守。三、長期償債能力分析1、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額年份2011年2012年2013年珠海格力78.4300%74.3600%73.4700%海信電器54.6600%50.7900%48.8200%蘇寧云商61.4800%61.7800%65.1000%上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年資產(chǎn)負債率=85,211,594,207.30/66,834,439,664.69*100%=78.4300%2012年資產(chǎn)負債率=107,566,899,919.95/79,986,697,791.30*100%=74.3600%2013年資產(chǎn)負債率=133,702,103,359.54/98,235,425,674.76*100%=73.4700%分析:(由于條件限制,行業(yè)平均指標難以收集,這里只與同行業(yè)知名的企業(yè)做對比相應指標。)(1)從債權(quán)人的立場看,他們最關(guān)心的是貸給企業(yè)的款項的安全程度,也就是能否按期收回本金和利息。如果股東提供的資本與企業(yè)資本總額相比,只占較小的比例,則企業(yè)的風險將主要由債權(quán)人負擔,這對債權(quán)人來講是不利的。因此,他們希望債務比例越低越好,企業(yè)償債有保證,貸款不會有太大的風險。2011年-2013年期間,珠海格力的資產(chǎn)負債率增長趨勢持緩,但比率都在70%以上,屬于高比率,但有逐年下降趨勢。對債權(quán)人來說,借款給珠海格力的風險系數(shù)較高,珠海格力能借款的難度較大。

(2)從股東的角度看,由于企業(yè)通過舉債籌措的資金與股東提供的資金,在經(jīng)營中發(fā)揮同樣的作用。所以,股東所關(guān)心的是全部資本盈利率是否超過借入款項的利率,即借入資本的代價。在企業(yè)所得的全部資本利潤率超過因借款而支付的利息率時,股東所得到的利潤就會加大。如果相反,運用全部資本所得的利潤率,低于借款利息率,則對股東(業(yè)主)不利,因為借入資本的多余的利息要用股東所得的利潤份額來彌補。因此,從股東(業(yè)主)的立場看,在全部資本利潤率高于借款利息率時,負債比例越大越好,否則反之。2010年-2013年期間,珠海格力的資產(chǎn)負債率較高,對于珠海格力的股東來說,在資本利潤率高于借款利息率的情況下,對他們自己有利。

(3)從經(jīng)營者的立場看。如果舉債很大,超出債權(quán)人心里隨程度,則認為是不保險,企業(yè)就借不到錢。如果企業(yè)不舉債,或負債比例很小,說明企業(yè)畏縮不前,對前途信心不足,利用債權(quán)力人資本進行經(jīng)營活動的能力很差。借款比率越大(當然不是盲目的借款),越是顯得企業(yè)活力充沛。從財務管理的角度來看,企業(yè)應當審時度勢,全面考慮,在利用資產(chǎn)負債比率制定借入資本決策時,必須充分估計預期的利潤和增加的風險,在二者之間權(quán)衡利害得失,做出正確決策。根據(jù)查詢到的2012年的資產(chǎn)負債率同行平均值44.98,2010年-2013年期間,珠海格力的資產(chǎn)負債率都是高于其他同行業(yè)企業(yè)。對于經(jīng)營者來說,企業(yè)舉債增加,顯得有活力充沛,對前途充滿信心,同時企業(yè)也應該充分估計預期的利潤和增加的風險,權(quán)衡兩者直接的利害得失,以便做好合理決策。2、產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/所有者權(quán)益總額年份2011年2012年2013年珠海格力363.6800%290.0100%276.9800%海信電器120.5600%103.2100%95.3700%蘇寧云商159.6000%161.6200%186.5600%上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年產(chǎn)權(quán)比率=66,834,439,664.69/18,377,154,542.61*100%=363.6800%2012年產(chǎn)權(quán)比率=79,986,697,791.30/27,580,202,128.65*100%=290.0100%2013年產(chǎn)權(quán)比率=98,235,425,674.76/35,466,677,684.78*100%=276.9800%分析:(由于條件限制,行業(yè)平均指標難以收集,這里只與同行業(yè)知名的企業(yè)做對比相應指標。)1)該項指標反映由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對關(guān)系,反映企業(yè)基本財務結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來說,股東資本大于借入資本較好,但也不能一概而論。從股東來看,在通貨膨脹加劇時期,企業(yè)多借債可以把損失和風險轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人;在經(jīng)濟繁榮時期,多借債可以獲得額外的利潤;在經(jīng)濟萎縮時期,少借債可以減少利息負擔和財務風險。產(chǎn)權(quán)比率高,是高風險、高報酬的財務結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)比率低,是低風險、低報酬的財務結(jié)構(gòu)。所以對于股東來說,2011-2013年珠海格力的產(chǎn)權(quán)比率從3.68倍一直下降到2.77倍,負債額是逐年增加,但是股東權(quán)益也在增加,增加比率比負債增加比率高,因此產(chǎn)權(quán)比率下降,在經(jīng)濟良好的環(huán)境下,說明該企業(yè)選擇采納了高風險、高報酬的財務結(jié)構(gòu),增速企業(yè)的發(fā)展。

(2)產(chǎn)權(quán)比率可以表明當企業(yè)處于清算狀態(tài)時,對債券人利益的保障程度,畢竟法律規(guī)定債權(quán)人的索償權(quán)先于股東。在2011-2013年珠海格力的債權(quán)人相對其他同行業(yè)企業(yè)的債權(quán)人的利益保障程度要低很多,因為其他同行企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率都在2倍以內(nèi)。

(3)從企業(yè)的角度來說,2011-2013年,珠海格力懂得利用負債帶來的財務杠桿作用,當產(chǎn)權(quán)比率較高的情況下,企業(yè)也逐漸收斂,控制企業(yè)的財務風險。3、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益年份2011年2012年2013年珠海格力4.63683.90013.7698海信電器1.20561.03210.9537蘇寧云商1.59601.61621.8656行業(yè)平均指標2.33上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年產(chǎn)權(quán)比率=85,211,594,207.30/18,377,154,542.61*100%=4.63682012年產(chǎn)權(quán)比率=107,566,899,919.95/27,580,202,128.65*100%=3.90012013年產(chǎn)權(quán)比率=133,702,103,359.54/35,466,677,684.78*100%=3.7698分析:(由于條件限制,2012、2013年行業(yè)平均指標難以收集,這里參考2011年的行業(yè)平均值比較)權(quán)益乘數(shù)用來反映所有者投入企業(yè)的資本在企業(yè)全部資產(chǎn)中所占的比例,同時還可以用1÷(1-資產(chǎn)負債率)來表示。很明顯在2011-2013年間,珠海格力的權(quán)益乘數(shù)在后兩年里明顯下降,因為公司采取了收斂負債規(guī)模的政策,此時青島海爾的債權(quán)人權(quán)益保障程度提高,但參照同行業(yè)在2011年的平均值,珠海格力的權(quán)益乘數(shù)遠高于同行其他企業(yè)和平均值,對于股東來說是很高興的,如果在通貨膨脹加劇的時期,可以把財務風險和通貨膨脹損失轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人承擔,此時企業(yè)也應該控制好負債規(guī)模,以免損害各方利益人,導致企業(yè)資金鏈的斷裂,這樣是很危險的。

到了2012-2013年珠海格力縮小了負債規(guī)模,導致權(quán)益乘數(shù)有下降趨勢,但仍高于其他同行和同行業(yè)平均值,所以長期償債能力也相對弱于其他同行。利息保障倍數(shù)=(稅前利潤總額+利息支出)/利息支出年份2011年2012年2013年珠海格力355.194938.989927.2050海信電器0.00000.00000.0000蘇寧云商0.00000.00000.0000上表珠海格力數(shù)據(jù)計算過程如下:2011年利息保障倍數(shù)=(6,328,560,425.48+17,867,453.89)/17,867,453.89=355.19492012年利息保障倍數(shù)=(8,762,709,272.27+230,659,033.39)/230,659,033.39=38.98992013年利息保障倍數(shù)=(12,891,923,945.32+491,963,953.22)/491,963,953.22=27.2050分析:(由于條件限制,海信電器和蘇寧云商的利息支出數(shù)據(jù)都為0,因此無法比較,這里只分析珠海格力本身的數(shù)據(jù)情況)利息保障倍數(shù)是指一個企業(yè)每期獲得的收益與支付的固定利息費用之間的倍數(shù)關(guān)系,即從所借款債務中獲得的收益是所需支付債務利息費用的倍數(shù),收益是利息的倍數(shù)越大,企業(yè)償還債務利息的能力必然越強,通常也就有能力償還到期的債務本金。利息保障倍數(shù)反映企業(yè)的營業(yè)收益能夠償付利息的倍數(shù),是衡量長期償債能力的一個重要指標。這是因為長期債在到期前只需定期支付利息,不需支付本金。

從長遠角度分析,一家企業(yè)的利息保障倍數(shù)至少要大于1,否則企業(yè)就不能舉債經(jīng)營。利息保障倍數(shù)大于1,表明可供支付利息費用的收益大于需要支付的利息費用;如果該指標小于1,則表明可供支付利

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