農(nóng)村村小學(xué)工作計(jì)劃

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2022年春季學(xué)校工作方案

東溝學(xué)校

2022年秋季學(xué)校工作方案

一、指導(dǎo)思想

以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為核心，統(tǒng)領(lǐng)我校教學(xué)教研工作，加大課程改革的力度，提高課程實(shí)施水平，仔細(xì)貫切落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作堅(jiān)持依法治校，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓校內(nèi)文化建設(shè)，扎實(shí)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)討論工作，全面提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色工作、學(xué)校建設(shè)等工作，使他們相輔相成。努力做到“老師進(jìn)展，同學(xué)進(jìn)展，學(xué)校進(jìn)展”，提高學(xué)校聲譽(yù),讓我校煥發(fā)新的光榮。

二、工作重點(diǎn)

1、加大校內(nèi)整治力度。

2、深化開展“導(dǎo)學(xué)究測(cè)”高效課堂活動(dòng)，提高訓(xùn)練教學(xué)水平，促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展，促進(jìn)家校合力育人。

3、促進(jìn)同學(xué)德智體美勞全面進(jìn)展，使同學(xué)人人都有進(jìn)步，人人都有收獲。

4、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，老師思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

5、進(jìn)一步做好訓(xùn)練教學(xué)工作，堅(jiān)持“質(zhì)量立?！薄?/p>

6、加強(qiáng)學(xué)校平安訓(xùn)練力度，杜絕各種平安事故發(fā)生。

三、工作思路

1、扎實(shí)開展校本教研，著力提高師資整體水平，以“導(dǎo)學(xué)究測(cè)”高效課堂活動(dòng)為先導(dǎo)，切實(shí)解決本校在實(shí)施新的教學(xué)方法中遇到的問題，確保課改的順當(dāng)進(jìn)行。

2、要嚴(yán)格根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)、調(diào)研，著重在“導(dǎo)學(xué)究測(cè)”高效課堂活動(dòng)等方面作出深化的探究，爭(zhēng)取在抽測(cè)、學(xué)年考試質(zhì)量要達(dá)到區(qū)訓(xùn)練局、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

3、狠抓教學(xué)教研的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，以點(diǎn)帶面，努力提高教學(xué)管理水平。

四、工作措施及內(nèi)容

1、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)。堅(jiān)持每月的教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持每月的單元測(cè)試，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控，提高教學(xué)管理水平，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。連續(xù)堅(jiān)持常態(tài)日常管理，加強(qiáng)教學(xué)全過程的督促檢查，對(duì)教學(xué)水平不高，質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的老師和教學(xué)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行剖析，加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高。

2、通過各種形式，想方設(shè)法提高老師實(shí)施“導(dǎo)學(xué)究測(cè)”高效課堂的教學(xué)水平，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，以達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)教材的教學(xué)要求。一是組織各學(xué)科骨干老師上示范課，體現(xiàn)示范作用；二是要求每位老師上剖析課，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)整體提高。

3、開展校本研訓(xùn)。著力開展校本培訓(xùn)工作，做到有方案、有步驟地提高我校老師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研力量，造就一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、樂觀開展第二課堂活動(dòng)。開展愛好小組活動(dòng)，活躍校內(nèi)文化，加強(qiáng)對(duì)全部學(xué)科課外輔導(dǎo)，對(duì)不同層次的同學(xué)開展針對(duì)性輔導(dǎo)。

6、平安和總務(wù)工作

（1）搞好校內(nèi)衛(wèi)生與創(chuàng)建工作。仔細(xì)落實(shí)“每天一小掃，每天衛(wèi)生監(jiān)督”、表揚(yáng)與批判等相關(guān)衛(wèi)生管理制度。

（2）切實(shí)抓好學(xué)校的平安與穩(wěn)定工作。①定期制定平安倡議書、告家長(zhǎng)書；②落實(shí)學(xué)校平安工作責(zé)任制，強(qiáng)化平安事故責(zé)任追究制；③常常性的開展平安訓(xùn)練，切實(shí)上好平安學(xué)問課；④建立平安隱患排查制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退隱患；⑤強(qiáng)化學(xué)校平安管理，堅(jiān)持校務(wù)平安值日制度，堅(jiān)持節(jié)假日值班護(hù)校制度；⑥加強(qiáng)各種逃命演練活動(dòng)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)力量；⑦加強(qiáng)班級(jí)平安訓(xùn)練，仔細(xì)落實(shí)平安委員日常工作；⑧通過懸掛平安標(biāo)語橫幅、國(guó)旗下的講話、板報(bào)等形式開展交通平安、飲食平安、食品平安等訓(xùn)練，

要求班主任“時(shí)時(shí)講平安、到處講平安、事事講平安”，將平安訓(xùn)練日?；?、制度化、系列化。

（3）進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收，各項(xiàng)開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)民主理財(cái)。

總之，學(xué)校工作千頭萬緒，我們訓(xùn)練者的最大的目標(biāo)就是：為同學(xué)營(yíng)造民主、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的土壤，還孩子一片藍(lán)天，給他們一個(gè)實(shí)踐的