03-項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能

第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成施工任務(wù)，我公司任命優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,聘任有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部在公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等統(tǒng)籌安排。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系及人員配置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室物資部工程部合約部安質(zhì)部水電安裝部試驗(yàn)員資料員材料員技術(shù)員安全員質(zhì)量員水電安裝員各專業(yè)施工操作班組組長(zhǎng)各施工操作班組人員測(cè)量員核算員資料室項(xiàng)目副經(jīng)理公司指揮部二、主要施工管理人員配置部門崗位姓名聯(lián)系電話職責(zé)公司總經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師項(xiàng)目前期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面管理項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目總工施工技術(shù)管理項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目管理安全工程師專職現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理兼職機(jī)械管理土建工程師安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理電氣工程師電氣安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理給排水工程師給排水安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理造價(jià)工程師負(fù)責(zé)日常驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算材料員物資供應(yīng)管理試驗(yàn)員工程檢測(cè)、試驗(yàn)控制測(cè)量員負(fù)責(zé)測(cè)量工作及資料的整理、歸檔施工員施工質(zhì)量安全進(jìn)度質(zhì)檢員負(fù)責(zé)安裝質(zhì)檢工作及資料管理安全員專職安全員專職安全員第三節(jié)、人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的施工運(yùn)行，認(rèn)真履行工程承包合同，確保項(xiàng)目順利施工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各方面的工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、分承包商等的聯(lián)系與協(xié)商。負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報(bào)告。二、項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢查復(fù)核和自我驗(yàn)收。加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。參加施工圖的會(huì)審工作，提出施工圖中的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。主持編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則，并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。主持編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并組織交底。對(duì)工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項(xiàng)目的水電工程施工納入總承包管理，做好和安裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項(xiàng)目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行。四、項(xiàng)目部工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)業(yè)主、分承包方的承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。參與編制組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約計(jì)劃。負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)方案，負(fù)責(zé)組織專人連續(xù)跟蹤監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見(jiàn)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定。編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃。參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處理工作。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、造價(jià)工程師熟悉建筑工程合同所有條款。通過(guò)科技管理、合理計(jì)算、增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，完成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。正確計(jì)算工程量，套用合理的綜合單價(jià)，及時(shí)編制工程預(yù)算書，對(duì)工程項(xiàng)目在施工中的增減變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)。收集結(jié)算數(shù)據(jù)，為工程竣工后及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。編制項(xiàng)目經(jīng)理部的工作計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)指令。編制施工預(yù)算，控制好分階段工程成本。六、項(xiàng)目質(zhì)檢員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開(kāi)要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工序控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對(duì)分部分項(xiàng)予以全過(guò)程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可，填寫隱蔽驗(yàn)收單并進(jìn)行書面簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量方針、目標(biāo)、意識(shí)的教育。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、糾正或處置，控制不合格品，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的其它各項(xiàng)工作。七、項(xiàng)目材料員根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目材料供應(yīng)的材料計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的正常施工。負(fù)責(zé)材料核算工作，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，帳務(wù)答記。建立健全材料分類賬冊(cè)，做好收料日記和材料供應(yīng)原始資料收集保管，減少差錯(cuò)率，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始依據(jù)?？刂圃牧稀氤善返馁|(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合格材料投入使用。認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督和指導(dǎo)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放建材及整潔工作。八、項(xiàng)目安全員貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，入場(chǎng)教育，監(jiān)督和指導(dǎo)和工種作業(yè)隊(duì)安全工作，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。定期組織安全活動(dòng)和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時(shí)整改，不留隱患的原則，并督促落實(shí)限期解決。督促和檢查上崗前和特種工種的安全技術(shù)交底和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的執(zhí)行情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。參加工傷事故的調(diào)查和處理，對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動(dòng)法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)各種安全記錄數(shù)據(jù)的填制、收集和立卷工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其它工作。經(jīng)常檢查各類機(jī)電設(shè)備保證裝置，督促作業(yè)隊(duì)伍按規(guī)定執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率，確保安全事故為零。檢查監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗的情況，杜絕無(wú)證違章作業(yè)。負(fù)責(zé)大中型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收工作，對(duì)無(wú)質(zhì)保書或出廠證明的施工機(jī)械不準(zhǔn)投入使用，對(duì)違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。九、項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔及銷毀等工作。來(lái)往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件數(shù)據(jù)的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。負(fù)責(zé)做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移交。完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其它工作。十、項(xiàng)目施工員施工員是實(shí)施項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。編制施工預(yù)算，及時(shí)向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃。按計(jì)劃建議指標(biāo)編制月施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長(zhǎng)所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長(zhǎng)和施工班組交底，工長(zhǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)施工任務(wù)單向隊(duì)、組下達(dá)施工任務(wù)，并指導(dǎo)隊(duì)組合理安排勞動(dòng)力的投入、完成計(jì)劃措施、保證安全質(zhì)量措施、提高班組效益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。施工任務(wù)單按已完分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。(任務(wù)單驗(yàn)收的程序：工長(zhǎng)驗(yàn)收質(zhì)量、工程量或工日、質(zhì)量檢查員驗(yàn)收施工質(zhì)量、勞資員認(rèn)證計(jì)算工資交預(yù)算組成本員)。按月編制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。編制報(bào)批設(shè)計(jì)變更、材料代用和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。負(fù)責(zé)施工過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)作用設(shè)備的標(biāo)識(shí)和記錄。填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳，保存好簽認(rèn)后的記錄單。參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量、安全事故報(bào)告。負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、