加氣子站薪酬分配管理辦法

加氣子站薪酬分配管理辦法為提高員工工作積極性，建立“以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的績效薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬與效益掛鉤，特制訂本辦法。一、辦法制定依據(jù)：中石油昆侖利用有限公司昆氣辦〔2009〕80號文關(guān)于所屬二級機(jī)構(gòu)薪酬分配的意見。二、實(shí)施范圍各站全體員工。三、薪酬構(gòu)成：應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資+站務(wù)考核工資1、基本工資站長基本工資根據(jù)單站銷氣量確定；標(biāo)準(zhǔn)為：對外日均銷氣量≤4000方/日，主管級4000方/日<對外日均銷氣量≤8000方/日，副科級對外日均銷氣量>8000方/日，正科級其中，工業(yè)用戶、居民用戶銷氣量按照2：1折算為對外銷氣量，管輸供氣按照3：1折算?；竟べY參照公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)套入。操作工基本工資不超過元/月；值班長基本工資不超過元/月；2、績效工資各站績效工資總額根據(jù)銷氣總量計提（該標(biāo)準(zhǔn)每半年調(diào)整一次），計提標(biāo)準(zhǔn)：日均銷氣量≤2000方/日，按照元/方的標(biāo)準(zhǔn)；日均銷氣量2000方/日<對外日均銷氣量≤4000方/日，按照元/方的標(biāo)準(zhǔn)；日均銷氣量4000方/日<對外日均銷氣量≤8000方/日，按照元/方的標(biāo)準(zhǔn)；日均銷氣量>8000方/日，按照元/方的標(biāo)準(zhǔn)；計算公式為：績效工資總額=月對外銷氣量×元/方分配系數(shù)為：站長，兼職安全員，班長，加氣工。3、站務(wù)考核工資站務(wù)考核工資基數(shù)為績效工資總額的，是對各加氣站從基礎(chǔ)管理、安全、設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行的綜合評定，由分管生產(chǎn)運(yùn)營的公司領(lǐng)導(dǎo)匯同相關(guān)部門進(jìn)行考核打分量化，每月開展1次，各站所得平均分?jǐn)?shù)乘以站務(wù)考核工資基數(shù)即為應(yīng)得站務(wù)考核工資。計算公式為：站務(wù)考核工資總額=績效工資總額××（考核平均分÷100）員工站務(wù)考核工資部分由各站長根據(jù)員工出勤、服務(wù)、工作態(tài)度等確定分配系數(shù)。四、工資核算流程各站負(fù)責(zé)每日向資產(chǎn)財務(wù)部上報對外銷氣量，資產(chǎn)財務(wù)部每月26日核算各站績效工資總額，各站長每月26日前向綜合辦公室上報所屬員工站務(wù)工資分配系數(shù)，綜合辦公室每月26日根據(jù)站務(wù)考核情況核算各站站務(wù)考核工資，月底前完成工資表。五、應(yīng)扣項應(yīng)扣項范圍：公司為員工繳納社會保險的個人扣項、缺勤扣