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文檔簡介
內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)合同合同編號:[______]甲方(委托方):[______]乙方(受托方):[______]鑒于甲方希望建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)公司治理,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)效益,乙方愿意提供專業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:第一條服務(wù)內(nèi)容1.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際情況,提供內(nèi)控制度建設(shè)的咨詢服務(wù),包括但不限于:(1)對甲方現(xiàn)有內(nèi)控制度的診斷和評估;(2)根據(jù)甲方需求,設(shè)計并制定內(nèi)控制度建設(shè)方案;(3)協(xié)助甲方進(jìn)行內(nèi)控制度的實(shí)施和監(jiān)督;(4)為甲方提供內(nèi)控制度相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。1.2乙方應(yīng)確保其提供的服務(wù)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的原則。第二條服務(wù)期限2.1本合同的服務(wù)期限為______年,自合同簽訂之日起計算。2.2在服務(wù)期限內(nèi),乙方應(yīng)按照甲方的要求,完成內(nèi)控制度建設(shè)的咨詢服務(wù)工作。第三條服務(wù)費(fèi)用3.1甲方應(yīng)支付乙方內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)的費(fèi)用,具體金額為______元。3.2甲方支付乙方服務(wù)費(fèi)用的方式如下:(1)合同簽訂后______個工作日內(nèi),支付服務(wù)費(fèi)用的______%;(2)內(nèi)控制度建設(shè)方案制定完成后______個工作日內(nèi),支付服務(wù)費(fèi)用的______%;(3)內(nèi)控制度實(shí)施和監(jiān)督階段完成后______個工作日內(nèi),支付服務(wù)費(fèi)用的剩余部分。第四條雙方權(quán)利和義務(wù)4.1甲方應(yīng)向乙方提供開展內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)所需的資料和信息,并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.2乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露或使用甲方的商業(yè)秘密。4.3甲方有權(quán)對乙方提供的內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評價,并提出合理建議。4.4乙方應(yīng)按照甲方的要求,及時提供內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)的相關(guān)報告和資料。第五條違約責(zé)任5.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同的約定,如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向守約方支付違約金,并賠償因此給對方造成的損失。5.2如乙方未能按照約定完成內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)工作,甲方有權(quán)要求乙方退還已支付的服務(wù)費(fèi)用,并有權(quán)解除本合同。第六條爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用法律。6.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條合同的變更和解除7.1本合同的變更和解除,須經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。7.2在服務(wù)期限內(nèi),如甲方因特殊情況需要提前解除本合同,應(yīng)書面通知乙方,并按照已履行服務(wù)的比例支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。第八條其他約定8.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):____________乙方(蓋章):____________簽訂日期:________________==本合同更廣泛的場景,特設(shè)場景及條款==一、五種特殊的應(yīng)用場合及注意事項1.創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)范建設(shè)應(yīng)用場合:創(chuàng)業(yè)公司剛起步,需要建立一套規(guī)范的管理制度。注意事項:在合同中明確服務(wù)內(nèi)容,確保乙方提供的內(nèi)控制度建設(shè)方案符合創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)際情況。同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極參與咨詢服務(wù)過程,及時提供反饋和建議。2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)部優(yōu)化應(yīng)用場合:企業(yè)發(fā)展到一定階段,需要進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化以適應(yīng)市場變化。注意事項:在合同中明確服務(wù)期限,確保乙方在約定的時間內(nèi)完成內(nèi)控制度建設(shè)的咨詢服務(wù)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注乙方在內(nèi)控制度實(shí)施和監(jiān)督階段的成果,確保達(dá)到預(yù)期效果。3.預(yù)防企業(yè)內(nèi)部腐敗風(fēng)險應(yīng)用場合:企業(yè)面臨內(nèi)部腐敗風(fēng)險,需要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。注意事項:在合同中明確乙方的保密義務(wù),確保企業(yè)商業(yè)秘密不被泄露。同時,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注乙方提供的內(nèi)控制度建設(shè)方案,確保能有效預(yù)防腐敗風(fēng)險。4.提高企業(yè)運(yùn)營效率應(yīng)用場合:企業(yè)希望提高運(yùn)營效率,優(yōu)化內(nèi)部流程。注意事項:在合同中明確乙方的服務(wù)內(nèi)容,確保乙方提供的內(nèi)控制度建設(shè)方案能夠幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率。同時,企業(yè)應(yīng)積極配合乙方,確保內(nèi)控制度的順利實(shí)施。5.優(yōu)化企業(yè)人力資源管理應(yīng)用場合:企業(yè)希望優(yōu)化人力資源管理,提高員工滿意度。注意事項:在合同中明確乙方的服務(wù)內(nèi)容,確保乙方提供的內(nèi)控制度建設(shè)方案能夠幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理。企業(yè)應(yīng)關(guān)注乙方在內(nèi)控制度實(shí)施和監(jiān)督階段的成果,確保達(dá)到預(yù)期效果。二、實(shí)際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.甲方提供的信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整解決辦法:甲方在簽訂合同前,應(yīng)認(rèn)真核實(shí)企業(yè)內(nèi)部情況,確保向乙方提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的資料和信息。同時,乙方在提供服務(wù)過程中,如發(fā)現(xiàn)甲方提供的信息存在問題,應(yīng)及時與甲方溝通,要求甲方補(bǔ)充或更正相關(guān)信息。2.乙方未能按照約定完成內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)工作解決辦法:甲方在簽訂合同時,應(yīng)明確乙方的服務(wù)期限和成果要求。如乙方未能按照約定完成工作,甲方有權(quán)要求乙方退還已支付的服務(wù)費(fèi)用,并有權(quán)解除合同。甲方還可以尋求其他專業(yè)機(jī)構(gòu)提供內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)。3.雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議解決辦法:雙方在簽訂合同時,應(yīng)充分溝通,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。在履行合同過程中,如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。三、原始合同所需附件清單1.甲方企業(yè)簡介及現(xiàn)有內(nèi)控制度介紹2.乙方內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)方案3.乙方內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)時間表4.乙方內(nèi)控制度建設(shè)咨詢服務(wù)費(fèi)用清單5.雙方簽字(或蓋章)的合同正本內(nèi)控咨詢順口溜甲方乙方簽個約,內(nèi)控咨詢來幫忙。創(chuàng)業(yè)公司要規(guī)范,升級轉(zhuǎn)型別慌張。防止腐敗風(fēng)險大,提高效率是正道。人力資源管理優(yōu),乙
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