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文檔簡介
后勤校長述職報告后勤校長述職報告1
分管后勤副校長述職報告春的耕耘是富有挑戰(zhàn)性的,是辛苦的;秋的收獲是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過去,我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲?;仡欉@一年的工作有苦也有甜,回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前出現(xiàn)?,F(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職:
一、思想方面
堅持黨的正確方針路途,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),樹立“以人為本”的教化思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。
聽從上級支配,以聽從吩咐作為天職。有劇烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時的幫手。剛好把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度堅決不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補臺作用。
二、工作職責(zé)
我主要分管學(xué)校后勤、平安、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益,關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,平安工作是我校工作中的重中之重,為搞好學(xué)校平安工作,我如履薄冰。腦中那根平安之弦時時繃得緊緊的,時刻想著師生的生命平安。由于工作的特別性,我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好。我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求別人做到的,自己先做
到;要求別人學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,領(lǐng)先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,沒有做過這方面工作的人或許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,有時是利用周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是靠著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。得到了上級部門的充分確定。
我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,優(yōu)秀是逼出來的,才智也是逼出來的。
三、后勤管理
1.做為后勤的管理者,我要求后勤人員團結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,
齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分敬重老師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,確定特長,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教化,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校內(nèi)。
2、加強素養(yǎng)教化,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以親善的看法對待人,以博大的胸懷愛惜人。
3、打造一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛的隊伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度,落實強化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
錢昌炎老師說過:“學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長,事雜沖突多,做好后勤工作實屬不易?!焙笄诠ぷ魇菍W(xué)校的物質(zhì)保障工作,是學(xué)校工作中不行缺少的重要組成部分。工作如下:
1、各種平安工作制度及預(yù)案健全,責(zé)任落實到位。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、強化社會管理綜合治理,不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。
3、做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作,及校內(nèi)與周邊的平安防范、學(xué)校門衛(wèi)的管理工作。
4、上放學(xué)校門的平安管理、嚴(yán)格學(xué)校值班值蓿制度。
5、加強對校車、校醫(yī)管理。
6、定期對校內(nèi)、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行平安檢查,確保師生平安。
7、開展多種形式的師生平安教化培訓(xùn)和平安演練。
8、食堂管理員工作盡職盡責(zé),飲食飲水管理到位
9、做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。
10、檢查剛好,整改到位,消退隱患,建立了學(xué)校平安隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
我牢記“學(xué)校須要經(jīng)營”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務(wù),讓我們的服務(wù)對象滿足,保證了學(xué)校教化教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、工作實績
1、1月,試驗小學(xué)榮獲市學(xué)校平安管理工作先進(jìn)單位.
2、3月25日上午,我校全體師生進(jìn)行主題為“普及平安學(xué)問,確保生命平安”的第18個全國中小學(xué)生平安教化日活動。
3、5月7日上午9點半,幼兒園和小學(xué)1-6年師生在學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行了消防演練活動。
4、5月7日下午,我和主任和主任對全校各班進(jìn)行了收繳危急物品工作。
5、5月21日,我校特邀吉林市區(qū)社區(qū)主任利用間操時間對全體師生進(jìn)行“常見傳染病預(yù)防學(xué)問”講座。
6、6月3,林蔭路試驗小學(xué)校仔細(xì)貫徹區(qū)教化局通知要求,組織全校各班開展了防溺水平安主題教化班會活動。
7、6月3日,學(xué)校在操場實行“平安教化月”活動啟動大會,確定活動主題:“強化平安基礎(chǔ)推動平安發(fā)展”。
8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機務(wù)段團委來我校,在五樓多功能教室對全校3~5年學(xué)生進(jìn)行“宣揚鐵路護路學(xué)問”講座。
9、6月9日,孫莉校長在三樓會議室召開會議,傳達(dá)局“平安活動月”精神,布置學(xué)校平安月工作。
10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學(xué)樓進(jìn)行了一次消防生疏散演練。
11、10月31日中午11:10感到有晃動,我校后勤人員立刻集合,11:15局里來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內(nèi)。這次事務(wù)看到了我校全體師生抗擊突發(fā)事務(wù)的'應(yīng)變實力特別強。
12、6月13日下午3點,區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長、局長等一行六人蒞臨我校,對我校校內(nèi)平安設(shè)施、消防、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行平安檢查。領(lǐng)導(dǎo)們深化到食堂的廚房、貯存室、就餐間等場所進(jìn)行實地查看。對試驗小學(xué)的平安工作和衛(wèi)生狀況賜予了高度評價。
13、6月18日,區(qū)教化局包??茖ξ倚_M(jìn)行第四輪平安檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衛(wèi)生保健等方面,領(lǐng)導(dǎo)對上述工作賜予了充分確定。
14、9月12日,區(qū)主管平安工作的安局長以及區(qū)教化局鄒局長、衛(wèi)生局李局長、馮局長及相關(guān)科室人員10多人于下午2點來到我校,對我校的校內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查并現(xiàn)場辦公和詳細(xì)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們對我校工作的食堂工作賜予高度贊許。
15、9月17日上午9時30分,吉林市區(qū)平安工作會議在我校五樓多功能教室召開。全區(qū)負(fù)責(zé)平安的校長和主任參與了此次會議。
16、9月24日下午,吉林省校內(nèi)平安隱患檢查組一行8人,分幾路對我校安保、消防、食堂、校內(nèi)校舍、水電等各項工作進(jìn)行了具體檢查。檢查組對我校具有特色的消防工作賜予很高的評價。
17、11月6、7、12日本人代表區(qū)參與市飲食工作調(diào)研及會議。
五、不足與問題
成果的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持協(xié)作,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一樣;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。作為后勤人員我們格外興奮,因為我們
是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芳香四溢。今日借此機會,主要是簡潔總結(jié)一下自己工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感謝之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。希望我們在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的幻想,教化盡自己一份微薄之力。也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
后勤校長述職報告2
20xx年,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的職責(zé)沒有變,勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變,對生活的酷愛、對工作的熱忱沒有變,我依舊是肩挑重?fù)?dān),靜默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著靜默奉獻(xiàn)的那份完備!下頭我將一年來的工作向大家匯報。
一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平,有水平才有實力,僅有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代的發(fā)展。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政本領(lǐng)重要性的相識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的相識。聯(lián)系工作實際提出了個人堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化教化改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕,教化質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改善后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教化、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的.思想意識,扎實開展各項工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。
二、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進(jìn)取。
本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的相識水平是否到位、思想意識是否超前,確定著學(xué)校各項工作的開展、進(jìn)程與質(zhì)量。平常,本人在工作中留意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自我的相識水平,擺正自我的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想方法如何去做、如何創(chuàng)建性地去做、如何創(chuàng)建性地去做好、做到位。
后勤工作是學(xué)校開展教化教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞干脆影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。所以,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地依據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教化,比奉獻(xiàn)。在詳細(xì)工作中,我留意做好職工的思想教化工作,與他們談心,常常開展愛崗敬業(yè)教化,艱苦奮斗教化,團體主義教化等。如對一些后勤人員職責(zé)心不強的現(xiàn)象剛好進(jìn)行了教化,讓他們醒悟地相識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增加后勤工作的職責(zé)感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的團體主義觀念和主子翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培育了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
三、主要缺點和不足
成果只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛藏之憂,不說則會貽害無窮。所以,在看到成果的同時,我也醒悟的相識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
學(xué)習(xí)的深度不夠。平??傄怨ぷ髅]時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所以,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。
深化師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)切不夠。
扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)建性。
四、整改的主要措施
進(jìn)一步深化細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),異樣要注意學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
堅持群眾路途,搞好調(diào)查探討。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿。所以,我作為副校長,要找準(zhǔn)自我的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進(jìn)一步增加做好服務(wù)工作的信念和職責(zé)。
發(fā)揚求真務(wù)實精神,進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。在工作中,要接著堅持理論聯(lián)系實際,親密聯(lián)系群眾,仔細(xì)開展指責(zé)與自我指責(zé)。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風(fēng),全面實行科學(xué)發(fā)展觀。
后勤校長述職報告3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
大家晚上好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格宏大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,靜默地奉獻(xiàn)著宏大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),靜默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。××年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變,對生活的酷愛對工作的熱忱沒有變,我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著靜默奉獻(xiàn)的那份美妙!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。
一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)
有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,主動參與全校性的政治理論學(xué)習(xí),始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準(zhǔn)則。下半年我主動參與了學(xué)校黨總支依據(jù)上級黨組織部署開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動,作為總支委員,我充分發(fā)揮帶頭作用,仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學(xué)筆記,參與集中學(xué)習(xí)達(dá)到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學(xué)習(xí)心得體會,聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),在廣泛開展談心活動的基礎(chǔ)上,我比照黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,根據(jù)“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,仔細(xì)撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并仔細(xì)實行,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政實力重要性的相識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的相識,進(jìn)一步增加了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅決性。
二、忘我工作,無怨無悔
作為分管后勤工作的副校長,身兼學(xué)校工會主席、高三年級主管校級領(lǐng)導(dǎo),雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、抓緊學(xué)生食堂改造和擴建工程進(jìn)度、籌建老師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
為搞好學(xué)校平安工作,我如履薄冰,腦中那根平安之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學(xué)生、多職工的生命平安。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等平安教化,組織實施了用電平安教化演練、消防平安教化活動,增加師生的平安防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種平安預(yù)案,制訂了《××中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)工作預(yù)案》;除組織平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校內(nèi)進(jìn)行平安檢查外,自己還常常在校內(nèi)內(nèi)巡查,剛好發(fā)覺和消退平安隱患;為了從根本上消退用電平安隱患,我和后勤處的同志們一起詳細(xì)負(fù)責(zé)實施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程;在自己的親力親為下,組織有關(guān)人員仔細(xì)打算和整改,使學(xué)校順當(dāng)通過了市安監(jiān)局、市教化局對我校的'平安工作檢查,通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳、衛(wèi)生監(jiān)督所對我校學(xué)生食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位的評估??傊荒曛?,我時刻關(guān)注著學(xué)校的平安與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大平安責(zé)任事故。
為了保證學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學(xué)生食堂改造擴建工程能在秋季期開學(xué)時投入運用,我和總務(wù)處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進(jìn)度,保質(zhì)量。那段時間,在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質(zhì)地完成,沒有因此而影響學(xué)校的工作。
×年,我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員忙得氣都喘不過來。我親自負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行了自治區(qū)教化工會工作檢查評估、市平安工作檢查評估、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作專項檢查、自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位檢查評估、自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查評估等的迎檢打算工作,參加了市中小學(xué)常規(guī)管理檢查評估、自治區(qū)示范性一般中學(xué)復(fù)查評估的材料打算工作,幫助市環(huán)保局籌辦了在我校召開的市綠色學(xué)校表彰會議,還負(fù)責(zé)修改了部分學(xué)校管理制度。沒有做過這方面工作的人或許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,親力親為。
雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領(lǐng)導(dǎo),為了保證學(xué)校年高考質(zhì)量不滑坡,我和××主任一起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律,每天起早摸黑主動參加年級的管理,組織召開了高考復(fù)習(xí)動員會、上下兩屆高三老師備考閱歷溝通會、分別召開了試驗班、補習(xí)班學(xué)生座談會,激發(fā)師生的學(xué)
習(xí)工作熱忱,使整個年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和深厚的備考氛圍。一年來,我深化教學(xué)第一線與老師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題,傾聽老師對學(xué)校教學(xué)工作的看法和建議。全年聽課節(jié),與學(xué)生談心人次,幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)等方面的問題,使他們有了較大的進(jìn)步。
肩負(fù)工會主席的重任,我?guī)ьI(lǐng)工會委員一班人馬,在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,主動發(fā)揮工會參政議政的作用,組織教職工開展各類健康有益、富有教化意義的活動,維護教職工合法權(quán)益,為教化事業(yè)保駕護航。一年來,堅持召開教代會,收集了教代會提案件,其中解決或正在落實的提案件,審議通過了學(xué)校××年工作安排、建設(shè)教工單身公寓、建設(shè)學(xué)生宿舍樓等決議,爭取學(xué)校投資多萬元建設(shè)了教工室內(nèi)羽毛球、乒乓球館,完善了教工健身運動場地,接著組織教職工開展了一年一度的排球賽、運動會等文體活動,親自組織教工排球隊員進(jìn)行訓(xùn)練,參與第屆××城區(qū)學(xué)?!皥@丁杯”排球賽,男隊圓了冠軍夢,女隊獲得了其次名。為了早日動工興建單身教工公寓,解決青年老師住房困難,我多方活動,協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系,盡快辦妥有關(guān)手續(xù),想方設(shè)法降低工程造價,減輕老師負(fù)擔(dān)。今年新安排到校工作的名高校畢業(yè)生,由于上級有關(guān)部門未能剛好做好人事入編及工資發(fā)放工作,使得這部分年輕老師生活無保障,我兩次親自簽字,同意他們從學(xué)校食堂借錢以解燃眉之急。一年中,我還多次會同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分職工探望慰問生病住院的教職工,為他們送去溫情厚意。我們的工作得到了上級部門的充分確定,學(xué)校工會××年度被××教化工會評為“全區(qū)教化工會先進(jìn)集體”。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特殊是在基建、大宗物品選購 等方面,要和許多商家打交道,一不當(dāng)心就會有失足的危急。因此,在平常我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
我堅持民主議事制度,仔細(xì)開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。多年來,我所分管的基建、大宗選購 等都經(jīng)過教代會民主確定并公之于眾,嚴(yán)格根據(jù)政府選購 制度進(jìn)行物品選購 。選購 額度在元以上的由市政府選購 中心組織進(jìn)行招投標(biāo)選購 ,對元額度以下的自主選購 堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品選購 中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特別化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強管理,制止鋪張奢侈行為。生活中我明哲保身,嚴(yán)于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問題
在學(xué)校平安工作上雖已不遺余力,但還是出了點問題,作為分管學(xué)校平安工作的副校長,我難辭其咎。
多少年來無論做事,還是做人我都是放開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
"衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,靠著對學(xué)校的酷愛,靠著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),始終以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生平安,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
感謝大家!
述職人:XXX
后勤校長述職報告4
敬重的局領(lǐng)導(dǎo):
在不知不覺中我在金河小學(xué)工作又是一個年度,在這段工作期間,我嚴(yán)于律己,仔細(xì)工作,雖然工作稍感辛苦,但也因為全體師生服務(wù)而感到生活的歡樂,下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、思想方面
堅持學(xué)習(xí),不斷提升自身修養(yǎng)。古人云:“書,猶藥也,多讀可以醫(yī)愚”。我始終堅持多讀書,多學(xué)習(xí),把它們作為自己的思想理論源泉,主動參與全校性的政治理論學(xué)習(xí),深化貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”。通過學(xué)習(xí)提高了加強黨的先進(jìn)性建設(shè),加強黨的執(zhí)政實力重要性的相識,近一步轉(zhuǎn)變了個人的工作作風(fēng)。
我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思索:一則要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做好管理工作,有自己的相識與主見,不能人云亦云。
二、工作方面
在工作,我主動為全校師生服務(wù)。作為分管后勤工作的副校長,一年來,一方面努力做好學(xué)校各項后勤保障工作。在此期間,改造了學(xué)生宿舍及老師院內(nèi)低壓電網(wǎng),保證了用電平安。因金河天氣燥熱進(jìn)入夏季,蒼蠅、蚊子較多,因此改造了食堂、學(xué)生宿舍及老師宿舍的防蠅防蚊設(shè)施,同時也解決了不少師生在教化教學(xué)工作中提出的很多要求,為廣闊師生創(chuàng)建了一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校的后勤工作雖說不是日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長就應(yīng)當(dāng)做好本職工作,主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
比如:我把學(xué)校食堂衛(wèi)生平安、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的選購 、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了學(xué)生的生活平安。
三、廉潔奉公方面
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不當(dāng)心就會有失足的危急。因此,工作中時刻提示自己在其位而謀其政,扎扎實實工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。
在后勤管理中我始終以真誠為校的'信念,把坦誠、真實,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)比照自己。
五、不足與問題方面
成果的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持協(xié)作,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一樣;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
后勤校長述職報告5
花開花落,又是一年,在即將逝去的龍年中,我靜默的工作,享受著工作帶給我的華蜜和歡樂,這一年來的工作總起來說,可以概括為大局為重,突出重點,做好本職,搞好協(xié)調(diào)。下面就本人一年來的工作匯報如下:
一、注意學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)
俗話說得好:“打鐵需靠自身硬”。有理論才有水平,有水平才有實力?;谶@一點,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,運用扎實的理論指導(dǎo)自己的工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:首先,堅持政治理論學(xué)習(xí)。我根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)安排,先后學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,近期,又仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的十八大的報告,做到深化學(xué)習(xí),專心領(lǐng)悟,并堅持寫學(xué)習(xí)筆記,用科學(xué)發(fā)展理論比照自己的詳細(xì)工作找不足。并通過黨內(nèi)組織生活會、民主生活會,相互談心等形式整理發(fā)言材料1萬多字,真正使自己從思想深處受到洗禮,自身理論水平和思想覺悟得到提高,加強了自身修養(yǎng),在實際工作中也提高了辦事效率和工作實力。
其次,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我是一名副校長,同時又是一名物理老師,在日常的工作中,我始終堅持中學(xué)物理教學(xué)方面學(xué)問的學(xué)習(xí),尤其是11月份XX區(qū)教體局全面實施新教化,我通過學(xué)習(xí),深深體會到了學(xué)習(xí)的重要性,思索了物理學(xué)科中體現(xiàn)學(xué)生的主體地位的方法,在學(xué)校構(gòu)筑志向課堂方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并在工作中不斷指導(dǎo)年輕老師,為我校物理教學(xué)做出自己的貢獻(xiàn)。
此外,我在工作中還加強了自己對工會工作方面學(xué)問的學(xué)習(xí),尤其是我常常閱讀《工人日報》,把一些工會管理的好閱歷、好做法記錄在學(xué)習(xí)筆記上,為我校工會更好的開展工作供應(yīng)參考。
二、以身作則,做領(lǐng)先垂范的表率。
我主要分管學(xué)校平安后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,但在我看來是特別重要的,我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造平安氛圍,為學(xué)??焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特別性,我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人替過班,而是靠著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的`負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。
三、措施到位,提高分管工作的效率。
1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
學(xué)校制訂了《濟東中學(xué)平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、不留平安管理真空地帶。
學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂平安;課間、午休,值周老師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的平安管理,嚴(yán)格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。
3、建立了學(xué)校平安隱患臺帳,全校共查出平安隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。
首先是我校保衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查每天來校的校外人員,仔細(xì)做好登記,限制好校外人員的出入。其次,我校注意留守兒童的平安管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個學(xué)生的家庭電話號碼,對不明緣由缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任快速實行各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。
四、開展活動,豐富后勤工作的形式。
要確保平安,根本在于提高平安意識和自我護護的實力,抓好平安教化,是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點,常常性地對學(xué)生開展平安教化,特殊是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的平安教化。
1、有針對性地開展教化工作。
學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安校內(nèi)為主題,學(xué)校組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級平安教化工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對性地扎實地開展教化和防范工作。
2、以活動促教化,搞高學(xué)生平安意識。
利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展平安預(yù)防教化,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能的教化。還利用黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次平安學(xué)問專題講座,開展了平安用電、防雷學(xué)問競賽活動,尤其是在近期,我們聯(lián)合濟南消防局又勝利舉辦了一次消防學(xué)問講座,通過這些活動全面提高了廣闊師生的平安意識和自我愛護的實力。
五、廉潔自律,心胸坦蕩蕩
作為詳細(xì)分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),不行避開要和人、財、物打交道,一不當(dāng)心就有失足的危急,面對學(xué)校經(jīng)費驚慌,上級檢查一次接一次,我時時刻刻提示自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,學(xué)校購買物品、綠化、修理工程都是提前與校長、書記溝通,做到既少花錢,還要多辦事。讓全體教職工滿足,為XX中學(xué)的發(fā)展做好自己的本職工作。堅持民主議事制度,仔細(xì)開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督,學(xué)校工作中提倡節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,反對鋪張奢侈行為,生活中明哲保身,嚴(yán)于律己,不該說的話不說,不該去的地方不去,時刻擺正自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
六、不足與問題
雖然在工作中取得了肯定的成果,但我也看到了自身的不足,結(jié)合自己的工作,主要有以下方面:
1、學(xué)校平安工作雖沒出現(xiàn)大的漏洞、問題,但周邊環(huán)境和個別社會青年的影響,始終讓我放心不下。
2、后勤工作主要為一線教學(xué)服務(wù),由于學(xué)校財力、物力、人力有限,很難滿意全體教職工的要求。
3、在節(jié)支降耗上還須要帶領(lǐng)職工開展科學(xué)探討,爭取以最小的投入獲得最大的利益。
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”靠著對學(xué)校的酷愛,對班子同仁的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),我肯定盡職盡責(zé),不遺余力。撐起學(xué)校后勤保障這片藍(lán)天,確保學(xué)校平安、師生平安等各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
后勤校長述職報告6
本學(xué)期,依據(jù)工作分工支配,本人分管學(xué)校平安、德育、后勤等業(yè)務(wù)工作。在王校長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持幫助下,盡職盡力,盡自己最大的努力完成上級和學(xué)校支配的工作,到目前比較圓滿的完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)將各項工作述職如下:
一、主抓平安,保穩(wěn)定,營造良好的教化氛圍
1、完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確崗位職責(zé)。平安工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校一切工作正常進(jìn)行的根本。開學(xué)初,我們就學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出要堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,明確提出要加強學(xué)校的平安實力建設(shè),確保平安事故發(fā)生率為“0”的目標(biāo)任務(wù),為此學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校平安工作負(fù)總責(zé),成立了學(xué)生發(fā)展中心詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校的.平安工作,從學(xué)校的平安機構(gòu)、管理制度、工作舉措、目標(biāo)考核等四個方面扎實開展工作。根據(jù)“一崗雙責(zé)”制和“管教學(xué)就要管平安”的要求,學(xué)校制定了校長、副校長、中層人員及各管理中心平安責(zé)任清單,同時制定了《襄垣縣永惠小學(xué)校崗位平安工作職責(zé)細(xì)則》,為每位老師明確了自身的平安責(zé)任,基本形成人人抓平安的良好局面。
2、制定規(guī)章制度,做到有章可循。由于學(xué)校9月才投入運用,學(xué)校沒有一套完善的平安管理規(guī)章制度,“無規(guī)則不成方圓”,為此,我們結(jié)合學(xué)校實際,初步制定了學(xué)校平安工作管理制度、平安工作管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度、校內(nèi)平安隱患排查整改制度、學(xué)校平安事故報告制度、學(xué)校消防平安管理制度、校內(nèi)平安值班制度等,并在以后工作中不斷完善相關(guān)制度。
3、抓好常規(guī)工作,注意平安實力建設(shè)。平安穩(wěn)定工作是學(xué)校的基礎(chǔ)性工作,它是學(xué)校開展正常工作的基本保障。依據(jù)上級關(guān)于學(xué)校平安實力建設(shè)工作“三化三建設(shè)”要求,我們堅持平安教化課程化、平安演練常態(tài)化、平安職責(zé)全員化,并不斷完善平安保障體系、平安考核體系、家校共管體系,實現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的學(xué)生平安教化,每月開展一次平安應(yīng)急演練,將平安職責(zé)細(xì)化到每位教職工,按需配備“三防”設(shè)施,制定了班級平安考核細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票推翻制”,成立了各班級、年級的家長委員會,剛好與學(xué)生和家長簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》《防溺水致家長的一封信》《交通平安責(zé)任書》等,從各個層面、角度抓學(xué)校的平安實力建設(shè)。
主要工作:
(1)堅持參與縣局平安例會。按時上交各種平安材料,同時組織全校班主任每周一下午二節(jié)課后召開班主任會議暨平安例會,匯總平安狀況,支配近期工作,注意督查落實。
(2)依托平安教化平臺,開展學(xué)生的平安教化。在開展好學(xué)校常規(guī)性平安教化的同時,利用長治市學(xué)校平安教化平臺開展防溺水教化、9.11消防專題教化、122交通平安主題教化等專題教化,通過老師的在線教化與學(xué)生的線下登陸學(xué)習(xí)完成作業(yè),不斷提高學(xué)生的平安意識和文明程度,截止12月底,老師授課率、學(xué)生作業(yè)完成率達(dá)到101%,完成本學(xué)期的既定目標(biāo)。
(3)堅持例行應(yīng)急演練。依據(jù)季節(jié)特點,組織學(xué)生開展以防交通事故、防地震、防火災(zāi)等主要內(nèi)容的平安演練活動,確保每月一次應(yīng)急演練落到實處。通過應(yīng)急演練教會學(xué)生一些基本的逃命技能,提高了學(xué)生的應(yīng)急處置實力。
(4)注意平安隱患排查,確保校內(nèi)及周邊平安穩(wěn)定。以《山西省中小學(xué)校平安隱患排查指南》為依據(jù),開展隱患排查,通過排查,發(fā)覺以下問題并剛好實行措施加以整改:
一是學(xué)校人行天橋旁邊、廁所旁邊堆放施工構(gòu)建處、圖書樓安裝玻璃處存在肯定的平安隱患。針對隱患實行了在區(qū)域旁邊拉警戒線、對施工區(qū)域進(jìn)行圍擋隔離,標(biāo)注了“施工重地禁止進(jìn)入”、“危急區(qū)域禁止玩耍”等提示語,并加強學(xué)生的平安教化,遠(yuǎn)離平安隱患。
二是學(xué)校門前道路無任何交通標(biāo)識標(biāo)記,學(xué)生上下學(xué)存在肯定交通平安隱患。11月9日在校門口設(shè)置了禁停網(wǎng)格線、限速標(biāo)記牌。
三是北教學(xué)樓消防(滅火器)未擺放到位。11月13日已經(jīng)將按滅火器按要求擺放到位。
四是學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施未安裝到位,一鍵報警器未與公安聯(lián)網(wǎng),沒有達(dá)到“三個百分之百”的要求,校門口硬隔離設(shè)施未配備到位。目前一鍵報警器與公安聯(lián)網(wǎng),學(xué)校的監(jiān)控設(shè)備無法運用,向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。
二、注意德育,抓養(yǎng)成,培育學(xué)生良好行為習(xí)慣
1、加強德育、養(yǎng)成教化工作。堅持立德樹人的根本任務(wù),開學(xué)初結(jié)合縣教科局相關(guān)文件精神,制定每月一主題的德育內(nèi)容,利用國慶節(jié)、老師節(jié)、元旦等節(jié)日,從學(xué)生的愛國教化、傳統(tǒng)文化、集體教化、家文化教化、24節(jié)氣學(xué)問普及等方面加強學(xué)生的德育,實行每周一全體老師升旗制度,各班級輪番值周升旗,在國旗下進(jìn)行德育教化。針對學(xué)生坐姿、讀姿、寫姿不規(guī)范問題,制定了三姿標(biāo)準(zhǔn)、凝練了三字口令、制定了考核方法。
2、注意督促檢查。以學(xué)生發(fā)展中心牽頭,帶領(lǐng)各位老師入班進(jìn)行三姿規(guī)范的督促、檢查、量化,并進(jìn)行通報表揚、指責(zé),授予習(xí)慣養(yǎng)成流淌紅旗。
3、開展“兩操一舞”活動。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生兩操一舞的整體質(zhì)量,分別于國慶、元旦前實行了廣播操、曳步舞競賽,通過競賽,進(jìn)一步提高了學(xué)生的集體觀念、紀(jì)律意識。制定了“兩操一舞”活動開展流程,從學(xué)生的眼保健操、隊列集合、行進(jìn)、廣播操、點評、退場等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。實行紅領(lǐng)巾監(jiān)督員監(jiān)督、點評兩操一舞制,通過量化賜予等次評定,并當(dāng)場賜予反饋,共同促進(jìn)兩操一舞的質(zhì)量。
4、實行家校共育活動。分別于開學(xué)初、國慶節(jié)前夕、學(xué)期末實行了家校共育活動,通過活動的開展,向家長共享教化子女的閱歷,讓家長參加到學(xué)校的各項活動,剛好駕馭學(xué)生在校的各種表現(xiàn)等。
三、搞好服務(wù),重后勤,保障師生教學(xué)生活需求
1、開學(xué)前籌備工作。開學(xué)前,在校長的帶領(lǐng)下,先遣小分隊對學(xué)校的行政辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行實地查看、分析,根據(jù)實際需求對各功能室、老師辦公室、職能處室進(jìn)行安排,剛好調(diào)配了學(xué)生課桌凳,督促安裝了教學(xué)一體機、黑板,購置了衛(wèi)生打掃工具等,保障學(xué)生9月份正常入學(xué)。
2、教學(xué)、辦公設(shè)備的調(diào)配安裝。開學(xué)后,各類教學(xué)、辦公設(shè)備陸接連續(xù)到位,根據(jù)各室的布置,為老師配備了辦公桌椅、辦公電腦、打印機等辦公設(shè)備,協(xié)調(diào)云教室設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,圖書館圖書上架,布置了電子圖書室、閱覽室,布置了書法教室、舞蹈教室,并幫助局后勤中心進(jìn)行了驗收,現(xiàn)均具備運用條件。
3、水、電、暖供應(yīng)。主動和自來水公司聯(lián)系接通自來水。和教科局、財政局、電力公司等協(xié)調(diào),完善永惠小學(xué)10kv線路工程手續(xù),現(xiàn)已具備開工條件,但因工程資金問題未施工。到供熱公司協(xié)調(diào)驗收供暖設(shè)備、進(jìn)行集中供熱等。
4、衛(wèi)生保潔工作。公開議標(biāo),議定了校內(nèi)衛(wèi)生保潔公司,為學(xué)校的公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
5、食堂設(shè)施設(shè)備。主動和食堂設(shè)備供貨商進(jìn)行溝通,配齊了設(shè)備,于12月中旬正式開灶,保證新安排的外線老師能夠在學(xué)校就餐。
四、幫助工作,強管理,團結(jié)一樣實現(xiàn)既定工作目標(biāo)
本人堅持主動幫助,協(xié)作校長工作,只要領(lǐng)導(dǎo)支配工作,從不推諉扯皮,并努力按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。與同志們親密協(xié)作,相互勉勵,團結(jié)一樣,保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行,實現(xiàn)了平安無事故的工作目標(biāo),促進(jìn)了教化教學(xué)工作的有序開展。
總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在新的崗位中,本人用最大的精力,努力為學(xué)校教化辛勤工作,雖然比較累,但感到很欣慰。在工作中還存在諸多不足,比如閱歷不足、學(xué)習(xí)不夠、方法簡潔、考慮不周等,在今后工作中肯定加強學(xué)習(xí),深化教學(xué)一線、深化老師當(dāng)中,進(jìn)行調(diào)查探討,了解師生所需,開拓創(chuàng)新,努力工作,共同譜寫永惠小學(xué)美妙的明天。
后勤校長述職報告7
本學(xué)年度,我主要分管學(xué)校平安和后勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實,勞碌而不失條理?!罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風(fēng),“開拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo),校委班子的大力協(xié)作,更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和幫助,在本職崗位上仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:
一、思想是人行動的指南
在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民辦法識。坦率真誠,發(fā)覺問題能剛好地提出自己的看法和主見,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅固樹立為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。
二、做校長細(xì)心的助手
校長是一個學(xué)校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當(dāng)好校長的.參謀,團結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
三、工作回顧
(一)親歷親為,領(lǐng)先垂范;一年來,我始終站在學(xué)校發(fā)展的
前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造平安氛圍,為學(xué)??焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特別性,我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是靠著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。
(二)制度保證措施到位;
1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《尹吉甫學(xué)校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂平安;課間、午休,值周老師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的平安管理,嚴(yán)格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周老師到位清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校平安隱患臺帳,全校共查出平安隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注意留守兒童的平安管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個學(xué)生的家庭電話號碼,對不明緣由缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任快速實行各種措施與家長(或
監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。
(三)加強教化,促進(jìn)自護
要確保平安,根本在于提高平安意識和自我護護的實力,抓好平安教化,是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點,常常性地對學(xué)生開展平安教化,特殊是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的平安教化。
1、有針對性地開展教化工作。學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安校內(nèi)為主題,學(xué)校組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級平安教化工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對性地扎實地開展教化和防范工作。
2、以活動促教化,搞高學(xué)生平安意識。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展平安預(yù)防教化,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能的教化。還利用黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次平安學(xué)問專題講座,開展了平安用電、防雷學(xué)問競賽活動,通過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我愛護的實力。
(四)加強檢查,剛好排險
每學(xué)期開學(xué)前,都要對全部校舍進(jìn)行全面的平安檢查。之后,每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患,剛好處理?;ㄥX不傷心,費事無怨言。
(五)其他工作
衛(wèi)生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。支配每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學(xué)生登記等。后勤工作:對學(xué)校平安設(shè)備
設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改;加強對學(xué)校食堂按制度進(jìn)行每天(每周)的管理,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),時常關(guān)切詢問學(xué)生飯菜狀況,進(jìn)行食堂民主測評,對看法和建議剛好反映、整改。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本年度以來,學(xué)生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患,確保師生的飲食平安。
四、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在駕馭“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
3、作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)切照看不周,心有余而、力不足。
回顧過去,展望將來,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚特長,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充溢自己,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
2022年5月
后勤校長述職報告8
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
大家好!
20xx年,我接著擔(dān)當(dāng)學(xué)校的副校長,主要分管學(xué)校的后勤總務(wù)、招生就業(yè)等工作。無論擔(dān)當(dāng)什么職務(wù),我都深感所負(fù)責(zé)任之重大。一年來,我緊密團結(jié)在學(xué)校黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子四周,堅持廉潔勤政,領(lǐng)先垂范,仔細(xì)履行崗位職責(zé),創(chuàng)新開展崗位工作,立足學(xué)校后勤保障、平安保衛(wèi)、綜合治理、基建修理、招標(biāo)選購 、藝術(shù)教化、教學(xué)資源及校產(chǎn)管理等工作,努力做到后勤保障得力、資源保障剛好、平安保障到位、以及藝術(shù)特色更加顯明,為學(xué)校實施差異教化改革營造了優(yōu)良空間。
一、加強學(xué)習(xí),立德修身,培育高尚的道德情操。
我始終把培育高尚的道德情操作為自己立身和做事的基礎(chǔ),主動參與各項政治學(xué)習(xí)活動,努力提高自身思想政治素養(yǎng)。一年來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會精神,仔細(xì)閱讀《黨員干部之友》等刊物,根據(jù)相關(guān)要求,
實施了監(jiān)督訂正節(jié)慶期間不正之風(fēng)專項工作、監(jiān)督檢查禁止公款購買印制寄送賀年卡等物品、廉政勤政約談、治理“慵懶散”等工作。在實際工作中,能從嚴(yán)要求自己,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展工作,無論做什么工作都能擺正自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的價值同聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和開創(chuàng)學(xué)校工作新局面、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來。
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做老師的表率。重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今日學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員請教,吸取珍貴的.看法,對不同的看法,我經(jīng)常換位思索,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思索問題,尋求最好的解決方法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教化教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長學(xué)問,不斷提高自身思想根底和學(xué)問功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)學(xué)問不斷豐富,管理水平不斷提升。
對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充溢。
本年度,在我擔(dān)當(dāng)學(xué)校副校長的工作中,我顧全大局,主動適應(yīng),不斷加強對后勤、教學(xué)資源、招生就業(yè)、安保等工作的深化了解,虛心學(xué)習(xí),躬身實踐。
二、勤于工作,樂于奉獻(xiàn),模范履行崗位職責(zé)。
在工作中,我盡職做好三個到位:
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際狀況動身為正職的決策提出建議,特殊是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅決不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、堅決決策,敢于實施,大膽工作,主動地、創(chuàng)建性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。剛好發(fā)覺問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),幫助正職做好補救工作,及大地增加了正職解決問題的信念。
三、本年度詳細(xì)工作如下:
督辦基礎(chǔ)建設(shè)、修理改造、形象提升、招標(biāo)選購 等項目如期保質(zhì)完成。本年度,在承辦辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下,學(xué)校后勤保障工作千頭萬緒,一年來,累計完成xx余萬元資金的實施落實工作。完成了xx建設(shè)項目招標(biāo)、開工手續(xù)辦理、主體框架建設(shè)。
保障規(guī)范校產(chǎn)管理工作,充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,保障教化教學(xué)須要。一是推動廢舊資產(chǎn)報廢工作,為新購資產(chǎn)打好基礎(chǔ)。完成了xx余萬元的計算機、多媒體講臺等固定資產(chǎn)劃撥工作。
在收費方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教化局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),對全部的收費項目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕老師個人收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行
收費責(zé)任制。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金須要,節(jié)約開支,量入而出,管好運用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學(xué)生用品選購 的管理。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的看法,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府選購 。同時抓好庫存物資的管理,采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,削減奢侈。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教化教學(xué)運用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路修理工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作,采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
后勤校長述職報告9
20xx-2022年我接著擔(dān)當(dāng)后勤副校長并兼任134、135兩個班的體育教學(xué)工作?,F(xiàn)就這一學(xué)年的工作作一個述職。
一、教學(xué)工作。
這一學(xué)年,我擔(dān)當(dāng)134和135兩個班的體育老師,共計6課時。體育課是現(xiàn)行小學(xué)教化過程中一門特別重要的課程,它擔(dān)負(fù)著對學(xué)生身體健康和衛(wèi)生健康的教化重任。由于現(xiàn)在的體育課沒有固有的.教材,所以,我對每一堂體育課的教學(xué)都是提前做好充分的打算。細(xì)心備課,仔細(xì)選擇器材,仔細(xì)組織教學(xué),課后仔細(xì)總結(jié)。力爭使每一堂體育課都上出質(zhì)量,上出成果。圍繞學(xué)生的體質(zhì)檢測和以后中考的須要,在教學(xué)中我特殊注意了對學(xué)生進(jìn)行跑步、跳繩和立定跳遠(yuǎn)的教學(xué)訓(xùn)練。通過一年的集中教學(xué),學(xué)生在這三個方面的成果都有了很大的提高。
二、后勤工作。
在幫助校長抓好學(xué)校的后勤工作的同時。我完善了后勤方面的各項管理制度,規(guī)范了學(xué)校后勤管理,后勤工作已分工負(fù)責(zé),詳細(xì)到人。后勤各負(fù)責(zé)人都做好自己的分管工作,他們遇事協(xié)同合作,共同努力,都是以最快最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)完成好了后勤方面每一件事。現(xiàn)在食堂管理標(biāo)準(zhǔn)已得到了很大提高。廚房一天一清洗,一周一大洗;一天一小查,一周一大查。食堂衛(wèi)生沒留死角,食堂的食品已確保日期新,質(zhì)量優(yōu)。食堂工作人員已全部著裝上崗,規(guī)范操作,確保了學(xué)生吃到平安簇新可口的飯菜。
三、平安工作。
學(xué)校平安管理已得到很大提升,沒有留下任何平安隱患。門衛(wèi)已切實實行了出入登記制度,對外來不熟識人員一律做好了身份信息登記,對與教化教學(xué)和師生無關(guān)的人員嚴(yán)控入內(nèi)。加強了學(xué)校平安檢查,并做好了檢查記錄,做到一周一排查,發(fā)覺問題,并剛好處理。加強了學(xué)生平安學(xué)問教學(xué),每學(xué)期進(jìn)行了全校性集中平安學(xué)問教化二次,班級平安學(xué)問教學(xué)每學(xué)期4次。
四、家長義工進(jìn)課堂活動。
一是建立了新路口小學(xué)家長義工進(jìn)課堂長效機制,設(shè)立了新路口小學(xué)家長義工信息登記表,把全校的家長義工集中起來統(tǒng)一管理。二是建立了家長義工溝通進(jìn)課堂制度,讓全校的家長義工流淌起來,交叉上課,對少數(shù)優(yōu)秀的家長義工聘請為校級義工,為全校學(xué)生講課。真正做到資源共享?,F(xiàn)在家長義工的活動在新路口小學(xué)做得繪聲繪色。
后勤校長述職報告10
一年來,本人仔細(xì)貫徹上級教化部門的教化政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實的精神發(fā)展學(xué)校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
一、開學(xué)前,重點抓好課桌椅的配備工作。
我依據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,當(dāng)配備不足時,就訂購課桌101張,凳子150張,還組織職工修理50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,選購 老師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好支配人員報名、收費等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展。
二、開學(xué)初,抓緊制訂各項規(guī)章制度
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛惜公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
三、依據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程,針對性地協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教化教學(xué)工作的管理。
一至二周仔細(xì)做好新生的入學(xué)教化工作,對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級,加強力氣,仔細(xì)抓好,嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng),通過多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教化,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
四、加強對師生生活的管理
開學(xué)初,先做好住校生住宿和開膳的支配,接著做好學(xué)生的食堂、攤點管理工作,嚴(yán)格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領(lǐng)導(dǎo)常常深化食堂檢查監(jiān)督,發(fā)覺問題剛好解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員修理。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現(xiàn)在基本上滿意師生的須要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴(yán)禁他人從井里抽水,假如發(fā)覺從嚴(yán)處理。為了便利師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并支配人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用,解決了師生的實際困難。
五、廉潔奉公,真誠為校
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不當(dāng)心就會有失足的危急。因此,工作中時刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
選購 商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強管理,制止鋪張奢侈行為。
我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老醇厚實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的'工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)比照自己。
六、不足與問題
成果的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持協(xié)作,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一樣;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。感謝大家!
后勤校長述職報告11
在大部分的學(xué)校中,都有一個或多個的副校長來幫助校特長理事務(wù),擁有比校長低一級的權(quán)力。副校長通常都有特定的職務(wù),例如有專負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)X?fù)責(zé)校務(wù)的副校長。今日為大家細(xì)心打算了后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié),希望對大家有所幫助!
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)
本人任現(xiàn)職以來,專心幫助校長搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實做到為教化教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教化教學(xué)物品選購 、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的運用管理及修理。為此,我以這三項為中心,調(diào)動后勤的一切專心因素和現(xiàn)實力氣,集中抓好,詳細(xì)落實,現(xiàn)述職如下:
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品選購 :20xx年9月,學(xué)校到xx購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計3萬余元。
2、校內(nèi)電視臺等物品的選購 :20xx年5月,學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入運用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),四周環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)運用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的運用:教室多媒體運用狀況的跟蹤,與供應(yīng)商剛好反饋產(chǎn)品信息,剛好進(jìn)行補充和完善。
大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:思索老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,大會議室的音響已運用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的運用管理:教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的剛好補上,運用狀況心中完全有數(shù)。
4、校內(nèi)文化建設(shè):學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚欄和三塊大墻壁宣揚欄;師生活動文化宣揚欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
三、修理建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。全部教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校內(nèi)線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃,布局合理。全部室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造,讓師生運用更便利、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造:
一是衛(wèi)生間運用不便利,簡單堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣揚欄后很單調(diào),打算栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。
3、修理桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校內(nèi)內(nèi),便于管理。
5、“兩違”排查期間,老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百零一零一平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百零一零一余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品選購 方式正確,行為漸漸規(guī)范。
其次、校內(nèi)文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣揚欄三塊,主要通道平安文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校內(nèi)電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣揚作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買須要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校內(nèi)文化中師生作品文化的宣揚、展示還沒到位。
3、宣揚媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時間倉促,述職不全,敬請寬恕,請評議。
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)
本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕奢侈,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進(jìn)程,取得了必需的成果。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作
1.幫助校長全面貫徹黨的教化方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作確定,發(fā)揮參謀作用。
2.幫助校長依據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作安排,組織制訂和實施后勤工作安排;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;
3.幫助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建安排和修理改造安排。
4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。
5.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。
6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。
7.完成校長交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實,實施制度化管理
本學(xué)期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師看法的基礎(chǔ)上,對學(xué)校班級管理,平安衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、詳細(xì)的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。
同時,為了落實規(guī)章制度,避開制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查狀況進(jìn)行評比和剛好公布,提高了班主任的職責(zé)意識,使學(xué)校清潔面貌面貌一新。
在平安及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的.平安。
在生活老師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,透過嚴(yán)格的聘請、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強了財務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的運用效率
在收費方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教化局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),對全部的收費項目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕老師個人收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費職責(zé)制,落實獎懲制度。
收費資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定,剛好繳存財政專戶和專儲。合理編制學(xué)校預(yù)算,到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。
學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金須要,節(jié)約開支,量入而出,管好運用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學(xué)生用品選購 的管理。
本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的看法,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府選購 。同時抓好庫存物資的管理,采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,削減奢侈。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。
充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教化教學(xué)運用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路修理工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作,采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
2、加強了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素養(yǎng)和運動水平加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔xx老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育老師的作用。
透過體育老師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣揚欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效地提高了學(xué)生的身體素養(yǎng),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人,本學(xué)期住宿人數(shù)為77人,一年以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師的教化是分不開的,他們耐性輔導(dǎo),細(xì)心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動員,開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。
4、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開源節(jié)流,提高資金運用效果,確保學(xué)校教化教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加強對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。
3、專心主動與校長、老師、家長協(xié)調(diào),爭取學(xué)校后勤工作得到上
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