MOOC 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理-北京理工大學 中國大學慕課答案

MOOC創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理-北京理工大學中國大學慕課答案第二章創(chuàng)業(yè)者及其認知第二章創(chuàng)業(yè)者及其認知1、問題：影響創(chuàng)業(yè)的個人因素包括選項：A、精神因素B、性格因素C、行為因素D、情感因素E、環(huán)境因素正確答案:【精神因素#性格因素#行為因素#情感因素】2、問題：創(chuàng)業(yè)類型包括下列幾種？選項：A、沖動型B、家族型C、夢想型D、經濟型E、條件型F、被迫型G、理智型正確答案:【沖動型#家族型#夢想型#經濟型#條件型#被迫型】3、問題：創(chuàng)業(yè)者都是天生的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：創(chuàng)業(yè)者都是遵循創(chuàng)業(yè)十步的線性過程而開展創(chuàng)業(yè)活動的選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】5、問題：大學生不適合創(chuàng)業(yè)，因為沒有積累選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第三章設計思維與創(chuàng)新第三章設計思維與創(chuàng)新1、問題：設計思維的內涵是指選項：A、一種創(chuàng)新思維體系B、一種創(chuàng)新方法C、一種設計師的思維D、其他正確答案:【一種創(chuàng)新思維體系#一種創(chuàng)新方法】2、問題：設計思維的核心內容有哪些？選項：A、以客戶為中心B、以產品為導向C、重新界定問題D、共同參與E、快速迭代正確答案:【以客戶為中心#重新界定問題#共同參與#快速迭代】3、問題：設計思維的六步法包括：選項：A、創(chuàng)新B、創(chuàng)意C、觀察D、理解E、分析F、綜合G、原型H、測試正確答案:【創(chuàng)意#觀察#理解#綜合#原型#測試】4、問題：T型人才是指選項：A、復合型人才B、專業(yè)性人才C、“梯形”人才D、一專多能型人才正確答案:【復合型人才#一專多能型人才】5、問題：T型人才素質的含義是指：選項：A、字母T的一豎代表專業(yè)素質，一橫代表超越特定專業(yè)的綜合素質B、字母T的一橫代表專業(yè)素質，一豎代表超越特定專業(yè)的綜合素質C、字母T的一橫代表有廣博的知識面，一豎代表有知識的深度D、字母T的一豎代表有廣博的知識面，一橫代表有知識的深度正確答案:【字母T的一豎代表專業(yè)素質，一橫代表超越特定專業(yè)的綜合素質#字母T的一橫代表有廣博的知識面，一豎代表有知識的深度】6、問題：設計思維是一套高效創(chuàng)新思維方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題：設計思維中的“設計”，是設計師所獨有的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：“設計”僅僅是指構想的形成。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：設計思維的核心思想就是“瀑布式”工作法，因為流程完備，循序漸進。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：運用設計思維六步法就是要采用“大跨步式”發(fā)展。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第四章創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會第四章創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會1、問題：創(chuàng)意的主要特點是選項：A、突然性B、虛擬性C、獨創(chuàng)性D、排他性正確答案:【獨創(chuàng)性】2、問題：一個能形成創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)意具有新穎性、真實性和（）的特征。選項：A、創(chuàng)造性B、交互性C、價值性D、專利性正確答案:【價值性】3、問題：產生創(chuàng)意的來源有選項：A、市場需求B、新技術的出現C、環(huán)境的變化D、美好的愿望正確答案:【市場需求#新技術的出現#環(huán)境的變化】4、問題：下面哪種情況會產生創(chuàng)業(yè)機會選項：A、市場的潛在需求B、新交易手段C、新就業(yè)單位D、新溝通方式正確答案:【市場的潛在需求#新交易手段#新溝通方式】5、問題：影響創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機會的因素有選項：A、專業(yè)知識B、學歷C、之前的從業(yè)經驗D、社會關系網絡正確答案:【專業(yè)知識#之前的從業(yè)經驗#社會關系網絡】6、問題：任何一個人都會有好創(chuàng)意。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：具有豐富的社會關系網絡是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：創(chuàng)業(yè)“機會之窗”是由創(chuàng)業(yè)者開發(fā)推廣新產品的時間決定的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第五章創(chuàng)業(yè)團隊建設第五章創(chuàng)業(yè)團隊建設1、問題：關于創(chuàng)業(yè)團隊，下列說法正確的是選項：A、創(chuàng)業(yè)團隊是由一群才能互補、責任共擔、為實現共同目標而努力的人所組成的群體。B、創(chuàng)業(yè)團隊可以出現兩個核心成員位置重復的情況C、創(chuàng)業(yè)團隊地位平等，無需領導者D、創(chuàng)業(yè)團隊的素質對創(chuàng)業(yè)團隊的生產影響不大正確答案:【創(chuàng)業(yè)團隊是由一群才能互補、責任共擔、為實現共同目標而努力的人所組成的群體。】2、問題：創(chuàng)業(yè)團隊建設的一個重要方面就是把團隊自己各成員之間的責、權、利以股權分配的方式下來選項：A、規(guī)定B、約定C、標準D、制度化正確答案:【制度化】3、問題：新建創(chuàng)業(yè)團隊最好在自己的社會網絡中尋找成員是因為選項：A、成本低B、相互間更容易了解和磨合C、價值觀一致D、性格類似正確答案:【相互間更容易了解和磨合】4、問題：狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指初始合伙人團隊，它的特點包括選項：A、擁有共同目的B、共享創(chuàng)業(yè)收益C、共擔創(chuàng)業(yè)風險D、以上都是正確答案:【以上都是】5、問題：選擇創(chuàng)業(yè)合作者不需要注意的因素有選項：A、團隊成員的價值觀念B、團隊成員的分工C、創(chuàng)業(yè)合作者加入的目的D、團隊成員的個性特征正確答案:【團隊成員的分工】6、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的目標沒必要讓所有團隊成員都明確知曉。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：創(chuàng)業(yè)團隊成員之間需要有一定的互補性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：創(chuàng)業(yè)團隊目標小組應由三部分人組成，即團隊領導者、資金投資方、成員代表。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：作為一個創(chuàng)業(yè)團體必然應該共同承擔責任。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的成員之間發(fā)生沖突是不正常的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第六章商業(yè)模式設計1、問題：關于商業(yè)模式，下列說法不正確的是：選項：A、闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯B、商業(yè)模式對創(chuàng)業(yè)者來說并不關鍵C、公司通過什么方式獲取利潤D、只要有獲取商業(yè)利潤的途徑和空間，就有商業(yè)模式存在正確答案:【商業(yè)模式對創(chuàng)業(yè)者來說并不關鍵】2、問題：商業(yè)模式的核心戰(zhàn)略應該_____選項：A、分散B、多元C、集中D、豐富正確答案:【集中】3、問題：商業(yè)模式的構成要素不包括_____選項：A、戰(zhàn)略資源B、核心戰(zhàn)略C、伙伴網絡D、產品質量正確答案:【產品質量】4、問題：商業(yè)模式的檢驗不包括_____選項：A、合理性檢驗B、邏輯性檢驗C、數字性檢驗D、成功率檢驗正確答案:【成功率檢驗】5、問題：商業(yè)模式設計忌諱的是_____選項：A、產品老少皆宜，服務天下通吃B、個性鮮明C、考慮經營理念D、擁有技術含量正確答案:【產品老少皆宜，服務天下通吃】6、問題：創(chuàng)建新企業(yè)不一定進行商業(yè)模式開發(fā)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：直接交叉補貼是一種免費式商業(yè)模式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：商業(yè)模式評估的關鍵在于評估商業(yè)模式的內部匹配性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：成功的商業(yè)模式能提供獨特的價值。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：在企業(yè)發(fā)展過程中，商業(yè)模式是一成不變的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第七章資源整合第七章資源整合1、問題：資源整合的目的是獲得創(chuàng)業(yè)者需要的要素資源以及（）。選項：A、資金B(yǎng)、市場需求C、人才D、技術正確答案:【市場需求】2、問題：創(chuàng)業(yè)資源整合的原則有漸進性、緩沖性和（）。選項：A、稀缺性B、共贏性C、溝通性D、短期性正確答案:【共贏性】3、問題：創(chuàng)業(yè)資源整合的方法有拼湊法、步步為營法和（）。選項：A、杠桿效應法B、貸款C、兼并D、向親朋好友借錢正確答案:【杠桿效應法】4、問題：創(chuàng)業(yè)者對政府資源整合的關鍵是（）。選項：A、做好公關B、用好政策C、提出好項目D、尋找好的合作者正確答案:【用好政策】5、問題：影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素包括（）。選項：A、初創(chuàng)企業(yè)產品B、社會網絡C、創(chuàng)業(yè)者特質D、資金正確答案:【初創(chuàng)企業(yè)產品#社會網絡#創(chuàng)業(yè)者特質】6、問題：資源整合是經常發(fā)生在大企業(yè)之間的發(fā)展策略，小企業(yè)沒有可整合的資源。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：創(chuàng)業(yè)者進行的資源整合就是空手套白狼。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：創(chuàng)業(yè)資源整合是利益相關者的零和博弈過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：創(chuàng)業(yè)者對外部資源的整合具有不確定性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：拼湊法不是創(chuàng)業(yè)者在整合資源中創(chuàng)造性利用資源的方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第八章創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫1、問題：一份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書的主體內容給人的感覺應該是：選項：A、中規(guī)中矩B、似曾相識C、有跡可循D、標新立異正確答案:【標新立異】2、問題：對內而言，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書為團隊創(chuàng)業(yè)活動帶來的更大價值包括：選項：A、有助于形成凝聚力和戰(zhàn)斗力B、有助于明確一致的行動方向C、有助于發(fā)現潛藏的各種問題D、有助于確定未來的擴張領域正確答案:【有助于形成凝聚力和戰(zhàn)斗力#有助于明確一致的行動方向#有助于發(fā)現潛藏的各種問題】3、問題：創(chuàng)業(yè)計劃書主要說明哪三個問題?選項：A、介紹企業(yè)及其要做的事情B、描述創(chuàng)業(yè)團隊的薪酬安排C、說明企業(yè)打算如何做事D、闡釋創(chuàng)業(yè)會成功的理由正確答案:【介紹企業(yè)及其要做的事情#說明企業(yè)打算如何做事#闡釋創(chuàng)業(yè)會成功的理由】4、問題：產業(yè)分析主要包括哪三個要素選項：A、產業(yè)概況B、產業(yè)吸引力C、產業(yè)特征D、產業(yè)趨勢正確答案:【產業(yè)概況#產業(yè)特征#產業(yè)趨勢】5、問題：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫意義主要是對外吸引投資。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】6、問題：因為創(chuàng)業(yè)活動往往千姿百態(tài)，所以創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫框架也是千差萬別的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：創(chuàng)業(yè)計劃書中執(zhí)行性摘要主要介紹創(chuàng)業(yè)背景，其作用是為主體內容做鋪墊。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：相對產業(yè)分析而言，市場分析的內容對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響更加直接。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該根據場合、讀者的不同準備多種類型的創(chuàng)業(yè)計劃書。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第九章創(chuàng)業(yè)項目的路演第九章創(chuàng)業(yè)項目的路演1、問題：路演前準備最核心的部分是（）選項：A、商業(yè)計劃書的準備B、資金的準備C、心理準備D、一分鐘演講準備正確答案:【商業(yè)計劃書的準備】2、問題：投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是（）選項：A、獲得名譽B、獲得穩(wěn)定利息C、獲得資本投資回報D、響應政策正確答案:【獲得資本投資回報】3、問題：關于路演ppt的準備，正確的說法是（）選項：A、文字越多越好B、頁數越多越好C、越全面越好D、只是演講的輔助工具正確答案:【只是演講的輔助工具】4、問題：演講中合理運用手勢是（）選項：A、增強自信的表現B、暴露準備程度C、耽誤時間D、給投資人好感正確答案:【增強自信的表現】5、問題：投資人對創(chuàng)業(yè)項目團隊，主要關注的是（）選項：A、是否有足夠的經驗B、是否名牌大學畢業(yè)C、是否有足夠的技能D、薪酬水平正確答案:【是否有足夠的技能】6、問題：商業(yè)計劃書需要做精準投放以尋找合適的投資人。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題：財務知識是財務人員掌握的，創(chuàng)始人不需要了解。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第十章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策與運用第十章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策與運用1、問題：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策分為幾種類型？選項：A、注冊登記類政策B、財政金融類政策C、稅收類政策D、管理服務類政策E、教育培訓類政策正確答案:【注冊登記類政策#財政金融類政策#稅收類政策#管理服務類政策#教育培訓類政策】2、問題：大學生創(chuàng)業(yè)可能獲得哪些稅收優(yōu)惠？選項：A、企業(yè)所得稅優(yōu)惠B、營業(yè)稅優(yōu)惠C、個人所得稅優(yōu)惠D、房地產稅優(yōu)惠正確答案:【企業(yè)所得稅優(yōu)惠#營業(yè)稅優(yōu)惠#個人所得稅優(yōu)惠#房地產稅優(yōu)惠】3、問題：大學生可以從哪些方面著手收集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策？選項：A、查詢政府及主管部門官網B、直接向政府主管部門問詢C、咨詢高校創(chuàng)業(yè)指導部門老師D、隨便打聽正確答案:【查詢政府及主管部門官網#直接向政府主管部門問詢#咨詢高校創(chuàng)業(yè)指導部門老師】4、問題：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的功能主要有導向功能、激勵功能和說服功能三個方面。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】5、問題：大學生創(chuàng)業(yè)政策就等同于創(chuàng)業(yè)政策，以促進創(chuàng)業(yè)活動為目標，通過改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化制度等環(huán)境影響因素，從而支持創(chuàng)業(yè)的一系列辦法和舉措。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第十一章企業(yè)開辦流程1、問題：下列哪種類型的企業(yè)中股東通常只承擔有限責任？選項：A、獨資企業(yè)B、有限合伙企業(yè)C、普通合伙企業(yè)D、公司企業(yè)正確答案:【公司企業(yè)】2、問題：下列哪種類型的企業(yè)未來可以申請股份上市？選項：A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司正確答案:【股份有限公司】3、問題：下列哪些類型的企業(yè)存在雙重征稅問題？選項：A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司正確答案:【有限責任公司#股份有限公司】4、問題：下列哪些類型的企業(yè)是獨立法人？選項：A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司正確答案:【有限責任公司#股份有限公司】5、問題：企業(yè)登記成立前要完成哪三件事情？選項：A、注冊資金到位B、確定企業(yè)名稱C、完成企業(yè)選址D、訂立企業(yè)章程正確答案:【確定企業(yè)名稱#完成企業(yè)選址#訂立企業(yè)章程】6、問題：普通合伙企業(yè)的無限連帶責任意味著每個合伙人都有義務清償企業(yè)的全部債務。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題：公司企業(yè)承擔有限責任的特征可以使股東免受其投資外的任何追償。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：創(chuàng)業(yè)之初將企業(yè)的所有權平均分配給每位創(chuàng)始人是最好的選擇。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：創(chuàng)始團隊進行股權分配時不僅看每位創(chuàng)始人的出資多少，還要考慮每位創(chuàng)始人的貢獻和能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：公司章程只是作為公司股東的創(chuàng)業(yè)者們簽署的協(xié)議，不具有法律效力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第十二章新創(chuàng)企業(yè)的組織與決策1、問題：新創(chuàng)公司構建組織結構的意義是:選項：A、是公司良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的有機組成部分B、是創(chuàng)業(yè)促進因素，為員工提供施展空間C、有助于容納大量創(chuàng)業(yè)方案，提供溝通合作平臺D、推動創(chuàng)業(yè)從啟動到實施的速度正確答案:【是公司良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的有機組成部分#是創(chuàng)業(yè)促進因素，為員工提供施展空間#有助于容納大量創(chuàng)業(yè)方案，提供溝通合作平臺#推動創(chuàng)業(yè)從啟動到實施的速度】2、問題：有利于創(chuàng)業(yè)的組織特征是：選項：A、有信息自由交流的開放式溝通渠道B、可以根據個人的專業(yè)技術來授權C、強調活動的結果而不是流程和過程D、員工參與頻率高,并善于達成小組共識正確答案:【有信息自由交流的開放式溝通渠道#可以根據個人的專業(yè)技術來授權#強調活動的結果而不是流程和過程#員工參與頻率高,并善于達成小組共識】3、問題：以下屬于支持產品/服務項目開發(fā)的結構有：選項：A、新產品委員會B、交叉功能的項目團隊C、高效率官僚型公司D、多樣化的組織形式正確答案:【新產品委員會#交叉功能的項目團隊#多樣化的組織形式】4、問題：與一般管理活動相比，創(chuàng)業(yè)決策情景的獨特性在于：選項：A、激烈的競爭性B、高度不確定性C、無先例可循D、高資源約束性正確答案:【高度不確定性#無先例可循#高資源約束性】5、問題：創(chuàng)業(yè)決策的三大構成要素是：選項：A、創(chuàng)業(yè)活動B、創(chuàng)業(yè)決策C、決策制定者D、環(huán)境正確答案:【創(chuàng)業(yè)活動#決策制定者#環(huán)境】6、問題：提高創(chuàng)業(yè)直覺質量的途徑有：選項：A、通過多種途徑積累相關經驗和專業(yè)技能B、培養(yǎng)自身迅速收集和整理數據的能力C、完善自身迅速加工和處理信息的能力D、善于利用外部網絡資源，改善直覺判斷的質量正確答案:【通過多種途徑積累相關經驗和專業(yè)技能#培養(yǎng)自身迅速收集和整理數據的能力#完善自身迅速加工和處理信息的能力#善于利用外部網絡資源，改善直覺判斷的質量】7、問題：創(chuàng)業(yè)公司初期的決策特點是：選項：A、公司面對的通常是不明確的任務B、通常缺乏職務專業(yè)化、章程和形式C、很多時候決策的制定都是非正式的、面對面的交流D、整合人員、職能和任務常常通過企業(yè)家個人直接接觸來完成正確答案:【公司面對的通常是不明確的任務#通常缺乏職務專業(yè)化、章程和形式#很多時候決策的制定都是非正式的、面對面的交流#整合人員、職能和任務常常通過企業(yè)家個人直接接觸來完成】8、問題：組織結構是指公司組合員工和工作任務、協(xié)調不同成員的行為或職責的一種正式模式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：組織結構的差異性管理涉及解決如何科學、有序、合理、有效率組織和編配問題。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：隨著組織生命周期的演變，公司需要動態(tài)調整結構，以應對來自外部的壓力和自身生存發(fā)展需要。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題：有機結構的特點是有限的層級、高度彈性化，與高度創(chuàng)業(yè)和高頻率創(chuàng)業(yè)相吻合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題：部門結構的特點是以利潤為中心，實行不同生產線和群組管理。部門間創(chuàng)業(yè)頻率各不相同，整體創(chuàng)業(yè)水平低于中等水平。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題：有效創(chuàng)業(yè)型公司的結構特點一般是機械結構和重創(chuàng)業(yè)管理傾向。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】14、問題：“新興潛能”項目的特點是靠自力更生，可通過智慧型、創(chuàng)造型與非正式途徑獲取資源。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】15、問題：主流開發(fā)項目高層管理者認為具有優(yōu)先開發(fā)權的新產品、服務項目及流程改造項目。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題：一個公司具有良好的有機組織結構，可以引導公司的創(chuàng)業(yè)行為有效推動公司績效的提升和增長。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】17、問題：創(chuàng)業(yè)決策是在高度動態(tài)復雜的條件下，對創(chuàng)業(yè)過程中的動態(tài)行為進行評價、判斷和選擇的過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】18、問題：創(chuàng)業(yè)直覺決策一般是通過警覺認知來實現，它是通過與文化、具體情境、技術等領域的能力互動來識別機會、創(chuàng)造新價值的動態(tài)決策過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：效果邏輯決策的特點是以目標為導向，以預測為基礎，其基本思路在于未來可以預測，目標可以預定。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】20、問題：啟發(fā)式決策的特點是依靠經驗規(guī)則，幫助創(chuàng)業(yè)者找到解決問題的辦法，是創(chuàng)業(yè)者區(qū)別于一般管理者的顯著特征之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十三章新創(chuàng)企業(yè)資金運作管理第十三章新創(chuàng)企業(yè)資金運作管理1、問題：融資規(guī)模太大所帶來的弊端不包括：選項：A、股權稀釋太快B、資金成本太高C、直接影響銷售收入D、容易快速多元化正確答案:【直接影響銷售收入】2、問題：迪士尼的初創(chuàng)資金包括親戚的借款，說明：選項：A、初創(chuàng)時最好全部找親戚借B、親戚借款是零成本融資C、親戚借款是外部融資渠道之一D、親戚借款能解決全部融資需求正確答案:【親戚借款是外部融資渠道之一】3、問題：關于天使投資的特點，描述錯誤的是：選項：A、對初創(chuàng)企業(yè)的早期投資B、一種股權投資C、投資成功率高D、投資金額較低正確答案:【投資成功率高】4、問題：下列不屬于衡量公司成長的指標是：選項：A、產品單價B、銷售收入C、市場占有率D、員工規(guī)模正確答案:【產品單價】5、問題：考慮到前期可能出現的經營困難，一般對資金預算要至少有（）的寬裕期。選項：A、一個月B、三個月C、六個月D、一年正確答案:【三個月】6、問題：企業(yè)經營中，累計現金流為負意味著公司倒閉。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題：對于新創(chuàng)企業(yè)而言，現金至關重要。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：債權投資與股權投資能按照創(chuàng)業(yè)者自己的意愿隨時變換。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第十四章新創(chuàng)企業(yè)成長管理1、問題：企業(yè)追求成長的動力是：選項：A、規(guī)模經濟B、范圍經濟C、市場領導地位D、吸引并保留優(yōu)秀員工正確答案:【規(guī)模經濟#范圍經濟#市場領導地位#吸引并保留優(yōu)秀員工】2、問題：揭示企業(yè)成長的生命周期規(guī)律，提出五階段模型的有：選項：A、邁瑞德B、葛雷納C、愛迪斯D、巴林杰正確答案:【邁瑞德#葛雷納#巴林杰】3、問題：新公司創(chuàng)建階段的特點是：選項：A、企業(yè)確定其優(yōu)勢和核心競爭力B、開始銷售初始產品或服務C、企業(yè)的目標是有一個好的開端D、企業(yè)試圖在市場中獲得成長資源正確答案:【企業(yè)確定其優(yōu)勢和核心競爭力#開始銷售初始產品或服務#企業(yè)的目標是有一個好的開端#企業(yè)試圖在市場中獲得成長資源】4、問題：企業(yè)連續(xù)成長階段的特點是：選項：A、企業(yè)對結構和正式關系的需求增加。B、關注點是企業(yè)的資源保障以及推動企業(yè)成長的能力建設。C、企業(yè)一般會開始開發(fā)新產品或服務，并擴張到新的市場。D、最艱難的決策通常都出現在這一階段。正確答案:【企業(yè)對結構和正式關系的需求增加。#關注點是企業(yè)的資源保障以及推動企業(yè)成長的能力建設。#企業(yè)一般會開始開發(fā)新產品或服務，并擴張到新的市場。#最艱難的決策通常都出現在這一階段?！?、問題：以下屬于邁克爾?波特提出的企業(yè)家執(zhí)行戰(zhàn)略時經常會犯的五個致命錯誤的表現有：選項：A、不具有認知合法性B、追求不實際的競爭定位C、為實現增長而犧牲策略D、未能向員工清晰地傳達企業(yè)戰(zhàn)略正確答案:【追求不實際的競爭定位#為實現增長而犧牲策略#未能向員工清晰地傳達企業(yè)戰(zhàn)略】6、問題：以下屬于瓦季姆?科捷利尼科夫提出的，企業(yè)在對抗成長壁壘時要面對的五種風險表現的有：選項：A、戰(zhàn)略風險B、技術和生產風險C、市場和競爭風險D、合作風險正確答案:【技術和生產風險#市場和競爭風險】7、問題：新企業(yè)有效管理成長要做好的工作有：選項：A、構建新企業(yè)的合法性B、創(chuàng)造企業(yè)成長的保障條件C、聚焦成長的管理重點D、應對成長中的各種風險正確答案:【構建新企業(yè)的合法性#創(chuàng)造企業(yè)成長的保障條件#聚焦成長的管理重點#應對成長中的各種風險】8、問題：新創(chuàng)公司的任務是追求成長并將其視為保持競爭力的關鍵。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：擁有持續(xù)快速成長潛力的企業(yè)，通常是那些能夠解決重大問題或對顧客的生產率或生活具有重要影響的企業(yè)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：顧客投訴增加是巴林杰在《創(chuàng)業(yè)管理》中提出的一家企業(yè)成長過快的10個警示信號之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題：以提高質量和個性化服務為目標的企業(yè)一定要追求擴大規(guī)模。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】12、問題：商業(yè)模式的重要組成部分就是核心戰(zhàn)略，它定義了與競爭對手開展競爭的方式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題：容忍失敗而不是懲罰失敗是庫拉特科在《新創(chuàng)企業(yè)管理》）中提出的成長階段五個關健管理要素之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】14、問題：生命周期理論揭示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場上的發(fā)展要經歷一個從產生到消亡的過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】15、問題：邁瑞德提出的新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的五個階段表現為：創(chuàng)建、早期成長、連續(xù)成長、成熟、衰退。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】16、問題：來自組織和管理的不確定性，是拜爾斯在《技術創(chuàng)業(yè)》中提出的創(chuàng)業(yè)企業(yè)五個不確定性來源之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】17、問題：新企業(yè)的管制合法性來源于人們對特定社會活動的邊界和存在合理性的共同感知。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】18、問題：企業(yè)新進入缺陷產生的根源是缺乏穩(wěn)定的企業(yè)內部流程和建立內部流程的高昂成本。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：“大量時間被用于救火”是弗萊姆茲提出的新企業(yè)10條“增長的痛苦”表現之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】20、問題：新企業(yè)聚焦成長的管理重點之一是要從過分追求速度轉到突出企業(yè)的價值增加上。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理期末考試1、問題：關于公司成長的生命周期，將其描述為創(chuàng)建、早期成長、連續(xù)成長、成熟、衰退這五個階段的是：選項：A、愛迪斯B、葛雷納C、邁瑞德D、巴林杰正確答案:【巴林杰】2、問題：投資人看商業(yè)計劃書中的管理團隊時，除了關注是否有足夠的經驗，還有:選項：A、是否有健康的體質B、是否有足夠的技能C、是否名牌大學畢業(yè)D、是否有良好的家庭背景正確答案:【是否有足夠的技能】3、問題：阿里巴巴發(fā)展初期接受日本軟銀和美國雅虎的投資屬于:選項：A、收益融資B、股權融資C、債券融資D、融資租賃正確答案:【股權融資】4、問題：對于公司組織結構設計要解決的關鍵問題，以下最準確的表述是：選項：A、組織的差異性B、組織的整合性C、差異性和整合性的有機統(tǒng)一D、差異性和整合性的有效性正確答案:【差異性和整合性的有機統(tǒng)一】5、問題：下列哪種類型的企業(yè)中既有承擔無限責任的股東又有承擔有限責任的股東？選項：A、獨資企業(yè)B、有限合伙企業(yè)C、普通合伙企業(yè)D、公司企業(yè)正確答案:【有限合伙企業(yè)】6、問題：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的演進分為三個階段，目前第三個階段的特點是：選項：A、以高校自由探索為主，鼓勵學生科技創(chuàng)業(yè)B、以優(yōu)惠政策推動實際創(chuàng)業(yè)活動C、多部門參與，改進創(chuàng)業(yè)文化建設D、各行各業(yè)同步出臺相關政策正確答案:【多部門參與，改進創(chuàng)業(yè)文化建設】7、問題：創(chuàng)業(yè)者以盡可能少的付出，獲取盡可能多的收獲。這屬于哪種創(chuàng)業(yè)方法（）。選項：A、步步為營法B、創(chuàng)造性地利用資源C、杠桿效應D、拼湊法正確答案:【杠桿效應】8、問題：以下屬于免費式商業(yè)模式的是：選項：A、低成本商業(yè)模式B、直接交叉補貼C、拍賣商業(yè)模式D、剃須刀/刀片商業(yè)模式正確答案:【直接交叉補貼】9、問題：在創(chuàng)業(yè)機會視角下，創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢不