員工負面清單管理制度的意義

員工負面清單管理制度的意義員工負面清單管理制度的意義4篇第一篇:員工負面清單管理制度的意義員工管理制度生產(chǎn)車間員工管理制度、總則為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。全體員工上班期間須穿得體服裝，不得穿拖鞋進入車間，注意儀容儀表。每天正常上班時間為8小時，晚上加班則依生產(chǎn)需要臨時通知。加班時間由生產(chǎn)主管安排或由車間申請，總經(jīng)理批準。員工必須遵守上下班作息時間，上、下班按時打卡（員工參加早會須提前十分鐘到崗），不早退，不曠工，有事情提前請假，正常上班時間為，8:30-12:00，13:00-17:30,每天工作八小時，每周六天，標準工時以外的部分，按加班計算薪資，在公司發(fā)展需要的前提下，員工須接受內(nèi)部調(diào)班機制。員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其它人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配?，F(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者（不論公物或她人財產(chǎn)），不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為。3.生產(chǎn)管理據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。員工領取物料必須經(jīng)過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。真執(zhí)行‘三檢’制度，操作人員要對自己的產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。5、工藝管理嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應保持完好。合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。管理定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙消防器材定置擺放,不得隨意挪作她用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.7、設備管理車間設備指定專人管理嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。設備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時1天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報告公司領導。堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn).保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.8、工具管理卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作她用。精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計量管理使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為她用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。各單位應按需要合理配備計量器具。10、能源管理積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。生產(chǎn)車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫?，F(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生?，F(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。車間內(nèi)設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。12、安全生產(chǎn)車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。學徒工、實習生及其它學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。非本工種人員或非本機人員不準操作設備重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。嚴禁將消防器材挪為她用，特殊情況須報基地消防委員會批準。工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。核對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準?？己藘?nèi)容包括：敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范；工作態(tài)度，是主動型還是被動型等；工作能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等；工作成績，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等；遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況生產(chǎn)車間員工考勤制度所有員工必須按排班表準時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退，嚴禁代人打卡。每個月的全勤員工，將會得到全勤補貼100元（包含在當月工資內(nèi)）。所謂全勤是全月沒有遲到，早退，請假。延遲半小時之內(nèi)上班，為遲到行為，提前半小時下班的，為早退行為。上班時間：上午：8:00__12:00下午：13:00__17:00加班：17:30__待定打卡時間：上下班各一次，加班上下班各一次遲到、早退、曠工。具體規(guī)定：員工每月予許有2次遲到，而累計遲到時間不得超過30分鐘。遲到3次以上（包含3次）超過30分鐘，當曠工1小時處理。超過1小時按曠工半天論。（因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實者可準予補辦請假。）員工未到規(guī)定時間提前30分鐘下班的為早退，超過30分鐘提前下班的按曠工處理。員工每月予許有2次漏打卡，漏打卡應找主管簽字處理，發(fā)生3次以上（含3次）漏打卡情況雖有經(jīng)過部門主管核準的上班證明，但仍應處罰，超出此數(shù)員工按10元/次處理。員工漏打卡需填寫《員工漏打卡情況說明》，部門主管確認工時后，由行政部作相應處理。辦公室負責本規(guī)定在全公司貫徹，各部門主管應督導員工按規(guī)定時間出勤。主管違規(guī)核準缺勤，隱瞞員工缺勤情況等，按違規(guī)員工應扣金額雙倍處罰。.所有人員認真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度，不允許代打、涂改記錄。對代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予30元/人次經(jīng)濟處罰（罰款對象：代打卡人、被打卡人）。請假任何類別的假期都需部門主管事前批準，并到行政部登記；事假必須提前一天申請，若因身體不適無法及時當面申請，則應及時電話通知主管同意批準，且需在事后補回［請假條］并附上正規(guī)醫(yī)療單位簽發(fā)的病情診斷證明，否則按曠工處理。正規(guī)醫(yī)療單位如：龍華醫(yī)院，社區(qū)康復中心。如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門主管和行政部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。曠工連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報告"。在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計3天（24小時）者被視為曠工，按曠工處罰。制定：審核：批準第二篇:員工負面清單管理制度的意義員工離職管理制度1目標：離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整能夠保護員工免于陷入離職糾紛。和離職人員的面談可提供管理方面的改進信息，幫助提高公司管理水平。2適用范圍：本制度適用于總部及各分（子）公司員工的離職管理。3離職流程離職申請離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為：員工（個人辭職）、員工直接上級主管（公司辭退）。員工提出離職的，試用期員工需于離職前七日填寫《員工離職申請表》，向其直接上級主管提出離職申請；正式員工需于離職前至少1個月填寫《員工離職申請表》，向其直接上級主管提出離職申請。未按規(guī)定通知期提前通知公司的離職員工，須向公司支付相應天數(shù)的工資作為補償金后方能提前辦理離職手續(xù)。未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)關聯(lián)制度，視該員工嚴重違紀（曠工三天按自動離職處理），由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。公司將依據(jù)上款之規(guī)定，向其追償相應的補償金。離職申請?zhí)岢龊?按流程辦理申請審批，具體審批權限劃分如下：總部員工：副總經(jīng)理級（含）之上員工:由部門負責人簽署意見，人力資源總監(jiān)審核,公司總裁審批；總監(jiān)級員工:由直接上級簽署意見，部門負責人審批，人力資源總監(jiān)負責會簽；總監(jiān)級以下員工:由直接上級簽署意見，部門負責人審批，人事運營高級經(jīng)理負責會簽。分子公司員工：總監(jiān)級（含）之上員工：由直接上級簽署意見，管理副總（人事負責人）審核，分子公司負責人審批，總部人力資源總監(jiān)負責會簽；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由直接上級主管簽署意見，管理副總（人事負責人）審核，分子公司負責人審批；主管級以下員工：由直接上級簽署意見，部門負責人審批，管理副總（人事負責人）負責會簽。注：1.會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負責，沒有決定權，但有否決權。2.沒有管理副總的分子公司可由人事負責人代理職責，下同。離職手續(xù)辦理離職手續(xù)辦理具體分工如下:離職員工需辦理事項:填寫《工作交接單》和《資產(chǎn)交接單》，辦理工作交接；按《離職手續(xù)辦理單》關聯(lián)要求，退仍公司宿舍及房內(nèi)公物、報銷公司賬目，且歸仍公司欠款；填寫《勞動合同終止審查備案表》（此條僅限于于廊坊上保險的員工）。員工離職部門需辦理事項:確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;協(xié)助離職員工處理工作交接事宜；監(jiān)督離職員工交仍所有有關公司資料、文件、辦公用品等。人事手續(xù)辦理人需辦理事項:注銷郵箱，于ERP系統(tǒng)中調(diào)整人員情況；檢查離職手續(xù)是否辦理齊全（包括《員工離職申請表》、《離職手續(xù)辦理單》、《工作交接單》、《資產(chǎn)交接單》、《離職溝通面談表》）；開具《離職證明》和《終止\解除勞動合同通知書》：總部員工：離職手續(xù)辦理齊全后方可開具離職證明和《終止\解除勞動合同通知書》；分子公司員工:需于離職手續(xù)辦理齊全后，由分子公司人事手續(xù)辦理人將離職資料于規(guī)定時間內(nèi)報至人力資源中心，由人力資源中心人事手續(xù)辦理人統(tǒng)壹蓋章。注：離職證明和《終止\解除勞動合同通知書》僅開具壹份離職面談：員工離職手續(xù)辦理完畢,關聯(lián)人員需對離職員工進行面談，對離職原因進行了解,具體面談分工如下:總部員工總監(jiān)級（含）之上員工：由人力資源總監(jiān)做離職面談；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由人事運營高級經(jīng)理做離職面談；主管級（含）以下員工：由人力資源員工關系主管做離職面談。分子公司員工副總經(jīng)理級（含）之上員工，由人力資源總監(jiān)做離職面談；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由分子公司管理副總（人事負責人）做離職面談；主管級（含）以下員工：由分子公司人事主管做離職面談。注：離職面談資料需和離職手續(xù)于規(guī)定日期內(nèi)壹同報至人力資源中心。4員工離職后續(xù)工作總部人事手續(xù)辦理人需辦事項:檢查各分子公司提交的離職手續(xù)是否齊全；向行政部提供離職人員名單；調(diào)整人事信息庫（將離職員工信息移至離職員工列表中）；檢查ERP系統(tǒng)中的人員情況是否更改；辦理勞動合同解除手續(xù)（此條只限于于廊坊上保險的員工）；離職手續(xù)歸檔。分子公司人事手續(xù)辦理人需辦事項:調(diào)整本公司人事信息庫（將離職員工信息移至離職員工列表中）；于離職當月的10號、20號、30號將本期員工離職手續(xù)提交至人力資源中心。本規(guī)定由人力資源中心負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行！人力資源中心二OO八年六月附：離職表單員工離職申請表離職手續(xù)辦理單年月日工作交接單說明：①本清單壹式三份，壹份存人事部門，壹份交接交人，壹份交移交人。②移交人員如是部門經(jīng)理（主管），應另附該部門人員名冊及各員工工作說明書。崗位管理資產(chǎn)交接單崗位名稱:所于部門:離職溝通面談表注：溝通結(jié)果表需和離職手續(xù)壹同報至人力資源中心訪談人簽字：訪談日期：離職證明茲證明，__同志于年月日至年月日就職于我公司，于年月日和我公司正式解除勞動關系,其離職手續(xù)均已辦妥,特此證明。__公司年月日.離職證明茲證明，__同志于年月日至年月日就職于我公司，于年月日和我公司正式解除勞動關系,其離職手續(xù)均已辦妥,特此證明。華夏幸?；鶚I(yè)股份__公司年月日本人 已收到離職證明，特此簽收。簽收人:終止\解除勞動合同通知書因 原因，公司決定解除\終止和您 年月 日簽訂的勞動合同。請您于___年___月日前辦理離職手續(xù)。特此通知。通知人：通知日期：年月日終止\解除勞動合同通知書因 原因，公司決定解除\終止和您 年月 日簽訂的勞動合同。請您于___年___月日前辦理離職手續(xù)。特此通知。通知人：通知日期：年月日本人 已接到此通知書，特此簽收。簽收人:年月日第三篇:員工負面清單管理制度的意義公司員工管理制度第一章總則第一條為樹立公司整體形象，加強和規(guī)范公司管理行為，培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明，素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制訂本管理制度。第二條凡公司員工的管理事項，除公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應遵守本制度。第二章員工的權利和義務第三條員工的權利1、享有法律賦予的公民權利。2、享有公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權利。3、享有對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提出意見的權利。4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息的權利。5、對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權利。第四條員工的義務1、自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2、充分發(fā)揮各自的聰明才智，努力鉆研業(yè)務技能，盡心盡責地完成自已所承擔的工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，忠誠企業(yè)，形成相互尊重，互勉共進的良好氛圍，與公司同發(fā)展共命運。4、自覺遵守保密規(guī)定，不泄露公司的機密和信息。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應立即報告，并及時采取必要的措施進行有效防止。6、以公司利益為重，要注重節(jié)約，杜絕浪費。7、要團結(jié)有愛、和睦相處、相互幫助、密切配合、求同存異、顧全大局，正確處理公司與個人的關系。第三章勞動紀律第五條公司員工必須遵守公司的考勤制度，遵守公司規(guī)定的作息時間，嚴禁私自替班、換班。第六條公司員工必須嚴守職業(yè)道德，遵守公司一切規(guī)章制度，服從領導指揮。第七條所有員工上班時間必須按規(guī)定穿戴工作服及其它勞動防護用品。第八條上班時間不得干私活，吃零食，班前班中嚴禁喝酒（廠外業(yè)務接待除外）。第九條上班期間不得看與工作無關的書籍、上網(wǎng)、聊天、嬉戲、打游戲和玩手機。第十條工作時間不準擅自離開工作崗位和所在區(qū)域，做與工作無關的事，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡崗。第十一條上班時要穿戴整齊，不準衣衫不整，不準穿涼鞋，不準袒胸露背。第十二條工作中要力求切實，不得畏難回避，互相推諉或無故拖延。第十三條工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不得接見親友或擅自離開工作崗位。第十四條工作時間嚴禁吵鬧斗毆、搬弄是非、或其他擾亂秩序，影響公司形象的行為。第十五條尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司方面者，未經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務外，不得用本公司名義。第十六條嚴格執(zhí)行崗位責任制、安全責任制和工藝操作規(guī)程。第十七條公司員工必須服從所屬部門、班組負責人在其職權范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理。第四章文明生產(chǎn)、安全環(huán)保、消防保衛(wèi)第十八條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無雜物，保持廠區(qū)車間、班組現(xiàn)場整潔，道路通道暢通無阻。搞好所屬衛(wèi)生責任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。第十九條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。第二十條員工不得私自攜帶危險物品、管制刀器、毒品、電子產(chǎn)品、易燃、易腐、易爆物品和非公司配發(fā)的通訊工具進入生產(chǎn)場所。第二十一條員工之間要團結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。第二十二條自覺維護公司的整體形象和信譽。第二十三條愛護公司財物，不準將公司的財物據(jù)為已有，嚴禁偷盜、損壞和浪費公司財物。第二十四條嚴格遵守勞動紀律，遵守職業(yè)道德。第二十五條嚴禁惹事生非、無理取鬧、起哄、散布謠言、消極怠工、擾亂正常生產(chǎn)工作秩序。第二十六條公司內(nèi)嚴禁賭博等違紀行為。第二十七條進出公司大門的自行車、助力車和摩托車應推行。第二十八條公司員工應自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資產(chǎn)品出公司時，應主動出具出廠證明，不準帶小孩進入公司生產(chǎn)（工作）場所。第二十九條貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。第三十條新員工及轉(zhuǎn)崗人員，均應進行安全培訓后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應經(jīng)專業(yè)培訓和考試合格后憑證上崗。第三十一條認真執(zhí)行環(huán)境保護管理規(guī)則，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。第三十二條認真執(zhí)行消防管理規(guī)則，不得私自動用各種消防設施和器材、器具。禁火區(qū)（以進入東大門和辦公區(qū)門崗為界）內(nèi)嚴禁攜帶煙火入內(nèi)。第三十三條安全用電，非用電人員不準亂接、拆裝電器、嚴禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。第三十四條未經(jīng)允許不得私自操作非本崗位管理的設備、機具。非特種設備崗位操作人員嚴禁進入特種設備崗位區(qū)域（公司管理、檢查人員除外）。第三十五條外來人員未經(jīng)辦公室同意不得擅自進入。第五章獎勵第三十六條有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵：1、在改革、改進生產(chǎn)工藝、改善勞動條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術革新或提出合理建議被采納后成效顯著，一次性獎勵1000-3000元。2、保護公司財產(chǎn)、搶救事故有功，使員工人身安全或公司利益免受重大損失的，一次性獎勵500-3000元。3、節(jié)約原輔料、節(jié)能降耗成效顯著，一次性獎勵500-2000元。4、維護公司信譽、抵制歪風邪氣，維護正常生產(chǎn)和工作秩序，事跡突出，一次性獎勵500-1000元。5、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出，成績顯著，出色完成本職工作，一次性獎勵500-800元。第六章處罰第三十七條違反下列情形之一者，通報批評，扣款20元。1、每遲到或早退一次。2、上班時間吃零食，非工作上網(wǎng)、聊天、嬉戲、看與工作無關的書籍。3、不按規(guī)定進出公司。4、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊。5、工作時間語言粗俗，不注意文明禮貌。6、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責，情節(jié)輕微。7、科室人員及車間管理人員離開工作區(qū)域，不按規(guī)定如實填寫去向板。8、工作記錄不整潔，不規(guī)范。9公司組織的集體活動（培訓或會議）無故不參加。第三十八條違反下列情形之一者，給予記過處分，扣款50元。1、上班時間使用崗位電話閑談。2、在工作時間內(nèi)打磕睡、喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作。3、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位而情節(jié)輕微。4、不符合門衛(wèi)管理制度，不服從門崗人員勸阻。5、辦公室、工作間擅自遮擋門窗；崗位放置睡具、夜間熄燈。6、參加會議使用通訊工具，隨意走動,沒有會議記錄，不按要求傳達。7、違反衛(wèi)生管理制度，崗位環(huán)境衛(wèi)生差。下班前不整理內(nèi)務，桌面不整潔，椅子不歸位；室內(nèi)有雜物，桶內(nèi)有臟水。8、穿釘鞋、高跟鞋或不帶安全帽進入生產(chǎn)區(qū)域、工地或裝置現(xiàn)場，生產(chǎn)崗位的女工披長發(fā)。9、接班前不準時參加交接班，不到崗位現(xiàn)場巡檢確定；接班后不及時填寫接班記錄和履行交接班簽字手續(xù)。10、不按規(guī)定巡檢和及時填寫操作記錄。11、上班時間不按公司規(guī)定穿戴勞保用品。第三十九條有下列情形之一者，視情節(jié)給予扣款200元、降級、降職、撤職、留用察看處分。1、上班時間玩游戲、串崗、脫崗、睡崗。2、代人或委托他人登記考勤記錄。3、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責，予以姑息并不予呈報。4、私自攜帶危險品進公司或工作場所尚未造成傷害。5、造謠生事或散播謠言未造成影響。6、相互打架斗毆吵罵未造成嚴重后果者。7、非人為遺失保管的重要文書、機件、配件、物品或工具，尚未造成損失。8、泄露技術、業(yè)務上的秘密、尚未造成損失。9、未經(jīng)公司許可擅自帶領外人進入廠區(qū)參觀。10、遇非常事變故意回避，擅自脫離崗位尚未造成影響和損失的。11、未經(jīng)允許接待非工作關系客人，處理私事。工作時間在工作場所做與工作無關的事務。12、不遵守生產(chǎn)工藝要求、操作規(guī)程及車間各項規(guī)定，擅自變更工作規(guī)范、程序和方法，未造成損失且情節(jié)輕微。13、不服從主管人員工作安排，拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督。14、因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人，損失輕微。15、撿、拾公司或他人財物而不報、據(jù)為已有。16、管理人員未完成工作任務。不認真履行管理責任，致任職部門完成生產(chǎn)工作任務差，經(jīng)勸導仍無明顯改善。17、參加會議出言不遜，行為語言粗俗或吵罵。18、公司組織的各類考試考核中作弊。19、工作指揮不當，越權批示，對違紀行為不抓不管，袒護或替違紀人員說情。20、各級管理人員，不按時到崗值班。21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及時采取措施。22、不經(jīng)門崗進入廠區(qū)，門衛(wèi)人員執(zhí)崗不嚴，使車或人未經(jīng)許可進入。23、擅自移動、動用消防器材、設施或改作他用，消防器材、設施配備不全，未造成影響和損失。24、瞞報、涂改或毀壞各類原始記錄、單證、或帳目，未造成損失。25、對上級指示、有期限工作安排未申述正當理由而未如期完成或處理不當。26、當班問題沒解決或生產(chǎn)不正常，未經(jīng)部門領導同意就擅自離開崗位。27、在生產(chǎn)區(qū)攜帶手機或不屬于公司配發(fā)的電子產(chǎn)品，用易燃品清洗東西，未引發(fā)事故隱患。28、在責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰、煙盒及非生產(chǎn)用打火機、火柴。29、破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐。30、因責任心不強造成長明燈、長流水、永動扇或下班后無人值守的辦公室和物資倉庫未落鎖。31、未經(jīng)許可生產(chǎn)操作人員私下替班、換班。32、攜帶物品出入公司或廠區(qū)，拒絕門崗人員查詢，經(jīng)勸告改正的。33、浪費公物、原輔料，損失輕微。第四十條有下列情形之一者，按《勞動合同法》第三十九條的相關規(guī)定解除勞動合同，扣款500元，并賠償部分或全部損失。1、未依法定程序批準，教唆他人不接班、怠工、罷工者。2、在生產(chǎn)區(qū)吸煙、使用手機或不屬于公司配發(fā)的電子產(chǎn)品，使用易燃品清洗東西、違規(guī)動火，引發(fā)事故隱患或事故。3、無理取鬧、聚眾要挾、不接班，妨礙了正常生產(chǎn)和工作秩序。4、相互打架斗毆吵罵或在公司內(nèi)毆打他人、對同事使用暴力、威脅或恫嚇。5、造謠生事或散播謠言，情節(jié)嚴重。6、私自攜帶違禁品進入公司或生產(chǎn)區(qū)造成傷害。7、蓄意浪費、破壞或損毀公司財產(chǎn)、機器、器材、或其他物品。8、侵占、盜竊公司財物。9、自身參與或教唆他人利用職權圖謀不法利益。10、利用公司名義在外招謠撞騙。11、未經(jīng)公司領導批準擅自向傳媒透露有關公司機密，致公司遭受嚴重損失。12、未經(jīng)許可擅自帶外人進入公司業(yè)務機密場所參觀。13、攜帶物品出入公司或廠區(qū)而拒絕門崗人員查詢，經(jīng)勸告仍拒絕并強行進出。14、工作時間在工作場所制造私人物品。15、擅離工作崗位，致使公司蒙受損失。16、不遵守操作規(guī)程有違工作規(guī)范，擅自變更工作方法或工藝方案致使公司蒙受損失5000元以上。17、違反國家和公司有關安全、消防、環(huán)保的法律規(guī)定或管理規(guī)定，致使公司蒙受損失5000元以上。18、拒絕接受主管人員指揮、監(jiān)督，無理取鬧，經(jīng)勸導仍不聽從，造成工作延誤或不良影響，妨礙正常生產(chǎn)工作秩序。19、未經(jīng)許可私自兼任其他職務、兼營本公司同類業(yè)務或往他處兼職。20、故意泄露公司工藝、技術、業(yè)務的秘密，使公司利益受損。21、假借休假的名義往他處工作。22、在公司內(nèi)賭博、酗酒或其他傷風敗俗的行為。23、私自替班、換班，引發(fā)事故。24、管理人員不認真履行管理責任，所在部門長期完不成生產(chǎn)工作任務，績效考評差、管理水平低下。25、經(jīng)常違反勞動紀律，屢教不改。一月內(nèi)累計曠工三天以上，一年內(nèi)累計曠工七天以上；一年內(nèi)受到通報批評八次以上，記過五次以上，降級降職撤職處分二次以上；留用查看期間受到記過以上處分的。26、違章指揮、有章不循、違章作業(yè)，造成事故損失5000元以上的。27、發(fā)生重大責任事故，造成公司經(jīng)濟損失，數(shù)額5000元以上的。28、門衛(wèi)擅自放行沒有正常審批手續(xù)的物資出廠。29、故意為他人工作設置障礙，