財務報表~營運能力的分析

營運能力的分析企業(yè)營運能力主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運效率與效益的指標進行計算與分析。評價企業(yè)的營運能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。第一、營運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率。第二、營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題。第三、營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。全部資產(chǎn)營運能力分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=40,991,779,214.96/[(100,094,467,908.29+119,236,579,721.09)/2]=0.37372009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=48,881,013,143.49/[(119,236,579,721.09+137,608,554,829.39)/2]=0.38062010年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=50,713,851,442.63/[(137,608,554,829.39+215,637,551,741.83)/2]=0.2871分析該指標越高說明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率高。萬科09年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比08年稍微上升其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有所提升。說明企業(yè)的銷售能力增強，利潤增加但該比率仍然處于偏低狀態(tài)。10年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低。說明生產(chǎn)效率降低影響企業(yè)的盈利能力，萬科集團應當改變銷售策略、加大銷售力度，提高銷售收入。(二)流動資產(chǎn)營運能力分析1.存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/存貨平均余額2008年存貨周轉(zhuǎn)率=25,005,274,464.91/[(66,472,876,871.40+85,898,696,524.95)/2]=0.32822009年存貨周轉(zhuǎn)率=34,514,717,705.00/[(85,898,696,524.95+90,085,294,305.52)/2]=0.39222010年存貨周轉(zhuǎn)率=30,073,495,231.18/[(90,085,294,305.52+133,333,458,045.93)/2]=0.2692分析:存貨周轉(zhuǎn)率越高越好,說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度快,銷售能力強萬科集團2009年的存貨周轉(zhuǎn)率比2008年有所提高,提高了企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,為其短期償債能力提供了保障。2010年最低。說明2010年企業(yè)銷售狀況不好，存貨積壓，資金占用水平高。企業(yè)應當盡可能的提高存貨的運轉(zhuǎn)速度，減少存貨的占流動資產(chǎn)的比率。應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應收賬款2008年應收賬款周轉(zhuǎn)率=40,991,779,214.96/[(864,883,012.55+922,774,844.24)/2]=45.862009年應收賬款周轉(zhuǎn)率=48,881,013,143.49/[(922,774,844.24+713,191,906.14)/2]=59.762010年應收賬款周轉(zhuǎn)率=50,713,851,442.63/[(713,191,906.14+1,594,024,561.07)/2]=43.9