學(xué)校工作報(bào)告

學(xué)校工作報(bào)告學(xué)校工作報(bào)告1

學(xué)校平安問題一向是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項(xiàng)工作中的首要任務(wù)。面臨當(dāng)前學(xué)校平安教化不容樂觀的形勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我校平安教化工作的實(shí)際狀況，根據(jù)上級部門頒發(fā)的各種平安會議精神，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，仔細(xì)實(shí)行上級各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校平安教化，通過齊抓共管，營造氣氛，切實(shí)保障師生平安，維護(hù)正常的教化教學(xué)秩序。依據(jù)教化局對于平安教化工作指示，我校仔細(xì)學(xué)習(xí)了文件精神，對自查工作進(jìn)行了部署，按通知要求逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、確定必查資料

重點(diǎn)檢查用電、用水、以及交通、飲食平安、平安防范等方面是否存在平安隱患。主要包括：

1、老師辦公室：電腦、電視機(jī)及其它電器運(yùn)用，有無違章運(yùn)用大型電器的現(xiàn)象，電線、插座、開關(guān)有無漏電等擔(dān)心全現(xiàn)象。

2、教輔功能室、教室：檢查有無亂拉電源線，、電線袒露、門窗鎖具、開關(guān)是否好用。

3、多媒體教室、微機(jī)室的用電、防火檢查：對設(shè)備的平安運(yùn)行狀態(tài)、防盜等狀況的檢查。

4、校內(nèi)照明及辦公用電線路檢查。

5、學(xué)生上學(xué)，放學(xué)路途不遵守交通規(guī)則，違章騎車的平安教化，校內(nèi)內(nèi)上課、下課秩序以及課間活動，中午在校逗留學(xué)生的平安教化、紀(jì)律教化。

6、講究衛(wèi)生，不食用無證攤點(diǎn)的飲料、食品，不亂吃零食，不亂丟垃圾的習(xí)慣養(yǎng)成教化。

二、檢查落實(shí)狀況

（一）各項(xiàng)“軟件”檢查狀況：

1、學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)組。由副組長負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)，做到分工明確，職責(zé)到人。學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組，防火組織，教學(xué)平安管理組織，疾病預(yù)防組織，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急組織等，都已落實(shí)，沒有遺漏的區(qū)域。

2、學(xué)校和各處室、各年級段、各學(xué)科老師簽定《平安工作目標(biāo)職責(zé)書》，和學(xué)生家長簽定《平安工作職責(zé)書》，明確學(xué)校、學(xué)生、家長的各自平安職責(zé)。

3、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)組每月仔細(xì)對學(xué)校平安工作開展大檢查。存在隱患剛好解除，不能解除的剛好匯報(bào)和請示主要領(lǐng)導(dǎo)。

4、學(xué)校每學(xué)年都制定《平安工作安排》、《平安工作預(yù)案》、《平安工作總結(jié)》。

5、為確保學(xué)校平安工作萬無一失，制定了，關(guān)于學(xué)校平安工作的看法，學(xué)生“一日平安常規(guī)”，把學(xué)校校長，班主任確定為校、班平安工作第一職責(zé)人，分管平安工作的副校長確定為平安工作干脆職責(zé)人。

6、各種規(guī)章制度健全。學(xué)校建立了平安檢查周匯報(bào)制度，平安職責(zé)追究制度，上放學(xué)行走規(guī)則，防火制度，平安保衛(wèi)制度，節(jié)假日值班制度，平安用電制度，學(xué)生上課請假制度，勞動平安制度，課間管理制度等各項(xiàng)規(guī)定，以及各部門的平安工作相關(guān)要求。

此外，每月召開專題會議一次，學(xué)校每周周會，值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校平安工作，讓全體師生明確，學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量當(dāng)然重要，但師生平安第一的.工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

（二）平安工作的實(shí)效檢查狀況：

1、平安工作狀況：平安務(wù)必時(shí)時(shí)抓得緊，到處不放松，正所謂平安無小事。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深知：平安工作僅有規(guī)章制度是不夠的，務(wù)必狠抓、重抓，一抓究竟。屬于領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的平安工作，務(wù)必模范的作好，給全體老師作出榜樣。從學(xué)校的定期和不定期的檢查狀況看，各領(lǐng)導(dǎo)的平安工作剛好到位，仔細(xì)負(fù)責(zé)，圓滿的完成了階段性的平安管理工作，有力的帶動了全校的平安工作。

2、防火防盜狀況：實(shí)現(xiàn)了全部損壞的門窗，玻璃但是夜；校內(nèi)大門、后門、辦公室門、教室門窗都能按時(shí)開關(guān)。開學(xué)前對微機(jī)室、試驗(yàn)室、倉庫等重要部門的門窗，又重進(jìn)行了加固。微機(jī)室消防器械保管完好，并進(jìn)行了定期檢修，存放位置科學(xué)合理，做到了隨時(shí)可用。

3、教學(xué)平安狀況：加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的平安工作，要求老師對學(xué)生進(jìn)行平安教化，不做危急性嬉戲。學(xué)校實(shí)行群眾活動或體育課，老師要工作到位，思想集中，嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范，方法科學(xué)。體育老師能隨時(shí)駕馭體育器材和設(shè)施的損壞狀況，加強(qiáng)體育活動的平安教化和保障，能依據(jù)不同的天氣，場地，學(xué)生留意科學(xué)駕馭運(yùn)動量。試驗(yàn)教學(xué)活動，加強(qiáng)試驗(yàn)過程的平安教化和管理，試驗(yàn)前都能備齊，做到了試驗(yàn)前后對試驗(yàn)設(shè)施、用品的檢查和整理。還建立了晨檢制度，要求班主任每一天早晨對學(xué)生進(jìn)行檢查做好記錄，發(fā)覺有身體不適的學(xué)生告知學(xué)生家長，并剛好送醫(yī)院治療。

4、用電平安的檢查狀況：本學(xué)期，學(xué)校對校內(nèi)內(nèi)的輸電線路進(jìn)行了改造；同時(shí)，本著平安用電、節(jié)約用電的原則，對全校的用電狀況實(shí)行嚴(yán)格管理。從對班級學(xué)生和和其他相關(guān)用電人員調(diào)查證明，負(fù)責(zé)后勤領(lǐng)導(dǎo)和老師每周都能對全校的開關(guān)、燈具、電器、線路等檢查。

5、治安保衛(wèi)檢查狀況：學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員能剛好到崗，仔細(xì)負(fù)責(zé)，充分起到了學(xué)校平安第一道防線的作用。

6、平安教化和宣揚(yáng)的檢查狀況：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管下的平安工作全部按安排完成，效果較好。堅(jiān)持大會強(qiáng)調(diào)，小會提示，始終以按時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合的方式，依據(jù)，職責(zé)追究制度全面管理學(xué)校的平安工作。平安管理辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)平安教化和宣揚(yáng)，充分利用現(xiàn)有條件，以廣播、板報(bào)、班會、通報(bào)、群眾講座等形式，按安排完成了階段性工作，增加全校師生平安意識，有力的推動的全校的平安工作，并做了圖文并貌的記載，以便備案檢查，進(jìn)一步總結(jié)整改。

三、平安教化狀況

1、學(xué)校每周總結(jié)平安工作狀況，各班在班會中把平安教化納入班會的一個重點(diǎn)，學(xué)校每學(xué)期召開家長會，家長會上和家長共同探討學(xué)生的居家、出行等方面的平安教化；學(xué)校以班級為單位下發(fā)平安常識等相關(guān)資料；利用黑板報(bào)、廣播等形式對平安常識進(jìn)行宣揚(yáng)工作。

2、加強(qiáng)工作的針對性，強(qiáng)化學(xué)生交通平安的教化與管理。首先，重視做好學(xué)生交通平安的教化工作。我們要求各班主任要充分利用好晨會，班會做好交通平安專題教化，要求各班級每月至少召開一次平安學(xué)問主題班會，并利用家長會，告家長書等形式加大宣揚(yáng)力度，要求家長與學(xué)校共同協(xié)作，切實(shí)做好學(xué)生的平安教化工作。

3、實(shí)行有效措施，預(yù)防校內(nèi)暴力和損害事務(wù)的發(fā)生。首先，利用例會對全體老師開展心理健康教化的基本學(xué)問和技能的培訓(xùn)，引導(dǎo)教化廣闊老師要將主要精力放在關(guān)注學(xué)生的健康成長上來。對校內(nèi)周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺壓行為要剛好發(fā)覺，剛好解決。對心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生要賜予更多的關(guān)愛，專心疏導(dǎo)化解。對有缺點(diǎn)錯誤的學(xué)生，要滿腔熱忱地做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作，不得卑視。對于個別屢教不改，錯誤性質(zhì)嚴(yán)峻的學(xué)生，不能采納簡潔粗暴和壓制的方法，要做到曉之以理，動之以情，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁羞辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。對單親子女、，留守兒童、三殘兒童、貧困生要有針對性地開展心理教化和輔導(dǎo)，提高他們反抗挫折、克服困難、明辨是非的潛力，并創(chuàng)建條件，為他們帶給生活上的資助和學(xué)習(xí)上的幫忙。其次，加強(qiáng)門衛(wèi)管理。外來人員進(jìn)入學(xué)校務(wù)必同意后方能入校，身份不明的外來車輛禁止入內(nèi)，學(xué)生在校期間無監(jiān)護(hù)人接出，任何學(xué)生不得私出校門。

4、加強(qiáng)學(xué)生隨身攜帶物品的管理，禁止學(xué)生攜帶管制刀具等銳器進(jìn)入校內(nèi)，要求各校各班要定期檢查、收繳。

四、存在的主要問題：

1、學(xué)校大門口的擺設(shè)磚墻占道，學(xué)生放學(xué)后存在交通平安隱患；

2、學(xué)校大門口的擺設(shè)攤點(diǎn)，衛(wèi)生條件太差存在飲食平安隱患。

五、整改措施：

學(xué)校平安工作事關(guān)廣闊師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改措施。

1、進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，提高師生的平安防范意識，全力做好當(dāng)前學(xué)校平安穩(wěn)定工作，確保今后學(xué)校平安穩(wěn)定。

2、針對放學(xué)校門口存在的交通、飲食平安隱患現(xiàn)象，學(xué)校組建禮貌交通糾察隊(duì)，在各要害部位設(shè)崗巡察，發(fā)覺問題剛好解決。

我們將接著加強(qiáng)以交通平安為重點(diǎn)的平安教化與管理，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，構(gòu)成教化機(jī)制，提高交通平安教化的實(shí)效性。接著加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安的教化與管理，接著加強(qiáng)流行性的傳染病的預(yù)防，定時(shí)進(jìn)行校舍建筑的檢查，剛好排查存在的平安隱患，將平安工作做實(shí)，將平安隱患和平安事故殲滅于萌芽狀態(tài)，以維護(hù)我校正常的教化教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)生的利益。

學(xué)校工作報(bào)告2

為了更好地實(shí)行《xxx省教化廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教化階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》及xxx省切實(shí)減輕義務(wù)教化階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會議的精神，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，主動營造有利于小學(xué)生身心健康、主動發(fā)展的良好教化環(huán)境，現(xiàn)就學(xué)校在“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自查，匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行好課程安排，開足、開齊各類課程，沒有增減課時(shí)，無隨意增減科目現(xiàn)象；以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，無隨意提高或降低教學(xué)難度狀況，按教學(xué)安排進(jìn)行教學(xué)；正常開展綜合實(shí)踐活動課、地方課程，注意校本教材的開發(fā)與應(yīng)用，學(xué)校減負(fù)工作自查報(bào)告。

2、我校規(guī)定一、二年級書面作業(yè)盡量在課內(nèi)完成，不留書面回家作業(yè)。三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分，五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時(shí)，教育處不定時(shí)抽查。我校老師細(xì)心設(shè)計(jì)作業(yè)，剛好批改、反饋，對學(xué)困生不卑視、排斥。有學(xué)困生轉(zhuǎn)化安排、措施按安排執(zhí)行。與家長剛好溝通，保證學(xué)生休息時(shí)間9小時(shí)以上。

3、遵循教化規(guī)律，嚴(yán)格規(guī)定各學(xué)科的考查、考試次數(shù)，對學(xué)科單元性測驗(yàn)學(xué)校教育處均有嚴(yán)格限制，不按學(xué)生的考試成果對學(xué)生進(jìn)行排隊(duì)和分類編班，也不在寒暑假、雙休日等學(xué)生休息時(shí)間組織集體補(bǔ)課。

4、嚴(yán)格限制在校時(shí)間。我校嚴(yán)格限制學(xué)生在校時(shí)間，每天在校時(shí)間上午8：30上課，11：00放學(xué)，下午1：40上課,4：15放學(xué)，沒有超過6小時(shí)。每天確保學(xué)生每天至少一小時(shí)的體育活動時(shí)間。

5、下一階段工作思索：

通過一段時(shí)間的減負(fù)實(shí)踐，我們相識到，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)不是一朝一夕的`事情，我們不能期望“畢其功于一役”，要有足夠的耐性，要有頂真的措施，要有嚴(yán)格的督查，更重要的是要長期堅(jiān)持。我們將：

①、進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)格的督查，全面落實(shí)“減負(fù)令”；

②、進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，組織開展豐富多彩的課余科技、文藝、體育和社會綜合實(shí)踐活動，培育學(xué)生的綜合素養(yǎng)；

③、進(jìn)一步加強(qiáng)家長工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推動家庭教化的責(zé)任，有針對性地普及家庭教化學(xué)問，推廣家庭教化的勝利閱歷，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教化觀念，駕馭科學(xué)的家庭教化方法，提高科學(xué)教化子女的實(shí)力；

④、評比“減負(fù)增效”先進(jìn)老師，對“減負(fù)增效”成果突出的老師，學(xué)校將在績效考核中進(jìn)行精神和物質(zhì)嘉獎。

學(xué)校工作報(bào)告3

20xx年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標(biāo)為中心，透過同心同德，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)，并在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了必需的工作成果，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1、學(xué)校財(cái)務(wù)人員對日常工作流程嫻熟駕馭，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)人員開源節(jié)流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3、在對外聯(lián)系的過程中，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的`整體形象。以年初安排支配的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣揚(yáng)學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算

1、細(xì)心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、剛好的帶給財(cái)務(wù)會計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等帶給有用的決策信息。學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校詳細(xì)狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，透過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐、再總結(jié)等多種形式，細(xì)心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。

2、堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。專心適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，為學(xué)校節(jié)約超多資金流出，為學(xué)校發(fā)展帶給了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督

1、對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。學(xué)校財(cái)務(wù)年終總結(jié)精選3篇學(xué)校財(cái)務(wù)年終總結(jié)精選3篇。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的運(yùn)用規(guī)定、留意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜。剛好核銷各種票據(jù)，以確保學(xué)校的全部收入剛好進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2、對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

四、經(jīng)費(fèi)管理

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主要透過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、剛好足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等;

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;

學(xué)校工作報(bào)告4

為加強(qiáng)學(xué)校的管理，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境，保障學(xué)校和教職工、學(xué)生的合法權(quán)益，保證學(xué)校教化教學(xué)活動的正常進(jìn)行，依據(jù)《中小學(xué)學(xué)校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》以及相關(guān)政策法規(guī)制定學(xué)校門衛(wèi)制度。

學(xué)校門衛(wèi)制度是對一切進(jìn)出學(xué)校的人員和物質(zhì)進(jìn)行有效****和嚴(yán)格管理的制度。包括進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度、外來人員入校登記制度、會客制度、車輛準(zhǔn)入放行制度、物品出入查驗(yàn)制度。

一、進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度

1、非學(xué)校教職員工進(jìn)入學(xué)校，應(yīng)主動向?qū)W校保衛(wèi)人員出示證明身份的相關(guān)證件。

2、學(xué)校門衛(wèi)工作人員應(yīng)仔細(xì)查驗(yàn)進(jìn)入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入學(xué)校。

3、對拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員，學(xué)校門衛(wèi)工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好說明工作。

4、在上課期間，學(xué)生確因特別情景需出校門時(shí)，必需按保衛(wèi)科制定的規(guī)定持有班主任老師簽字同意的請假條，查驗(yàn)后方可放行并將請假條存檔備查。其它情景一律不準(zhǔn)學(xué)生外出，遲到的學(xué)生必需按要求作好登記后才準(zhǔn)許入校。

二、外來人員入校登記制度

1、外來人員進(jìn)入學(xué)校，必需在學(xué)校進(jìn)行登記，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

2、對拒不進(jìn)行登記的外來人員或登記資料與事實(shí)不符的，門衛(wèi)工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好說明工作。

三、會客制度

1、學(xué)校老師在開展教化教學(xué)工作期間原則上不會客，確因工作須要會客的，外來人員來訪必需經(jīng)門衛(wèi)工作人員與被訪人員聯(lián)系，經(jīng)同意并完成登記后方可入校。

2、學(xué)生家長到學(xué)校找老師溝通或了解學(xué)生情景時(shí)，需由門衛(wèi)工作人員與被訪人員聯(lián)系，到門衛(wèi)室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。

3、學(xué)生家長要進(jìn)學(xué)校找自我的'孩子或其他學(xué)生，只能在課間由門衛(wèi)工作人員與班主任老師聯(lián)系并登記后進(jìn)入。

四、車輛準(zhǔn)入放行制度

1、學(xué)校在正常教化教學(xué)工作期間，應(yīng)關(guān)掉好校門，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校。

2、上級視察工作或確因工作須要進(jìn)入學(xué)校的車輛，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，在門衛(wèi)工作人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn)，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生平安。

五、物品出入查驗(yàn)制度

1、學(xué)校門衛(wèi)工作人員對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記，對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制＊具等危急物品進(jìn)入學(xué)校。

2、學(xué)校門衛(wèi)工作人員對帶出學(xué)校的大宗物品要經(jīng)有關(guān)部門同意并查驗(yàn)登記后方可放行。

3、學(xué)校門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)對帶入或帶出學(xué)校的可疑物品的盤查，確保學(xué)校和師生的人身財(cái)產(chǎn)平安。

學(xué)校工作報(bào)告5

各位代表：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報(bào)告，請予審議，并請列席代表提出看法。

一、一年來工作回顧

一年來，我校堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以"搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)"為發(fā)展目標(biāo)，在上級黨政的親切關(guān)懷，教化主管部門和學(xué)校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)，社會各界及學(xué)生家長的熱心支持下，依靠全體教職員工，同心同德，勵精圖治，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理，辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)，基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)規(guī)模接著擴(kuò)大(現(xiàn)涵初中學(xué)共38個教學(xué)班2363名學(xué)生、110多名教職員工)，依法治校和民主監(jiān)督意識不斷加強(qiáng)，辦學(xué)聲譽(yù)日益提升，學(xué)校走向健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿?，成為長汀乃至閩西民辦教化的一道亮麗的風(fēng)景。

(一)學(xué)校管理逐步科學(xué)規(guī)范

1、堅(jiān)持依法治校、依法治教。學(xué)校接受了廣闊師生眾多的合理化建議，充溢完善了《龍山中學(xué)崗位職責(zé)》、《龍山中學(xué)班主任考核評分細(xì)則》、《龍山中學(xué)老師管理量化評分細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校管理更具科學(xué)性、人文性和可操作性;加大了校務(wù)公開的工作力度，主動主動接受廣闊師生、學(xué)生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，學(xué)校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。

2、師德建設(shè)逐步走向序列化、常常化、規(guī)范化和人性化。學(xué)校緊緊圍繞"師德教化"和"學(xué)校形象"這兩個永恒主題，主動有效開展了多種形式為載體的師德教化活動，使老師的師德水平實(shí)現(xiàn)了從質(zhì)到量的一次大飛躍。

(二)德育工作成效顯著

1、德育工作隊(duì)伍建設(shè)日趨完善。學(xué)校德育組織系統(tǒng)體系化，德育領(lǐng)導(dǎo)小組、德育處、年級組、班主任、學(xué)生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊(duì)伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實(shí)，培育了一大批業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、工作實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實(shí)干、奉獻(xiàn)的德育工作隊(duì)伍。

2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教化、思想道德教化、環(huán)境教化、法制教化、平安教化、心理健康教化、科技教化、國防教化為主題，以學(xué)科滲透、熱點(diǎn)追蹤、實(shí)踐熬煉、團(tuán)隊(duì)活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，取得了較好的教化效果。

3、實(shí)行德育工作首遇制，這是全員參加德育工作的深化，對學(xué)生在校發(fā)生違紀(jì)行為或懇求，首遇老師為第一負(fù)責(zé)人。

4、規(guī)范嚴(yán)格的寄宿制管理是我校的一大亮點(diǎn)，學(xué)校將學(xué)生獨(dú)立生活實(shí)力的培育作為隱性課程，讓每位學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)，以適應(yīng)將來社會生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)，探究出"年段生管老師-班級總舍長-舍長-舍員"垂直互動的管理模式，學(xué)生自主、自律、自管、自護(hù)實(shí)力大大提高。

5、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、平安、心理健康教化工作扎實(shí)有效開展，質(zhì)量穩(wěn)步提升，成果逐步提高。校內(nèi)衛(wèi)生狀況得到了進(jìn)一步的改善，校內(nèi)整齊、干凈。心理健康教化持續(xù)發(fā)展，日見成效。

(三)教學(xué)改革不斷深化

1、重視教化教學(xué)理論學(xué)習(xí)，特殊重視對新課程理論的學(xué)習(xí)，努力更新教學(xué)觀念。學(xué)校采納走出去、請進(jìn)來的方法，大力支持老師外出參觀學(xué)習(xí)，主動組織老師參與新課程培訓(xùn)。

⑴20xx年12月30日組織七、八年級年段長、教研組長、備課組長，參與長汀四中課改觀摩活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)四中新課改閱歷，并剛好召開教學(xué)研討會，對比中找尋自身的不足，規(guī)劃好今后課程改革的閱歷得失，從而加深了對深化教化體制改革推動素養(yǎng)教化的理解，使廣闊老師的教化觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀有了根本的變更，有力地推動了我校的素養(yǎng)教化和新課程的實(shí)施。

⑵組織七年級、八年級全部科任老師參與進(jìn)修學(xué)校舉辦的學(xué)科新課程培訓(xùn)，并且在平常加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)老師樹立新型的人才觀、教化觀和質(zhì)量觀。

2、注意師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高老師整體素養(yǎng)。

開展校本師資培訓(xùn)，主動開展青年老師拜師活動，以老帶新，以新促老。仔細(xì)組織老師參與接著教化，更新學(xué)問結(jié)構(gòu)。目前，本校共有專職老師111名，老師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中本科學(xué)歷老師共有60名，占54.1﹪，現(xiàn)在未達(dá)本科學(xué)歷老師都在進(jìn)行本科課程進(jìn)修。細(xì)心組織老師參與教學(xué)基本功培訓(xùn)和競賽，提高教學(xué)技能;激勵老師參與各級各類教學(xué)技能評比，提高老師的知名度;強(qiáng)化對老師現(xiàn)代教化技術(shù)的全員培訓(xùn)，督促全體老師參與NIT考試，全面提高老師多媒體運(yùn)用實(shí)力和教學(xué)水平。

3、狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，以統(tǒng)考、中考和學(xué)科競賽為切入點(diǎn)，全面推動學(xué)校的教學(xué)工作，取得了喜人的成果。統(tǒng)考成果遙遙領(lǐng)先，學(xué)科競賽捷報(bào)頻傳，中考成果創(chuàng)建輝煌，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居榜首。20xx年8位學(xué)生參與長汀一中保送生考試，全部進(jìn)入縣前10名并包攬前6名，20xx年中考260多人上長汀一中統(tǒng)招線，80﹪人上長汀二中(二級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))統(tǒng)招線，7人獲縣前十名。20xx年學(xué)科競賽中，2人獲全國獎，10人次獲省級獎，70人次獲市級獎。這些成果的`取得，極大的提高了龍山中學(xué)在全市乃至全省的知名度，被譽(yù)為"一流學(xué)校的階梯，優(yōu)秀人才的搖籃"。

(四)后勤工作高效有序

1、搞好基本建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件。去年，學(xué)校投資建成科技綜合大樓、女生公寓樓、300米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)行跑道，新建了兩個籃球場，植草20xx余平方米，硬化路面1010多米，完成了校內(nèi)環(huán)境改造。

2、做好設(shè)備添置，建設(shè)數(shù)字化校內(nèi)。新建了一個微機(jī)室和教工閱覽室，改建了一個學(xué)生閱覽室，正在組建一電子備課室;今年暑假對高一年級六個教室全部配備了多媒體設(shè)備，初步完善了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量?？倓?wù)后勤工作人員深化班級，強(qiáng)化日常管理，剛好解決問題，實(shí)行服務(wù)書面通知制和服務(wù)時(shí)間承諾制。仔細(xì)落實(shí)后勤工作安排，使學(xué)校后勤工作更好地服務(wù)于教化教學(xué)工作。

(五)團(tuán)隊(duì)工作繪聲繪色

充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會、少先隊(duì)、中隊(duì)組織優(yōu)勢，開展豐富多彩的課余文體活動，豐富師生課余生活。利用"五四"開展紅五月活動，按年級細(xì)心組織了一臺高質(zhì)量高水平的學(xué)生文藝晚會。利用"三八"節(jié)、老師節(jié)、元旦等節(jié)日，開展大規(guī)模的慶典活動，組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、消遣活動，豐富了職工課余生活，活躍了校內(nèi)氛圍，大大增加了全體教職工的凝合力。

(六)關(guān)切職工生活，關(guān)切群眾疾苦，深化家庭，走訪慰問教職工，熱忱為教職工排憂解難。遇紅白喜事，學(xué)校支配特地班子，傾力協(xié)調(diào)、組織、支配和解決。

二、今后一年的工作準(zhǔn)備

各位代表，回顧過去，我們滿懷驕傲，展望將來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教化形勢的發(fā)展，學(xué)校面臨的困難將越來越多：如辦學(xué)競爭日趨嚴(yán)峻，辦學(xué)壓力越來越大，我們面臨著教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提升、新課程改革與素養(yǎng)教化如何有機(jī)融合、辦學(xué)規(guī)模和校內(nèi)面積如何進(jìn)一步擴(kuò)大等等難題，我們除了迎難而上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，別無選擇。為此，學(xué)校下一學(xué)年主要工作重點(diǎn)是：

一、接著加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

要接著抓好師德、師風(fēng)建設(shè)，深化開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的師德師風(fēng)教化活動，主動引導(dǎo)全體教職工樹立"為人師表、教書育人、求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)"的思想意識，酷愛教化事業(yè)，自覺地提高自身的全面素養(yǎng)，努力在教化教學(xué)工作崗位上創(chuàng)出新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，深化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教化活動，進(jìn)一步增加黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個代表"重要思想的自覺性和堅(jiān)決性，讓每個黨員，志向信念進(jìn)一步堅(jiān)決，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，從而進(jìn)一步推動學(xué)校工作的發(fā)展。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入

基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)的基礎(chǔ)，是學(xué)校發(fā)展的根基。在將來的一年里，我們還要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善我校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。而目前，我們的首要任務(wù)是盡快完成車隊(duì)后邊山坡地(50畝)的征地工作，讓中學(xué)男生公寓工程盡早上馬，以緩解學(xué)生住宿擁擠的壓力。

同時(shí)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息技術(shù)的應(yīng)用步伐，加大現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的建設(shè)，利用好各種信息資源共享平臺，為校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，從而促進(jìn)提高我校的辦學(xué)品位、辦學(xué)水平和教學(xué)效率。

三、扎實(shí)抓好新課改后的第一次中考，提高教化教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校要在增加質(zhì)量意識、強(qiáng)化質(zhì)量管理、完善獎懲制度上做好文章。中考成果要有新突破，統(tǒng)考合格率、優(yōu)秀率要持續(xù)攀升，學(xué)科競賽獲市級以上嘉獎人數(shù)要有較大幅度增加。

四、主動探究，開拓創(chuàng)新

1、探究新環(huán)境下的管理模式

學(xué)校不斷發(fā)展壯大，特殊是高一新生的加入，學(xué)生人數(shù)巨增，初、中學(xué)學(xué)生素養(yǎng)參差不齊，學(xué)校管理難度也隨之增大。為了提高工作效率，以后要把學(xué)校的管理工作以級組為板塊，實(shí)行年級班級行政管理體制與教學(xué)教研管理融合于辦學(xué)全過程，把管理重心逐步下移至級組。各年段教研組要遵循學(xué)校的工作方針，遵照學(xué)校的規(guī)章制度，依據(jù)本級本組實(shí)際，制訂好工作安排和詳細(xì)的管理措施，最大效能地調(diào)配本級的教化教學(xué)資源，對學(xué)生的德育、學(xué)習(xí)、生活、嘉獎、處分等管理開展自主性、創(chuàng)建性工作。

2、探究新課標(biāo)下的教學(xué)模式

我縣初中新課程改革已進(jìn)行了兩年，中學(xué)新課改今年也已經(jīng)全面綻開。順應(yīng)新課程實(shí)施和教材改革要求，老師的角色定位應(yīng)從教化的引導(dǎo)者向教化的促進(jìn)者轉(zhuǎn)換，在教學(xué)中要嚴(yán)格遵循新課程標(biāo)準(zhǔn)，主動實(shí)施素養(yǎng)教化。必需努力做到：

(1)、全員參加新課改活動

深化開展新課程改革的學(xué)習(xí)探討活動，使全校老師進(jìn)一步領(lǐng)悟新課改的精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變教化思想，樹立新型的教學(xué)理念。嚴(yán)格遵循課改要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、規(guī)范教學(xué)行為，提高駕馭新教材的實(shí)力，落實(shí)素養(yǎng)教化。為確保新一輪課程改革的順當(dāng)開展，要加快速度，加大力度，主動完善《龍山中學(xué)新課程實(shí)施方案》、《龍山中學(xué)校本課程開發(fā)和實(shí)施方案》。

(2)、深化開展綜合實(shí)踐活動

深化開展其次課堂活動，仔細(xì)開發(fā)其次課堂教化資源，要把其次課堂作為學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)，探討性學(xué)習(xí)的課程資源。其次課堂活動的開展要留意自主性、開放性、實(shí)踐性、綜合性、全員性原則，重視學(xué)生實(shí)力、學(xué)力、合作精神、創(chuàng)新精神的培育，致力于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、自然、經(jīng)濟(jì)、科技和生活中的問題，通過自主探究、親身實(shí)踐的過程綜合地運(yùn)用已有學(xué)問和閱歷解決問題，學(xué)會學(xué)習(xí)，培育學(xué)生的人文精神和科學(xué)素養(yǎng)。重視重大節(jié)日、教化月等運(yùn)動式活動的開展，做到有目的、有安排、有總結(jié)、有成效。

(3)、深化"三法"探討活動

接著實(shí)施"三法"(教法、學(xué)法、考法)探討活動，深化探討，嚴(yán)格要求老師寫好"教學(xué)反思"和"教學(xué)個案"，不斷提高老師的教研實(shí)力，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。職能部門要不斷完善激勵機(jī)制和服務(wù)體系，做好"三法"論文和優(yōu)秀"教學(xué)反思"及"教學(xué)個案"的征集、評比和編纂工作，力爭出更多的精品。

各位代表、同志們，面對新的形勢、新的機(jī)遇、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，我們肯定要進(jìn)一步解放思想，奏響時(shí)代強(qiáng)音。我們信任，有上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)懷和重視，有全校師生的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，龍山中學(xué)將會辦得更好、更大、更強(qiáng)。讓我們攜起手來，以人為本，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，為構(gòu)建新型的、和諧的、奮進(jìn)的龍山中學(xué)而努力奮斗!

感謝!

學(xué)校工作報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

時(shí)間如水，悄然而逝，轉(zhuǎn)瞬間，高校的第一個學(xué)期已經(jīng)溜走了大半，在校宣揚(yáng)部這個大家庭里生活的很充溢很歡樂，可以這么說：這一學(xué)期是累的一學(xué)期，忙的一學(xué)期，歡樂的一學(xué)期，收獲的一學(xué)期，更是難忘的一學(xué)期。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這高校的第一個學(xué)期里，我們每個人都收獲到了許多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們各自的成長，我們很幸運(yùn)在校宣揚(yáng)部的位子上為學(xué)校工作的建設(shè)出一份力!

在校宣揚(yáng)部的這兩個多月時(shí)間里，校宣揚(yáng)部實(shí)行了許多競賽，在第五屆星耀書畫大賽中，部長讓我來擔(dān)當(dāng)音樂系的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)音樂系作品的收集和保管，最終再把作品完好的還給他們。作品搜集完后，起先了作品的評比，我們把作品搬到學(xué)校西區(qū)一間教室里，把各類作品進(jìn)行分類，因?yàn)楦鲗W(xué)校院系比較多，油畫、國畫、素描、版畫、書法、手工藝品xx因?yàn)槲沂菚▽I(yè)的我和xx負(fù)責(zé)軟筆和硬筆書法作品的評比，分為非專業(yè)和專業(yè)組，在一上午的驚慌工作中，經(jīng)過大家的共同努力，星耀書畫大賽評比結(jié)束，接著是作品的展覽，獲獎名單公布，我們都忙的不亦樂乎，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，第五屆星耀書畫大賽畫上了完備句號。

校學(xué)生會在十一月中旬實(shí)行了?；@球聯(lián)誼賽，我原來就很愛籃球，于是就報(bào)名參與啦，我們一隊(duì)三個人，在我們的共同下，取得了女子籃球賽第三名。校宣揚(yáng)部要主動幫助學(xué)校及其他的部門進(jìn)行相關(guān)的宣揚(yáng)工作，所以常常要辦海報(bào)來支持其他部門工作。我們要始終如一的用主動的熱忱對待每一張海報(bào)，因?yàn)榘滋煊姓n，我們通常在晚上下課去辦海報(bào)，幾個人一組辦到很晚，然后一塊回宿舍。有時(shí)晚上還要去學(xué)校東、中、西三區(qū)粘貼海報(bào)。

因?yàn)楦髟合狄霭鍒?bào)宣揚(yáng)各系活動，所以每天都要有人去查板報(bào)，我負(fù)責(zé)周三的板報(bào)的檢查，并對個個板報(bào)的院系、題目、作好記錄，對板報(bào)的內(nèi)容、版式、色調(diào)、字體、總影像進(jìn)行打分，然后謄寫在稿紙上剛好交給負(fù)責(zé)人。

校宣揚(yáng)部作為校學(xué)生會的一個部門，每月都要開一次大例會，進(jìn)行工作作結(jié)，任務(wù)支配，宣揚(yáng)部每周也要開小例會，由部長對本周工作進(jìn)行支配，我每次都會主動準(zhǔn)時(shí)參與。因?yàn)楦髟合敌麚P(yáng)部要交《xx作總結(jié)》、《本學(xué)期安排》和一些活動的策劃書，我們這時(shí)候要把這些資料轉(zhuǎn)交給部長。

總體來說，宣揚(yáng)部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，我們雖雖然工作量大，我們通過合理的支配學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作。

在過去的兩個多月里，宣揚(yáng)部做所做的`工作，只是一個起先，不是高潮，更不是結(jié)果。我們要創(chuàng)新展板形式，提升工作質(zhì)量。拓展我們的宣揚(yáng)力度，要讓全部人知道我們的活動，讓全部人知道我們在干什么。我們不只是只出海報(bào)，我們還要拓展其他的宣揚(yáng)方式，提高效率。我們要的是效率，是效果。我們不單單是去完成一項(xiàng)任務(wù)，我們要盡可能的去挖掘我們的才華潛力，做我們最擅長的，讓我們的工作做的更好。

匆忙的一個學(xué)期將要結(jié)束。彈指一揮間，回顧過去、總結(jié)閱歷教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望將來，我們堅(jiān)持努力的決心絕不會變更，我們一起加油!讓整個部門更好地為同學(xué)們服務(wù)吧!青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放希望在將來的一年里，我們宣揚(yáng)部揚(yáng)長避短，和社團(tuán)其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能去創(chuàng)建更好明天。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

學(xué)校工作報(bào)告7

長期以來，我校食堂工作秉承公益性服務(wù)性平安性原則，抓平常、重細(xì)微環(huán)節(jié)，為辦人民滿足的學(xué)校發(fā)揮重要作用。為加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平，保障師生員工身體健康，我校依據(jù)浙江省教化廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教化中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理的看法》(浙教計(jì)[xx]42號)、xx市教化局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的看法(試行)》(瑞教計(jì)[xx]257號)等文件精神及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際狀況，對學(xué)校的食堂工作綻開了全面、仔細(xì)的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查狀況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署

每學(xué)期初，學(xué)校都會特地召開食堂工作會議，明確職責(zé)和詳細(xì)分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，針對各項(xiàng)詳細(xì)工作制定安排、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)，從人員、調(diào)入、設(shè)備、選購 、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)，并定期召開食堂工作特地會議，學(xué)習(xí)上級文件，探討各階段落實(shí)措施。校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪番到學(xué)生餐廳巡察，以便隨時(shí)發(fā)覺問題，剛好賜予指導(dǎo)，馬上進(jìn)行改進(jìn)。

二、設(shè)施到位，操作規(guī)程

各類設(shè)施的平安狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的平安狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。

三、確保衛(wèi)生，有效監(jiān)督

食品平安衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要實(shí)行了以下措施：

1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)衛(wèi)生平安制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事務(wù)的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。

2.選購 做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，我們將學(xué)校各餐飲經(jīng)營點(diǎn)的食品進(jìn)貨進(jìn)行統(tǒng)一選購 ，對選購 的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由吳朝雙同志負(fù)責(zé)。

3.每次用餐后全部的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。

4.建全各類平安衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記、簽字制度，定期公布市場原料價(jià)格和進(jìn)行單菜核算。

5.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品平安衛(wèi)生關(guān)。我們成立了由校工會干部、家長代表、老師代表、學(xué)生代表等組成的膳管會，定期實(shí)行碰頭會，監(jiān)督以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤限制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

四、保證伙食，以人為本

為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持公益性原則，根據(jù)非營利性要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。

1.仔細(xì)根據(jù)省教化廳和市教化局的.標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行比照檢查和改進(jìn)。

2.根據(jù)學(xué)校要求，后勤處起草并下發(fā)了《xx試驗(yàn)小學(xué)食堂餐飲服務(wù)管理考核方法》，由后勤處組織人員定期不定期地對食堂工作進(jìn)行檢查和考核，在考核中把食品、菜肴的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。

3.由于食品價(jià)格的上漲，學(xué)校實(shí)行部分補(bǔ)貼的方法，以保證學(xué)生不因價(jià)格上漲而影響伙食質(zhì)量。

4.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿意學(xué)生身體健康成長的須要。

5.就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)，確保期末結(jié)余或虧損限制在學(xué)期營業(yè)額的4%以內(nèi)。

五、師生共建，文明食堂

1.充分調(diào)動學(xué)生主動性，把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度，定期和不定期與學(xué)生伙管會、學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通，聽取看法，并做到有反饋，有措施，有改進(jìn)。

2.為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生供應(yīng)愛心養(yǎng)分餐，解決后顧之憂，幫助他安心學(xué)習(xí)。

3.學(xué)校每天在用餐時(shí)間支配老師義務(wù)帶隊(duì)和進(jìn)行用餐管理，督促學(xué)生文明用餐，定期評比用餐文明班級。

4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱忱服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平常主動協(xié)作、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

5.建立食堂財(cái)務(wù)和菜譜公開制度，財(cái)務(wù)實(shí)行每月一公示，菜譜實(shí)行每周一公示。

六、規(guī)范支出，完善機(jī)制

我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng)，向?qū)W生收取伙食費(fèi)，嚴(yán)格按上級規(guī)定實(shí)行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算的方法，多退少補(bǔ)。每月末，食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)?月伙食收入。預(yù)收伙食費(fèi)時(shí)，我校向?qū)W生和家長公布伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和安排就餐次數(shù);學(xué)期末以學(xué)生實(shí)際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)的差額為依據(jù)，向?qū)W生結(jié)算伙食費(fèi)。我校定期將結(jié)算訂單在公示欄向?qū)W生和家長公布。在食堂就餐的教職工的伙食費(fèi)，與學(xué)生同菜同價(jià)，按月收取，據(jù)實(shí)結(jié)算。

規(guī)范運(yùn)用食堂的結(jié)余款，只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備，沒有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

學(xué)校工作報(bào)告8

時(shí)間飛逝，我又提筆寫起了年終工作總結(jié)，突然意識到又一年過去了，我們要起先下一個365天，在新年到來之前，我想，對過去仔細(xì)做總結(jié)或許也是一種新的起先，于是我起先回顧20xx年走過的日子，20xx年，在工作中我和我的伙伴們在開心的相處下一起走過，在默契的協(xié)作中一起完成各項(xiàng)工作，特別感謝程總始終以來對我的信任和培育，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn);感謝同事劉高峰，感謝始終以來對我像妹妹一樣的照看，感謝給我的幫助與激勵，在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面，我就我20xx年的工作總結(jié)如下：

一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，主動營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“xxxxxxx廠干部教化培訓(xùn)學(xué)分制管理方法”。圍繞構(gòu)筑終身教化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的主動性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，推動干部教化培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。依據(jù)團(tuán)中央、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興安排”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素養(yǎng)的“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”安排，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深化實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才

二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所須要的人才。

1。實(shí)施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教化。以提高管理人員思想政治素養(yǎng)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)學(xué)問培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。依據(jù)廠提出“抓細(xì)微環(huán)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦20期“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成bai”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級干部參與的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱忱。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題實(shí)力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷，對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長依據(jù)各站的實(shí)際狀況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對他們進(jìn)行單兵教練。從查資料起先，讓站長們親自繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量改變的主要緣由，明確下步應(yīng)實(shí)行的措施。

2。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本學(xué)問學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，激勵專業(yè)技術(shù)人員駕馭從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)學(xué)問，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是接著開展了一人進(jìn)修，大家受益的'“連動培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新學(xué)問的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參與的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研狀況，舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”，有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參與了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了“單井效益評價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參與全國計(jì)算機(jī)等級考試（一級、二級），11人取得了登記證書。

3。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、修理電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。

我曾經(jīng)說過：我雖沒有高瞻遠(yuǎn)矚的方略與深思熟慮的思想，但我擁有炙熱的心，我有學(xué)習(xí)的動力，有挑戰(zhàn)困難的志氣。面對20xx年，我仍堅(jiān)信惠森文化公司這支隊(duì)伍將再次破浪前行，我也將站在這支隊(duì)伍里為船長當(dāng)好參謀，為領(lǐng)航人供應(yīng)信息，為掌舵者做好服務(wù)。

最終，在新年來臨之際，祝大家萬事如意，心想事成，華蜜安康！

學(xué)校工作報(bào)告9

一年來，我校在鎮(zhèn)教辦的關(guān)切支持下，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，通過努力，我校的育人環(huán)境和師生們的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的改變。

上學(xué)期我們學(xué)校新改造了中心路，原來的大花池?fù)踉谥醒耄移茽€不堪已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求，我們主動爭取服務(wù)村的支持，籌得資金，對舊花池，腳下這塊路，以及旗桿進(jìn)行了改造，校內(nèi)環(huán)境耳目一新，并深得群眾的好評！

今年，我校又圍繞縣教化局的.“精細(xì)化管理”的工作思路，提出了學(xué)校的管理工作首先要做到精細(xì)化并且有效，最終追求人性化、科學(xué)化的管理，推動學(xué)校的整體工作再上新的臺階。

在學(xué)校管理中，平安是頭等大事，我校圍繞“平安教化”工作，以“創(chuàng)建平安教化氛圍，為每個孩子的終身華蜜奠基”為理念，并著力為師生們營造了濃郁的“平安教化”氛圍。

我們堅(jiān)持校務(wù)公開，無論大事小事，和老師們一起協(xié)商，共同出謀劃策，一個個困難迎刃而解！

在少先隊(duì)活動中，我們舉辦了豐富多彩的活動，古詩文誦讀會，陽光體育冬季長跑，慶六一匯演，入隊(duì)儀式等，每周國旗下講話進(jìn)行一個主題的教化，設(shè)立了少先隊(duì)監(jiān)督崗，起到了事半功倍的效果。午休時(shí)間要求兩點(diǎn)后到校，經(jīng)過我們兩周的努力，現(xiàn)在兩點(diǎn)前沒有一名同學(xué)到校，這可以說是前所未有的！另外，整個校內(nèi)充溢文明和快樂，打架罵人的幾乎為零！

在教學(xué)中，我們主動克服老師資源短缺，老師老齡化嚴(yán)峻的現(xiàn)象，老師們不怕苦，不怕累，每當(dāng)哪一個老師請假，課程無法進(jìn)行時(shí)，我們在崗的老師勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)多們課程。在此我敘述了這么多，只是表達(dá)了一個意思：這一年的來，我很感動！借此機(jī)會，向大家表示誠心的感謝和敬意！

最終，說一句話：我愿和老師們一起創(chuàng)建一個屬于我們自己的和諧，上進(jìn)，快樂的校內(nèi)！

學(xué)校工作報(bào)告10

學(xué)校平安問題始終校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。面臨當(dāng)前學(xué)校平安教化不容樂觀的形勢下，在各平安部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我校平安工作的實(shí)際狀況，根據(jù)上級部門頒發(fā)的各種平安會議精神，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，仔細(xì)實(shí)行上級各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校平安教化，通過齊抓共管，營造氣氛，切實(shí)保障師生平安，維護(hù)正常的教化教學(xué)秩序。

在劉校長的帶領(lǐng)下，于5月11日對學(xué)校平安進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)就調(diào)查報(bào)告狀況如下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高相識

劉校長和包校長5月11日上午組織召開了學(xué)校平安工作會，會議人員包括全體校委會成員、網(wǎng)點(diǎn)校負(fù)責(zé)人以及年級組長。會上劉校長首先闡釋了本次會議的重要性，并且結(jié)合我校的實(shí)際講了我們學(xué)校當(dāng)前平安工作要留意的問題并提出了嚴(yán)格的平安工作要求，最終分析了當(dāng)前學(xué)校的教化形勢和國內(nèi)外的社會形式，要求大家充分相識“學(xué)習(xí)和學(xué)問當(dāng)然重要，但孩子的.生命比一切更主要”的思想，要求平安工作深化人心，到崗盡責(zé)，平安工作不能有絲毫放松。

二、平安責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

學(xué)校平安工作小組由劉軍校長任組長，負(fù)責(zé)全面工作;包俊國副校長和何立俊副校長任副組長詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校平安工作。成員有各中層以及年級組長。

為確保學(xué)校平安工作萬無一失，制定了“敖林西伯學(xué)校關(guān)于學(xué)校平安工作的看法”，“敖林西伯學(xué)校學(xué)生‘一日平安’常規(guī)”，“敖林西伯學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)校學(xué)生‘一日平安’常規(guī)”，把學(xué)校校長、網(wǎng)點(diǎn)校校長、班主任確定為校、班平安工作第一責(zé)任人，分管平安副校長確定為平安工作干脆責(zé)任人。

此外，本學(xué)期已召開平安工作專題講座2次，每周周會，值周老師歸納本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校平安工作，讓全體老師明確“學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量當(dāng)然重要，但師生平安第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

學(xué)校工作報(bào)告11

各位代表：

大家好，我受學(xué)校教代會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的托付，在大會上向各位代表匯報(bào)侶俸鎮(zhèn)小學(xué)20xx年教代會籌備工作狀況。

我校教代會在上級教化工會的指導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體教職工代表的共同努力，已逐步規(guī)范完善，教代會成為學(xué)校民主管理的基本形式，教代會制度成為學(xué)校管理體制中不行缺少的部分。教代會工作受到學(xué)校行政部門的高度重視，得到全體教職工的關(guān)注。為了進(jìn)一步健全和規(guī)范我校教代會制度，使本次大會隆重、熱情、規(guī)范、有序達(dá)到預(yù)期目的，從20xx年1月4日起，學(xué)校黨支部和工會在就起先籌劃，將大會的籌備工作納入議事日程，召集黨、政、工、少先隊(duì)、婦委會主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題探討。學(xué)校工會擔(dān)當(dāng)了大會的`籌備工作，依據(jù)教代會規(guī)范程序進(jìn)行了細(xì)心的部署和支配。

20xx年1月21日，學(xué)校黨支部召開支委會議，確定于1月23日召開侶俸鎮(zhèn)小學(xué)第一屆三次教代會，同時(shí)明確了分工和各自職責(zé)，開展大會籌備工作。

現(xiàn)已完成以下籌備工作：

1、召開本次大會的請示報(bào)告，已于1月4日遞交學(xué)校黨支部批復(fù)。

2、1月7日上午，召開校長辦公會，聽取籌備工作的狀況，匯報(bào)、探討大會議程。

3、已完成大會的籌備工作方案，確定了大會議程，進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)發(fā)動工作，使本次大會召開受到了我校全體教職工的關(guān)注，做到了全員參加。

4、根據(jù)籌備方案支配，擬定了主席團(tuán)候選人名單。

5、發(fā)出了征集代表提案的通知，向大會代表發(fā)放了提案表，并進(jìn)行了提案收集、整理、審核、立案工作。

6、擬定了提案，大會審議的各種議案。

7、打算了大會所需的各種報(bào)告，講話稿。

8、擬定了大會列席代表名單。

通過以上籌備工作，召開我校20xx年第一屆三次教職工代表大會的條件已經(jīng)具備，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意依據(jù)大會日程支配按時(shí)召開大會。提請各位代表審議表決。

銅梁縣侶俸鎮(zhèn)小學(xué)

教代會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年1月23日

學(xué)校工作報(bào)告12

本學(xué)期我校工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“育生以德、助生以能”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量，仔細(xì)實(shí)行區(qū)教委提出的教化工作主要任務(wù)，增加學(xué)校的凝合力、戰(zhàn)斗力，培育優(yōu)秀老師群體，全面提升教化質(zhì)量。在全體教職工的共同努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，爭創(chuàng)業(yè)績。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)到處以身作則，做到三要三不：即工作中要統(tǒng)一思想、顧全大局、不各行其是；處理問題要講原則、不徇私情；工作要以對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)，不以權(quán)謀私。以新的精神狀態(tài)，新的工作作風(fēng)，新的辦學(xué)目標(biāo)全面做好各方面的工作。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能集中主要精力，深化教學(xué)第一線，深化課堂與教研組，了解并分析全校的教學(xué)狀況。主動參加教化教學(xué)活動，剛好解決教化教學(xué)中的詳細(xì)問題，在參加中實(shí)現(xiàn)教化思想的引導(dǎo)，在參加中求得更多的溝通和理解，在參加中吸取工作的才智、力氣和信念。努力為每一位老師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺，努力創(chuàng)建條件幫助老師不斷超越自我、展示自我、提升自我，在教化教學(xué)活動中體驗(yàn)勝利。

3、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立師表形象。開展師德教化活動，通過多種形式的學(xué)習(xí)、講座、閱歷溝通及宣揚(yáng)師德典型系列教化活動，在全體老師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業(yè)精神，刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的'拼搏精神、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。努力成為社會文明的典范，學(xué)生效仿的榜樣，家長依靠的摯友和參謀。

二、狠抓教化教學(xué)管理，在實(shí)踐中主動發(fā)展

1、加強(qiáng)了教研活動、集體備課活動和隨堂聽課活動，有力促進(jìn)了老師之間的相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。開學(xué)初，學(xué)校仔細(xì)探討制定了教研活動安排，落實(shí)教研活動的時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人,保障了教研活動的正常開展。4月2日，在我校上教研示范課，讓教科研活動在陽光下發(fā)展，定期開展教研活動。進(jìn)一步增進(jìn)了老師之間的相互學(xué)習(xí)與溝通，增加了老師的團(tuán)隊(duì)意識,體現(xiàn)了新課程改革的理念，有利于培育學(xué)生的特性。

2、全面提升老師素養(yǎng)確保教化質(zhì)量。努力強(qiáng)化校本培訓(xùn)，每周一下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對老師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；努力搭建溝通平臺，提升老師業(yè)務(wù)水平。邀請區(qū)進(jìn)修校來我校進(jìn)行視導(dǎo)教研，教室里安裝多功能講桌和電腦，使老師充分應(yīng)用多媒體上課提升了教學(xué)品嘗。教學(xué)觀念得到轉(zhuǎn)變，教學(xué)水平有了提升，教學(xué)效果有了明顯提高，確保教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

三、創(chuàng)建平安、和諧、誠信的校內(nèi)。

1、本學(xué)期我們結(jié)合本校實(shí)際，對校內(nèi)內(nèi)外平安進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對校內(nèi)周邊的整治力度。把平安的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科老師的工作中，讓每一位老師樹立平安的責(zé)隨意識。學(xué)校定期出墻報(bào)、班級黑板報(bào)加大宣揚(yáng)力度。對交通、防溺水、食品衛(wèi)生、用電、防火等教化指導(dǎo)，教化學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織開展突發(fā)事務(wù)的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強(qiáng)平安的教化工作。同時(shí)，提示家長們協(xié)作做好平安防患工作，取得良好效果。

2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教化。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平常的工作中。我們利用校會、班隊(duì)課、國旗下的講話等。加強(qiáng)法制和平安學(xué)問的教化，仔細(xì)開展2530制度。從而使我們能駕馭了學(xué)法、知法、遵守法律以及平安學(xué)問等。提高了我們對人生價(jià)值的相識。

四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增加財(cái)務(wù)透亮度。

1、嚴(yán)格收費(fèi)制度，杜絕濫收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到財(cái)務(wù)三公開：即收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、學(xué)校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結(jié)。

2、財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，限制學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。

3、完善財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)兼管人員的工作職責(zé)，將有限的資金投入教化教學(xué)之中。

五、抓工會建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建老師和諧家園。

想老師所想，急老師所急，維護(hù)老師權(quán)利，關(guān)切職工生活是工會的責(zé)任，學(xué)校工會主動開展送暖和工作，對涉及在校教職工婚喪嫁娶都進(jìn)行了慰問和慶賀。新年對退休老師進(jìn)行了慰問，送去了慰問金和年貨，帶去了學(xué)校的新年問候；3月6日，我校隆重召開了“敬重女

性，共創(chuàng)和諧”為主題的慶祝三、八國際婦女節(jié)座談會，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工的人性化關(guān)懷，增加了學(xué)校的凝合力，穩(wěn)定了老師的心，也激發(fā)了老師的工作主動性。

六、以活動育人為載體，全面提高學(xué)生素養(yǎng)。

1、在日常教化教學(xué)中，、注意常規(guī)教化，抓學(xué)生“自律”。組織學(xué)生《中學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，運(yùn)用每周一的國旗下的講話、班隊(duì)活動不斷強(qiáng)化思想教化，大力加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。

2、我校仔細(xì)落實(shí)區(qū)教委各項(xiàng)文件精神，大力弘揚(yáng)中華民族絢麗文化，發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，活躍校內(nèi)的文化生活，促進(jìn)學(xué)生積淀文化底蘊(yùn)，增加民族自信念和驕傲感，呈現(xiàn)同學(xué)們健康向上的精神風(fēng)貌。

3、以慶祝“六?一國際兒童節(jié)”為契機(jī)，我校廣泛開展了“與經(jīng)典同行，胸懷祖國”的為主題的歌詠競賽。競賽分為集體朗誦、自由組合朗誦、個人朗誦，還別開生面的開展了師生共同參加的《三字經(jīng)》、《百家姓》接龍競賽競賽；以唱紅歌為主要題材。隨著悠揚(yáng)的音樂節(jié)拍，同學(xué)們唱起了《中國、中國，鮮紅的太陽永不落》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《盼紅軍》等經(jīng)典紅色歌曲。同學(xué)們還編排出精彩的舞蹈，操場上掌聲不斷、喝彩連綿。另外，主動參與片區(qū)組織的唱紅歌、誦經(jīng)典、講故事活動。我校張瑞同學(xué)的經(jīng)典故事榮獲片區(qū)首場故事會三等獎。

4、努力抓好社會實(shí)踐活動育人。3月18日下午，全校師生在操場隆重集會，參與了“愛護(hù)環(huán)境，嚴(yán)防疾病”的大型社會實(shí)踐活動。全體師生排著整齊的隊(duì)伍，組成一支環(huán)保清潔隊(duì)伍，抬著垃圾桶、紙盒、塑料袋，高呼：“愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。愛護(hù)環(huán)境，預(yù)防疾病”的口號。從新花場鎮(zhèn)起先，爭先恐后地把馬路上的垃圾清除干凈。同學(xué)們在這次活動中深切體會到愛惜環(huán)境給人們的好處，更體會到隨處丟垃圾給社會帶來的巨大危害。對于同學(xué)們的來說，深化環(huán)保意識上了生動的一課。

5、努力營造書香校內(nèi)氛圍，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。充分利用老師的黑板報(bào)、操場的文化長廊，努力營造文化育人的導(dǎo)向。敬重孩子的特性，發(fā)展每一個孩子的潛能，孩子們的書法、繪畫、作文、手工制品，

都在這里公開展示，提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。學(xué)校的圖書面對全校師生全面開放，既可以在圖書室閱覽，也可以在操場邊的長廊里閱讀，孩子們坐在長廊的木凳上手捧圖書，傾聽著悠揚(yáng)的音樂遨游學(xué)問的海洋。大量的月讀開拓了學(xué)生的視野、提高了學(xué)生的寫作水平。五年級王婷婷的作文《我愛巫山云》喜獲首屆“巴渝網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)作文大賽三等獎?！安ト鱿Ｍ搏@豐收”少隊(duì)的辛勤付出，最終得到回報(bào)。我?；顒佑说南冗M(jìn)事例被巫山電視臺在三峽紀(jì)事報(bào)到。我校少隊(duì)被縣教委評委“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。

總之，我校努力從人性化的軌道動身，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面深化教化改革，抓好我校各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“依法治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”的總體目標(biāo)，促進(jìn)師生綜合素養(yǎng)整體提高。

學(xué)校工作報(bào)告13

上學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，x小的信息宣揚(yáng)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，力求新奇新穎、報(bào)道剛好，充分發(fā)揮新聞媒體和校內(nèi)網(wǎng)的雙效作用，大力開展對外宣揚(yáng)工作，開創(chuàng)了學(xué)校信息宣揚(yáng)工作的新局面。

校領(lǐng)導(dǎo)重視信息宣揚(yáng)工作。從一開學(xué)，學(xué)校就把宣揚(yáng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓實(shí)抓牢。校長親自抓，副校長分管。學(xué)校多次召開宣揚(yáng)工作會議，發(fā)動老師主動參加，引導(dǎo)大家提高相識。

學(xué)校成立了信息宣揚(yáng)小組。細(xì)心選擇出一批政治思想好，業(yè)務(wù)水平高，寫作實(shí)力強(qiáng)的老師作為學(xué)校宣揚(yáng)小組成員。為提高寫作水平和稿件發(fā)表率，學(xué)校還適時(shí)舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的大政方針，學(xué)習(xí)教化新聞寫作方法和技巧。通過不斷學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)小組成員的寫作水平有了明顯的提高。

在組長的模范帶頭作用下，在小組成員的共同努力下，嚴(yán)格根據(jù)上級部署和要求，仔細(xì)撰寫并剛好上報(bào)學(xué)校各類信息稿件，主動拓寬多種宣揚(yáng)渠道，取得了一系列可喜的成果。上學(xué)期，在xx網(wǎng)發(fā)表文字稿件x篇，xx網(wǎng)發(fā)表x篇，在xx上發(fā)表x篇稿件。除此之外，學(xué)校在電視新聞宣揚(yáng)方面也取得了較大突破：20xx年x月x日，新聞節(jié)目《xxxxxx》在xx電視臺“關(guān)注民生”欄目播出。20xx年x月xx日，新聞節(jié)目xxxxx在xx電視臺xxx欄目播出。隨著稿件的發(fā)表和電視節(jié)目的播出，xx小的`品牌形象和社會影響力得到了顯著提升，家長滿足度和社會美譽(yù)度取得了雙豐收。

在暑假遠(yuǎn)程研修中，學(xué)校新聞稿件《xxxxx》和《xxxxx》在xx省xx網(wǎng)“xxxxx”欄目中發(fā)表。新聞稿件《xxxxx》在xx網(wǎng)發(fā)表。

學(xué)校重視校內(nèi)文化建設(shè)。學(xué)校和各個班級都設(shè)有黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄，能依據(jù)各個時(shí)期的政治形勢和有關(guān)傳統(tǒng)節(jié)日，開展時(shí)事平安教化。學(xué)校結(jié)合消防平安教化日和法制宣揚(yáng)日，邀請派出所和消防警官來學(xué)校作專題講座。學(xué)校提倡老師自由創(chuàng)作“教化格言“，主動宣揚(yáng)學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)作品，極大豐富了師生的校內(nèi)文化生活，也為師生供應(yīng)了展示自我的舞臺。

學(xué)校信息宣揚(yáng)工作任重而道遠(yuǎn)。在宣揚(yáng)工作中也存在著某些問題，有的小組成員不能剛好將學(xué)校的有關(guān)活動寫成高質(zhì)量的稿件，投稿的數(shù)量也不夠多，在各級宣揚(yáng)媒體中發(fā)表的篇幅還很少。在今后的`宣揚(yáng)工作中，我們將努力克服這些不足，爭取讓學(xué)校信息宣揚(yáng)提檔次、上臺階，接著取得更多更好的成果。

學(xué)校工作報(bào)告14

院長辦公室(以下簡稱院辦)在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動中，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以制度建設(shè)為保證，以豐富活動為載體，以厲行節(jié)約為抓手，以服務(wù)師生為重點(diǎn)，圍繞學(xué)院中心工作，實(shí)行系列得力措施，著力提高服務(wù)質(zhì)量，保證了學(xué)院行政高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展大局。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)

工作質(zhì)量和服務(wù)水平凹凸關(guān)鍵在人員素養(yǎng)。針對辦公室人員結(jié)構(gòu)和素養(yǎng)狀況，院辦重點(diǎn)抓好四件事：一是經(jīng)過縝密考察堅(jiān)決提拔三名科長負(fù)責(zé)綜合、文秘、檔案三科，結(jié)束這三科有設(shè)置無負(fù)責(zé)人的局面;二是依據(jù)工作須要和群眾評議，剛好調(diào)整部分工作人員崗位，精簡了駕駛員隊(duì)伍;三是為車管、文秘、檔案、統(tǒng)計(jì)等重要崗位人員供應(yīng)參與培訓(xùn)機(jī)會，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng);四是對全體人員的服務(wù)行為進(jìn)行常常性的指導(dǎo)和集中教化，并注意分類指導(dǎo)，針對重點(diǎn)人員嚴(yán)格要求。

二、注意建章立制，規(guī)范服務(wù)行為

沒有規(guī)則，不成方圓。為提高工作質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，院辦先后出臺“辦公室服務(wù)守則”、“辦公室服務(wù)工作十項(xiàng)承諾”、“辦公室服務(wù)工作十不準(zhǔn)”、“辦公室人員崗位職責(zé)”、“辦公室人員行為規(guī)范”等制度規(guī)范，制定并堅(jiān)決推行“禮堂運(yùn)用管理規(guī)定”、“車輛加油卡制度”、“車輛修理制度”、“車輛保險(xiǎn)管理制度”、“車輛技術(shù)檔案制度”“交通科日志制度”等制度規(guī)定，不但為辦公室的服務(wù)工作供應(yīng)了相關(guān)規(guī)范，更為服務(wù)工作的深化和常常性開展供應(yīng)制度保證。

三、把握對象需求，大辦實(shí)事好事

了解師生動態(tài)，把握服務(wù)對象需求，變被動服務(wù)為主動服務(wù)是院辦在活動中提出的新要求。為改善XX區(qū)值班條件，院辦主動為值班室購置了熱水器，添置了電視，供應(yīng)了必要生活用品和衛(wèi)生條件;為幫助新成立處室完善辦公條件，在學(xué)院物力有限條件下院辦主動協(xié)調(diào)辦公場所，拿出自己管理的桌椅支援兄弟部門;依據(jù)市內(nèi)交通狀況，征求主管部門看法，剛好調(diào)整班車時(shí)間，保證教學(xué)工作須要;為滿意教職工子女擇校需求，院辦與有關(guān)中小學(xué)剛好溝通，供應(yīng)力所能及的服務(wù);為保證行車平安，組織駕駛員進(jìn)行體檢，對職業(yè)疾病隱患剛好預(yù)防;為保證班車柴油供應(yīng)，管理人員費(fèi)盡心機(jī)，奔波攻關(guān)……。

四、依托活動載體，提高服務(wù)質(zhì)量

去年九月院辦主動響應(yīng)黨委“四爭”競賽號召，領(lǐng)先開展“百日平安競賽”活動，組織駕駛員學(xué)習(xí)新交法并進(jìn)行學(xué)問測試，對服務(wù)質(zhì)量廣泛進(jìn)行問卷調(diào)查、結(jié)果排隊(duì)，對車輛燃油進(jìn)行核算監(jiān)控，對車容車貌進(jìn)行定期檢查評比，對車輛行車平安提出一票推翻。通過這一活動，弘揚(yáng)了正氣，樹立了標(biāo)兵，改善了服務(wù)，確保了行車平安。在辦公室日常工作中，院辦還開展了暖和服務(wù)活動，推行文明用語，要求接待來人來訪“三個一”(問一聲好、倒一杯水、不抽客人一根煙)，做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲;開展快捷服務(wù)活動，提出“立刻辦”要求，決不推諉扯皮貽誤工作;實(shí)施首問責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“不知道”。

五、提倡勤儉辦事，服務(wù)節(jié)約并重

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在鋪張奢侈的基礎(chǔ)上，還是建立在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，這是個原則問題，院辦選擇了后者并全力而為。針對公務(wù)款待管理問題，剛好向領(lǐng)導(dǎo)建議并參加制定學(xué)院《公務(wù)接待管理方法》，嚴(yán)格按規(guī)定審批行政接待事宜，對接待規(guī)格、費(fèi)用、酒水供應(yīng)從嚴(yán)限制，規(guī)范了公務(wù)款待行為，降低了經(jīng)費(fèi)支出;為提高工作效率，節(jié)約公文運(yùn)轉(zhuǎn)成本，大力推行辦公自動化，推動無紙化辦公;重點(diǎn)對學(xué)院交通運(yùn)行成本進(jìn)行系統(tǒng)限制，堅(jiān)持完善車輛修理制度，強(qiáng)力推行車輛加油卡制度、車輛保險(xiǎn)管理制度等，杜絕了管理漏洞，大幅度降低了費(fèi)用開支;在學(xué)院重要會務(wù)支配中精打細(xì)算，節(jié)約開支;在電話費(fèi)管理上實(shí)行措施，限制費(fèi)用……。通過以上措施，院辦節(jié)減之風(fēng)逐步形成，常常性支出明顯下降。

六、突出師生重點(diǎn)，服務(wù)教學(xué)中心

只要是涉及師生利益，關(guān)系教學(xué)工作的，沒有條件創(chuàng)建條件也要賜予保障，這是辦公室全體人員的共識。在車輛運(yùn)用上，堅(jiān)持教學(xué)優(yōu)先，全年教化教學(xué)用車尤其是學(xué)生實(shí)習(xí)用車全部得到保證，絕無消極、刁難和拒派現(xiàn)象;為保證職工子女上學(xué)班車運(yùn)行，駕駛員為克服不良車況常常滿手油污;檔案管理人員為評建工作、為畢業(yè)生查詢學(xué)籍等服務(wù)不計(jì)其數(shù)，任勞任怨;在機(jī)制轉(zhuǎn)變、人員削減的狀況下，文印室三名人員為趕制全院試卷加班加點(diǎn)，揮汗如雨，經(jīng)常有綜合科組織人員前去支援;學(xué)院迎新工作中穿梭在車站廣場烈日下的大多是辦公室人員的身影……。如上述為師生、為教學(xué)服務(wù)的感人事跡在院辦數(shù)不勝數(shù)。

七、牢記守土有責(zé)，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定

院辦全體同志牢記穩(wěn)定壓倒一切，不忘責(zé)任重于泰山，在維護(hù)學(xué)院平安穩(wěn)定，服務(wù)發(fā)展大局方面做出巨大努力。在學(xué)生校外遇害、木工房失火等突發(fā)事務(wù)中，院辦同志首當(dāng)其沖，置羞辱委屈于不顧，全力以赴維護(hù)學(xué)院利益;在家樂福事務(wù)中，院辦加強(qiáng)協(xié)調(diào)，支配人員車輛值班，盡職盡責(zé);對待有關(guān)學(xué)生的來人來函來電，工作人員從不疏忽懈怠，或剛好協(xié)調(diào)解決，或賜予明確答復(fù)，從不留尾巴隱患。

八、提高工作質(zhì)量，扎實(shí)煉好內(nèi)功

院辦在注意優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的同時(shí)，不忘做好分內(nèi)各項(xiàng)工作，使兩者并重并相互促進(jìn)。在創(chuàng)建期間院辦共組織完成二次黨大代會等40多個大中型會務(wù)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)視察、兄弟院校來訪接待10多次;完成院長工作報(bào)告等重要文字材料80多個，共接收、辦理上級來文1010多件，編撰、整理、上報(bào)、下發(fā)學(xué)院文件126個、辦公室文件12個、工作信息12期;加快了檔案管理的信息化進(jìn)程，收集、整理、歸檔檔案200多卷，為學(xué)院《院志》編修、評估、改制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等供應(yīng)利用檔案300多次，1010余卷次;規(guī)范了交通車輛管理，全年車輛累計(jì)行駛40多萬公里無事故。

院辦自感在創(chuàng)建工作中尚存在下述問題有待改進(jìn)，如：隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，個別人員素養(yǎng)需進(jìn)一步提高;服務(wù)方法要進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)領(lǐng)域需進(jìn)一步延長;服務(wù)要堅(jiān)持人本理念，精細(xì)化程度也需提高等。今后院辦將朝著上述努力方向，不斷加強(qiáng)服務(wù)實(shí)力建設(shè)，為推動學(xué)院和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

今年以來，辦公室在學(xué)校和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力幫助下，團(tuán)結(jié)一樣，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、做好后勤服務(wù)和宣揚(yáng)。一是組織編寫《后勤信息》，呈現(xiàn)后勤工作實(shí)績，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,力求全面展示后勤人主動向上，努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。根據(jù)后勤處要求，以“打造精品期刊”為目標(biāo)，本年度完成八期，撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行打算、鍋爐房改擴(kuò)建臨時(shí)工程、推動電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校內(nèi)節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好會議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬字的會議紀(jì)要。三是編寫新聞。向?qū)W校宣揚(yáng)部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞，達(dá)到宣揚(yáng)的目的。四是整理后勤處2022年工作總結(jié)，編制2022年工作安排。五是整理歸檔文件。剛好印制文件簽收單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽收后，盡快印發(fā)，便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級各部門文件200多份，目前全部整理歸檔。六是剛好更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能，為公眾供應(yīng)了干脆參加的平臺，達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報(bào)、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息550余條，編輯上傳照片、圖片60多張。剛好反饋網(wǎng)上報(bào)修350余條，問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次，目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。

二、保障沙河校區(qū)后勤服務(wù)正常運(yùn)行。一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校內(nèi)設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議，清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的`問題，制訂應(yīng)對性措施，實(shí)施搶救性修繕。修理改造水電設(shè)施，檢查及更換照明設(shè)施。修理上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程，協(xié)商修理鍋爐設(shè)施，簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的補(bǔ)充協(xié)議。三是仔細(xì)做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍，建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時(shí)指揮中心，開展餐飲、公寓、物業(yè)、校內(nèi)環(huán)境治理工作，修繕?biāo)娕O(shè)施，編制管理方法，實(shí)行臨時(shí)供暖措施，保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同，維護(hù)校區(qū)動力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是探討制定沙河校區(qū)裝修改造安排。分別從校內(nèi)道路建設(shè)，屋面防水，完善綠化，補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù)，改造食堂、宿舍、浴室、教室，建立校醫(yī)院等，共11個方面，提出修理改造安排，為學(xué)校供應(yīng)校區(qū)建設(shè)的決策建議。

三、完善物資選購 及后勤公房管理。嚴(yán)格根據(jù)后勤及資產(chǎn)管理處物資選購 管理方法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，在合理運(yùn)用資金、提高資金運(yùn)用效益的前提下，結(jié)合后勤實(shí)際的狀況，選購 各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資選購 包括辦公用品，辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等，由于選購 種類較多，選購 過程中嚴(yán)格根據(jù)各單位要求，通過正常的渠道和正值的方式實(shí)施選購 ，遵循“品種規(guī)格對路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨剛好”的選購 原則，嚴(yán)格執(zhí)行選購 工作程序，依據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量，做好選購 進(jìn)貨。年初，普查后勤公房，理清房屋屬性。

四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。做好行車記錄，嚴(yán)格根據(jù)后勤處的用車管理規(guī)定運(yùn)用車輛，保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生，做好車輛的保養(yǎng)、年檢和