加頂工程鋼管桁架及膜屋面施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

加頂工程鋼管桁架及膜屋面施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)主要分為以下個(gè)主要節(jié)點(diǎn)：預(yù)埋件的供貨:2014年3月22日預(yù)埋件的安裝:2014年3月22日—2014年4月15日鋼桁架的供貨及安裝:2014年4月15日—2014年5月16日某中心劇場鋼結(jié)構(gòu)工程施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃1.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程施工進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃是否有偏差？進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施收集和整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較、分析采取糾編措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃分析原因及影響因素1.3各階段工期保證措施1.3.1確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施確保本工程總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施主要從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上制定相應(yīng)的措施加以保證。確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施如圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程組織設(shè)計(jì)。確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施如下圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好下述的管理工作。確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施如圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，并落實(shí)合理的技術(shù)方案。安裝方案的選擇構(gòu)件截面較大，重量較重，如何對此類構(gòu)件進(jìn)行分段以滿足吊裝要求桁架安裝精度的控制交叉施工的協(xié)調(diào)與管理對已完工建筑物成品的保護(hù)地下室底板的加固安裝方案的選擇構(gòu)件截面較大，重量較重，如何對此類構(gòu)件進(jìn)行分段以滿足吊裝要求桁架安裝精度的控制交叉施工的協(xié)調(diào)與管理對已完工建筑物成品的保護(hù)地下室底板的加固確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)措施有：資金需求計(jì)劃編制資源需求計(jì)劃人力和物力資源需求計(jì)劃資金供應(yīng)總量（分階段控制）經(jīng)濟(jì)措施分析業(yè)主資金的來源資金供應(yīng)條件編制各階段資金使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施(趕工、月度獎(jiǎng)勵(lì)等)1.3.2鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工期保證措施按照本工程的深化工作量，及工期的要求，專門成立單獨(dú)的深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，按照現(xiàn)場安裝和工廠制作的工期要求實(shí)行“設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)”制度，全面負(fù)責(zé)本工程的深化設(shè)計(jì)，使本工程的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度在節(jié)點(diǎn)工期上保證，在總體設(shè)計(jì)進(jìn)度也得以保證。1.3.2鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施專門成立本工程的制作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從原材料采購，計(jì)劃到構(gòu)件的加工制作。并下設(shè)計(jì)劃、采購、工藝、質(zhì)檢、生產(chǎn)五個(gè)職能部分別進(jìn)行本工程材料構(gòu)件的采購、加工工藝流程、加工制作質(zhì)量及加工制作進(jìn)度等方面的全面控制。確保工程加工制作的進(jìn)度和質(zhì)量滿足現(xiàn)場安裝和設(shè)計(jì)等要求。1.3.4鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施，確保達(dá)到預(yù)計(jì)的工期，保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)按時(shí)竣工交付給業(yè)主使用。1.3.3.1采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。同時(shí)，對于現(xiàn)場施工一線人員進(jìn)行看管板管理。1.3.3.2合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作，通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.3.3.3成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。1.3.3.4準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。1.3.3.5所有構(gòu)件編號有檢驗(yàn)員專門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。1.3.3.6嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí)開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對策。1.3.3.7準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時(shí)有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。1.4其他保證措施1.1.1夜間施工措施 1.1.1.1制定夜間施工作業(yè)制度幾安全制度，規(guī)范夜間作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。1.1.1.2制定夜間施工應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)體系，保證安全生產(chǎn)。1.1.1.3做好夜間施工安排，在施工前針對夜間施工的特殊性進(jìn)行安全，生產(chǎn)交底，保證夜間施工正常有序的進(jìn)行。1.1.1.4夜間施工應(yīng)安排身體非常健康的工人進(jìn)行，嚴(yán)禁不適合夜間施工的工人進(jìn)行夜間作業(yè)。1.1.1.5施工前，有專職機(jī)電人員布置和檢查現(xiàn)場照明情況，保證照明達(dá)到施工要求，對不符合施工要求的照明設(shè)施立即進(jìn)行整改，知道達(dá)到施工要求為止。1.1.1.6夜間施工時(shí)，應(yīng)保證通訊系統(tǒng)的暢通，通訊設(shè)備完好。1.1.1.7夜間巡查小組成員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好夜間施工巡查工作，并對現(xiàn)場夜間施工提出建議和整改方案。1.1.1.8夜間施工應(yīng)盡量采取減低噪音的措施，并與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)協(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。有專人負(fù)責(zé)，定期聽取周遍居民的意見，并對合理意見積極進(jìn)行處理。1.1.2搞好鋼結(jié)構(gòu)同各單位的協(xié)同施工是目前建筑業(yè)中的新課題1.1.2.1工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有總承包、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理及各施工分包單位。與總承包要加強(qiáng)溝通、緊密配合；從構(gòu)件進(jìn)場、場地占用、塔機(jī)使用、施工、生活用水用電等各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)同總包協(xié)商解決；自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動(dòng)為總包提供有利于施工進(jìn)度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議；同總包相互支持,共同確保工程總工期。鋼結(jié)構(gòu)與土建的交叉作業(yè)出現(xiàn)沖突時(shí)，調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)的施工順序、施工時(shí)間。制定良好的配合計(jì)劃是做好配合工作的核心。鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)提前將各階段的設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場清單、進(jìn)場