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班主任德育交流發(fā)言稿多篇班主任德育交流發(fā)言稿3篇班主任工作千頭萬緒,鎖碎雜亂,在各位老班主任面前,談不上經(jīng)驗,今天我把自己當班主任的體會和感受談一談。一、責任感和事業(yè)心是當好班主任的前提條件既然是班主任,就要有把班級管好的強烈愿望,態(tài)度決定一切。作為班主任,在努力提高自己管理水平的同時,要自我促進,自我加壓,全心全意地投入,才能贏得學生的信任、尊重。二、關(guān)愛學生是當好班主任的基礎(chǔ)1、建立融洽的師生關(guān)系對學生一視同仁是融洽師生關(guān)系的核心,也是關(guān)愛學生的具體表現(xiàn)我們都喜歡學習好又聽話的學生,但對差生,有時態(tài)度就變了。差生的轉(zhuǎn)化是一個班級工作的難點,我堅持以平等的身份與學生交往,態(tài)度真誠地與他們談心,從生活上關(guān)心他們,從感情上親近他們,使他們逐漸消除疑慮和自卑心理,樹立起自尊與自信。2、尊重和信任學生高中階段的學生,由于處于特殊的心理、生理時期,自尊心特強,在處理某些事上,要特別注意維護學生自尊。既使是“問題學生”,也要多一些尊重,少一些輕視和懲罰。3、善于溝通,以情感人班主任要用真摯的感情溫暖學生。只有理解學生,有了師生感情,才能溝通,才能深入學生內(nèi)心,解決存在的問題。在與學生交往的過程中,贊揚或鼓勵學生顯得尤為重要。表揚學生時注意說話要坦誠得體,不但要贊美對方的長處,夸贊學生的優(yōu)點,還要帶著十分誠摯的心意和認真的態(tài)度,讓學生樂于相信和接受。三、培養(yǎng)良好的班風和學風是班主任工作的關(guān)鍵1、重視非智力因素的培養(yǎng)人的成就至多有20%與智商有關(guān),80%則受其外界因素的影響,如意志力、自信力、控制情緒等。在學生的學習方面,我重視成績名次,更重視努力程度。所以我強調(diào)最多的是刻苦勤奮和持之以恒。為此,在班里樹立了刻苦學習的典型,象張婉怡、田甜等,在樹立典型中,我注意到區(qū)別對待,既有尖子生,也有處于中游的,他們雖然成績不突出,但學習上卻刻苦努力。我常對學生說:“你可以不是成績最優(yōu)秀的,但要成為最努力的?!?,就是學生上傳到綜合素質(zhì)評價平臺中的各種資料,尤其是各種獲獎證書。我對學生在學校的所有表現(xiàn)都分派給各班干部管理,做到事事有人管,時時有人管,并以獎懲形式制度化,量化,一學的期總分作為期末評優(yōu)評優(yōu)的考評依據(jù)。這一條,對學生很有約束性,激勵性。四、用榜樣激發(fā)熱情。侯校長曾給我們說過在裝滿沙丁魚的船艙里放鯰魚的故事。因為鯰魚能激發(fā)沙丁魚活躍起來。同樣,在班上發(fā)掘樹立榜樣,能起到鯰魚效應,能激發(fā)其他學生的學習活力與熱情。我班上向老師大膽質(zhì)疑的氣氛越來越濃,老師上完課了往往走不出教室,是班上榜樣1號率先起了很重要的帶頭作用。另外,我在檢查作業(yè)的過程中,大肆表揚刷題特別多的學生(往往這些學生成績進步大),樹立典型,如劉逸楊、戴春雨、李雯、劉影、覃蕓馨等?,F(xiàn)在,班上高強度刷題的學生越來越多,刷題氣氛越來越濃,就連從不課余刷題的學生周康、孫佳坤、楊旭等也積極地刷起題來了。五、用勤快鞭策上進。在培養(yǎng)得力班干部的同時,勤與他交流,及時了解班上動態(tài),好發(fā)現(xiàn)問題時及時整頓。到教室旁或監(jiān)控室去了解情況較多,且要求自己每次觀察都要發(fā)現(xiàn)問題,好鞭策學生力爭上游。如今,我班的“坨”由原來的30個逐漸增加到現(xiàn)在的38個,是每一位科任老師辛勤付出,用心澆灌的結(jié)果,我只是一個熱心的服務者。我想,我們一起用心耕耘,一定會悄然花開。這個過程,就是:付出寫滿日常,歲月記載高尚,我們無私引導,學生不斷榮光。班主任工作任重而道遠,我們奔跑在前進的路上。謝謝大家!班級常規(guī)管理是班主任日常工作中必不可少的組成部分,如何進行有效的班級常規(guī)管理是值得班主任探索的一個永恒話題。常規(guī)管理既繁且雜,如何做到四兩撥千斤,既牢牢把握班級的發(fā)展方向,又大膽放手讓學生自主管理,從教以來我一直在探索,現(xiàn)將一些做法匯報如下。即六點合一,形成班級性格,助推班級成長。所謂六點合一,即著力把握抓好班干部、抓住典型、強化自身、明確目標、建立制度、營造輿論六個關(guān)鍵點,以點帶面,縱橫結(jié)合,從而形成一股繩,建設(shè)好班級文化。1、抓好班干部一個班級由幾十名學生組成,良好的班干部組織一般具有榜樣、同化、激勵和約束功能,其他學生會在他們的榜樣激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。班主任要注意優(yōu)化班干部的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力。比如,班長乃一班之長,班主任不在時可以讓其代為“發(fā)號施令”,學校有什么活動、通知可以直接請班長酌辦。班長與班主任保持信息暢通,這樣班主任無需時時刻刻守在班里,有什么情況也可以第一時間知曉以便及時處理。班主任還要策劃好班干部組織,并明確分工,讓他們各司其職。比如,學習、體育、衛(wèi)生三項工作非常重要,因此,學習委員、衛(wèi)生委員和體育委員這三個干部必須能力強又富有責任心。作業(yè)上交、成績統(tǒng)計分析,交給學習委員;清潔衛(wèi)生、考場布置,由勞動委員全權(quán)負責;出操集會、課外活動是體育委員的分內(nèi)事。班主任只要做好布置、督促和檢查就行了。2、抓住典型提高班級管理效果,樹立典型是關(guān)鍵。首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學、積極上進的學生為典型,表揚他們的閃光點,要求他們在集體中發(fā)揮帶頭作用;并且在不同時期根據(jù)不同需要樹立不同的典型,始終讓學生有模仿和學習的榜樣。其次,抓住暫時落后的轉(zhuǎn)變典型。一般來說,每個班級總有幾個“問題學生”,班級的風氣往往受這三兩個學生的負面影響最大。如果能夠找到其問題所在,在肯定成績的同時,指出他們的不足,并輔以一定時間耐心的引導,使之改正,這是學生、家長、教師都希望看到的多贏結(jié)果。3、強化自身有什么樣的老師就有什么樣的學生,有什么樣的班主任就有什么樣的班級。班主任的精神面貌、心理態(tài)度和形象氣質(zhì)都會直接感染整個班級的集體氣氛,班主任的形象也是班級文化的重要內(nèi)涵。班主任在班級文化建設(shè)中,尤其要注意自身形象對學生潛移默化的影響。換句話說,班主任的師表形象是班級文化的重要資源,班級文化往往是在班主任的言傳身教下形成的。一位優(yōu)秀的班主任應該以自己高尚的人格、創(chuàng)新的能力、無私的奉獻精神,發(fā)揮著任何人都不能替代的特殊作用。無數(shù)事實證明,學生人生觀的確立、思想品德的完善、智能的開發(fā)、學識的進步以及未來人生道路的選擇,都離不開班集體環(huán)境的陶冶和班主任的正確引導與幫助。班主任平等對待每一個學生,尊重學生的意愿、發(fā)展需求和成長規(guī)律,通過對話、協(xié)商等方式解決問題,還學生自主管理和創(chuàng)造班級生活的權(quán)利,既是有效的班級管理方式也是讓學生耳濡目染做人做事的方式。在以身作則中,要求學生做到的,自己首先必須做到,無論大節(jié)小節(jié),無論課內(nèi)課外,無論校內(nèi)校外都要表里如一、始終如一。這樣,班主任在學生中間就會形成強烈的道德感化力。學生就可親其師而信其道。4、明確目標班級目標是班級成員共同具有的期望、追求和達到的成果,是班級發(fā)展的導向。班級管理中運用目標激勵,可以最大限度地調(diào)動全班學生的積極性和創(chuàng)造性,以共同奮斗的目標激勵大家產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想,勁往一處使。在目標制定中,我充分了解學生的思想、品德、學習、心理、愛好、特長等實際情況,引導和鼓勵學生積極主動地參與班級目標的設(shè)置;在目標實施中,使目標具體化,目標小組化或個人化,及時評定和反饋,盡可能做到量化和等第化。當一個目標實現(xiàn)以后及時制訂新的目標,從一個周期轉(zhuǎn)入下一個周期,從低級階段轉(zhuǎn)入高級階段,從近期目標轉(zhuǎn)入中期或長期目標,以此循環(huán)往復、循序漸進,不斷提高班級管理水平。5、建立制度“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班級制度是班級管理的基礎(chǔ),是班集體活動有效開展的重要保證。為此,首先要根據(jù)班級特點,在班主任的引導下,經(jīng)班委會討論,再由全班學生民主商量共同制訂有效的各項班級規(guī)章,如《班級公約》等。其次,把著眼點放在各種規(guī)章制度的貫徹實施上。班級制度只有內(nèi)化為全體師生的共同準則,變成學生的一種良好習慣,才能發(fā)揮作用,才能真正成為班級制度文化。在制度實施中,必須要建立相應的考核與檢查制度,把學校的常規(guī)檢評工作納入《班級公約》中,并建立班級學生檔案,詳細記錄學生在校期間的表現(xiàn)。這樣,在學生參與管理的同時,也保證了制度實施的有效性。班級制度文化建設(shè),還為學生提供評定品格行為的內(nèi)在尺度,使每名學生時時都在一定的準則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級全體利益,符合教育目標的方向發(fā)展。6、營造輿論輿論就是在集體中占優(yōu)勢、為多數(shù)人贊同的言論和意見,是控制個體或集體的一種力量。馬卡連柯認為:學生集體里的輿論力量完全是一種物質(zhì)的、實際可以感觸到的教育因素。正確的輿論是班集體不成文的行為規(guī)范,是學生自我教育的“物質(zhì)”,也是形成和發(fā)展班集體巨大的正能量。班集體輿論對學生的影響,往往比班主任個人的力量大得多、有效得多。經(jīng)常見到很多犯錯誤的學生并不怕班主任的批評,卻很怕集體輿論的譴責。培養(yǎng)正確的集體輿論,錯誤言行就站不住腳,一旦出現(xiàn),也會立即遭到圍攻和
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