“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度范本（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度范本【目的】為了保證組織內(nèi)重大決策的公平、公正和透明，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的集體決策過(guò)程，制定本制度范本。【適用范圍】本制度適用于組織內(nèi)所有“三重一大”事項(xiàng)的集體決策，包括重大項(xiàng)目安排、重大投資決策、重大資源配置和重大調(diào)整措施。【決策程序】1.提出決策提案：任何組織成員都可以提出“三重一大”事項(xiàng)的決策提案，并需按照規(guī)定的格式和程序提交給組織決策委員會(huì)。2.決策委員會(huì)評(píng)審：決策委員會(huì)由組織內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)家組成，評(píng)審決策提案的合理性和可行性，并決定是否繼續(xù)推進(jìn)該事項(xiàng)。3.決策方案研究與制定：根據(jù)決策提案的評(píng)審結(jié)果，決策委員會(huì)將組織專(zhuān)門(mén)的研究小組成立，并制定決策方案，包括方案的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、執(zhí)行步驟和責(zé)任分工等。4.專(zhuān)題會(huì)議討論：決策委員會(huì)將決策方案提交給全體成員，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行討論和意見(jiàn)征詢(xún)，確保決策方案的全面性和科學(xué)性。5.決策公示和權(quán)威決策：根據(jù)專(zhuān)題會(huì)議的討論結(jié)果，決策委員會(huì)將最終的決策方案進(jìn)行公示，并由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行權(quán)威決策。6.決策方案實(shí)施和監(jiān)督：決策方案的實(shí)施由專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)決策方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。【決策原則】1.公平公正原則：決策過(guò)程中，應(yīng)保證各方的發(fā)言權(quán)和參與權(quán)，并避免個(gè)人利益對(duì)決策的影響。2.透明原則：決策過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，決策方案的制定和執(zhí)行應(yīng)向全體成員公示，并接受成員的監(jiān)督。3.專(zhuān)業(yè)原則：決策委員會(huì)應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的研究小組，借助專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制定決策方案。4.全面性原則：決策方案應(yīng)充分考慮各方面的因素和影響，確保決策結(jié)果的全面性和科學(xué)性。5.歷史經(jīng)驗(yàn)原則：決策過(guò)程中應(yīng)充分借鑒和總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，尤其是類(lèi)似事項(xiàng)的決策經(jīng)驗(yàn)?！緳?quán)責(zé)明確】1.決策委員會(huì)負(fù)責(zé)決策方案的制定和評(píng)審，并對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)。2.決策方案執(zhí)行小組負(fù)責(zé)決策方案的具體執(zhí)行工作，并向決策委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)決策方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，向決策委員會(huì)提供監(jiān)督報(bào)告。4.組織成員有義務(wù)積極參與決策過(guò)程，提供決策所需的信息和建議。【附則】本制度范本是“三重一大”事項(xiàng)集體決策的基本框架，具體實(shí)施細(xì)節(jié)可根據(jù)組織特點(diǎn)和需要進(jìn)行調(diào)整和完善?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度范本（二）一、背景介紹為了增強(qiáng)組織的決策透明度和合法性，提高決策質(zhì)量和效果，我組織制定了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。該制度規(guī)定了決策的程序和流程，旨在確保決策過(guò)程的公正、公開(kāi)和民主。二、決策范圍該制度適用于組織內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的決策，其中包括以下四類(lèi)事項(xiàng)：1.重大經(jīng)濟(jì)決策；2.重大人事決策；3.重大政策決策；4.重大法律事務(wù)決策。三、參與人員決策的參與人員包括以下三層：1.三重：由三名組織負(fù)責(zé)人（如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總編輯等）共同參與決策；2.一大：由全體組織成員共同參與決策。四、決策程序1.確定決策事項(xiàng)：由決策事項(xiàng)的提出人提出，并向組織負(fù)責(zé)人說(shuō)明事項(xiàng)的重要性和影響。2.召開(kāi)決策會(huì)議：由組織負(fù)責(zé)人召集決策會(huì)議，確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，并通知全體成員參與。3.決策討論：在決策會(huì)議上，全體成員就決策事項(xiàng)進(jìn)行討論和辯論，提出意見(jiàn)和建議。4.三重決策：在決策討論結(jié)束后，由三名組織負(fù)責(zé)人在保證事項(xiàng)的合規(guī)性和合法性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行最終的決策。5.一大決策：決策事項(xiàng)經(jīng)過(guò)三重決策后，再向全體成員透露決策結(jié)果，并接受全體成員的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。五、決策結(jié)果的正式?jīng)Q定決策結(jié)果經(jīng)三重決策和一大決策后，由組織負(fù)責(zé)人作出正式?jīng)Q定，并采取相應(yīng)的措施來(lái)執(zhí)行。六、監(jiān)督和評(píng)價(jià)為保證決策程序的公平和公正，決策過(guò)程將接受全體成員的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，任何成員對(duì)決策結(jié)果有異議可提出申訴，并由相關(guān)部門(mén)或獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。七、結(jié)果跟蹤和反饋對(duì)于決策結(jié)果的執(zhí)行情況，將進(jìn)行跟蹤和反饋。如果發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果與實(shí)際情況不符或存在問(wèn)題，將及時(shí)進(jìn)