安全文化：貴在培育 重在操作

安全文化：貴在培育重在操作培育平安文化領(lǐng)導是關(guān)鍵。領(lǐng)導對企業(yè)平安文化的形成和走勢具有重大影響。沒有領(lǐng)導的重視、支持、身體力行去實踐，企業(yè)平安文化的培育將會缺乏動源，缺少活力；培育平安文化要軟硬件同步建設。平安文化分為表層文化和深層文化。表層文化即硬件建設如工作地點環(huán)境、規(guī)章制度等；深層文化即軟件建設如平安理念、價值觀等。在平安文化培育中，必需兩手抓，兩手硬，軟件硬件一起建設；培育平安文化要循序漸進。培育企業(yè)平安文化，培育企業(yè)共同的價值觀，不是一蹴而就的，更不是一朝一夕就能形成的，平安文化需要企業(yè)長期地進行培育。循序漸進、持之以恒的培育平安文化，平安文化必定由量的積累升華到質(zhì)的飛躍。隨著集團做大做強，實現(xiàn)跨越式進展，建設小康礦區(qū)步伐的加快，企業(yè)文化建設被提上重要工作日程。我煤礦乘勢而上，以培育平安文化為突破口，堅持黨政聯(lián)抓，部門聯(lián)動，全員參加，通過細心培育，正逐步形成為廣闊職工所認同、所接受的企業(yè)共同的價值觀，為企業(yè)做大做強奠定了堅實的基礎(chǔ)，原煤產(chǎn)量連續(xù)五年持續(xù)穩(wěn)定在100萬噸以上，促進了企業(yè)持續(xù)、健康、和諧進展。把握企業(yè)文化建設定位我煤礦作為集團公司二級單位和主力礦井，深刻熟悉到企業(yè)文化建設的重要意義。企業(yè)文化畢竟如何建，從何處著手，礦黨政班子多次進行調(diào)研論證，并在全礦進行了廣泛爭論，集思廣益，聚焦到了平安生產(chǎn)方面?？陀^上我礦井地質(zhì)條件簡單，水、火、瓦斯、煤塵等自然災難多，平安管理難度較大。主觀上部分職工仍認為，在煤礦干工作憑力氣，不出事故靠運氣，有點違章沒關(guān)系，思想熟悉上的偏差，造成生產(chǎn)工作中的麻痹、僥幸、急躁、蠻干、湊合等不良傾向，給平安生產(chǎn)埋下隱患和禍根，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失，也增加了平安成本。冷靜思索，我們得出這樣一個結(jié)論：煤礦生產(chǎn)是平安事故多發(fā)場所，干部職工的平安思想和行為規(guī)范是影響平安生產(chǎn)的重要因素之一。假如說企業(yè)的平安一年靠的是機遇，三年靠的是僥幸，五年靠的是管理，那么八年、十年、堅持長期的平安生產(chǎn)就要靠強有力的企業(yè)平安文化底蘊來支撐。平安文化勢在必行，把平安文化作為企業(yè)文化建設的突破口，在全礦上下形成了共識。優(yōu)化平安文化環(huán)境

培育平安文化單憑職工自發(fā)的去實踐，明顯是不夠的，他需要企業(yè)的組織者去動員、去引導、去營造平安文化深厚的氛圍，只有讓職工在耳染目睹中體會感受，真正領(lǐng)悟平安文化的意義，才能使職工個體價值觀趨向于企業(yè)價值觀。硬件建設，重點規(guī)劃，突出亮點。主要抓了平安文化廣場、平安文化長廊、井下平安文化千米大巷三項工程。這些地方配置了畫中畫的平安牌板、燈箱、標語、液晶顯示器等110個（塊），優(yōu)化了平安文化環(huán)境，使職工在進入礦區(qū)就受到深厚的平安文化。平安文化廣場建在職工樓腹地，是回采、開掘、運輸、修理等主要生產(chǎn)幫助單位職工上下班或就餐的必經(jīng)之路，廣場由平臺、護攔、花壇、燈光、宣揚牌組成，共有10項內(nèi)容：一是企業(yè)22年的進展史；二是集團公司和礦領(lǐng)導的平安題詞；三是8個方面的平安理念；四是“十不準、十提倡、十遵守”企業(yè)行為規(guī)范；五是29幅照片組成的“全礦福”；六是由6起重大歷史事故組成的警鐘長鳴欄；七是親情寄語；八是礦工平安歌；九是職工平安漫畫；十是以溫馨的話語和人文關(guān)愛寫成的祝福詞。平安文化長廊自燈房至井口設計、建設了五個廳。領(lǐng)導題詞廳：集團公司、礦6位領(lǐng)導簽名題詞；平安理念廳：歸納提煉的8個方面的理念觀；規(guī)章制度廳：重點摘錄10項平安規(guī)程和制度；職工漫畫廳：展出18幅平安漫畫；警言寄語廳：制作14幅平安警言寄語。共布置了54幅彩噴板。平安文化千米大巷從井底車場到四采軌道全長1300米，共臥底430米，砌水溝260米，砌墻120米，噴白1500米，硬化大巷2580平米，制作水泥蓋板1896塊并進行鋪設，制作懸掛燈箱、牌板48塊。省安監(jiān)局等部門對礦井進行平安評估時，賜予了高度評價，贊揚井下平安文化大巷是一道靚麗的風景線。此外，投入210萬元，相繼對平安綜合樓、職工培訓基地進行裝修，配備電腦、打印機等設備，建設了邯礦集團一流的多媒體教室，改善培訓、幫教基地條件。烘托平安文化氛圍軟件建設，運用載體，注意實踐，多渠道征集平安理念。企業(yè)平安文化對于職工來說雖然并不非常生疏，但真正了解其內(nèi)涵、理解其意義、把握其系統(tǒng)學問的為數(shù)不多。為此，他們每年都要集中一段時間，分層次地舉辦了平安文化培訓班，系統(tǒng)地學習了企業(yè)文化學問，講解了企業(yè)文化對正泰集團、海爾、陽煤等大公司、大集團進展的意義，以及他們在企業(yè)文化建設方面的做法。使廣闊職工對平安文化的感性熟悉上升到理性熟悉。在此基礎(chǔ)上，我礦開展了有獎征集平安理念活動，干部職工紛紛參加，回顧礦史、總結(jié)閱歷、斟酌語言，共收到應征理念25