工作計劃錦集10篇

工作計劃[錦集10篇]工作安排篇1

新的學期新的起先，作為以戶外運動為主的協(xié)會，上學期由于受到天氣等緣由的影響活動并不精彩，所以協(xié)會的活動重點放在本學期進行。本學期協(xié)會活動主要集中在以下五個方面：

（1）周末拉練。

本活動，詳細安排是每周末組織會員進行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強度中等，參加人員為協(xié)會會員。這項活動能夠保證會員的基本活動參加權，調(diào)動會員專心性，在活動中使會員了解和學習自行車運動學問和出行留意事項，并為協(xié)會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協(xié)調(diào)訓練。

（2）假日出行。

利用清明，五一，端午三個法定假日進行出行支配。初步定為“一山一水一圣人”安排，即利用假期支配騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強度為中等，參加成員面對全校師生招募，并安排與目的地兄弟社團進行溝通活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的.地，即使參加人員充分感受到齊魯文化精髓，又能夠利用此口號充分宣揚協(xié)會，擴大影響力。

（3）網(wǎng)絡平臺建設安排。

充分利用高校網(wǎng)絡聯(lián)盟平臺即“遠人部落”網(wǎng)站，進行協(xié)會的內(nèi)外建設：對內(nèi)以此為宣揚教化平臺，宣揚協(xié)會，發(fā)布活動信息，上傳活動圖片，進行自行車運動學問宣揚幾普及等；對外與各高校車協(xié)進行溝通，學習其勝利閱歷，促進自身發(fā)展。

（4）建設聊大自行車隊安排。

與各方專心合作，把其他高校閱歷與自身狀況相結合，打造聊城高校自我的自行車運動競賽隊伍，以專業(yè)的水準帶動協(xié)會的快速發(fā)展，從而促進協(xié)會的特色與品牌建設，實現(xiàn)更大、更快、更強的目標。

（5）暑假遠征安排。

這是協(xié)會本學期最大的活動安排，也是最不能確定是否能實行的安排。初步安排利用暑假時間進行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣揚活動”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊進行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強度為高強度，安排時間為27天，活動成員在全校師生中選拔。活動資料是以綠色奧運為契機，宣揚環(huán)保出行，安排在沿途經(jīng)過的主要城市進行萬人簽名活動，整個活動完成后回到學校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關部門保藏。安排可行性：每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得勝利，現(xiàn)協(xié)會內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行閱歷。局限性：活動須要超多經(jīng)費支持，經(jīng)費的多少限制了活動的勝利與否。

以上為聊城高校地平線自行車協(xié)會的學期工作基本安排，所涉及的出行代步工具均為自行車。

工作安排篇2

一、指導思想：

全面落實市教研室體育工作要點的要求，仔細學習貫徹全教會精神，全面貫徹教化方針，促進教化與教課研的探討和發(fā)展，切實加強學校體育教學工作，不斷提高體育教化教學質(zhì)量。仔細搞好教學探討、教學指導、教學管理和教材分析，堅固樹立學校教化以“健康第一”的指導思想，以與時俱進精神、開拓創(chuàng)新的意識和思路，創(chuàng)造性地做好學校體育教化與教學工作。

二、重點工作：

1．在仔細總結上學期我校開展體育課程標準試驗閱歷的基礎上，結合我校全面進入課程標準試驗的實際狀況，對參加課程標準試驗的任課老師加強課程理念、教材與教法的培訓。推廣課改勝利的閱歷和可行的做法。

2．結合我組申報的“218”課題‘小學傳統(tǒng)體育與創(chuàng)新體育的對比探討’的實施方案，作好打算階段小結工作，逐步轉(zhuǎn)入其次階段——實施階段，在實施中要主動結合新課程標準的試驗和我校實施課改要求，主動開展嘗試、探討、探討，從而來促進和完善我校的體育教學工作。學期末進行試驗狀況階段性溝通，小結、與匯總。

3．仔細做好學校群體工作，期初，我校領導特地召開了本學期體育工作會議，探討了以下幾個方面：⑴、各年級如何更好地開展體育教學工作；⑵、依據(jù)“218”課題探討方案，如何更好地作好課題的打算階段的小結及轉(zhuǎn)入課題其次階段——實施階段；⑶、如何更好地開展我校的'群體工作，從而來豐富我校學生的課余生活；⑷、主動做好我校各體育運動隊的日常訓練工作，強化訓練，充分做好賽前訓練工作，力爭在市競賽中名次前移幾位。

三、詳細工作支配：

二月份：

1、制訂體育教研組工作安排。

2、制訂各任課年級的教學安排。

3、制定運動隊訓練安排（審核）。

4、支配好運動員日常工作并投入訓練（調(diào)整校各運動隊，并建立檔案）。

5、調(diào)整體育領導小組成員，召開第一次體育領導小組會議。

6、開學整理體育辦公室電器材料（錄音機、話筒、拖線板、磁帶、音響等）。

7、組隊參與市門球賽和是冬季跳繩、踢毽競賽。

三月份：

1、續(xù)加強田徑隊、籃球隊、乒乓隊、門球隊和圍棋愛好小組的訓練。

2、教學匯報課。

3、溝通備課（集體）。

4、做好課題的探討工作。

5、主動做好?；@球隊和田徑隊的賽前訓練工作，備戰(zhàn)四月份的市競賽。

6、組織中高年級的乒乓球競賽。

四月份：

1、召開其次次體育領導小組會議（賽前工作會議）。

2、教學匯報課。

3、強化校各運動隊的賽前訓練工作。

4、溝通備課（集體）

5、開設218課題研討課。

五月份：

1、學生體質(zhì)健康標準測試，并輸入電腦統(tǒng)計系統(tǒng)。

2、“218”課題的教學探討課，小結。

3、實行校高年級組班級籃球競賽

六月份

1、學校學生體質(zhì)健康標準匯總表上報市局。

2、探討學期結束前體育工作。

2、完成課題階段性探討總結報告，上交專題報告

3、體育課成果評定、補測。

工作安排篇3

曾經(jīng)幻想能夠在西部藍天上翱翔，曾經(jīng)向往可以在西部大地上馳騁，在那里工作，在那里學習，在那里做一名光榮的志愿者，不求能夠做震天動地的事情，但求能夠以自己以雙手，去奉獻自己的青春和愛心，以自己的雙肩，去扛起青年的責任和使感，但求無愧于心……20xx年7月，我有幸成為一名高校生西部志愿者。時間飛逝，一年服務期服就剩下五個月了。在僅剩的五個月里，我將勤于學習，扎實工作，現(xiàn)就我在這半年里思想、工作、學習、生活及其他方面的狀況安排如下：

一、不斷學習黨政思想，提高政治覺悟。在日常工作中，我要常常通過報紙、網(wǎng)站、黨刊等途徑，關注時事，關切國情，仔細學習黨的十七和十七屆三中全會精神，不斷學習黨的最新理論成果，貫徹樹立“重品德、作表率，樹形象”的精神，堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，大大提高自己的政治覺悟水平。

二、不斷強化工作意識，提高工作實力。在工作中，我要堅持仔細、踏實的工作作風，在做好本職工作的同時，并爭取突破創(chuàng)新。向領導同事請教工作、生活、學習上的各種問題，不懂就問，不會就鉆，通過廣泛閱讀公文材料，上網(wǎng)查詢等途徑提高自己的工作實力水平。努力加強對辦公室工作的流程、文件處理、公文寫作、打印機、一體機、計算機辦公軟件等的運用嫻熟程度。以便能夠高質(zhì)量、高標準的完成領導交辦的各項任務，做好服務工作。

三、不斷加強理論學習，提高自身水平?！安粷M意是向上的車輪”，虛心向同事學習，學習他們好的思想、好的觀點、好的閱歷，逐步的汲取為自己所用，并應用于實踐過程中。不斷地加強自身實力的培育，

不斷地學習和吸取新的學問、新的觀念，為自己的'工作服務，為今后的工作打下堅實的基礎。要多與志愿者進行溝通，擅長發(fā)覺他人優(yōu)點，取人之長，補已之短，并結合自身實際狀況，不斷加強各種理論學習，通過換位、全方位、多層次思索，在學習中不斷的提高自身水平。

四、不斷強化服務意識，提高道德修養(yǎng)。在日常生活中，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不怕苦，不怕累，不吸煙，不酗酒，不，不比吃喝穿戴，不參與高檔消遣活動，養(yǎng)成一個良好的生活習慣。進一步做好待人友善，樂于幫助他人。作為一名西部安排志愿者，我時刻牢記自己的責任和使命，仔細努力工作和學習，主動投身社會，做自己應當做的事情，用自己的力氣去回報社會。

總之，在服務期剩下的幾個月，我要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農(nóng)村工作本事，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農(nóng)村建設步伐做出自己應有的貢獻，從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

總的來說，就是“多請教、少請假，肯吃苦、善相處，多學習、守紀律，多鉆研、勤工作”。

工作安排篇4

我院文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比方成一只手，每個成員就是手上一指，他們敏捷、勤勞，各有特點，當把手握在一起時，我們將有無窮的力氣！我們文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為宗旨，以“始終被仿照從未被超越”為理念，以一種團結求實的工作作風，奮勉向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作實力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將主動響應號召，依據(jù)學期工作安排，主動開展工作，爭取在本學期有新的突破，特制定工作安排如下：

一。學生會例會

1。全體成員務必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘里與內(nèi)部及其他部門溝通工作事宜，到12點40會議正式起先。

2。無故遲到者須向?qū)W生會主席說明理由，有事不能出席者須向?qū)W生會主席或部長請假，經(jīng)同意后方可。

3。嚴格遵守例會紀律，開會時看法嚴謹仔細，做好會議記錄，并且將會議記錄定期上交給上級檢查，探討時發(fā)言踴躍，主動主動，絕不以旁觀者的看法對待每一次會議。

4。會議期間應將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不因個人而干擾整個會議氣氛。

二。部門例會

1。保持每周開一次內(nèi)部會議。

2。請部門成員務必參與，有事不能參與者提前與部長請假。

3。助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。

4。會議期間主動溝通，增加文藝部內(nèi)部的凝合力。

三。平常的時間支配

1。留意身邊的有才能的同學，激勵他們呈現(xiàn)自己，充溢學校及學院內(nèi)的活動內(nèi)容，增加看點。

2。多與其他部門溝通，增加聯(lián)系，加強學生會內(nèi)部的'凝合力。

四。管理安排

1。充分調(diào)動文藝部全部成的員主動性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部每個成員的實力和特長，以及他們對文藝部提出的發(fā)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合實力，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，主動組織各項活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學生會添磚加瓦。

2。每次活動之前，向主席團進行匯報，聽取看法。要具體安排工作及人員，要求各有關人員工作到位。活動結束后留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進行書面或口頭總結。

3。與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當開展。

4。幫助其他部門開展工作，共同完成院上的各項任務。

5。加強與部門成員的溝通，營造團結一樣的工作氛圍，有利于各項工作的順當開展。

6。在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結閱歷，以實事求是、主動向上的工作看法面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

五。活動支配安排

（一）校運動會

1。活動時間：20xx年*月29—30日

2。活動內(nèi)容：全校3個校區(qū)的運動會，做好幫助運動會開幕及閉幕節(jié)目的工作，與宣揚部一起做好運動會前的宣揚工作。

（二）“wonderfullife”文藝晚會

1?；顒觾?nèi)容：院內(nèi)大型視覺性文藝競賽晚會。

2。詳細支配：我文藝部將會協(xié)同我系宣揚部，大力宣揚本次活動的各項要求，剛好、精確、完整地將本次競賽的流程、時間、地點、要求等有關事宜傳達到各個班級，并激勵和動員10屆新同學主動踴躍報名參加本次活動，發(fā)掘更多的優(yōu)秀文藝人才。文藝部成員將在系內(nèi)應主動組織選擇對本次活動有愛好，并且有肯定功底和演出閱歷的同學，對其進行技術指導和相關的培訓，組織編排有新意、有內(nèi)涵、能充分體現(xiàn)視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目。爭取在節(jié)目人數(shù)上、演員質(zhì)量上、晚會流程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進一步的升華，讓大家看到我們院的實力。

（三）其他活動：主動協(xié)作院系及各部門的活動。

以上是我文藝部本學期初步的工作安排，若無太大的變動將開展本學期的工作，同時，依據(jù)各部門要求和須要，親密協(xié)作院上的各項工作，并以實際工作中的改變和須要進行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱忱與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，在團隊協(xié)作的力氣下，將文藝部工作開展的繪聲繪色，能夠真正起到活躍校內(nèi)文化的作用，為同學們撐起一片歡樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。

工作安排篇5

為更好地履行商會職能，凝合全體會員的才智和力氣，拓展為會員單位服務的領域，主動構建聯(lián)誼溝通平臺，充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，促進企業(yè)融合，增進企業(yè)溝通合作。特制訂以下工作安排：

一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素養(yǎng)

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發(fā)展觀為指導，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。

3、組織學習有關法律法規(guī)學問，使商會各項工作規(guī)范運作。

二、健全制度，規(guī)范商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會，做到事先有議題，事后有決議，并對會議探討確定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務管理制度。根據(jù)國家有關規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費運用、監(jiān)管、審批有關細則。做到基本狀況臺帳清晰，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員汲取、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯(lián)系會員制度。堅持擴大會員數(shù)量和改善會員結構并舉，注意在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會組織、綜合素養(yǎng)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的'企業(yè)汲取到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。

5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規(guī)范，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分敬重、廣泛聯(lián)系、加強團結、熱忱幫助、主動引導”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設，以文化建設助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導會員企業(yè)參加光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；主動參加和諧企業(yè)創(chuàng)建，關愛員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。

三、搞好宣揚，不斷提升商會內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會實際，創(chuàng)辦內(nèi)容新奇，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時代氣息的商會會刊《？？？》。

2、創(chuàng)建商會網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡等服務載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣揚平臺，QQ群發(fā)平臺，微信群發(fā)平臺等。加大宣揚力度，加強互聯(lián)溝通，拓寬服務領域，提高宣揚服務成效。

3、組織會員企業(yè)共同參加電子商貿(mào)城的建設，提高商會知名度。合作、共謀發(fā)展創(chuàng)建更多的機遇.

工作安排篇6

20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇惡，在人們沒有任何打算的狀況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作安排：

一、指導思想加強管理，探討創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，限制成本，創(chuàng)建利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能相結合，開拓視野，豐富學問，全面提升整體素養(yǎng)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

三、工作措施

1.捕獲信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面對市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別根據(jù)分類排隊、區(qū)分對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，接著做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，供應差別化、特性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)將來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在相識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特別狀況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱難任務。

7.強化員工教化培訓工作。

(1)職工思想教化方面：一是通過培訓教化，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增加職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀遵守法律教化，以提高全體員工遵紀遵守法律和自我愛護意識。

(2)職工業(yè)務教化方面：一是接著學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱忱，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷學問空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培育一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作安排、月工作安排。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的.提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自擔當?shù)呢攧展芾砘A工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，限制預算，加強資金日常調(diào)度與限制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無安排、無定額運用資金。

三是依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的主動性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，始終到財務成果的產(chǎn)生。嚴格根據(jù)制度辦事，正確核算，照實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力確定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干勝利的實力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的實力。執(zhí)行力是企業(yè)勝利的一個必要條件，企業(yè)的勝利離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論賜予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)肯定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

工作安排篇7

XX年度，依據(jù)中心提出的“節(jié)能降耗”工作要求，在物業(yè)公司的領導下，工程部接著以節(jié)能降耗為工作重心，加強對各系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)以及改造，做好服務和管理工作，全面履行中心和分公司的各項安排，完成了年初制訂的各項經(jīng)營管理目標責任書要求。依據(jù)考核指標，XX年工程部至11月完成了全年無設備人員平安事故、能耗費用相比XX年降低8%～10%、物耗及各項維保大修費用不高于XX年等目標?，F(xiàn)對全年工作作如下匯報：

一、接著加強內(nèi)部管理工作

XX年工程部在提高管理質(zhì)量、服務質(zhì)量上下了大功夫，接著保持同心同德、以人為本的工作作風，充分發(fā)揮了每一個干部員工的工作熱忱，為完成全年各項工作指標打下了基礎。

1、理順管理流程，調(diào)整組織架構

由于前幾年工程部工作的困難性、多樣性，有日常運行、有展覽協(xié)作、有工程改建等等，在組織架構、管理流程方面也鑒于實際狀況做出了支配和配置。XX年，工程部依據(jù)新的工作任務和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌支配下，對各專業(yè)主管工作作了具體支配，提高了部門工作效率。

2、根據(jù)iso9001：XX質(zhì)量管理體系文件要求，細化管理

XX年接著深化貫徹iso9001：XX質(zhì)量管理體系文件要求，對于體系中相關文件做了肯定的修改，以適應部門管理工作的發(fā)展須要。因此，在日常管理過程中，依據(jù)iso9001管理體系的標準，對設備運行中全部的記錄進行嚴格的管理統(tǒng)計，制作成檔案，并做好各班組日常運行記錄。

XX年7月，中心審計部對物業(yè)分公司進行了內(nèi)審，其中在涉及工程審核項目中，發(fā)覺存在一些問題，零星工程簽證單不剛好、保修單保存不規(guī)范、設備維保資料欠缺、備料間未建立盤點制度。對此，工程部依據(jù)iso三級文件及部門管理制度，對上述問題進行逐一整改，并落實詳細責任人，至XX年11月完成整改，并提交整改落實狀況報告。措施如下：

①針對零星工程簽證單不剛好，工程部年初已支配各項目負責人，負責對XX年所發(fā)生的零星工程量、施工質(zhì)量進行驗收，并規(guī)定工程簽證必需在竣工驗收后7個工作日內(nèi)簽署。

②針對保修單保存不規(guī)范，已指派工程部主管蔣金星同志特地負責此項工作。他的職責是對每天產(chǎn)生的報修單和領料單進行用途、數(shù)量核實確認。對無編號報修單現(xiàn)已手工編號完成。并從XX年8月起先，工程部經(jīng)理對每天在接著發(fā)生的領料單審核簽字確認。

③針對設備維保資料欠缺，已指派工程部主管蔣金星負責鍋爐、呂士杰負責電梯、郝敏煜負責弱電及消防、顧新偉負責空調(diào)設備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成XX年1～10月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、其次兩個工作日，完成上月產(chǎn)生的設備維保資料整理、歸檔。工程部內(nèi)審員徐茂川同志負責對上述工作每月進行檢查。

④針對備料間未建立盤點制度，指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對當月備料間的卡、帳、物進行盤點，做到帳物相符，并提交盤點狀況報告，此項工作工程部備料間落實，并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對備料間的盤點狀況進行抽查。根據(jù)當月備料間物料總種類的10%覆蓋率進行卡、帳、物抽查，并提交抽查報告和記錄。

3、員工考核工作

工程部在會展中心員工考核制度的基礎上，結合本部門的實際狀況，制定了新的《工程部員工考核方法》、《工程部員工考核平分標準》，對各級員工依據(jù)每月的工作表現(xiàn)實施了公允、公開的考評，每月每季度匯總，評比出流淌紅旗班組，從而更好地提高工作績效，調(diào)動員工工作主動性，獎勤罰懶，整改存在的問題，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢、不足和努力方向。

4、員工培訓工作

在總結了前幾年的培訓工作后，工程部依據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓教材，利用電腦播放功能變更了以前純文字的培訓模式，使原本比較枯燥的技術培訓變的生動有效。在此基礎上，XX年工程部對相關培訓教材做了肯定修改，進一步側重培訓的實際應用效果，同時，考慮到將來物業(yè)公司外部市場拓展的須要，有安排的培育了一批綜合性工程修理人員。工程部XX年有6名新進員工，全部參與了新進上崗培訓及平安品培訓，新進員工培訓率為101%。本年工程部內(nèi)部對員工共進行2次培訓，員工培訓率達101%。外送培訓高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等，合計34人次。

二、上級部門的各項工作落實狀況

1、日常運行保障方面

a、空調(diào)班組全年運行良好，定期對電量統(tǒng)計分析，主動開展節(jié)能降耗工作，能依據(jù)室外氣溫柔空調(diào)運用現(xiàn)場狀況，敏捷限制系統(tǒng)水溫，節(jié)約油、電。同時在日常維護過程中，協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機保養(yǎng)，空調(diào)水處理等工作。

b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫限制，定時次檢查各設備，出現(xiàn)問題剛好處理，預防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象

c、鍋爐班組加強了節(jié)能工作，在日常工作中，依據(jù)各部門運用的.實際狀況，對閥門進行了嚴格限制，杜絕空耗奢侈。

d、強、弱電在做好日常檢查工作的同時，還開展了對設備進行改進維護工作。

e、消防設備維護工作良好，全年定期對消防設施設備保養(yǎng)維護，損壞和老化的設備剛好更新。

f、報修部門在1至11月期間，共接到2105次報修電話。

2、西館展覽服務方面

XX年，西館展覽工程服務工作取得了較大成果。由于展覽工程服務的特別性，常常須要加班，在人員少、工作量大的狀況下，西館工程人員努力克服各種困難，比如，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務于客戶面前。

三、接著加強節(jié)能降耗工作

物業(yè)公司XX年接著將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進行廣泛宣揚，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計制度，對水、電、煤、氣等運用狀況分別逐月逐日進行統(tǒng)計，定期分析能耗狀況。每周召開一次節(jié)電工作分析會，用制度保證節(jié)能;三是加強節(jié)能技術改造和節(jié)能管理。通過對中央空調(diào)運行等技術改造，限制室內(nèi)溫度、更新運用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段限制、設施設備修理、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評比等手段，達到降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計顯示：XX年與XX年相比，會展中心各類能源費用比去年同期削減222.25萬元，其中水費增加10%，電費節(jié)約0.21%，燃氣費節(jié)約30%，煤氣增加17%。

XX年5月底，為進一步深化開展節(jié)電工作，會展中心成立了由各部門主要領導和工程技術骨干為主要成員的中心節(jié)能小組，制定了會展中心各經(jīng)營場所的用電管理制度，并通過經(jīng)營部門和節(jié)能部門的緊密協(xié)作，使節(jié)能工作落到實處。節(jié)能小組每周召開會議，對中心經(jīng)營狀況和各場所能耗狀況進行比較分析，發(fā)覺問題剛好解決。并支配工程技術骨干對會展中心的設施設備用電狀況進行節(jié)能調(diào)研，從而提出合理、科學的節(jié)能措施。通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的狀況下，到11月底，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成果是相當喜人的。

為再接再厲，加大設備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組主動對現(xiàn)有的設施設備進行節(jié)能調(diào)研，并親密跟蹤市場上的各項節(jié)能產(chǎn)品與技術的發(fā)展，依據(jù)會展中心的實際狀況，甄選并實施了6項節(jié)能改造項目：

①冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻限制器

在中央空調(diào)系統(tǒng)中，冷凍水泵和冷卻水泵在實際運用中有90%以上的時間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的奢侈。為降低空調(diào)系統(tǒng)設備的能耗，節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術節(jié)能的方案，并自行設計，于XX年4月底完成安裝、調(diào)試工作，合計三套變頻裝置，實際投入費用10萬元，至XX年10月底冷空調(diào)停用時，節(jié)約179000度電，節(jié)約費用約10.7萬元，已經(jīng)收回投資。

②裙房空調(diào)系統(tǒng)增加電動平衡閥

我司裙房空調(diào)系統(tǒng)在集中供熱或制冷時，末端回水溫度不一樣，從而造成系統(tǒng)的水力失調(diào)。為平衡水力失調(diào)滿意全部末端客戶需求，就必需加大水泵電機功率，造成了用電的奢侈。針對上述狀況，節(jié)能小組技術人員進行深化探討，制訂了在裙房空調(diào)系統(tǒng)水網(wǎng)的集水器位置安裝電動動態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。并于4月底自行完成安裝、調(diào)試工作，實際投入8萬元。至XX年10月底冷空調(diào)停用時，共節(jié)約71010度電，電價按1元/度，節(jié)約費用7.1萬元，已收回89%的投資。

③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造

會展中心廚房多數(shù)爐灶爐芯經(jīng)過近XX年的運用，老化現(xiàn)象嚴峻，并由此產(chǎn)生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題，達到節(jié)能目的，確定運用新型的節(jié)能爐芯。XX年4月底，完成爐灶爐芯改造，實際投入13730元。至XX年11月25日，經(jīng)過7個月的實際運用，節(jié)約用氣約8000立方米，按煤氣單價按1.75元/立方米計算，節(jié)約費用為14000元，已經(jīng)收回全部投資。

④西館一層照明節(jié)電改造

通過調(diào)研測算，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達66%，光照度符合展館照明需求。在XX年對西館二層展廳進行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的狀況下，XX年5月對一層展廳高區(qū)照明同樣進行了節(jié)能改造，合計114只，實際投資費用為15.78萬元。至XX年11月，運用6個月合計節(jié)電39026度，電價按1元/度測算，已收回1/4投資，符合預期的投資回報分析測算。

⑤賓館熱空調(diào)增加一臺谷電加熱鍋爐

會展中心賓館空調(diào)系統(tǒng)采納鍋爐系統(tǒng)燃燒自然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調(diào)能耗約占每天賓館空調(diào)能耗的40%，增加一臺電加熱鍋爐利用夜間廉價的谷電加熱供暖，可比運用自然氣供暖所需的能耗費用要低，也可緩解冬季展覽會議集中期間供汽的沖突，提高了鍋爐負荷的穩(wěn)定和牢靠性。經(jīng)投資回報分析，預料投資費用20萬元，每年冬季暖空調(diào)運行的4個月內(nèi)可節(jié)約費用90000元，可在9個暖空調(diào)運行月份收回投資，安排于今年12月上旬完成安裝工作。

⑥西館一層空調(diào)出風口改造

西館一層展廳空調(diào)設計為水平送風，出風口離地高度11m為固定不行調(diào)整型，由于回風口就設在旁邊，送出的冷暖風在高處很快給回風吸走，造成空調(diào)效果不好。針對上述狀況，節(jié)能小組通過現(xiàn)場調(diào)查探討，并詢問專業(yè)設計單位，提出了對展館出風口進行改造，由固定型變?yōu)榭烧{(diào)整型的新型出風口，調(diào)整出風角度，以改善空調(diào)效果。XX年8月11日完成對西館一層展廳195只出風口的改造，向下傾斜30度。改造后一層展廳空調(diào)效果相比以前有較大程度的改善，同時，還削減主機和循環(huán)水泵的運行數(shù)量，削減預冷時間。出風口改造后，從XX年8月11日到11月25日，西館合計開啟空調(diào)時間為333小時，節(jié)電91575度電，電價按1元/度測算，已經(jīng)收回全部投資。

8月，會展中心從XX年以來實施的節(jié)能項目中甄選了7個節(jié)能項目向徐匯區(qū)旅游管理局申報：①員工宿舍空調(diào)管道改道：投資6.39萬元，年節(jié)約標準煤121.24噸;②冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置：投資13.3萬元，年節(jié)約標準煤165.75噸;③洗衣房蒸汽二次利用：投資3.8萬元，年節(jié)約標準煤47噸;④裙房空調(diào)安裝電動動態(tài)平衡閥：投資7.7萬元，年節(jié)約標準煤63.9噸;⑤鍋爐加裝autoflame燃氣管理系統(tǒng)：投資65.2萬元，年節(jié)約標準煤192噸;⑥西館展廳照明節(jié)能改造：投資32.101萬元，年節(jié)約標準煤50.7噸;⑦地下車庫、機房及相關辦公室照明節(jié)能：投資4.08萬元，年節(jié)約標準煤50噸。此七個節(jié)能項目總投資133.46萬元，年節(jié)約標準煤690.59噸。經(jīng)上海建科建筑節(jié)能技術有限公司評估，得出：投資小、難度低、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評價，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會的確定，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項補貼資金。

工作安排篇8

一、指導思想

大面積提高教化、教學質(zhì)量，促進學生的發(fā)展，已成為世界教化發(fā)展的一大趨勢。而要適應這一發(fā)展趨勢，實現(xiàn)我國“科教興國”的國策，必需從理論上、實踐上綻開對培育尖子生、指導學困生探討和試驗。為了全面提高我校學生的各科成果，體現(xiàn)出“尖子生吃好，中待生吃飽，學困生吃了”，獲得大面積豐收，特制定本安排。

二、目標要求

1、學校每學期實行兩輪優(yōu)生檢測，進一步駕馭各班的優(yōu)生基本狀況，促進各科老師加大培優(yōu)力度。

2、要求每班老師按班級人數(shù)的`15‰選出優(yōu)生和學困生，并制定

出詳細的培優(yōu)差的措施，爭取在辦事處文化素養(yǎng)檢測及期末統(tǒng)考中取得第一名的位次。

三、詳細措施

培優(yōu)方面：

1、要求老師細心設計教案，練習題設計要肯定的梯度，把培優(yōu)工作略實到課堂教學之中。

2、注意培育學生的創(chuàng)新精神。如讓學生出試卷，讓學生走出校

門，進行社會實踐活動，把學到的學問與現(xiàn)實生活結合起來，激發(fā)他們深化探討，敏捷運用所學學問解決實際問題。

補差方面：

1、每位老師都要摸清學困生學習困難的緣由，補救學問，激發(fā)學習動機，增加信念，教給學習方法。

2、在班內(nèi)可以開展“一幫一，一對紅”活動，讓后進生感受到班集體的暖和。

3、讓后進生品嘗到勝利的喜悅。如發(fā)放喜報，向家長匯報學生在學校的進步。

總之培優(yōu)補差要持之一恒，信任只要負出汗水就肯定會獲得豐碩的成果

工作安排篇9

今年以來，我公司依據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的須要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，依據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，根據(jù)縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結為下。

一、拆遷工作

（一）1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積2411.54m2。

（二）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期打算工作已基本完成。

（四）7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約xx0m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積XXm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預料12月下旬可完成該宗拆遷工作。

（六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城xx戶的勘丈工作，有證房屋建筑面積1016m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。

（七）11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日起先，25日完成。

（八）xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預料11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)xx棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的沖突得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推動。

三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，剛好化解拆遷糾紛和沖突

我公司在開展拆遷工作中，嚴格根據(jù)拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

四、工作中存在的問題和今后的努力方向

我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣揚力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤會，影響了拆遷工作的'進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣揚力度，仔細做好被拆遷戶的思想工作；二是深化開展業(yè)務學問學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷安排，管理支配拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推動。五是加強拆遷調(diào)研工作，結合縣情，幫助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充共享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

工作安排篇10

現(xiàn)今，我們的酒店正處于一個競爭非常激烈的市場，這些競爭來自于其它餐飲企業(yè)和本地酒店。故創(chuàng)建性和特色性在20xx年的餐飲經(jīng)營中仍舊極其重要，酒店餐飲部要形成自己的經(jīng)營主題和特色，樹立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌。20xx是面對市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度起先之際，我們的經(jīng)營務必要立足于開拓進取、勇于創(chuàng)新，不斷總結閱歷，向著創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿意顧客需求、創(chuàng)建餐飲名品精品企業(yè)方向去努力。

目標安排分解：

1、出品創(chuàng)新：針對中央的八項規(guī)定，對餐飲業(yè)的干脆影響，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重，同時，這次規(guī)定也預示著餐飲業(yè)可能要重新定位自己，謀求變革以求發(fā)