塔吊安裝施工應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)事故類型及危害程度分析 1第三節(jié)應(yīng)急處置基本原則 1第四節(jié)組織機(jī)構(gòu) 1第五節(jié)培訓(xùn)和演練 3第六節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 3第七節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作分工 3第八節(jié)預(yù)防與預(yù)警 4第九節(jié)信息報告程序 5第十節(jié)應(yīng)急處置 6第十一節(jié)應(yīng)急物資與裝備保障 8第十二節(jié)總結(jié)與評估 9第十三節(jié)應(yīng)急醫(yī)院及救援路線 9從項目到高新醫(yī)院路程為5.4公里，駕車時間約為16分鐘； 9第一節(jié)事故類型及危害程度分析1.事故類型施工現(xiàn)場較易發(fā)生的安全事故有：高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、設(shè)備傾翻等。2.危害程度分析在起重吊裝及安裝拆卸工程施工中，操作人員高處墜落造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；發(fā)生觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡；機(jī)械傷害發(fā)生時較易引起操作人員一人或多人重傷或死亡；發(fā)生起重機(jī)械傾翻事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞。第三節(jié)應(yīng)急處置基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。2.堅持“以人為本、保護(hù)人員優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、緊急處置、快速有效、屬地救援、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則。4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成1）應(yīng)急組織為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高處置重大安全事故的工作效率，增強(qiáng)應(yīng)急搶險過程中的協(xié)調(diào)和管理力度，決定成立安全事故應(yīng)急救援小組，小組成員如下：組長：王高榮副組長：姚俊張虎陳成員：楊繼兵周文張小龍牛萬里任潔明等。項目負(fù)責(zé)人王高榮為現(xiàn)場應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人為部門應(yīng)急救援責(zé)任人。2）應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖組長：王高榮副組長：姚俊張虎陳經(jīng)營部技質(zhì)部工程部安監(jiān)部行政部設(shè)材部財務(wù)部通訊聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組應(yīng)急救援小組3）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖第五節(jié)培訓(xùn)和演練1.制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)，員工能在發(fā)生重大事故時采取正確的自救措施。2.公司對單項預(yù)案編制、演練時應(yīng)與本案為主旨思想，指導(dǎo)預(yù)案演練的進(jìn)行。第六節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)部署安全生產(chǎn)管理工作；2.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度；3.負(fù)責(zé)重大安全事故的搶險指揮、事故原因調(diào)查和善后處理；第七節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作分工1.王高榮：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮安全生產(chǎn)管理工作和重大安全事故的搶險工作;2.楊繼兵：安排部署安全生產(chǎn)日常管理事務(wù)，負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)日常工作；當(dāng)重大事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)牽頭制定事故搶險方案，指導(dǎo)現(xiàn)場搶救小組開展工作。落實搶險所需人力、資金、物資等。確保搶險方案施行。負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)作業(yè)班組貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、制度及措施。貫徹落實上級部門關(guān)于安全作業(yè)的各項規(guī)定。當(dāng)?shù)弥狡鹬貦C(jī)在安、拆過程中出現(xiàn)險情時，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組成員，指定人員到達(dá)救援位置，以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟動；并同時組織對事故風(fēng)險的評價，為救援決策、物資、器材、人力計劃提供參謀;3.姚?。贺?fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的救援后勤保障工作。配合落實搶險所需的設(shè)備、器材、交通運(yùn)輸機(jī)械等物資到位。聯(lián)系醫(yī)院救治傷員；收集和保管現(xiàn)場的各種證據(jù)、信息；向應(yīng)急救援小組組長報告情況；向保險公司報案、索賠。4.周文：組織現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，進(jìn)行作業(yè)前安全事故交底。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員立即開展自救工作，努力控制事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)搶險需要，調(diào)用各班組人員，以減輕傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展事態(tài)及時、隨時向應(yīng)急救援小組報告情況;5.張虎陳：監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告并投入搶險救援;6.張虎陳：協(xié)助組長提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平，協(xié)助有關(guān)政府部門做好事故調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)安撫、善后工作。包括遇難人員家屬的安置、補(bǔ)償，清理與處理等事項。消除事故后果和影響，確保社會穩(wěn)定。第八節(jié)預(yù)防與預(yù)警1.危險源監(jiān)控在進(jìn)行設(shè)備安拆施工前，建立危險源臺賬，由技質(zhì)部制訂安全技術(shù)方案，并由專業(yè)工程技術(shù)人員對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險源預(yù)防監(jiān)控措施序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防監(jiān)控措施1起重設(shè)備傾翻機(jī)械傷害物體打擊1、對起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，確保安全保護(hù)裝置齊全。2、汽車吊進(jìn)入施工場地前，必須核實汽車吊型號以及支車位置地耐力情況，防止汽車吊傾翻。3、專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及本專項方案進(jìn)行作業(yè)。4、地面和行走道路要堅實平整、支撐穩(wěn)定。2構(gòu)件捆綁不牢固起重傷害1、起吊前必須捆綁牢固；人員要持證上崗。2、選擇正確吊具。3、吊裝過程中，吊點選擇合適。4、不得隨意改變吊裝方案。5、信號工、起重工密切配合，嚴(yán)格遵守“十不吊”原則。3安全防護(hù)不到位高空墜落1、高空作業(yè)人員首先應(yīng)身體健康、無心臟病、恐高等疾病。2、高空作業(yè)人員按規(guī)定配戴個人防護(hù)用品。3、高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶高掛低用，應(yīng)掛在上方牢固的地方，高空作業(yè)人員不得隨意拋擲物品。4、設(shè)置牢固的操作平臺，周邊設(shè)防護(hù)欄桿。4作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1、按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護(hù)欄桿。2、作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿。2.預(yù)警行動1）預(yù)警信息的發(fā)布施工作業(yè)現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負(fù)責(zé)人、安全員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。2）預(yù)警行動項目負(fù)責(zé)人、安全員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢，同時由項目負(fù)責(zé)人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3）在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。4）事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實后，派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀缶?，以便做好人員疏散避險。5）對可能引起重特大安全事故的險情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告安全監(jiān)督相關(guān)職能部門和項目所在地人民政府。第九節(jié)信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序1）事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時向公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報告。3）公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全技術(shù)管理部門向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。2.現(xiàn)場報警方式1）施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。2）事故現(xiàn)場如有人員傷亡時，同時撥打急救中心電話：120。3）施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。3.事故報告內(nèi)容1）事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡情況。2）事故發(fā)生單位名稱、事故現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人姓名。3）工程項目和事故險情發(fā)展勢態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況。4）事故原因、性質(zhì)的初步分析。5）事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4.報告時限事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心；4小時之內(nèi)由公司報告給項目所在地安全監(jiān)督職能部門。第十節(jié)應(yīng)急處置1.響應(yīng)分級事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級響應(yīng)級別班組項目部公司很小操作者本人能夠控制能夠控制能夠控制輕傷項目部一般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制能夠控制能夠控制四級公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制能夠控制四級以上安全事故公司重特大周邊環(huán)境無法控制無法控制不易控制重特大安全事故項目所在地人民政府2.響應(yīng)程序1）應(yīng)急指揮a當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動公司專項應(yīng)急預(yù)案，公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴(yán)重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。b如有能力組織救援，及時啟動公司專項應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向項目所在地安全監(jiān)督部門和人民政府報告。c公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。3.應(yīng)急行動1）指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志，實行現(xiàn)場保護(hù)、安全警戒、疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。2）按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù)，組織救援。3）對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4.資源調(diào)配組織搶險救援隊伍，調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。5.應(yīng)急避險1）搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送受傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免發(fā)生交通事故。2）在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。3）在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度，正確施救，避免盲目抬運(yùn)拖拉，給后續(xù)搶救工作帶來麻煩，防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。6.處置措施1）高處墜落的應(yīng)急處置措施a施工人員要利用好各種安全防護(hù)用品，尤其是安全帶、安全帽及時正確的使用。b高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、骨折、胸腔儲器損傷等。c當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和高空墜落摔傷時，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部分，避免因不正確的抬運(yùn)造成二次損傷，并及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，撥打急救電話“120”或直接送醫(yī)院救治，送醫(yī)院的途中不要亂轉(zhuǎn)動病人的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略微抬高，防止嘔吐物吸入肺中。2）觸電事故的應(yīng)急處置措施a觸電急救的要點是：動作迅速，方法正確。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電人脫離電源，然后根據(jù)具體情況進(jìn)行搶救。b觸電人脫離電源后，應(yīng)視觸電人身體狀況，決定采取不同的急救方法。急救方法有四種：觸電人傷勢不重，神智清醒，但有些心慌，四肢發(fā)麻，身體無力，或一度昏迷，如已經(jīng)清醒過來，這樣就應(yīng)扶觸電人到空氣流通的地方安靜休息，不要走動，并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院接受檢查治療。觸電人傷勢較重，失去知覺，昏迷不醒，但還有呼吸和心臟跳動，這樣應(yīng)使觸電者在舒適安靜的地方平臥，保持空氣流通，解開衣扣、腰帶便于呼吸，天氣寒冷時要注意保溫，并速請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院接受檢查治療。發(fā)現(xiàn)觸電人失去知覺，呼吸因難、稀少或發(fā)生痙攣，應(yīng)立即采取人工呼吸進(jìn)行搶救。觸電人傷勢嚴(yán)重，呼吸和心臟二者均已停止，應(yīng)立即可間斷地作口對口人工呼吸或胸外心臟擠壓拯救，并速請醫(yī)生或送往醫(yī)院，應(yīng)該注意的是急救要盡快進(jìn)行，不能等醫(yī)生到來，在送往醫(yī)院的途中，也不能中斷急救。3）機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處置措施a發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴(yán)重情況時，現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋口周圍放些冰塊，或用冰棍代替，切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡，并速隨傷者到醫(yī)院搶救。b發(fā)生皮膚撕裂時，必須及時對受傷者進(jìn)行搶救，采取止痛及其它對癥措施。用生理鹽水沖洗有傷部份涂紅貢后用消毒大紗布、流水線棉花緊緊包扎，壓迫止血，同時拔打“120”急救電話或送醫(yī)院進(jìn)行治療。第十一節(jié)應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量1）醫(yī)療器材：擔(dān)架5副、氧氣袋5個、小藥箱（工具全套）2個；2）搶救工具：氣割用具2套、千斤頂4個、繩索5根、鐵鍬5把、鎬4把、大絕緣剪2把、鉗子4把、撬棍5個、扳手8把、鋼釬5根、手砂輪3把、腳手板5副；3）照明器材：大型照明燈3套、手電筒5個、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套；4）通訊器材：電話2部、手機(jī)5部、對講機(jī)6部；5）消防器材：滅火器5個、消防斧5把、水桶10個、沙袋10袋；6）運(yùn)輸工具：面包車1輛、貨車1輛；7）搶救設(shè)備：吊車一臺。2.應(yīng)急物資設(shè)備的管理與維護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場項目部統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，做好物資設(shè)備臺帳。每次安全應(yīng)急搶救完畢后，做好統(tǒng)計工作，對損失的物資設(shè)