CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)課件

CEO的秘密-頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)CEO--領(lǐng)導(dǎo)人CEO=ChiefExecutiveOfficer有野心–夢想和目標(biāo)有企圖心–不屈於現(xiàn)況，不服輸，工作熱情促進(jìn)改變的人。捷徑:

找個好的CEO，努力為他/她工作，認(rèn)真向他/她學(xué)習(xí)。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)IntegrityCEO=ChiefEthicOfficer堅定不移的(道德)原則。坦誠，直接，正直，作對的事。你願和一個正直的人進(jìn)行握手即成的交易?抑或和一個說謊成性的人簽一紙四十頁的契約書?對自己誠實:因為你無法以說謊來取悅每一個人。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)不管已經(jīng)多好，繼續(xù)做到更好

Theremaynotbeperfectsolution,howevertherealwaysbeabetterone.自我反省。假如能有機(jī)會，我能作什麼使結(jié)果更好?不要浪費(fèi)任何一秒鐘追悔，因為追悔無法改變結(jié)果。重要的是，我一定從中學(xué)到教訓(xùn)。不犯同樣的錯誤兩次。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)危機(jī)如果在面對危機(jī)時改變了原則，等於一開始就沒有原則。CEO:一個在強(qiáng)風(fēng)中仍穩(wěn)穩(wěn)站在甲板上的人。保持信心，做對的事。失敗會使下一次的成功更近些(如果加上十倍努力)2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)別忘了美好的未來如果天時地利人和，任何瘋狂無畏的夢想都可以實現(xiàn)。

擘畫未來，讓別人也看得見。

瞭解自己，瞭解市場，瞭解需求，瞭解新趨勢，瞭解成員

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保持開發(fā)態(tài)度，多閱讀自己不懂的東西，但別輕信聽到或看到的一切。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)願景沒有願景，如同不知道終點的賽跑者。

簡單，清楚。

找個小學(xué)六年級的學(xué)生聽聽看。沒有希望，人就失去生存的意義。溝通，溝通，再溝通。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)改變自然界中一的每一件事都會改變。想不跟改變打交道是不可能的。對改變頑強(qiáng)抵抗是沒有用的。改變是讓事情更好的方式。如果事情沒有變得更好，至少會有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。改變雖然痛苦，但是蘊(yùn)藏著希望。

2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)膽識內(nèi)在智慧與其全部做對，最後做完。不如做對八成，但第一個完成。P等於成功的機(jī)率，一旦消息顯示P會在40和到70之間，那得靠膽子。如果機(jī)會低於40以下，那就別輕舉妄動，但也別等到100再行動，因為到時候就太晚了。

2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)思考與親力親為?把時間省下來思考授權(quán):是一種風(fēng)險，也是一種責(zé)任。它括了失敗的可能。

傑克說道:犯錯是人的天性，我也曾把事情搞砸，但我並沒有被開除，我甚至也沒被責(zé)備，也沒被大聲斥責(zé)。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)溝通:CLO:ChiefListeningOfficer

炒菜之於廚師猶如溝通之於領(lǐng)導(dǎo)人。

最好的溝通是傾聽。有智慧的人從不為打發(fā)時間講話，而是為了節(jié)省時間而講話。當(dāng)別人不同意你，或是不接納你的意見時，並不代表不喜歡你或是對你不忠誠，或許這只是他們的方式。所謂溝通，就是你可以向和頂撞你的部屬學(xué)習(xí)。別用猜的，用問的。看看對方是如何解讀安靜的力量:當(dāng)人們愈少動腦筋，他們講話就愈大聲。

2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)頂尖團(tuán)隊想要找到頂尖團(tuán)隊，重視你的員工是首要之務(wù)。如果你對員工好，他會以同樣方式對待他人鼓勵和負(fù)責(zé)就像攣生兄弟一樣，總是形影不離。世界上有很多優(yōu)秀人才想一展抱負(fù)。這些人都有自己約才能，你只需去找到他們。不同背景的人彼此交流不同的經(jīng)驗優(yōu)秀的人才都想做有趣、有挑戰(zhàn)性、能夠自己主導(dǎo)的工作。要讓工作變得有趣且富有挑戰(zhàn)性，就是讓他們相信自己有改變的能力2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)正向思考所謂智慧就是能正向思考能主動選擇用正面和具建設(shè)性的角度來看事情，來取代消極的態(tài)度和作為。一天當(dāng)中有百分之九十八的時間我很積極，剩下百分之二的時間我則是為朝向積極而努力。2024/4/16CEO的秘密頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(2)演甚麼像甚麼像甚麼做甚麼如果你的行為處事像個CEO，胸懷氣度像個CEO，那你成為CEO的機(jī)就比別人大些。力量來自冷靜，而軟弱則來自於躁動和思考不集中。每天要做三件事情:為你的心靈而笑、為你的心靈思考