大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率課件

大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率2024/4/16大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率小組概況大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率小組全稱大冶鐵礦井下車間采礦QC小組注冊號(hào)成立時(shí)間2002.9本次課題活動(dòng)時(shí)間2002.9-2006.3課題類型現(xiàn)場型活動(dòng)次數(shù)22次課題名稱龍洞采區(qū)-62水平采準(zhǔn)工程攻關(guān)小組成員情況成員結(jié)構(gòu)姓名組內(nèi)職務(wù)年齡職稱陳文忠組長41助理工程師萬巍巍組員42工程師劉加立組員42助理工程師黃開國組員38技術(shù)員林國慶組員42技術(shù)員陽正遠(yuǎn)組員40高級(jí)工姜武組員41高級(jí)工付強(qiáng)組員41技師蘇順祥組員44高級(jí)工李向榮組員35高級(jí)工陸忠涼組員41高級(jí)工（1）本小組成立于2002年9月，小組概況見表一QC小組概況表一大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（2）龍洞采區(qū)情況介紹：可采區(qū)（圖一）龍洞采區(qū)-50水平示意圖制圖人:陳文忠時(shí)間:2005.9大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（圖二）龍洞采區(qū)-62水平示意圖制圖人:陳文忠時(shí)間:2005.9大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率大冶鐵礦井下車間龍洞采區(qū)-50水平回采至2005年11月僅剩下4條采掘巷道，可采礦量不足1.2萬噸。此時(shí)的-62水平設(shè)計(jì)有26條采掘巷道,其中1~9號(hào)、15~26號(hào)巷道的中深孔作業(yè)尚未完成，10~14號(hào)巷道的切割拉槽作業(yè)正在進(jìn)行中。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率選題理由大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率工序要求選定課題車間生產(chǎn)要求加快龍洞-62水平采準(zhǔn)工程進(jìn)度，在-50水平結(jié)束回采之前形成回采能力。提高井下龍洞-62M采場采準(zhǔn)工程效率確保礦石回采的延續(xù)和10000噸/月的生產(chǎn)任務(wù)。（圖三）大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率現(xiàn)狀調(diào)查大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（1）龍洞-62水平采準(zhǔn)示意圖（圖四）大冶鐵礦2006年QC成果采準(zhǔn)工程作業(yè)包括基準(zhǔn)巷道掘進(jìn)、中深孔施工和切割巷道大爆破作業(yè)。龍洞-６２Ｍ共有回采巷道２６條，其中１－９號(hào)以及15－26號(hào)巷道中深孔作業(yè)尚未完成，段時(shí)間內(nèi)無法形成回采能力。而10~14號(hào)基準(zhǔn)巷道掘進(jìn)及中深孔施工已基本結(jié)束，與采準(zhǔn)效率發(fā)生直接影響的僅剩切割巷道大爆破也就是所說的拉槽作業(yè)，具備短時(shí)間內(nèi)形成回采能力的條件。注：拉槽就是為各回采巷道通過在切割巷道進(jìn)行大爆破的方式創(chuàng)造自由面，它包括中深孔施工、大爆破作業(yè)及爆破后的采準(zhǔn)礦量輸出。大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（2）拉槽進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：（2005年9月—10月）（表三）日期9月（排）10月（排）第一周24第二周22第三周20第四周22平均值22制表人：陳文忠時(shí)間：2005.11大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率按車間生產(chǎn)計(jì)劃10000噸/月的任務(wù)組織生產(chǎn)，到2006年元月，-50水平的回采將全面結(jié)束，轉(zhuǎn)入下個(gè)水平也就是-62水平進(jìn)行回采，只剩2個(gè)月的時(shí)間。龍洞-62水平要形成回采能力,必須首先完成10~14號(hào)巷道的采準(zhǔn)工作。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率10~14號(hào)巷道的拉槽總量為32排，按照原來的進(jìn)度，平均每周完成拉槽2排，需要16周,也就是說到2006年3月才能形成回采能力，顯然無法跟上工序進(jìn)度而導(dǎo)致停產(chǎn)。若每周完成拉槽4排，則可滿足生產(chǎn)需要。

大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率(1)活動(dòng)目標(biāo)：采準(zhǔn)耗時(shí)≤2個(gè)月目標(biāo)對比柱狀圖圖五制圖人：劉加立時(shí)間：2005.11（3）目標(biāo)值及論證大冶鐵礦2006年QC成果采準(zhǔn)進(jìn)度42現(xiàn)狀目標(biāo)值（月）1234大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（2）目標(biāo)論證：（表四）序號(hào)目標(biāo)論證1在以往曾有過周拉槽4排的先例，若保持這一進(jìn)度則可實(shí)現(xiàn)該區(qū)域采準(zhǔn)耗時(shí)≤2個(gè)月。2若我們采取有效措施，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織方式加以改進(jìn)，使其滿足進(jìn)度要求，達(dá)到周拉槽4排，則可保證在2005年底形成回采能力，實(shí)現(xiàn)該區(qū)域采準(zhǔn)耗時(shí)≤2個(gè)月。3本小組有采礦工程師2人，高級(jí)技工5人，且管理清晰，責(zé)任明確，并且上級(jí)部門給予技術(shù)上大力支持，完全有能力實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率原因分析大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率為了進(jìn)一步找出采準(zhǔn)進(jìn)度的影響因素，我們運(yùn)用因果分析圖對其進(jìn)行原因分析（見圖六）：炸藥爆能欠佳照明不良迎頭積水深采場作業(yè)環(huán)境差拉槽效率低工作積極性不高技術(shù)熟練程度不高設(shè)備老化出礦效率低考核分配方法執(zhí)行不嚴(yán)（圖六）制圖人：陳文忠時(shí)間：2005.11工人機(jī)環(huán)料天井施工有缺陷天井施工深度不夠二次爆破率高大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率要因確定大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率找到各種因素后，我們QC小組對所有的末端因素進(jìn)行了現(xiàn)場論證，見相關(guān)表。相關(guān)因素論證表（表五）因素現(xiàn)狀論證內(nèi)容論證地點(diǎn)論證方法是否主因參加人員完成時(shí)間技術(shù)熟練程度不高青工操作技術(shù)技能出現(xiàn)斷層大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，有效提升青工技能，滿足生產(chǎn)要求。工段對照職工個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度要求否劉加立黃開國2005年10月30日考核分配方法執(zhí)行不嚴(yán)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不合理由于考核分配執(zhí)行過程中個(gè)人因素含量較高,且對分配不公的情況都得到了及時(shí)的調(diào)理,已按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行了考核分配制度,因此,不對拉槽效率構(gòu)成太大影響。班組檢查班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制修訂否黃開國陽正遠(yuǎn)2005年10月30日設(shè)備老化故障率高加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)檢修，基本滿足了生產(chǎn)要求。工段檢查設(shè)備狀況否林國慶蘇順祥2005年10月30日大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率制表人:黃開國時(shí)間:2005.11迎頭積水深采場積水排放不及時(shí)加強(qiáng)對積水的排放現(xiàn)場現(xiàn)場檢查否劉加立姜武2005年10月30日照明不良采場照明線路老化改善采場照明條件現(xiàn)場現(xiàn)場檢查否林國慶陸忠涼2005年10月30日炸藥爆能欠佳當(dāng)前所用粘性炸藥爆能不夠?qū)δ壳八谜ㄋ幍氖褂眯ЧM(jìn)行了評估，爆破后發(fā)生的推墻懸頂率高，二次爆破率高?，F(xiàn)場對比參數(shù)，現(xiàn)場論證、試驗(yàn)是陳文忠陽正遠(yuǎn)付強(qiáng)2005年10月30日天井深度不夠影響切割槽爆破效果天井深度不夠，造成爆破自由面小，影響拉槽爆破質(zhì)量?，F(xiàn)場爆破施工試驗(yàn)是萬巍巍劉加立2005年10月30日大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率通過以上調(diào)查及論證分析，我們最終確定要因即：1、炸藥爆能欠佳；2、天井深度不夠；大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率制定對策大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率對策實(shí)施表表六制表人：陳文忠時(shí)間：2005.11因素目標(biāo)對策措施完成時(shí)間責(zé)任人炸藥爆能欠佳杜絕或減少懸頂和推墻分析各爆破參數(shù)，選擇更為合適的炸藥。1、加強(qiáng)對2#巖石粉狀炸藥在拉切割槽中的應(yīng)用效果2005年11月4日陳文忠陽正遠(yuǎn)切割槽天井深度不夠提高天井的爆破利用率改進(jìn)切割槽中孔布孔方式。2、在天井臨爆孔打加強(qiáng)孔。2005年11月4日劉加立萬巍巍大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率措施實(shí)施大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率1、上水平脊柱2、加強(qiáng)孔3、臨爆孔4、-62水平切割巷道（圖七）制圖人：劉加力制圖時(shí)間：2005-11實(shí)施一：2005年11月5日至7日，由劉加立具體負(fù)責(zé),對井下龍洞采區(qū)-62水平切割槽中孔布孔方式進(jìn)行現(xiàn)場勘察。并組織小組專業(yè)技術(shù)管理人員萬巍巍、陳文忠、黃開國等，在工段辦公室就切割槽布孔方式的具體實(shí)施措施進(jìn)行集體討論和研究，初步確定在天井臨爆孔增補(bǔ)加強(qiáng)孔的方案（見圖七）。通過加強(qiáng)孔為切割槽爆破創(chuàng)造更多的自由面以彌補(bǔ)因天井深度不夠而造成的自由面過小的問題。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率實(shí)施二：2005年11月8日至14日，由黃開國具體負(fù)責(zé)組織施工人員并調(diào)集兩臺(tái)鑿巖臺(tái)車完成了10-14號(hào)切割槽加強(qiáng)孔的增補(bǔ)工作。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率從以上參數(shù)對比我們可以看出，雖然粘性炸藥在裝藥過程中有著不易灑落、刺激性氣味較淡的優(yōu)點(diǎn)，但2#巖石炸藥的爆破性能更好，為了提高拉槽的爆破效果，更多的使用2#巖石炸藥是較好的選擇。大冶鐵礦2006年QC成果參數(shù)粘性炸藥2#巖石炸藥 1#露天炸藥猛度（毫米）181211爆力（毫升）320360300爆速（米/秒）280032002800實(shí)施三：與此同時(shí)2005年11月8日由陳文忠、陽正遠(yuǎn)具體負(fù)責(zé)對3種礦山常用炸藥性能進(jìn)行對比分析，統(tǒng)計(jì)參數(shù)，結(jié)果如下：大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率實(shí)施四：2005年11月9日至11日，由萬巍巍具體負(fù)責(zé)，組織對龍洞-62水平的14#切割槽天井臨爆孔及加強(qiáng)孔爆破施工實(shí)驗(yàn)，未發(fā)生二次改炮，達(dá)到了預(yù)期效果。實(shí)施五：2005年11月15日，工段運(yùn)用新的爆破工藝并重點(diǎn)加強(qiáng)對切割槽的生產(chǎn)組織，確保采準(zhǔn)礦量的輸出。在2006年1月8日完成拉槽。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率活動(dòng)效果大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率實(shí)施效果2005年11月15日至2006年1月8日拉槽進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表表七制表人：陳文忠時(shí)間：2006.1日期拉槽(排)2005年11月15日至21日42005年11月22日至28日52005年11月29日至12月4日52005年12月5日至11日42005年12月12日至18日52005年12月19日至25日42005年12月26日至1月8日5平均值4.57大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率與2005年10月相比，每周完成拉槽4-5排，提高效率128%，活動(dòng)后的采準(zhǔn)進(jìn)度可保證龍洞采區(qū)的礦石回采延續(xù)進(jìn)行。2006年1月初，龍洞-62水平10~14#巷道完成采準(zhǔn)，開始回采作業(yè)，2006年1月份產(chǎn)量為12000噸；2月份產(chǎn)量13000噸，滿足了延續(xù)生產(chǎn)的需求。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率（1）采準(zhǔn)進(jìn)度的加快，直接促使了月礦石輸出量的大幅提高，2006年月產(chǎn)量可望達(dá)到15000噸，甚至超過。（2）按1~2月產(chǎn)量保守計(jì)算月產(chǎn)量12000噸,比原來月10000噸提高2000噸，2006年可增產(chǎn)24000噸,按每噸279元的價(jià)格計(jì)算，創(chuàng)效271.2萬元。（3）（12000－10000）×12×40.5%×279=2711880元2、直接經(jīng)濟(jì)效益大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率3、其他效益1、避免了-50采場結(jié)束后，礦石輸出量的大幅下降，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)的欠產(chǎn)。3、小組成員綜合素質(zhì)大幅提高。2、有效地提高了礦石回收率。大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率項(xiàng)目自我評價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后工作效率34個(gè)人能力45QC知識(shí)35解決問題能力23團(tuán)隊(duì)精神45表（八）工作效率個(gè)人能力QC知識(shí)解決問題能力團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)前活動(dòng)后圖（七）制表人：劉加立時(shí)間：2006.3大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率鞏固措施大冶鐵礦2006年QC成果大冶鐵礦井下車間采礦QC小組提高井下龍洞62采場采準(zhǔn)工程效率1、嚴(yán)格執(zhí)行新工