銳思亞太品牌傳播

公司簡(jiǎn)介1:我們是誰(shuí)？>>CompanyIntroductionmatrixasiabrandcommunication我們的歷程來(lái)自新加坡,于2000年在北京成立,命名為邁萃,開(kāi)始其大中國(guó)業(yè)務(wù)。初服務(wù)于許多國(guó)際品牌的本土市場(chǎng)開(kāi)拓，后續(xù)為本土品牌重用為創(chuàng)意管理一流的品牌傳播策劃公司出于發(fā)展戰(zhàn)略需求，于2005年更名為銳思亞太，開(kāi)始其亞太區(qū)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在北京和上海擁有2家公司，貼身服務(wù)客戶。品牌傳播顧問(wèn)為客戶制收效的品牌定位，協(xié)助客戶策劃品牌傳播方案，建立長(zhǎng)久品牌價(jià)值。我們的理念客戶的親密伙伴，共同開(kāi)展遠(yuǎn)大市場(chǎng)。專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，日夜關(guān)心市場(chǎng)變化。銳思亞太品牌傳播>>CompanyIntroduction:我們能做什么？品牌整合企劃提供針對(duì)性的品牌定位；傳播持續(xù)深刻的產(chǎn)品功能與感性訴求，贏得消費(fèi)者。廣告創(chuàng)意創(chuàng)造性的廣告創(chuàng)意，為客戶提供全程廣告支持與解決方案；促進(jìn)客戶直效行銷及交互式活動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)意融入品牌管理，激發(fā)非凡活力。廣告制作平面、POP、電視/廣播廣告、直郵、網(wǎng)絡(luò)廣告。線上與線下傳播共同兼顧。公關(guān)/活動(dòng)策劃實(shí)施國(guó)內(nèi)外活動(dòng)方案參照，更全面的國(guó)際與區(qū)域資源通道。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播我們的團(tuán)隊(duì)2>>OurCompany銳思亞太在中國(guó)擁有北京和上海兩家公司銳思亞太(北京/上海)共28人客戶服務(wù)/傳播策劃(北京/上海)創(chuàng)作部柳家賢-創(chuàng)意總監(jiān)(北京/上海)行政部(北京/上海)陳宇-客戶總監(jiān)(北京)蔡文華-客戶總監(jiān)(上海)林勝利-創(chuàng)意組長(zhǎng)(北京)時(shí)揚(yáng)-創(chuàng)意組長(zhǎng)(上海)多名策略及傳播顧問(wèn)支持matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam:我們的戰(zhàn)略伙伴

–各方的專業(yè)，更精準(zhǔn)的服務(wù)媒介策略/購(gòu)買尚揚(yáng)媒體，凱洛媒體市場(chǎng)調(diào)查零點(diǎn)調(diào)查公司，OracleMarketResearch公關(guān)/活動(dòng)家和萬(wàn)興影視制作

新加坡HanchewStudio、馬來(lái)西亞OxygenChannel、港臺(tái)及國(guó)內(nèi)知名制作公司銳思亞太負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與工作進(jìn)展監(jiān)督，完成整體方案。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam柳家賢-創(chuàng)意總監(jiān)/投資人

來(lái)自新加坡，

畢業(yè)于新加坡南洋藝術(shù)學(xué)院

，1995來(lái)到中國(guó)，至今已在中國(guó)工作11年。仍舊親身參與創(chuàng)意工作，讓許多企業(yè)人士向往與其研討市場(chǎng)規(guī)劃與戰(zhàn)略。

在廣告業(yè)浸染10余年，先后在國(guó)際主流設(shè)計(jì)公司及廣告公司任職。在DesignInAction,AllianceInternational,BBDO

和Bozell擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

獲得過(guò)廣告及設(shè)計(jì)方面獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)各類產(chǎn)品創(chuàng)意有深刻豐富的本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在產(chǎn)品包裝領(lǐng)域，從1997年起即與利樂(lè)合作，其成功包裝上市案例舉不勝舉。精挑細(xì)選許多新進(jìn)無(wú)名代言人，已后成為明星如張靜初、李亞鵬、周娜。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam柳家賢-客戶實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

新加坡

樂(lè)高玩具、日本獅王、西門(mén)子移動(dòng)電話、ChristianDior、新加坡講華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)、時(shí)代出版社、同樂(lè)飲食集團(tuán)

中國(guó)

BBDO天聯(lián)廣告–瑪氏、高樂(lè)高、好麗友、大湖果汁、家樂(lè)牌、蘋(píng)果電腦、拜爾制藥、汽巴制藥、漢高、活力美潔時(shí)、奇?zhèn)バ?、多?lè)仕油漆、佳能、聯(lián)邦快遞、新加坡航空、SunSystems、沃爾沃汽車

Bozell大橋廣告–東方廣場(chǎng)、

麗都酒店、北方電訊

MatrixAsia–博士倫(中國(guó)/亞太區(qū))、可口可樂(lè)、雀巢、利樂(lè)、五谷道場(chǎng)、

銀橋乳業(yè)、夏進(jìn)、匯源果汁、吉百利、帕瑪拉特、活力美潔時(shí)、智聯(lián)招聘matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam陳宇-客戶服務(wù)總監(jiān)(北京)畢業(yè)于首都師范大學(xué)英語(yǔ)系，后獲得美國(guó)CityUniversityMBA學(xué)位。先后在北京中加工商學(xué)院、北京雅思學(xué)校、中國(guó)人民大學(xué)從事培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。

2003年加入銳思亞太，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理北京公司客戶服務(wù)部。服務(wù)客戶：博士倫、雀巢、可口可樂(lè)(酷兒)、紅牛、五谷道場(chǎng)。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam蔡文華-客戶服務(wù)總監(jiān)(上海)來(lái)自新加坡，畢業(yè)于新加坡南洋理工大學(xué),新加坡國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師。在制造業(yè)與金融界服務(wù)10余年。先后在跨國(guó)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)及

市場(chǎng)運(yùn)作顧問(wèn),并于2003年擔(dān)任銳思亞太顧問(wèn)。熟悉中國(guó)財(cái)稅制度、市場(chǎng)法規(guī)與公司運(yùn)作流程。現(xiàn)負(fù)責(zé)管理銳思亞太上海公司。負(fù)責(zé)客戶：摩多羅拉、中石化／易金卡、科勒潔具／卡麗、虎牌啤酒、雅培奶粉、金茂凱悅酒店matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeamSteven

洪容豐–創(chuàng)意顧問(wèn)(中國(guó)、亞太區(qū))知名創(chuàng)意專家，來(lái)自馬來(lái)西亞，擁有20多年廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾在BallPartnership,DYR,BBDO等公司任職，致力于建立和完善公司的創(chuàng)意體系。

曾獲得眾多著名廣告獎(jiǎng)項(xiàng)，如：嘎吶，克里奧，紐約，倫敦，紐約美術(shù)指導(dǎo)獎(jiǎng)，并在許多國(guó)際和地區(qū)廣告獎(jiǎng)中擔(dān)任評(píng)委。在1999年時(shí)，開(kāi)創(chuàng)自己的TVC制作公司——（Theoxygenchannel）,幾年間，就贏得了很多國(guó)際和國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為當(dāng)?shù)刈顭衢T(mén)的一線制作公司。2000年開(kāi)始成為銳思亞太的創(chuàng)意顧問(wèn)，并攜手為博士倫、紅牛等客戶創(chuàng)作出很多令人記憶深刻的電視廣告。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam羅美心-品牌策略顧問(wèn)(中國(guó)/馬來(lái)西亞)

來(lái)自馬來(lái)西亞，

畢業(yè)于馬來(lái)西亞大學(xué)大眾傳播系，在中國(guó)工作6年時(shí)間。

曾先后在跨國(guó)廣告公司擔(dān)任客戶服務(wù)及策劃總監(jiān)一職

，如百帝廣告、

精信廣告和BBDO天聯(lián)等。

在馬來(lái)西亞為肯德基、綠箭、3M品牌服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)新加坡旅游局及標(biāo)致汽車亞太區(qū)的區(qū)域傳播計(jì)劃。

在中國(guó)服務(wù)的客戶包括：活力美潔時(shí)、康必奶、瑪氏、聯(lián)邦快遞、新加坡航空、沃爾沃汽車、博士倫、帕馬拉特、紅牛飲料。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurTeam

ClintIrvine-網(wǎng)絡(luò)傳播顧問(wèn)(中國(guó)／澳大利亞)來(lái)自澳大利亞，在香港、上海和北京居住并工作5年。

曾在北京通成廣告擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理，現(xiàn)于馬來(lái)西亞管理澳大利亞TSS廣告媒體軟件公司。微軟認(rèn)證工程師，媒體和廣告公司的從業(yè)經(jīng)歷使其在網(wǎng)絡(luò)傳播及相關(guān)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)為銳思亞太的網(wǎng)絡(luò)傳播顧問(wèn)，為客戶提供網(wǎng)絡(luò)品牌傳播策劃服務(wù)。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播我們的客戶3>>OurCurrentClients我們的全案代理客戶博士倫(中國(guó))包括品牌傳播策劃、品牌傳播全面管理、產(chǎn)品包裝、線上/線下/戶外廣告、終端展示、媒體建議、公關(guān)活動(dòng)建議等博士倫(亞太區(qū))亞太區(qū)主題傳播創(chuàng)意策劃，創(chuàng)意執(zhí)行，共7個(gè)國(guó)家包括香港、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、韓國(guó)、印度等。雀巢(液態(tài)奶／煉乳／淡奶)包括新品定位及傳播策劃、產(chǎn)品包裝、線上/線下/戶外廣告、終端展示、媒體建議、公關(guān)活動(dòng)建議等。中旺集團(tuán)–北京五谷道場(chǎng)食品技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司包括品牌傳播策劃、品牌傳播全面管理、產(chǎn)品包裝、線上/線下/戶外廣告、終端展示等。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>OurCurrentClients我們的長(zhǎng)期合作項(xiàng)目案客戶

matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播可口可樂(lè)（酷兒飲料）包括全國(guó)促銷創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品、主題戶外創(chuàng)意，包括路牌、燈箱、公車等。雀巢(液態(tài)奶／煉乳／淡奶)包括新品定位及傳播策劃、產(chǎn)品包裝、線上/線下/戶外廣告、終端展示、媒體建議、公關(guān)活動(dòng)建議等。紅牛飲料包括2005年傳播策劃、產(chǎn)品包裝、線上/線下/戶外廣告、終端展示等。利樂(lè)（中國(guó)）與利樂(lè)公司一起合作，為客戶提供品牌規(guī)劃、傳播、包裝設(shè)計(jì)等支持。>>OurCurrentClients我們的長(zhǎng)期合作項(xiàng)目案客戶

matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播摩托羅拉包括促銷創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品等。雅培奶粉包括促銷創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品等。易金卡－中石油包括促銷創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品、主題戶外創(chuàng)意等?；⑴破【瓢ù黉N創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品、主題戶外創(chuàng)意等?？评眨悵嵕甙ù黉N創(chuàng)意及制作、系列終端展示品及宣傳品。>>OurTeam飲料行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)國(guó)際品牌可口可樂(lè)（可樂(lè)/雪碧/酷兒/冰露/冰爽茶）、

雀巢（純奶/口味奶/功能奶/美祿/鷹嘜煉奶/三花淡奶）、大湖果汁、紅牛、帕瑪拉特（純奶/酸奶/果汁）、妙果家

、

虎牌啤酒本土品牌匯源(100%純果汁／真朋友／真鮮橙／樂(lè)樂(lè)園)、

西安榮氏、東阿阿膠、摩奇、龍丹西安銀橋（酸奶/乳酸飲料）、西安東方乳品、完達(dá)山、三元、輝山、蒙牛

matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播我們的作品4飲料類虎牌雪碧可口可樂(lè)酷兒雀巢冰爽茶紅牛匯源帕瑪拉特銳思亞太

客戶:虎牌啤酒項(xiàng)目:晶純2006新品上市銳思亞太客戶:虎牌啤酒項(xiàng)目:晶純2006新品上市銳思亞太客戶:可口可樂(lè)項(xiàng)目:雪碧2006銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太乳品類雀巢液態(tài)奶雀巢三花蛋奶雀巢鷹嘜煉奶銀橋乳業(yè)帕瑪拉特雅培奶粉銳思亞太客戶：雀巢（中國(guó)）項(xiàng)目：雀巢三花淡奶銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太杯酸主畫(huà)面銳思亞太銳思亞太北京銳思亞太銳思亞太銳思亞太客戶:雅培奶粉項(xiàng)目:學(xué)兒喜康力2006新包裝上市食品類五谷道場(chǎng)吉百利巧樂(lè)酥吉百利奇珍異寶天寶鮮鮮果好時(shí)夢(mèng)露萊娜雀巢商超促銷銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太客戶:好時(shí)項(xiàng)目:好時(shí)夢(mèng)露萊娜巧克力包裝銳思亞太其他類博士倫中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)智聯(lián)招聘CLADY.COM網(wǎng)站SUN摩托羅拉圣誕促銷摩托羅拉華東促銷中石油易金卡科勒卡麗銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太銳思亞太客戶:博士倫(2006)項(xiàng)目:博士倫中國(guó)2006企業(yè)形象銳思亞太客戶:智聯(lián)招聘網(wǎng)項(xiàng)目:主題戶外廣告銳思亞太銳思亞太銳思亞太客戶:聯(lián)合國(guó)項(xiàng)目:2005年環(huán)保項(xiàng)目銳思亞太客戶:科勒項(xiàng)目:卡麗2006新產(chǎn)品上市案例簡(jiǎn)述博士倫五谷道場(chǎng)紅?；⑴破【沏y橋乳業(yè)如需了解品牌建設(shè)全過(guò)程，請(qǐng)與我們聯(lián)系。>>CaseStudy博士倫2000年初，通過(guò)與數(shù)家4A公司比稿，銳思亞太贏得著名隱性眼鏡品牌博士倫公司的廣告代理權(quán)。自此開(kāi)始了為這家業(yè)內(nèi)冠軍品牌整合中國(guó)區(qū)乃至亞太區(qū)品牌形象的里程。2000年博士倫進(jìn)入中國(guó)已十余年。作為領(lǐng)先者，博士倫成功地將隱形眼鏡這一概念及產(chǎn)品引入中國(guó)，甚至成為隱形眼鏡的代名詞。然而在飛速成長(zhǎng)的背后，一些問(wèn)題開(kāi)始顯露出來(lái)，如：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降，品牌嚴(yán)重老化（蓋樂(lè)普調(diào)查資料顯示：博士倫品牌當(dāng)時(shí)在消費(fèi)者心中像一個(gè)50多歲的老博士，男性，花白的頭發(fā)，身穿白大褂，戴著框架眼鏡。銳思亞太建議通過(guò)以下方法對(duì)博士倫品牌形象進(jìn)行更新：保持原有權(quán)威形象，塑造成新的眼睛護(hù)理專家。提升品牌的可靠性與支持度，為品牌注入科技創(chuàng)新感、現(xiàn)代感，喚起消費(fèi)者的喜愛(ài)。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>CaseStudy2000年以“放眼非凡”為主題推出系列品牌定位活動(dòng)，吸引博士倫現(xiàn)有使用者及競(jìng)品使用者的注意力，重新喚回他們對(duì)博士倫品牌的關(guān)注與熱愛(ài)；2001年1月，協(xié)助博士倫向市場(chǎng)推出新的主打產(chǎn)品—月拋型隱形眼鏡，并以舒適作為產(chǎn)品賣點(diǎn)，在市場(chǎng)上取得巨大成功；2002年，經(jīng)過(guò)前后各一年的品牌到產(chǎn)品的推廣，將傳播重點(diǎn)重新放在品牌形象，并聘請(qǐng)?zhí)锪磷餍蜗蟠匀?，展開(kāi)包括電視、平面、廣播及網(wǎng)絡(luò)廣告在內(nèi)的整合傳播；經(jīng)過(guò)3年努力，博士倫品牌形象有了明顯改變：2002年10月，奧瑞高市場(chǎng)調(diào)查公司在全國(guó)10個(gè)主要城市的博士倫品牌形象調(diào)查顯示：博士倫在消費(fèi)者心中的形象已經(jīng)成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粋€(gè)成功的專業(yè)人士，30歲的男性，有著紳士風(fēng)度，受過(guò)高等教育，開(kāi)著奧迪，使用V70手機(jī)”；2003、04年，銳思亞太以“締造舒適科技”為主傳播，加深消費(fèi)者對(duì)博士倫產(chǎn)品及公司不斷創(chuàng)新為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更舒適的眼睛護(hù)理產(chǎn)品的形象；經(jīng)過(guò)4年的品牌規(guī)劃，博士倫公司每年銷售均以2位數(shù)字增長(zhǎng)；2005年，銳思亞太繼續(xù)幫助客戶統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)形象及品牌調(diào)性，強(qiáng)化品牌視覺(jué)，穩(wěn)定了其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位；時(shí)至今日，銳思亞太仍然與博士倫并肩協(xié)作，并成為博士倫公司最信賴的合作伙伴之一。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播平面廣告200120022003電視廣告銳思亞太2005-2006年度品牌整合>>CaseStudy五谷道場(chǎng)2004年10月，銳思亞太在五谷道場(chǎng)Logo設(shè)計(jì)比稿中以第一稿設(shè)計(jì)勝出，繼而拿到五谷道場(chǎng)品牌傳播全案合作項(xiàng)目。合作最初從“五谷道場(chǎng)”四個(gè)字及其含義切入,“五谷”承載著自然健康，“道”、“場(chǎng)”蘊(yùn)含了中華文化的博大精深，正是在這樣的契機(jī)下，我們將五谷道場(chǎng)定位于中華面文化的倡導(dǎo)者，致力于開(kāi)發(fā)創(chuàng)新健康速食產(chǎn)品。2004年的方便面市場(chǎng)如火如荼，五谷道場(chǎng)正是在日趨成熟的方便面市場(chǎng)開(kāi)辟出一個(gè)全新的天地，非油炸速食面應(yīng)運(yùn)而生。作為新品牌，五谷道場(chǎng)沒(méi)有消費(fèi)者認(rèn)知基礎(chǔ)。因此上市前期首推事件營(yíng)銷，北京飯店《中華面文化大典》發(fā)布會(huì)，引起媒體和業(yè)界關(guān)注，為品牌塑造和傳播打下基礎(chǔ)。隨著新品上市在即，品牌傳播方面需要有簡(jiǎn)單有力的信息傳達(dá)，因此有了“拒絕油炸，留住健康”的深入民心，有了“我不吃油炸食品”口吻的模仿者，更有了打破常規(guī)，在超市中獨(dú)樹(shù)一幟的“黑白”包裝。通過(guò)電視、戶外、報(bào)紙、終端等全方位推廣的帶動(dòng)下，五谷道場(chǎng)迅速成為家喻戶曉的品牌，非油炸，健康的產(chǎn)品概念被廣大消費(fèi)者認(rèn)同。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>CaseStudy隨著五谷道場(chǎng)產(chǎn)品線不斷豐富，品牌傳播也在做相應(yīng)調(diào)整。油炸食品致癌風(fēng)波，引發(fā)了廣泛的社會(huì)討論，在加深消費(fèi)者對(duì)五谷道場(chǎng)品牌及產(chǎn)品認(rèn)知的同時(shí)，為企業(yè)節(jié)省了大量宣傳成本。隨后，傳播調(diào)性改為趨于平和的“非油炸，更健康”。產(chǎn)品包裝體系也應(yīng)運(yùn)而生，整齊一致的視覺(jué)風(fēng)格，共享品牌價(jià)值代來(lái)的好處，同時(shí)形成合力，增加品牌曝光率，在豐富多彩的終端活動(dòng)配合下，五谷道場(chǎng)在全國(guó)一類城市迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌。2006年9月消費(fèi)者調(diào)查顯示：“樸實(shí)、天然、營(yíng)養(yǎng)、健康”代表了五谷道場(chǎng)的品牌形象；受訪者認(rèn)為五谷道場(chǎng)的“非油炸”技術(shù)帶給他們新的健康的選擇；五谷道場(chǎng)的品牌印象是一位樸實(shí)、穩(wěn)重、事業(yè)有成的企業(yè)家。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播電視廣告Logo《中華面文化大典》戶外廣告/POP系列包裝>>CaseStudy紅牛飲料紅牛1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，很快成為中國(guó)功能飲料的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但由于品牌個(gè)性不凸顯，其品牌優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。因此，在為紅牛制定2005年傳播策略時(shí)，銳思亞太決定為紅牛品牌進(jìn)行重新定位，賦予品牌更多的親和力及品牌個(gè)性，以獲得目標(biāo)市場(chǎng)注意力。而此時(shí)能量飲料和運(yùn)動(dòng)飲料在市場(chǎng)上被統(tǒng)稱為功能飲料，消費(fèi)者往往無(wú)法對(duì)兩者進(jìn)行區(qū)分。因此，紅牛首要問(wèn)題是突出自身產(chǎn)品“能量”的賣點(diǎn)，使之區(qū)分運(yùn)動(dòng)飲料。一般的教育式宣傳，在宣傳自己的同時(shí)，也宣傳了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。強(qiáng)有力的品牌策略是將產(chǎn)品資產(chǎn)融入品牌個(gè)性。而紅?！笆澜绲谝坏哪芰匡嬃稀钡漠a(chǎn)品事實(shí)，是它和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的區(qū)隔點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在學(xué)生群體中，個(gè)性和毅力是他們認(rèn)為最重要的品質(zhì)。由此，我們發(fā)展出一套體現(xiàn)紅牛與消費(fèi)者個(gè)性之間內(nèi)在關(guān)聯(lián)性傳播計(jì)劃，以引發(fā)消費(fèi)者共識(shí)，從而凸現(xiàn)品牌個(gè)性。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>CaseStudy借助2008年奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，傳播策略選擇了有視覺(jué)記憶的運(yùn)動(dòng)瞬間作為載體來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品功能，同時(shí)也將受眾覆蓋到白領(lǐng)、學(xué)生等群體，說(shuō)明紅牛可以幫助他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，超越自己、達(dá)到極限。在運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷方面，紅牛選擇贊助F1賽事。上海的F1賽場(chǎng)上，全方位的賽場(chǎng)廣告，如：入口廣告、收獲亭、票面等，配合以F1為主題的促銷活動(dòng)，全方位展開(kāi)。一系列的整合傳播，向著共同的目標(biāo)推進(jìn)，為紅牛品牌注入挑戰(zhàn)和超越的個(gè)性。新的戰(zhàn)役展開(kāi)不久，初步的市場(chǎng)反應(yīng)令人欣慰。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播電視廣告平面/POP>>CaseStudy虎牌啤酒虎牌啤酒是亞太釀酒的著名品牌。亞太釀酒還擁有Heineken喜力、力波和Anchor力加等世界著名品牌啤酒；其認(rèn)知度、市場(chǎng)占有率都屬國(guó)際領(lǐng)先。但在中國(guó)，其市場(chǎng)占有率卻未能如期占有更多市場(chǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)市場(chǎng)的特殊需求，虎牌啤酒決定推出一個(gè)新品牌---虎牌晶純。這是一個(gè)僅在中國(guó)大陸推出的全新品牌。調(diào)查顯示，啤酒口味是越來(lái)越多消費(fèi)者購(gòu)買啤酒的重要考慮因素之一，尤其是在新中國(guó)啤酒市場(chǎng)上，淡爽口味為其重要主流之一。為此，市場(chǎng)上大多數(shù)啤酒在口味上也越來(lái)越淡爽，使清爽口味這個(gè)潮流的訴求點(diǎn)已發(fā)展成一個(gè)無(wú)新意的廣告戰(zhàn)役。為此，我們另選擇了品牌路線，突出其清爽口感與年輕消費(fèi)者的形象關(guān)聯(lián)，進(jìn)行突出特性定位：虎牌晶純是年輕白領(lǐng)，要?dú)g樂(lè)，要獨(dú)特，不要爛醉如泥的最時(shí)尚選擇。感性與功能的結(jié)合利益點(diǎn)，成為整個(gè)新推廣的核心，并考慮虎牌給予人們力量的歷史共鳴，虎牌晶純?cè)诖酥匦沦x予了新生潮流的活力。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>CaseStudy新定位從新視覺(jué)，新口號(hào)開(kāi)始。結(jié)合晶純小瓶裝，直接從瓶口飲用的特點(diǎn)，取廣告語(yǔ)為“虎吻”，副標(biāo)定為“酷行天下，舉世共賞”一語(yǔ)雙關(guān)，加強(qiáng)年輕人表現(xiàn)自我，酷熱自信，敢為天下先的訴求，喝虎牌晶純，是倍受世人關(guān)注與激賞的時(shí)尚行為。經(jīng)驗(yàn)證明，要打出一個(gè)新品牌的成功之路，還要多方面勇于投入與開(kāi)創(chuàng)，虎牌晶純是亞太釀酒與我們?cè)谡碱I(lǐng)中國(guó)的啤酒市場(chǎng)的初期合作成果。今日的品牌定位，其影響力與重要性可在日后發(fā)展中不斷地凹顯出來(lái)。消費(fèi)者的認(rèn)同與忠誠(chéng)度是在傳播中不停地鞏固起來(lái)。眾人皆醉，我獨(dú)醒，聰明的實(shí)力企業(yè)家會(huì)利用力量相等的創(chuàng)意策劃管理公司，為其量身制訂產(chǎn)生新利潤(rùn)的新產(chǎn)品形象，一代又一代地市場(chǎng)變化中，卻永保其獨(dú)占鰲頭的品牌。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播銳思亞太客戶：虎牌啤酒（中國(guó)）項(xiàng)目：虎牌啤酒海報(bào)>>CaseStudy銀橋乳業(yè)銀橋乳業(yè)是陜西著名乳品企業(yè)，秦傭奶粉是全國(guó)十大奶粉品牌之一；銀橋牛奶是陜西第一大牛奶品牌，其認(rèn)知度、市場(chǎng)占有率都穩(wěn)居當(dāng)?shù)氐谝?，但回憶度卻普遍較低。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銀橋乳業(yè)決定重新整合品牌資源，重新定位。調(diào)查顯示，口味是消費(fèi)者購(gòu)買乳品的重要考慮因素，而市場(chǎng)上大多數(shù)乳品都采用奶牛和草原來(lái)訴求產(chǎn)品的新鮮和健康。口味這個(gè)與眾不同的訴求點(diǎn)可以發(fā)展出一個(gè)全新的廣告戰(zhàn)役。為此，我們選擇了銀橋乳業(yè)旗下的兩款產(chǎn)品銀橋酸奶和銀橋冰爽乳酸菌飲料作為突破口，進(jìn)行重新包裝和定位。營(yíng)養(yǎng)美味的復(fù)合利益點(diǎn)，成為整個(gè)戰(zhàn)役的核心，并為銀橋乳業(yè)品牌持久延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重新定位從更新產(chǎn)品LOGO開(kāi)始，原產(chǎn)品有兩個(gè)LOGO，應(yīng)用混亂。我們?nèi)诤掀渲械脑兀瑒?chuàng)造出新的LOGO，并結(jié)合銀橋品牌名稱，用白色奶橋作為視覺(jué)標(biāo)志物，以統(tǒng)一的形象開(kāi)展傳播活動(dòng)。matrixasiabrandcommunication銳思亞太品牌傳播>>CaseStudy通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，陜西給消費(fèi)者的第一印象就是黃土高原和兵馬傭，地域很難支持營(yíng)養(yǎng)美味的牛奶形象，是銀橋相對(duì)其競(jìng)品（伊利、蒙牛）的一個(gè)劣勢(shì)。所以我們從產(chǎn)品角度出發(fā)，尋找品牌獨(dú)特的銷售主張，并不斷強(qiáng)化，使之成為持久的品牌記憶點(diǎn)。在傳播中，我們采用視覺(jué)符號(hào)法代替?zhèn)鹘y(tǒng)乳品慣用的陳述式宣傳。針對(duì)杯裝酸奶，我們把目標(biāo)受眾鎖定在時(shí)尚的白領(lǐng)女性，用舞動(dòng)的奶人作為視覺(jué)傳達(dá)物來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的美味特點(diǎn)，并在電視廣告、平面廣告、POP等一系列宣傳品中強(qiáng)化這一形象。針對(duì)乳酸菌飲料，我們將目標(biāo)受眾集中在女大