生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【7篇】

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【7篇】生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷；2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；持有二級(jí)或以上建造師資格證優(yōu)先；3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營；4、具備較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理；4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工；協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題；5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的'方針政策；2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度；3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率；4、負(fù)責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào)，并與其他部門協(xié)作；5、完成總經(jīng)理吩咐的其他事宜。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三一、生產(chǎn)管理：1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其解決個(gè)人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件；6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。二、安全及現(xiàn)場管理1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、設(shè)備管理：1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時(shí)歸檔；四、協(xié)調(diào)工作1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的`正常供應(yīng)。2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費(fèi)用開支。4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五宏達(dá)經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程，對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。2.根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃，檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。4、負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排原材料入庫所需的資金，并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。5、定期組織人員對(duì)攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。6、負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。生產(chǎn)主任工作職責(zé)一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理；以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議；完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的`目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4、監(jiān)督車間現(xiàn)場，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故；5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進(jìn)出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性；6、監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃；7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場組織工作。2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制