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書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。第第頁西段鄉(xiāng)培植新的稅收增長點(diǎn)今年以來,西段鄉(xiāng)黨委政府把財源建設(shè)作為工作的重點(diǎn),采取有效措施,加大力度培植新的稅收增長點(diǎn)。截至6月底,地稅收入152萬元,完成全年稅收任務(wù)的60%。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)里成立了財源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,各管區(qū)書記、綜合治理辦公室主任、各企業(yè)老板為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入重點(diǎn)企業(yè)關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)情況,鼓勵各企業(yè)千方百計增加效益,為培植新的稅收增長點(diǎn)出謀劃策。
二是廣泛宣傳發(fā)動。只有不竭的稅收源頭,才能匯成稅收的汪洋大海。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志逢會必講若要培植新的稅收增長點(diǎn)必須加大力度吸引重點(diǎn)項目落地生根,并多次帶頭外出招商引資。
三是新的稅收增長點(diǎn)層出不窮。該鄉(xiāng)的稅收任務(wù)從2021年開始,連續(xù)三年都有質(zhì)的飛躍,一年一個新臺階,得益于新的稅收增長點(diǎn)源源不斷。目前全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)12家其中樂陵市鵬源集裝箱運(yùn)輸有限公司的納稅額占據(jù)了全鄉(xiāng)企業(yè)納稅額的“半壁江山”。西段鄉(xiāng)500畝工業(yè)園內(nèi)10月份投產(chǎn)的天津金天山精密鑄造有限公司項目,將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元,利稅500萬元,又將成為新的稅收增長點(diǎn)。
西段鄉(xiāng)朱群
第二篇:強(qiáng)化重點(diǎn)工程稅收管理挖掘新的稅收增長點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)工程稅收管理挖掘新的稅收增長點(diǎn)
全球金融危機(jī)爆發(fā)后,中央及時推出了四萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計劃,各級重點(diǎn)工程建設(shè)項目相繼啟動實(shí)施,***局充分利用這一契機(jī),多措并舉強(qiáng)化重點(diǎn)工程稅收管理,使之成為2021年新的稅收增長點(diǎn),一季度稅收實(shí)現(xiàn)大幅度增長。具體措施是:
一、實(shí)行一戶一檔。嚴(yán)格按照工程項目建立健全檔案資料,實(shí)行動態(tài)管理,按月申報納稅,將跟蹤巡查發(fā)現(xiàn)申報異常的工程企業(yè)列為重點(diǎn),強(qiáng)化日常管理。
二、制定管理辦法。根據(jù)重點(diǎn)工程建設(shè)的特點(diǎn),制定出臺了《重點(diǎn)工程建設(shè)稅收管理辦法》,把建設(shè)資金的支出流向作為稅源監(jiān)控的重點(diǎn),要求建筑安裝企業(yè)結(jié)算時必須使用地稅部門開具的正式發(fā)票,嚴(yán)防稅款流失。
三、建立考核機(jī)制。對重點(diǎn)工程建設(shè)項目細(xì)化到組,責(zé)任到人,分工明確,各司其職,同時對稅收管理員實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制,進(jìn)行管理等級評定考核。
四、委托代扣代繳。主動上門加強(qiáng)與建設(shè)單位項目部的聯(lián)系和協(xié)調(diào),澄清各工期標(biāo)段情況,積極委托建設(shè)單位代扣代繳稅款。
五、共建和諧平臺。分局領(lǐng)導(dǎo)定期與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談交流,了解企業(yè)在辦稅方面的服務(wù)需求,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
第三篇:交通運(yùn)輸業(yè)的迅速發(fā)展使車輛稅收成為地方稅收的一個新增長點(diǎn)交通運(yùn)輸業(yè)稅收征管中
存在的問題及強(qiáng)化征管的對策
國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》中明確提出,要優(yōu)先發(fā)展運(yùn)輸業(yè),大力發(fā)展第三方物流,提升物流的專業(yè)化、社會化服務(wù)水平。通過發(fā)展服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)物盡其用、貨暢其流、人盡其才,降低社會交易成本,提高資源配置效率,加快走上新型工業(yè)化發(fā)展道路。十七大報告中也明確提出,要加快發(fā)展綜合運(yùn)輸體系。交通行業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,將進(jìn)一步提升交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行的能力。與此同時,交通運(yùn)輸業(yè)的迅速發(fā)展也使車輛稅收成為地方稅收的一個新增長點(diǎn),但由于營運(yùn)車輛具有無固定經(jīng)營場所、營運(yùn)收入難以確定、車主變動頻繁等特點(diǎn),因而有“流動稅收”之稱,給稅收征管帶來不少困難。
一、當(dāng)前車輛稅收征管存在的主要問題
(一)納稅人法制觀念淡薄,主動申報率低,故意偷逃稅款嚴(yán)重,手段隱蔽,方式多樣。
交通運(yùn)輸業(yè)的特點(diǎn)是隱蔽性強(qiáng),流動性大,分布比較分散,不易發(fā)現(xiàn),造成個體運(yùn)輸車輛尤其是個體出租車、農(nóng)用車、摩托車申報率低征管難。究其原因,出租車沒有固定的經(jīng)營場所和??康?;大部分農(nóng)用車是二手車、非法改裝車,沒有掛車牌照,既不繳費(fèi)也不納稅的黑車,對此類車交管部門都難以整治;還有出租車、貨車為逃避交稅其人戶和車戶常年在外掛戶,僅在掛靠地交一點(diǎn)管理費(fèi),主動申報納稅幾乎為零;農(nóng)村的農(nóng)用車輛、摩托車更是難以控管,而且業(yè)主1
大多是收入很低、不穩(wěn)定且是下崗自謀職業(yè)人員,自覺納稅意識更低,大部分車主存在僥幸心里,認(rèn)為我不申報,也不納稅,稅務(wù)部門查不出來我就占便宜,查出來我自認(rèn)倒霉。經(jīng)過多年的稅法宣傳,整體上廣大納稅人的納稅意識有了較大的提高。但由于交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn),以及各種客觀、歷史等原因,業(yè)主及駕駛?cè)藛T對稅收政策法規(guī)缺乏了解,部分納稅人在利益的誘導(dǎo)作用下,想方設(shè)法鉆稅收政策管理的漏洞,有的竟使用抗稅的手段。
(二)稅收執(zhí)法剛性不足。由于各種無法回避的原因,在稅務(wù)部門執(zhí)法過程中,對各種偷、逃、抗稅行為,多采取以補(bǔ)代罰、以罰代刑的辦法,長期形成了執(zhí)法不嚴(yán),追究不到位的現(xiàn)象,造成偷、逃稅行為屢查屢犯,禁而不止。
(三)流動性大、管理失控。營運(yùn)車輛流動性大,站點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各地,但現(xiàn)行稅法規(guī)定車輛稅收納稅地點(diǎn)為機(jī)構(gòu)所在地,對一些掛靠戶、外來戶稅收征管帶來不便,致使一些車主長期在外經(jīng)營分文不繳國家稅收。
(四)稅務(wù)檢查和稅收保全難以協(xié)調(diào)。各級政府明文規(guī)定除交通管理部門外任何單位不得上路實(shí)施檢查,這給車輛稅收檢查帶來極大不便。對沒有按期繳稅的車輛實(shí)施稅收保全時,《征管法》明確規(guī)定,只能扣押價值相當(dāng)于稅款的債物、商品或其財產(chǎn),但不扣押整車,這樣稅款很難收上,要扣又存在執(zhí)法不當(dāng)?shù)膯栴},真可謂進(jìn)退維谷。
(五)征收力量不足,征管難度大。幾乎所有營運(yùn)的車輛均為私人所有或以私人名義進(jìn)行營運(yùn),一部分分布在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村。有貨車、拖拉機(jī)、微型車,有跑長途運(yùn)輸?shù)摹⒂忻ν贽r(nóng)活才跑運(yùn)輸?shù)牡鹊?,給稅收的控管帶來了很大難度。而
且基層征管力量嚴(yán)重不足,征管人員缺少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅征管人員一般為2—4人,人少事多,難以形成對交通運(yùn)輸行業(yè)征管上的合力和有效的監(jiān)控管理,嚴(yán)重影響征管質(zhì)量。
二、強(qiáng)化車輛稅收征管的對策
(一)加大稅法宣傳力度,提高公民納稅意識。稅務(wù)機(jī)關(guān)不僅要對車主進(jìn)行稅法宣傳,還要對代征單位、用票單位進(jìn)行宣傳;通過電視、報刊、標(biāo)語等形式,強(qiáng)化媒體互動;并向分布在廣大農(nóng)村的交通車輛業(yè)主及車輛駕駛?cè)藛T宣傳稅收法律知識;在主要場所通過報紙、黑板報等形式進(jìn)行宣傳。印制交通車輛納稅須知手冊,把車輛應(yīng)繳什么稅,如何繳,繳多少等稅收政策印在手冊上,發(fā)到車主手中。在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)建立稅收違章處罰曝光欄,并且在報刊、電視等新聞媒體上定期和不定期地進(jìn)行公布,推動業(yè)主自覺申報納稅的積極性。使稅收宣傳融入征管工作中,讓廣大群眾接受,讓稅法進(jìn)入百姓生活中,讓納稅人知法、懂法、守法,自覺履行納稅義務(wù)。通過正反典型,進(jìn)一步樹立“依法納稅光榮、偷逃騙稅可恥、協(xié)稅護(hù)稅有功”的良好氛圍。
(二)因地制宜,制定行之有效的征管辦法。交通運(yùn)輸業(yè)情況復(fù)雜、量多面廣、征收難度大。因此,應(yīng)結(jié)合具體情況,針對不同的管理對象采取不同的征管辦法。首先,要合理核定稅收定額。深入實(shí)際調(diào)查研究,依據(jù)稅法規(guī)定,正確測算營業(yè)額,合理核定計稅額,使計稅額與實(shí)際營業(yè)額趨于一致。其次,要確保應(yīng)征稅款征齊征足。既嚴(yán)格依法計征,又不擅自擴(kuò)大稅收優(yōu)惠范圍。第三,要強(qiáng)化源頭控管,建立全方位的稅收管理體系。由于車輛管理的類型差異性,全市上下委托征稽或公安交通部門代征稅款,制定相應(yīng)的代征制
度和代征辦法,加強(qiáng)代征單位管理,明確代征單位權(quán)利義務(wù),強(qiáng)化代征人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第四,建立車輛代征臺賬、稅企定期聯(lián)系制度、代征情況報告制度、定期檢查制度等。
(三)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,強(qiáng)化部門聯(lián)動。交通運(yùn)輸業(yè)涉及公路、交通、運(yùn)管、交警、保險、工商、稅務(wù)等諸多部門,因此,應(yīng)實(shí)行“部門聯(lián)動、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、信息共享”的辦法,共同參與階段性的綜合整治工作,適時通報車輛管理有關(guān)政策規(guī)定,及時研究出現(xiàn)的新情況、新問題,尤其是國、地稅部門要密切協(xié)作,聯(lián)手把好運(yùn)輸發(fā)票的領(lǐng)用、開具等各個關(guān)口,杜絕違法違規(guī)行為。成立交通運(yùn)輸業(yè)聯(lián)合檢查組,利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立起動態(tài)跟蹤監(jiān)控體系。建立和完善戶籍管理、稅務(wù)登記、稅收票證、委托代征等一系列管理制度。實(shí)行“兩冊一賬”的管理模式進(jìn)行管理,即納稅手冊、車船稅完稅標(biāo)志登記冊和稅收臺賬,以登記和核對車主的姓名、車號及車船稅完稅標(biāo)志號等資料。推行車輛業(yè)主自覺上門申報納稅,對貨場外營運(yùn)車輛實(shí)行雙定管理,對貨場營運(yùn)車輛實(shí)行委托代征和以票控稅的征收方式。
(四)完善發(fā)票管理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。加強(qiáng)運(yùn)輸發(fā)票管理是強(qiáng)化交通運(yùn)輸業(yè)稅收征管的一項重要工作。因此,必須嚴(yán)格按車輛辦理地方稅務(wù)登記證、刻制發(fā)票專用章、發(fā)放發(fā)票領(lǐng)購薄或發(fā)票使用證,按車輛逐個建立用票征稅臺賬,逐筆登記,及時結(jié)算,確保票款安全。根據(jù)實(shí)際情況,采用按月、按季或按年核定稅款、按月預(yù)征、按月(季或年)結(jié)算、超定額補(bǔ)稅的辦法,對車輛集中的代征單位派員駐點(diǎn)開票,實(shí)行全日制服務(wù),滿足納稅人要求。
(五)加大稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。稅務(wù)機(jī)
關(guān)可在停車場、經(jīng)營地等定期或不定期地進(jìn)行交通運(yùn)輸業(yè)行業(yè)稽查和發(fā)票檢查,重點(diǎn)查處假報停真逃稅、購買使用假發(fā)票和私自倒賣發(fā)票的違法行為;稅務(wù)部門應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門對交通運(yùn)輸進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、清理,與交警等部門建立聯(lián)查機(jī)制,開展車船使用稅專項檢查。對檢查出未按規(guī)定辦理稅務(wù)登記和繳納稅款的車輛,進(jìn)行補(bǔ)繳稅款和罰款,嚴(yán)厲打擊各種稅收違法行為。并在每次檢查中抓好重大偷、逃、抗稅案件的查處,抓住幾個典型案例在社會上曝光,公之于眾,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理,以達(dá)到震懾違法者、教育廣大納稅人的目的。對屢查屢犯、情節(jié)惡劣、數(shù)額巨大的業(yè)戶要嚴(yán)厲處罰;對典型案例,要通過新聞媒體及時曝光;對觸犯刑律、構(gòu)成犯罪的,要移交司法部門嚴(yán)肅處理,達(dá)到查處一個、教育一批的目的。
(六)積極依靠當(dāng)?shù)卣闹С?,搞好“民主評稅、公開辦稅”,針對農(nóng)村運(yùn)營的農(nóng)用車、摩托車稅款征管難度大、隱蔽性強(qiáng),要解決這些問題,就要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持和充分發(fā)揮鄉(xiāng)村護(hù)稅協(xié)稅組織的作用,逐戶逐輛登記造冊,設(shè)立村級稅務(wù)公開欄,全面掌握車輛使用情況、稅源底數(shù),定期公開納稅情況,制定切實(shí)可行的舉報獎勵辦法、責(zé)任考核制度,加強(qiáng)農(nóng)村零散稅收管理,堵漏增收,應(yīng)收盡收。不斷借助外力,推行社會化控稅。爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,加強(qiáng)部門協(xié)作,在全社會編織起一張控管網(wǎng)。爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,要求和督促有關(guān)部門在其職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)起協(xié)稅護(hù)稅的職責(zé)。加強(qiáng)與交警、公安、征稽、農(nóng)機(jī)等部門的聯(lián)系,
借助這些部門的力量,加強(qiáng)對車輛的檢查和清理。對各協(xié)作部門要依而不“賴”,即只能依靠而不能依賴。要加強(qiáng)與交通、公安、交警、公路等部門信息的正常交流機(jī)制,一是掌握車籍信息,二是掌握營運(yùn)信息,三是謀求合作途徑。
(七)進(jìn)一步健全有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善車輛稅收征管辦法。一是明確營運(yùn)車輛的納稅地點(diǎn);二是明確稽征、交警部門法定的協(xié)稅護(hù)稅職責(zé);三是賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)必要的檢查權(quán)。要科學(xué)界定征收標(biāo)準(zhǔn),充分考慮地域、車型、車輛新舊程度對營業(yè)額的影響,盡量公平稅負(fù);同時根據(jù)不同車型分別委托稽征、交警、運(yùn)管單位代征,并核定指標(biāo)及超收分成比例等,提高代征單位的積極性和責(zé)任心。
(九)核準(zhǔn)貨運(yùn)車輛的營運(yùn)噸位。工商行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對車輛制造廠家的管理,嚴(yán)把出廠關(guān),從源頭上控制減少貨運(yùn)車輛實(shí)際噸位的做法,交通管理部門應(yīng)加強(qiáng)對貨運(yùn)車輛實(shí)際噸位的核查工作,對明顯不符合設(shè)計噸位的車輛進(jìn)行重新核定,同時明確稅務(wù)部門對噸位核定工作的監(jiān)督權(quán)。
(八)優(yōu)化工作流程,把好工作關(guān)口。由交通管理部門的征收機(jī)關(guān)代征營業(yè)稅等稅款,并要求交警部門在對車輛進(jìn)行年審時,首先要審核其當(dāng)年度是否已繳清稅款,沒有繳清的,不給予年審。另外應(yīng)多向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報工作,反映交通運(yùn)輸業(yè)稅款小、稅源零星分散、征收成本高,征管工作難以開展等實(shí)際困難,要求適當(dāng)增加交通運(yùn)輸行業(yè)的稅收征管經(jīng)費(fèi)(包括代征經(jīng)費(fèi))。
第四篇:西段鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站工作開展情況西段鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站工作開展情況
市,鄉(xiāng)兩級全民創(chuàng)業(yè)動員大會以后,鄉(xiāng)黨委政府非常重視,積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。
一、成立服務(wù)站班子
鄉(xiāng)里成立全鄉(xiāng)全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)站,由鄉(xiāng)黨委書記,鄉(xiāng)長、副書記組成創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子,各管區(qū)書記及有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的干部組成創(chuàng)業(yè)服務(wù)站主體全心全意為創(chuàng)業(yè)人員服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)保障工作。
二、制定服務(wù)工作職責(zé)
1、宣傳貫乇創(chuàng)業(yè)服務(wù)策法律政策規(guī)定。及市、鄉(xiāng)兩級創(chuàng)業(yè)大會精神認(rèn)真。
2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人員管理,登記,統(tǒng)計工作,建立建全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制。
3、收集和提供創(chuàng)業(yè)信息,開展多種形式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),職業(yè)培訓(xùn)并協(xié)調(diào)落實(shí)
有關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、對農(nóng)村困難群眾回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)人員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工施行創(chuàng)業(yè)優(yōu)先原則。
5、提供創(chuàng)業(yè)和社會保障方面法律法規(guī)的咨詢服務(wù)。
三、針對情況開展工作
針對本鄉(xiāng)外出人員多的實(shí)際情況,我們深入研究因地制宜,制定相應(yīng)政策,大力宣傳鼓勵外出農(nóng)民工回鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)和在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)。積極做好創(chuàng)業(yè)人員思想工作,教育他們遵紀(jì)守法,合理經(jīng)營,并做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)保障各項工作。
四、效果顯明
由于鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,政策良好,截止目前,已經(jīng)有200余人到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站進(jìn)行登記,有30余人到鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落實(shí)發(fā)展。另有300余人表達(dá)了自主創(chuàng)業(yè)意向,現(xiàn)正在積極準(zhǔn)備中,我們將努力工作,爭取讓更多的人加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來。
第五篇:我國商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)財務(wù)顧問:我國商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)
在我國,商業(yè)銀行開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的時間不長,但發(fā)展的步伐卻是很快。近兩年來商業(yè)銀行與政府、企業(yè)簽訂財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的協(xié)議不時地見諸于報端,如2021年3月和7月中國工商銀行分別與云南省政府、鄭州市政府簽訂了《銀政合作協(xié)議》,為它們提供財務(wù)顧問服務(wù);4月中國銀行和中國建設(shè)銀行也分別以1000億元人民幣授信北京市政府,并通過《金融合作協(xié)議》為其提供財務(wù)顧問服務(wù)等。財務(wù)顧問這項中間業(yè)務(wù)開始變得炙手可熱起來?;诖耍F(xiàn)階段探討如何規(guī)范、發(fā)展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)對于我國商業(yè)銀行來說就顯得尤為重要。
一、商業(yè)銀行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的內(nèi)涵
財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行依托自身在長期經(jīng)營過程中形成的網(wǎng)絡(luò)、資金、信息、人才和客戶群方面的優(yōu)勢,為客戶提供策劃、咨詢、分析、方案設(shè)計等服務(wù)并從中收取一定咨詢費(fèi)的業(yè)務(wù)。財務(wù)顧問的對象有兩大類:一類是資金籌集者,包括國內(nèi)外工商企業(yè)和各級政府部門,對工商企業(yè)而言,主要是為其提供并購重組顧問、風(fēng)險管理顧問、項目融資顧問等;對政府來說,則主要涉及實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策,制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,就區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的整合提出決策方案,委托銀行進(jìn)行公共工程的可行性分析、籌資安排和資金運(yùn)用,進(jìn)行國有資產(chǎn)的估價、出售和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等;另一類是投資者,包括中小投資者或機(jī)構(gòu)投資者,主要內(nèi)容是為投資者進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、公司分析和市場分析,為其提供投資項目策劃和投資方案等。不同層次的商業(yè)銀行根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略側(cè)重領(lǐng)域又會有所不同。這一業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是銀行為客戶提供專業(yè)化、個性化的服務(wù),專門為客戶“量體裁衣”,以提升銀行的服務(wù)層次與核心競爭力。它使商業(yè)銀行走出一條“融資”與“融智”相結(jié)合的道路,也體現(xiàn)了21世紀(jì)知識管理的新思維。
二、財務(wù)顧問業(yè)務(wù)興起的原因分析
(一)從商業(yè)銀行角度審視
1.迎接外資銀行挑戰(zhàn)的需要。隨著入世過渡期的即將結(jié)束,我國商業(yè)銀行將面臨外資銀行強(qiáng)大的競爭壓力。但受國內(nèi)市場環(huán)境、信用體系或成本費(fèi)用等因素的限制,外資銀行在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上與中資銀行全面爭鋒的可能性不大,那么潛在市場巨大的中間業(yè)務(wù)將是外資銀行競爭的著眼點(diǎn),而在中間業(yè)務(wù)中外資銀行又可能會憑借其運(yùn)作的嫻熟和經(jīng)驗(yàn)的豐富選擇財務(wù)顧問業(yè)務(wù)作為突破口。目前外資銀行收入結(jié)構(gòu)中非利差收入已經(jīng)占到40%~70%,其中具有高智力含量的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)收入占20%~30%.到2021年,我國四大國有商業(yè)銀行平均非利差收入不足10%.可見,中間業(yè)務(wù)的興盛,已經(jīng)對我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大沖擊,只有進(jìn)行贏利模式的脫胎換骨,我國商業(yè)銀行才有同外資銀行競爭的資格。
2.拓展贏利空間的需要。目前我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已進(jìn)入了一個微利時代,存貸市場已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,銀行的存貸利差縮小,經(jīng)營成本增加,贏利空間有收窄的趨勢。據(jù)中國建設(shè)銀行的分析統(tǒng)計,存貸利差每收窄1個百分點(diǎn),效益將減少100億元以上。隨著資本市場的進(jìn)一步發(fā)展和利率的市場化,這種趨勢會進(jìn)一步加強(qiáng)。商業(yè)銀行要擺脫目前的這種困境,必須要尋求新的利潤增長點(diǎn)。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是一種不直接占有資金成本,不產(chǎn)生壞賬的低風(fēng)險高收益的黃金業(yè)務(wù),積極拓展不僅可以增加商業(yè)銀行的收入,使收入結(jié)構(gòu)多元化,而且它可以通過對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)外部資源的整合,創(chuàng)造市場需求,引導(dǎo)客戶去使用銀行新的產(chǎn)品和服務(wù)。開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)具有不可估量的滾動效應(yīng)和聯(lián)動效應(yīng)。
3.建立新型銀政、銀企關(guān)系的需要。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府是銀行的頂頭上司,在銀行眼中政府不是客戶,在政府心中,銀行也不是真正的服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過十幾年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,銀行與政府的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)上的變化。從政府財務(wù)顧問可以看出,政府不但是銀行的“新”客戶,而且是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,其結(jié)果是雙贏的格局:政府得到了銀行的專業(yè)服務(wù),銀行增加了利潤收入和影響力。從銀企關(guān)系來看,近年來,資本市場的發(fā)展導(dǎo)致以傳統(tǒng)信貸關(guān)系為主要紐帶的銀企關(guān)系受到了挑戰(zhàn),外資銀行的進(jìn)入也使業(yè)已建立的銀企關(guān)系格局發(fā)生了變化。銀行通過擔(dān)任企業(yè)財務(wù)顧問,對企業(yè)的經(jīng)營管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,通過提前參與企業(yè)的項目或發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,實(shí)現(xiàn)銀行營銷戰(zhàn)略性前移,達(dá)到穩(wěn)定和控制優(yōu)質(zhì)高端客戶的目的;此外,為企業(yè)提供財務(wù)顧問,對企業(yè)進(jìn)行深入了解,有利于解決信息不對稱的問題,加強(qiáng)銀行整體的風(fēng)險防范與控制。
4.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的需要。在現(xiàn)有法律的框架下,我國商業(yè)銀行實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營模式,這是我國現(xiàn)階段合乎邏輯的必然選擇。但隨著市場化程度的提高,以為客戶提供最佳金融服務(wù)為中心的混業(yè)經(jīng)營是未來發(fā)展的必然趨勢,毋庸置疑我國商業(yè)銀行要融入到這一潮流中。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)就是商業(yè)銀行在不違背分業(yè)經(jīng)營禁令的前提下逐步向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的
正的服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過十幾年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,銀行與政府的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)上的變化。從政府財務(wù)顧問可以看出,政府不但是銀行的“新”客戶,而且是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,其結(jié)果是雙贏的格局:政府得到了銀行的專業(yè)服務(wù),銀行增加了利潤收入和影響力。從銀企關(guān)系來看,近年來,資本市場的發(fā)展導(dǎo)致以傳統(tǒng)信貸關(guān)系為主要紐帶的銀企關(guān)系受到了挑戰(zhàn),外資銀行的進(jìn)入也使業(yè)已建立的銀企關(guān)系格局發(fā)生了變化。銀行通過擔(dān)任企業(yè)財務(wù)顧問,對企業(yè)的經(jīng)營管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,通過提前參與企業(yè)的項目或發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,實(shí)現(xiàn)銀行營銷戰(zhàn)略性前移,達(dá)到穩(wěn)定和控制優(yōu)質(zhì)高端客戶的目的;此外,為企業(yè)提供財務(wù)顧問,對企業(yè)進(jìn)行深入了解,有利于解決信息不對稱的問題,加強(qiáng)銀行整體的風(fēng)險防范與控制。
4.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的需要。在現(xiàn)有法律的框架下,我國商業(yè)銀行實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營模式,這是我國現(xiàn)階段合乎邏輯的必然選擇。但隨著市場化程度的提高,以為客戶提供最佳金融服務(wù)為中心的混業(yè)經(jīng)營是未來發(fā)展的必然趨勢,毋庸置疑我國商業(yè)銀行要融入到這一潮流中。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)就是商業(yè)銀行在不違背分業(yè)經(jīng)營禁令的前提下逐步向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的突破口。開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)不僅本身能帶來豐厚的回報,而且可以大大改善國內(nèi)銀行“一條腿走路”的不利局面,為未來混業(yè)經(jīng)營積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才、儲備客戶,可以說是混業(yè)經(jīng)營的前哨戰(zhàn)。
(二)從客戶方面考察
1.以股份制改造、上市、兼并、收購和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等為主要形式的結(jié)構(gòu)大調(diào)整、企業(yè)大重組的經(jīng)驗(yàn)改革將全面推進(jìn),企業(yè)并購戰(zhàn)略和財務(wù)方案的制訂、并購目標(biāo)企業(yè)的尋找以及融資服務(wù)安排都需要財務(wù)顧問支持。
2.國內(nèi)很多私營企業(yè)已超越粗放經(jīng)營階段,正處在向規(guī)?;缕脚_躍升的當(dāng)口,也迫切需要經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)顧問提供指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。比如聘請商業(yè)銀行當(dāng)財務(wù)顧問已成為溫州老板的時髦之舉。據(jù)介紹,財務(wù)顧問極大地增強(qiáng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的造血功能。財務(wù)顧問不僅解決了企業(yè)發(fā)展急需的資金問題,而且為企業(yè)提供了發(fā)展的“金點(diǎn)子”,便于企業(yè)做大做好。
3.伴隨全球化、信息化撲面而來,企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,而企業(yè)可使用的資本擴(kuò)張工具、競爭工具更多,難度更大,專業(yè)要求更高,如何合理地利用信息化手段,如何利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場等復(fù)雜的情況使越來越多的企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對,需要尋求“外腦”的支持。
4.隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行,如何振興地方經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì);如何促進(jìn)當(dāng)?shù)貒薪?jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級;如何招商引資,分析投資環(huán)境;如何支持基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)等等關(guān)系到國計民生。對于非專業(yè)化的地方政府而言,迫切需要銀行等金融機(jī)構(gòu)“融智”。
三、開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)應(yīng)注意的幾個問題
(一)防范新的金融風(fēng)險產(chǎn)生
在新的銀政合作模式下,銀行和政府過于“親密接觸”,有可能醞釀新的金融風(fēng)險。因?yàn)椋环矫嬲谶x擇誰充當(dāng)財務(wù)顧問的過程中沒有充分市場化運(yùn)作,選擇的過程不太明晰;另一方面,政府需要過問的項目大多涉及國有大中型企業(yè),而這些企業(yè)又多半是銀行的高端客戶。在這種情況下,有些銀行可能為了獲取財務(wù)顧問資格、收取業(yè)務(wù)費(fèi)用而盲目加大對這些客戶的貸款,從而制造出新的問題貸款。
(二)建立健全相關(guān)法規(guī)政策
目前的《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行辦法》只是一個指導(dǎo)性文件,缺乏具體的業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則。可在其基礎(chǔ)上盡快頒布《商業(yè)銀行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》作為其必要的補(bǔ)充,對財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)
準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、操作規(guī)程、監(jiān)督管理等作更具體、更明確的規(guī)定。在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)可出臺《財務(wù)顧問法》,以規(guī)范業(yè)務(wù)的開展。如誰來監(jiān)管財務(wù)顧問,如何防范個人“尋租”現(xiàn)象的發(fā)生,都是當(dāng)前急需解決的問題。
(三)培養(yǎng)專業(yè)的業(yè)務(wù)人才
財務(wù)顧問業(yè)務(wù)專業(yè)人才的欠缺與拓展業(yè)務(wù)的緊迫性形成了十分突出的矛盾,為此須加大人才資源的開發(fā)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),不斷壯大專業(yè)人才隊伍。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的教育培訓(xùn),提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)的急需;二是從現(xiàn)有人員中選拔一批敢于開拓創(chuàng)新,懂技術(shù)、精管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),
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