防疫物資供應(yīng)保障預(yù)案方案

防疫物資供應(yīng)保障預(yù)案方案前言為確保疫情防控期間防疫物資供應(yīng)充足、穩(wěn)定，保障人民群眾生命健康安全，特制定本預(yù)案。一、組織機構(gòu)成立防疫物資供應(yīng)保障指揮部，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、應(yīng)急處置等工作。指揮部下設(shè)物資采購、調(diào)配、儲備、運輸、發(fā)放等小組。二、物資需求評估根據(jù)疫情形勢、防控措施和醫(yī)療機構(gòu)需求，及時評估防疫物資需求量。需求評估應(yīng)包括以下內(nèi)容：口罩、防護服、護目鏡等個人防護用品消毒液、醫(yī)用酒精、洗手液等消毒用品呼吸機、監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材、藥品等其他醫(yī)療物資三、物資采購按照公開招標、比質(zhì)比價、綜合評估等原則，采購符合國家標準和技術(shù)規(guī)范的防疫物資。采購流程如下：1.發(fā)布采購公告：在政府采購網(wǎng)等公開平臺發(fā)布采購公告，明確采購需求、數(shù)量、質(zhì)量標準等。2.供應(yīng)商資格審查：對供應(yīng)商進行資格審查，包括資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、供貨能力等。3.招標評審：成立評標委員會，對供應(yīng)商的投標文件進行評審，綜合考慮價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素。4.簽訂采購合同：與中標供應(yīng)商簽訂采購合同，明確供貨時間、數(shù)量、質(zhì)量、價格、驗收標準等事項。四、物資調(diào)配建立防疫物資統(tǒng)一調(diào)配平臺，實現(xiàn)物資供需信息共享和協(xié)調(diào)調(diào)度。調(diào)配流程如下：1.建立物資需求臺賬：各醫(yī)療機構(gòu)和防控部門向指揮部報送物資需求清單。2.統(tǒng)籌調(diào)配：指揮部根據(jù)疫情形勢和物資儲備情況，統(tǒng)籌調(diào)配物資，保障重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的需求。3.應(yīng)急調(diào)撥：針對突發(fā)疫情或物資短缺情況，啟動應(yīng)急調(diào)撥機制，從儲備中調(diào)撥物資。五、物資儲備建立分級分類的防疫物資儲備制度，確保重要物資有充足儲備。儲備原則如下：1.分級儲備：省級、市級、區(qū)縣級分別建立不同等級的儲備庫，根據(jù)疫情形勢和物資需求合理分配儲備物資。2.分類儲備：重點儲備口罩、防護服、消毒液、呼吸機等核心防疫物資，并根據(jù)疫情變化適時調(diào)整儲備數(shù)量和種類。3.動態(tài)儲備：定期對儲備物資進行清點、輪換和補充，確保物資質(zhì)量和儲備充足。六、物資運輸建立高效安全的防疫物資運輸保障體系。運輸流程如下：1.制定運輸計劃：根據(jù)物資調(diào)配計劃，制定詳細的運輸方案，明確運輸時間、路線、方式等。2.指定運輸車輛：選用符合防疫要求的專用運輸車輛，配備專業(yè)司機和押運人員。3.全程監(jiān)控：全程監(jiān)控物資運輸過程，確保安全準時到達目的地。七、物資發(fā)放建立規(guī)范有序的物資發(fā)放機制，確保防疫物資及時準確發(fā)放到所需人員手中。發(fā)放流程如下：1.建立需求臺賬：各接收單位向指揮部提交物資領(lǐng)取清單，注明物資種類、數(shù)量和用途。2.審核發(fā)放：指揮部審核需求臺賬，根據(jù)物資儲備和調(diào)配情況，安排物資發(fā)放。3.接收驗收：接收單位收到物資后，按照質(zhì)檢要求進行驗收，確認物資質(zhì)量合格。八、應(yīng)急處置建立完善的應(yīng)急處置機制，快速響應(yīng)突發(fā)事件。應(yīng)急處置流程如下：1.信息上報：各級防控部門發(fā)現(xiàn)物資短缺或質(zhì)量問題等突發(fā)情況，及時向指揮部報告。2.應(yīng)急響應(yīng)：指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集儲備物資或采購緊急物資。3.協(xié)調(diào)保障：與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急物資運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)順利進行。九、監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查制度，確保防疫物資供應(yīng)保障工作規(guī)范有效。監(jiān)督檢查主要內(nèi)容：1.物資采購：檢查采購流程是否規(guī)范，供應(yīng)商是否合格，物資質(zhì)量是否達標。2.物資調(diào)配：檢查調(diào)配是否合理，需求能否得到滿足，物資能否及時到位。3.物資儲備：檢查