安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范文

第頁共頁安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范文第一章總則為了規(guī)范和完善安全結(jié)構(gòu)工資考核管理制度，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二章考核目標(biāo)1.確保安全生產(chǎn)，維護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全；2.提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；3.降低事故發(fā)生率，提高公司的安全生產(chǎn)水平；4.激勵(lì)員工積極參與安全工作，推動(dòng)安全文化建設(shè)。第三章考核內(nèi)容1.安全防范意識(shí)：包括員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和了解情況，以及能否正確使用個(gè)人防護(hù)用品等；2.安全操作規(guī)范：包括員工對(duì)操作規(guī)程的掌握情況，以及能否按照規(guī)程進(jìn)行操作等；3.事故隱患排查及整改情況：包括員工對(duì)作業(yè)區(qū)域的隱患排查情況，以及能否及時(shí)整改隱患等；4.事故應(yīng)急處置能力：包括員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置情況，以及能否采取正確措施保護(hù)自己和他人等；5.安全生產(chǎn)宣傳教育：包括員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育情況，以及能否宣傳和傳遞相關(guān)的安全知識(shí)等。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全防范意識(shí)：按照公司安全工作要求，經(jīng)過一定周期的培訓(xùn)和考試，合格即可；2.安全操作規(guī)范：按照科學(xué)的操作規(guī)程，不發(fā)生違規(guī)操作和事故即可；3.事故隱患排查及整改情況：按照公司要求，每月進(jìn)行一次隱患排查和整改，達(dá)到整改要求即可；4.事故應(yīng)急處置能力：進(jìn)行應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急措施，能夠正確滅火和處理突發(fā)事故即可；5.安全生產(chǎn)宣傳教育：參與公司組織的安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，積極傳播安全知識(shí)，達(dá)到要求即可。第五章考核流程1.每年制定考核計(jì)劃，明確考核的時(shí)間和內(nèi)容；2.從員工中選派專人負(fù)責(zé)考核工作，確?？己说墓院涂陀^性；3.按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行考核；4.評(píng)定考核結(jié)果，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰和激勵(lì)措施；5.公布考核結(jié)果，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，為今后的安全工作提供參考。第六章考核結(jié)果處理1.考核合格者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，例如加薪、獎(jiǎng)金等；2.考核不合格者，給予處罰，例如降薪、停職等；3.考核結(jié)果作為員工晉升和評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)；4.將考核結(jié)果納入員工檔案，作為以后晉升、調(diào)崗的依據(jù)。第七章附則1.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本辦法解釋權(quán)歸公司所有。以上就是《安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范文》的內(nèi)容，希望能為您提供一些參考。具體的辦法可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范文（二）第一章總則第一條為了加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)全體職工的安全結(jié)構(gòu)工資考核管理。第三條安全結(jié)構(gòu)工資是指根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成績和職工的安全行為，結(jié)合工作成績、違章違紀(jì)情況等因素，按一定比例向職工發(fā)放的一種獎(jiǎng)勵(lì)性收入。第二章考核項(xiàng)目和權(quán)重第四條本企業(yè)安全結(jié)構(gòu)工資考核項(xiàng)目包括：安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)備使用、安全檢查、事故處理等方面的工作。第五條考核項(xiàng)目的權(quán)重按照《職工工資管理辦法》進(jìn)行權(quán)衡，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。具體權(quán)重如下：1.安全教育培訓(xùn)：占總考核權(quán)重的30%；2.安全設(shè)備使用：占總考核權(quán)重的20%；3.安全檢查：占總考核權(quán)重的30%；4.事故處理：占總考核權(quán)重的20%。第三章考核指標(biāo)和評(píng)分辦法第六條安全教育培訓(xùn)考核指標(biāo)及評(píng)分辦法：1.參加安全教育培訓(xùn)的人數(shù)：按照每半年計(jì)算，每人計(jì)1分；2.參加培訓(xùn)的職工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比例：按照每半年計(jì)算，每1%計(jì)0.5分；3.完成培訓(xùn)任務(wù)的比例：按照每月計(jì)算，每1%計(jì)0.5分。第七條安全設(shè)備使用考核指標(biāo)及評(píng)分辦法：1.使用設(shè)備的安全操作規(guī)程：每項(xiàng)規(guī)程計(jì)1分；2.設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)：每次扣除0.5分；3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率：按照每月計(jì)算，每1%計(jì)0.5分。第八條安全檢查考核指標(biāo)及評(píng)分辦法：1.檢查設(shè)備的次數(shù)：按照每月計(jì)算，每次計(jì)0.5分；2.發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改的比例：按照每月計(jì)算，每1%計(jì)0.5分；3.完成整改任務(wù)的比例：按照每月計(jì)算，每1%計(jì)0.5分。第九條事故處理考核指標(biāo)及評(píng)分辦法：1.事故發(fā)生的次數(shù)：每次扣除1分；2.事故處理的及時(shí)性：按照每月計(jì)算，每1%計(jì)0.5分；3.對(duì)事故原因的分析和處理的績效評(píng)價(jià)：每次計(jì)1分。第四章考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施第十條考核結(jié)果按照每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，并進(jìn)行公示。根據(jù)考核結(jié)果，按照企業(yè)規(guī)定的工資比例發(fā)放安全結(jié)構(gòu)工資。第十一條安全結(jié)構(gòu)工資可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的變化進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整幅度不得超過10%。第十二條對(duì)于安全工作成績突出的個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于安全違章違紀(jì)行為嚴(yán)重的個(gè)人，給予處罰措施。第五章執(zhí)法和監(jiān)督第十三條企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行和監(jiān)督工作，對(duì)違反本辦法規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。第十四條企業(yè)工會(huì)及職工代表參與對(duì)本辦法的修改和調(diào)整，并對(duì)職工提出的意見和建議進(jìn)行反饋。第十五條具體的安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則由企業(yè)制定，并報(bào)職工代表大會(huì)審議通過。第六章附則第十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，同時(shí)作廢之前的有關(guān)安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法。第十七條本辦法解釋權(quán)歸企業(yè)所有，如有決定權(quán)改變，須經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。第十八條本辦法的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)所有，如有需要，由企業(yè)進(jìn)行修訂，并報(bào)職工代表大會(huì)審議通過后生效。第十九條本辦法的最終解釋權(quán)歸本企業(yè)所有。（完）安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范文（三）第一章總則第一條為了規(guī)范安全結(jié)構(gòu)工資的考核管理，提高安全生產(chǎn)水平，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法適用于所有企事業(yè)單位對(duì)安全結(jié)構(gòu)工資的考核管理。第三條安全結(jié)構(gòu)工資是指根據(jù)員工參與安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)程度和安全成績，對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整的一種制度。第四條安全結(jié)構(gòu)工資的考核應(yīng)當(dāng)公開、公平、公正，并遵循獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。第五條安全結(jié)構(gòu)工資的考核管理應(yīng)當(dāng)與其他績效考核體系相結(jié)合，相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)。第二章安全結(jié)構(gòu)工資的考核標(biāo)準(zhǔn)第六條安全結(jié)構(gòu)工資的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行制定，包括但不限于以下因素：（一）參與安全生產(chǎn)工作的積極程度。（二）安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度。（三）安全操作規(guī)程的遵守情況。（四）安全事故的發(fā)生和處理情況。（五）安全隱患的排查和整改情況。第七條安全結(jié)構(gòu)工資的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工所處崗位的關(guān)鍵性和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行差異化制定，高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位的員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的安全責(zé)任，相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)更高。第八條安全結(jié)構(gòu)工資的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估和調(diào)整，具體評(píng)估和調(diào)整周期由企事業(yè)單位自行確定，但不得超過一年。第三章安全結(jié)構(gòu)工資的考核程序第九條安全結(jié)構(gòu)工資的考核程序應(yīng)當(dāng)包括以下步驟：（一）制定考核計(jì)劃。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照一定的時(shí)間周期制定安全結(jié)構(gòu)工資的考核計(jì)劃，并公布在內(nèi)部通知渠道。（二）采集考核材料。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照考核計(jì)劃，要求員工和相應(yīng)部門提供與安全生產(chǎn)相關(guān)的材料，包括但不限于日常工作記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查報(bào)告等。（三）考核評(píng)估。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)部門對(duì)采集到的考核材料進(jìn)行評(píng)估，形成考核評(píng)估報(bào)告。（四）考核結(jié)果通知和申訴。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果通知相關(guān)員工，并提供申訴渠道，對(duì)員工的申訴進(jìn)行調(diào)查和處理。（五）考核結(jié)果公示和反饋。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果公示在內(nèi)部通知渠道，并對(duì)員工的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，提供個(gè)人發(fā)展建議。第十條安全結(jié)構(gòu)工資的考核程序應(yīng)當(dāng)遵循保密原則，對(duì)員工的個(gè)人隱私進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁將員工個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資的考核結(jié)果泄露給外部人員。第四章安全結(jié)構(gòu)工資的管理與分配第十一條安全結(jié)構(gòu)工資的管理與分配應(yīng)當(dāng)遵循獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，對(duì)安全成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全成績不佳的員工進(jìn)行懲罰。第十二條安全結(jié)構(gòu)工資的管理與分配應(yīng)當(dāng)充分考慮員工的安全責(zé)任和安全工作的貢獻(xiàn)，確保員工的安全結(jié)構(gòu)工資與其實(shí)際工作情況相匹配。第十三條安全結(jié)構(gòu)工資的管理與分配應(yīng)當(dāng)與企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況相適應(yīng)，不得超過企事業(yè)單位財(cái)務(wù)可承受范圍。第五章安全結(jié)構(gòu)工資的監(jiān)督與考核第十四條安全結(jié)構(gòu)工資的監(jiān)督與考核應(yīng)當(dāng)由企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，監(jiān)督考核結(jié)果