在線網(wǎng)課知慧《管理學原理（山盟-煙臺理工學院）》單元測試考核答案

第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第一章單元測試1【單選題】(1分)管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.控制D.領導2【單選題】(1分)主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得（）A.具體、技術性很強B.抽象、戰(zhàn)略性很強C.具體、戰(zhàn)略性很強D.模糊、技術性很強3【單選題】(1分)近年來，綠色食品越來越受到人們的歡迎，這一因素的變化屬于外部環(huán)境中的（）A.政治環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.技術環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境4【單選題】(1分)管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于（）A.需要與他人配合完成組織目標B.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標C.需要對自己的工作成果負責D.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作5【單選題】(1分)管理的核心是（）A.管理者B.被管理者C.處理好人際關系D.管理的任務、職能與層次6【判斷題】(1分根據(jù)明茨伯格的觀點，管理者有時必須出現(xiàn)在社區(qū)的集會上，參加社會活動，或宴請重要客戶等。在這樣做的時候，管理者在扮演著領導者角色。A.錯B.對7【判斷題】(1分對于不同層次的管理者而言，只有人際技能是大家都需要的。A.對B.錯8【單選題】(1分)關于管理的應用范圍，人們的認識不同，你認為下列哪個說法最好？A.普遍適用于各類組織B.只適用于非營利性組織C.只適用于營利性組織D.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)9【單選題】(1分)管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是（）A.人文屬性B.自然屬性C.技術屬性D.社會屬性10【單選題】(1分)一個主管發(fā)現(xiàn)提高10%的工資會提高雇員的士氣，但是這樣做會提高產(chǎn)品的銷售價格，反過來又會損害消費者的接受能力，從而損傷企業(yè)獲得成功的長遠機遇。上述這段描述主要體現(xiàn)了這個主管哪方面的技能？A.技術技能B.其余皆不是C.人際技能D.概念技能第二章單元測試1【單選題】(1分)下面不屬于管理道德類型的是（）A.權利至上道德觀B.社會契約觀C.公平、公正道德觀D.功利主義道德觀2【單選題】(1分)多數(shù)成年人的道德發(fā)展處于第（）階段。A.5B.6C.3D.43【單選題】(1分)管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）A.本人利益B.法律C.道德準則D.重要人物的期望4【單選題】(1分)社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）A.羅賓斯B.梅奧C.詹姆斯·錢皮D.米爾頓·費里德曼5【單選題】(1分)下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）A.原則層次B.后慣例層次C.前慣例層次D.慣例層次6【單選題】(1分)人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。A.7B.8C.6D.57【單選題】(1分)下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）A.自我強度B.價值準則C.組織文化D.控制中心8【單選題】(1分)下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）A.企業(yè)擁有承擔社會責任所需的資源，如企業(yè)擁有財力資源、技術專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持B.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源；目標的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標——提高生產(chǎn)率，因而利潤減少C.從事社會活動是政治家的責任，企業(yè)家不能“越俎代庖”D.企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處，因而不符合股東利益9【單選題】(1分)下列屬于古典的社會責任的觀點是（）A.承擔社會責任的企業(yè)通常被認為其風險低且透明度高，其股票因符合股東利益而受到廣大投資者的歡迎B.企業(yè)參與社會活動會使：自身的社會形象得到提升；與社區(qū)、政府的關系更加融洽因而增加利潤，特別是增加長期利潤C.從事社會活動是政治家的責任，企業(yè)家不能“越俎代庖”D.企業(yè)在社會中的地位與所擁有的權利均是有限的，企業(yè)必須遵守法律，接受社會輿論的監(jiān)督10【單選題】(1分)20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。A.70年代B.90年代C.60年代D.80年代第三章單元測試1【單選題】(1分)在管理學發(fā)展的過程中，被譽為“科學管理之父”的是（）A.法約爾B.歐文C.泰羅D.韋伯2【單選題】(1分)新型的領導在于提高工人的滿足度，從而激發(fā)工人的勞動積極性，首先提出這個觀點的是()A.馬斯洛的需求層次理論B.勒溫提出的領導風格論C.梅奧的人際關系學說D.麥克萊蘭提出的三種需要理論3【單選題】(1分)管理學成為獨立的科學以來，大體經(jīng)歷的三個發(fā)展階段是（）A.注重管理資源階段、注重管理行為階段、注重管理中人的階段B.古典管理理論階段、現(xiàn)代管理理論階段、當代管理理論階段C.理論探索階段、實踐應用階段、理論研究和實踐應用相結合階段D.古典管理理論階段、行為科學階段、現(xiàn)代管理理論階段4【單選題】(1分)泰勒的科學管理方法是哪種人性假設的體現(xiàn)？A.自我實現(xiàn)人假設B.社會人假設C.經(jīng)濟人假設D.復雜人假設5【單選題】(1分)邁克爾.波特提出的理論是（）A.企業(yè)再造理論B.科學管理理論C.學習型組織理論D.戰(zhàn)略管理理論6【單選題】(1分)企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于（）A.權變管理理論B.管理過程理論C.霍桑實驗結論D.科學管理理論7【單選題】(1分)奠定管理行為科學基礎的是（）A.麥格雷戈的X一Y理論B.梅奧的人際關系學說C.赫茨伯格的雙因素理論D.馬斯洛的需求層次理論8【單選題】(1分)韋伯認為官僚制組織賴以建立的權力是（）A.法理的權力B.專家權力C.傳統(tǒng)的權力D.超凡的權力9【單選題】(1分)王先生相信他的員工是負責任的，是富有創(chuàng)造性的，是“響鼓不用重錘敲”的一批好員工，由此可以推斷王先生是（）。A.權變型管理者B.信奉Y理論的管理者C.信奉X理論的管理者D.現(xiàn)實主義管理者10【單選題】(1分)福特的主要貢獻是（）。A.創(chuàng)造了汽車流水線B.提出了“邊際熟練”原則C.提出了組織的科學原則D.設計了甘特圖第四章單元測試1【單選題】(1分)目標管理概念的最初提出者是（）A.西蒙B.泰羅C.歐文D.德魯克2【單選題】(1分)計劃工作原理中，目的是使計劃執(zhí)行過程具有應變能力的原理是（)A.改變航道原理B.限定因素原理C.許諾原理D.靈活性原理3【單選題】(1分)()是指應用于整體組織，為組織設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。A.基層計劃B.具體計劃C.指導性計劃D.戰(zhàn)略計劃4【單選題】(1分)按照計劃對執(zhí)行者的約束力可以將計劃劃分為()A.具體性計劃和指導性計劃B.綜合計劃和局部計劃C.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃D.長期計劃和短期計劃5【單選題】(1分)下列不屬于目標管理特點的是（）A.注重過程B.強調(diào)自我控制C.參與式管理D.促使權力下放6【判斷題】(1分在管理實踐中，雖然長期計劃不必對中、短期計劃具有指導作用，但中、短期計劃的實施要有助于長期計劃的實現(xiàn)。A.錯B.對7【單選題】(1分)下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）A.易于考核B.有利于控制C.易于計劃的執(zhí)行D.靈活性較強8【單選題】(1分)所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。A.目的性B.效率性C.創(chuàng)造性D.普遍性9【單選題】(1分)目標管理是以（）為指導思想。A.Y理論B.Z理論C.超Y理論D.X理論10【判斷題】(1分滾動式計劃法的特點是分段編制，近細遠粗。A.錯B.對第五章單元測試1【單選題】(1分)風險型決策的方法很多，最常用的是（）A.創(chuàng)造工程法B.決策樹法C.定性分析法D.提喻法2【單選題】(1分)某公司采購部在每個月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料的庫存，決定采購的品種和數(shù)量，這是（）決策。A.不確定型B.非程序化C.風險型D.程序化3.【多選題】(1分)正確答案：ABCD頭腦風暴法實施的原則有（）A.可以補充和完善已有的建議使它更具說服力B.對別人的建議不作任何評價C.建議越多越好，想到什么就說什么D.鼓勵每個人獨立思考4【判斷題】(1分西蒙在《管理行為》一書中提出了決策的“有限理性”標準和“滿意度”原則。A.對B.錯5【單選題】(1分)美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡曾諷刺說：“等委員會討論后決策射擊，野雞已經(jīng)飛走了。”關于這句話，正確的理解是（）A.群體決策往往不講究實效性，只考慮做出合理的決策B.群體決策往往難以把握市場動向C.委員會決策是準確性往往很差D.委員會決策往往目標不明確6【單選題】(1分)知識敏感型決策是指那些對時間要求（），而對質(zhì)量要求（）的決策。A.不高，較高B.不高，也不高C.較高，不高D.較高，也較高7【判斷題】(1分因為科學決策有一套嚴密的程序，因此與經(jīng)驗決策相比，科學決策的決策結果一定是最優(yōu)的。A.錯B.對8.【多選題】(1分)正確答案：ABCDE下列哪些屬于決策的影響因素（）？A.問題的重要性B.決策者的經(jīng)驗能力C.問題的緊迫性D.組織文化E.決策環(huán)境9.【多選題】(1分)正確答案：ACD下列屬于集體決策的缺點的有（）A.責任不明B.能更好地溝通C.花費時間較多D.產(chǎn)生群體思維E.能做出更好的決策10【單選題】(1分)受決策者主觀因素影響最大的決策類型是（）。A.確定型決策B.多目標決策C.程序化決策D.不確定型決策第六章單元測試1【單選題】(1分)人們把管理幅度較大，組織層次較少的組織稱為（）A.扁平型結構B.矩形結構C.錐形結構D.直線結構2【單選題】(1分)管理幅度較小、管理層次較多的組織結構形態(tài)是（）A.直線結構B.錐形結構C.矩形結構D.扁平型結構3【單選題】(1分)企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類多、工藝差別大、市場比較廣闊多變，適宜采用（）A.直線——職能制組織形式B.事業(yè)部制組織機構形式C.動態(tài)網(wǎng)絡型組織結構D.矩陣制組織結構形式4【單選題】(1分)職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了（）A.統(tǒng)一領導B.管理現(xiàn)代化C.統(tǒng)一指揮D.管理專業(yè)化5【單選題】(1分)某企業(yè)采用直線職能制的組織結構，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設副職。廠長的管理幅度為（）A.22B.4C.7D.236【單選題】(1分)下列屬于組織文化精神層的內(nèi)容是（）A.行為準則B.價值觀C.產(chǎn)品質(zhì)量D.規(guī)章制度7【單選題】(1分)佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結構能最好地支撐佛光公司的業(yè)務要求？A.矩陣結構B.事業(yè)部制C.職能型D.直線型8【單選題】(1分)如果你是一位公司的總經(jīng)理，當你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是（）A.立即宣布這些小團體為非法，應以取締B.正視小團體的客觀存在性，允許乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之D.深入調(diào)查，找出小團體的領導人，向他們提出警告，不要再搞小團體9【單選題】(1分)在組織規(guī)模不變的情況下，管理幅度和管理層次的關系是（）A.有密切關系B.反比例關系C.正比例關系D.沒有什么關系10【判斷題】(1分提高下級員工的能力，可以使管理的有效幅度增大。A.對B.錯第七章單元測試1【單選題】(1分)美國管理學家布萊克和穆頓對于領導方式進行了深入的研究提出了著名的理論是（）A.三維構面理論B.領導權變理論C.領導行為四分圖理論D.管理方格圖2【單選題】(1分)下列屬于弗魯姆提出的公式是（）A.激勵＝需要+動機B.領導＝建立關系＝溝通C.激勵力＝效價×期望值D.領導＝f（領導者、被領導者、情境）3【單選題】(1分)在領導工作中必須對員工采用強制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作，對員工應當嚴格監(jiān)督和控制，在領導模式上采取集權的領導方式。這種認識和做法的理論基礎是（）A.麥格雷戈的X理論B.理性經(jīng)濟人假設理論C.麥格雷戈的Y理論D.領導風格理論4【單選題】(1分)菲德勒闡明的領導情境的三個關鍵性方面是（）A.職位權力、任務結構、領導者與下屬的關系B.專制獨裁式、開明專制式、協(xié)商參與式C.任務取向、下屬成熟度、領導風格D.組織外部環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境、組織任務5【單選題】(1分)司馬遷遭宮刑之辱后，發(fā)憤完成《史記》這一不朽巨著，從需要理論分析，這主要出于其（）A.生理需要B.社會需要C.自我實現(xiàn)需要D.自尊需要6【單選題】(1分)在管理方格理論中，表示為任務型領導方式的是（）A.（9，1）B.（1，1）C.（5，5）D.（1，9）7【單選題】(1分)赫茨伯格把公司的工作條件、同事關系、監(jiān)督、工資等稱之為（）A.保健因素B.激勵因素C.管理因素D.政策因素8【單選題】(1分)期望理論屬于（）A.行為改造型激勵理論B.過程型激勵理論C.自成一體型激勵理論D.內(nèi)容型激勵理論9【單選題】(1分)據(jù)調(diào)查，大學生求職非常關注用人單位是否提供“五險一金”，這體現(xiàn)了馬斯洛需要層次理論中的（）A.生理需要B.自我實現(xiàn)需要C.社交需要D.安全需要10【單選題】(1分)按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度進入到較成熟階段時，領導者應采取的領導方式是（）A.命令式的領導方式B.說服式的領導方式C.授權式的領導方式D.參與式的領導方式第八章單元測試1【單選題】(1分)具有明顯滯后性的控制類型是（）A.反饋控制B.現(xiàn)場控制C.前饋控制D.管理控制2【單選題】(1分)外科實習醫(yī)生在第一次做手術時需要有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生在手術過程中對其進行指導，這是一種（）A.管理控制B.現(xiàn)場控制C.前饋控制D.反饋控制3【單選題】(1分)“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法，下面哪種控制方式最重要()A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.管理控制4【單選題】(1分)從斯金納的強化理論可知，通過獎懲手段可以修正員工行為，這屬于()A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.管理控制D.反饋控制5【單選題】(1分)下列說法正確的是（）A.所有的偏差都是不利的B.同類偏差發(fā)生的原因都是共同的C.有的偏差不影響組織運行的最終結果D.偏差都反映了計劃和執(zhí)行之間存在的嚴重問題6【單選題】(1分)過度控制會帶來的影響是（）A.部門主義B.沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標C.組織無秩序D.影響員工積極性7【單選題】(1分)糾偏措施制定的依據(jù)是（）A.產(chǎn)生偏差的影響B(tài).產(chǎn)生偏差的管理模式C.產(chǎn)生偏差的原因D.產(chǎn)生偏差的人員8【單選題】(1分)2004年2月，中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。從控制角度來看，這屬于（）A.事后控制B.管理控制C.過程控制D.事前控制9【單選題】(1分)（）的控制作用發(fā)生在行動之后，把注意力集中在行動的結果上，并以此作為下次行動的依據(jù)。A.過程控制B.事前控制C.事后控制D.管理控制10【判斷題】(1分危機不僅意味著威脅和危險，也意味著機遇。A.錯B.對第九章單元測試1【單選題】(1分)組織與組織之間的公函來往，組織內(nèi)部的文件傳達屬于（）A.非正式溝通B.輪式溝通C.全通道式溝通D.正式溝通2【單選題】(1分)團體成員私下交換看法，朋友聚會，傳播謠言和小道消息屬于（