信息化在建筑工程管理中的作用

信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精選5篇）當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是小編整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起來(lái)看看吧。信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得信息化在我國(guó)呈現(xiàn)出了飛速發(fā)展的趨勢(shì)，為社會(huì)生產(chǎn)和人們的日常生活帶來(lái)了很大的便利，從某種意義上，信息技術(shù)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。在建筑工程管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、高效、準(zhǔn)確傳遞，解決建筑管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需要相關(guān)管理人員的重視。2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，涉及多個(gè)不同的部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和環(huán)節(jié)，其信息的主要來(lái)源包括現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、測(cè)繪資料、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)書(shū)以及合同文件等，還包括了口頭上的任務(wù)分配、工作指示、會(huì)議討論等，概括來(lái)講，建筑工程中的信息是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各個(gè)單位和環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的信息總體。建筑工程信息不僅包括了建筑項(xiàng)目自身中蘊(yùn)含的各種信息，還包括了來(lái)自外部環(huán)境的信息，不僅包括了相對(duì)固定的信息，還包括了許多處于不斷變化的動(dòng)態(tài)信息，涉及許多不同的學(xué)科和門(mén)類(lèi)。而建筑工程管理信息化，主要是利用相應(yīng)的信息技術(shù)，對(duì)建筑信息進(jìn)行綜合處理，通過(guò)記錄、查詢(xún)、計(jì)算、傳輸?shù)确绞?，為建筑工程管理提供相?yīng)的信息支持，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程管理中，信息化技術(shù)的應(yīng)用是非常重要性，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)現(xiàn)工程管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化:在建筑工程管理中,應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠促進(jìn)項(xiàng)目的整體進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金成本控制等的信息化，充分發(fā)揮建筑工程管理的功能和作用，促進(jìn)管理水平的提高。（2）促進(jìn)信息系統(tǒng)的構(gòu)建:信息化技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的，不僅能夠應(yīng)用在建筑工程外部管理系統(tǒng)中，在內(nèi)部管理系統(tǒng)中同樣能夠發(fā)揮良好的作用，對(duì)管理系統(tǒng)自身存在的不足和缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，處理系統(tǒng)中存在的漏洞，實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在建筑企業(yè)中構(gòu)建信息化系統(tǒng)，應(yīng)該遵循精簡(jiǎn)細(xì)算的原則，對(duì)工程的各種原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)化的整理，以方便進(jìn)行管理和查閱。信息化系統(tǒng)能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，為管理工作提供更加全面準(zhǔn)確的數(shù)值支持，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（3）節(jié)約工程成本:在建筑工程建設(shè)中,為了保證工程質(zhì)量，在原料的選擇和采購(gòu)方面，需要進(jìn)行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞，不僅能夠節(jié)約大量的時(shí)間，還可以促進(jìn)供應(yīng)商與貿(mào)易商之間共識(shí)的達(dá)成。在建筑工程管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以創(chuàng)建新的溝通交流渠道，促進(jìn)貿(mào)易的便捷化，同時(shí)也能夠?yàn)椴牧咸峁┒鄻踊倪x擇，有效節(jié)約成本。3.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用3.1建立一體化的信息系統(tǒng)建筑工程與建筑項(xiàng)目存在著一定的差異性，工程環(huán)節(jié)眾多且相對(duì)繁瑣，在前期需要做好大量的準(zhǔn)備工作，建筑施工過(guò)程中也需要對(duì)照相應(yīng)的設(shè)計(jì)施工圖紙，以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。上述內(nèi)容相對(duì)繁瑣，涉及的專(zhuān)業(yè)學(xué)科和內(nèi)容眾多，數(shù)據(jù)量也非常巨大，創(chuàng)建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過(guò)程中，管理工作包括了進(jìn)度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構(gòu)成了建筑工程管理。因此，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)該立足工程的實(shí)際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，將各種數(shù)據(jù)信息有機(jī)聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開(kāi)，推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。3.2建立高效的運(yùn)作機(jī)制建筑工程設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)等，形成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，信息量極其巨大，對(duì)于管理人員的要求較高。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進(jìn)展緩慢，而且對(duì)于信息的查詢(xún)和處理滯后，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工進(jìn)度。而應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，從而為企業(yè)決策提供良好的參考依據(jù)。在建立信息管理系統(tǒng)后，為了確保其功能的有效發(fā)揮，還應(yīng)該建立高效的運(yùn)行機(jī)制，制定相應(yīng)的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的發(fā)展情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)修改，同時(shí)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.3以建筑工程為核心建筑工程管理信息化的核心內(nèi)容，是利用信息化技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程相關(guān)信息的管理，確保建筑工程管理工作的有效展開(kāi)。對(duì)于建筑企業(yè)而言，如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理，企業(yè)的信息化也就無(wú)從談起，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。信息化技術(shù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)管理信息的基礎(chǔ)條件，工程項(xiàng)目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在建筑工程管理中，強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應(yīng)的信息管理，能夠逐步促進(jìn)建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息的綜合利用。需要注意的是，在對(duì)信息化管理進(jìn)行逐步推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)該從企業(yè)自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，而不應(yīng)對(duì)其他工程和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業(yè)管理人員應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確企業(yè)自身的發(fā)展路線，在不斷的探索過(guò)程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，應(yīng)該以建筑工程項(xiàng)目為核心，確保各項(xiàng)管理工作的展開(kāi)都能夠?qū)⒔ㄖこ套鳛榍疤釛l件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問(wèn)題的產(chǎn)生，確保信息化管理功能的有效發(fā)揮。4.結(jié)語(yǔ)總而言之，在當(dāng)前科技發(fā)展的帶動(dòng)下，信息化技術(shù)在越來(lái)越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到了日益廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮著不容忽視的作用。對(duì)于建筑工程而言，信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在了相關(guān)技術(shù)的變革方面，更體現(xiàn)在了管理層面上，要想確保管理信息化真正實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理人員應(yīng)該及時(shí)更新觀念，打破傳統(tǒng)管理理念和管理模式的束縛，創(chuàng)新管理方法，立足工程實(shí)際，引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，推動(dòng)企業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。參考文獻(xiàn)：[1]路志強(qiáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2014(8):143-144.[2]儀俊鵬.在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用探析[J].門(mén)窗,2013(1):271-272.[3]丁成,沈琦,邵俊.信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].2014(17):148.[4]王建海.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用芻議[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2008(11):182.信息化在建筑工程管理中的作用篇2摘要：近些年來(lái)，隨著信息技術(shù)水平的提升，信息化技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)普遍。將信息化技術(shù)和建筑工程管理相聯(lián)系，能夠較為有效的解決在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，因此必須要對(duì)于信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用予以充分關(guān)注。本篇文章簡(jiǎn)要介紹了信息化技術(shù)在建筑工程管理中的作用，分析了信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處，并提出了將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中的措施，希望能夠推動(dòng)建筑工程管理信息化發(fā)展，提升建筑企業(yè)的信息化水平。關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用信息化技術(shù)的使用，極大程度上方便了人們的生活，已經(jīng)和人們的工作、生活密不可分。在傳統(tǒng)模式下，進(jìn)行建筑工程管理存在著較多問(wèn)題，為了使建筑工程管理發(fā)揮最大化的作用，應(yīng)該合理的對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，提升建筑工程管理能力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這從某種角度來(lái)說(shuō)，也能夠推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。1.信息化在建筑工程管理中的作用1.1可以達(dá)成建筑工程管理目的在開(kāi)展建筑施工時(shí)，建筑物的特征非常明顯，和地基緊密聯(lián)系。因此，施工人員正在開(kāi)展施工的過(guò)程中，必須要對(duì)于建筑工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在傳統(tǒng)模式下，進(jìn)行這一管理難度比較大。而對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，可以在第一時(shí)間搜集到項(xiàng)目管理過(guò)程中所出現(xiàn)的不同類(lèi)型數(shù)據(jù)，并將其第一時(shí)間傳輸給項(xiàng)目管理工作者，動(dòng)態(tài)及時(shí)的開(kāi)展管理工作，為項(xiàng)目管理的高效開(kāi)展提供條件[1]。1.2能夠推動(dòng)多樣化管理工作的開(kāi)展在開(kāi)展建筑施工時(shí)，雖然部分建筑物的風(fēng)格相同，但是由于其所處的施工環(huán)境以及運(yùn)用的管理模式等并不一致，所開(kāi)展的建筑工程管理并不統(tǒng)一，這在一定程度上增加了建筑工程管理工作人員的任務(wù)量。而對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行使用，能夠深刻的了解到不同建筑工程施工需求以及所處的環(huán)境等多個(gè)方面內(nèi)容，為建筑工程管理人員多樣化管理工作的開(kāi)展提供充足條件作為支持，可以較為有效的改善在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的不同類(lèi)型突發(fā)事故。1.3促進(jìn)全程管理工作的開(kāi)展和其他項(xiàng)目管理工作進(jìn)行對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理工作的特征較為明顯，其不但具有較大的規(guī)模而且施工需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。除此之外，建筑施工需要露天開(kāi)展，所處的氣溫和降水條件會(huì)出現(xiàn)一定的變化，這從某種角度來(lái)說(shuō)，增加了建筑施工的困難程度。而將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工管理中，可以為全程管理工作的順利開(kāi)展提供支持，從某種角度來(lái)說(shuō)，能夠降低建筑施工需要花費(fèi)的時(shí)間[2]。2.信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處2.1缺乏信息化觀念在開(kāi)展建筑工程施工時(shí)，雖然部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于信息化技術(shù)的關(guān)鍵性形成了一定認(rèn)識(shí)，但是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)并不注重管理人員的學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)比較少，沒(méi)有掌握最新的理論知識(shí)，很難高效的使用信息化技術(shù)開(kāi)展工作[3]。并且，當(dāng)前我國(guó)可用的建筑工程管理信息化人才數(shù)量比較少，這就導(dǎo)致建筑工程管理工作人員無(wú)法認(rèn)識(shí)到自身工作的作用，對(duì)于信息化技術(shù)的了解比較落后，建筑工程質(zhì)量水平較低，不利于建筑工程管理能力的增強(qiáng)。2.2信息化技術(shù)有待進(jìn)一步完善將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，雖然起到了一些效果，但是問(wèn)題仍然較多。比如說(shuō)，在開(kāi)展建筑工程管理的過(guò)程中，所使用的信息化技術(shù)仍然較為落后，并未完善，這就導(dǎo)致在之后工作的過(guò)程中存在著遺漏。在對(duì)于信息化軟件進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，如果無(wú)法科學(xué)的分析建筑工程項(xiàng)目，針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行處理，很難展現(xiàn)出信息化技術(shù)在其中的優(yōu)勢(shì)。2.3沒(méi)有充足人才作為支持在進(jìn)行建筑施工時(shí)，企業(yè)所招聘的建筑工程管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，建筑工程中可以熟練應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)于工程進(jìn)行管理的人員數(shù)量較少，這就導(dǎo)致在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中問(wèn)題較為突出，無(wú)法將建筑工程管理工作貫徹落實(shí)[4]。3.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施3.1培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)程度較高的建筑工程管理人員建筑企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際情況出發(fā)，制定相關(guān)的方案對(duì)于建筑工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大力度推廣信息化技術(shù)，使信息化技術(shù)和建筑工程管理工作聯(lián)系更加密切，確保建筑工程管理人員有足夠的能力對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，這是提升建筑工程管理信息化程度較為有效的途徑。第一，從管理層的角度來(lái)進(jìn)行分析，應(yīng)該加大力度對(duì)于管理層進(jìn)行培訓(xùn)，確保其能夠?qū)τ谛畔⒒纬沙浞终J(rèn)識(shí)，支持這一工作的開(kāi)展。第二，要對(duì)于其他工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)內(nèi)部工作人員可以熟練地對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，并組建專(zhuān)業(yè)程度較高的工作團(tuán)隊(duì)，提升建筑工程管理的信息化程度。3.2樹(shù)立信息化管理觀念想要將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，就必須要樹(shù)立起信息化管理觀念。企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展需求以及自身現(xiàn)狀，對(duì)于信息技術(shù)形成充分認(rèn)識(shí)，并明確信息化技術(shù)在企業(yè)中的關(guān)鍵性，堅(jiān)持運(yùn)用信息化技術(shù)開(kāi)展建筑工程管理，這能夠較為有效的提升建筑工程管理能力[5]。3.3加大力度研發(fā)信息化技術(shù)將信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中，并不是一蹴而就的，需要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間進(jìn)行累積?？茖W(xué)合理的對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用可以減少施工時(shí)間，因此建筑工程管理人員要加大力度挖掘信息化技術(shù)的價(jià)值，并制定適宜的措施對(duì)于信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使信息化建筑工程管理發(fā)揮最大化作用，滿(mǎn)足建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。3.4打造專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)在尚未開(kāi)展建筑施工時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行全方位準(zhǔn)備。建筑施工過(guò)程中會(huì)形成大量不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)，想要對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，難度比較大，要投入較多的人力資源，并且很可能會(huì)由于人為操作不當(dāng)，出現(xiàn)失誤。在這一情況下，打造專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)，可以為施工準(zhǔn)備工作的開(kāi)展提供充足數(shù)據(jù)作為支持，降低企業(yè)損失。并且，運(yùn)用這一系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)人力資源進(jìn)行管理，可以使施工工作人員的工作內(nèi)容更加細(xì)致，降低重復(fù)工作的情況，使建筑工程各個(gè)工作更加規(guī)范開(kāi)展，提升施工水平。4.信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景近些年來(lái)，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用越發(fā)普遍。隨著技術(shù)水平的`提升以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，建筑行業(yè)取得了一些成績(jī)，工程數(shù)量和規(guī)模都有了明顯的提升，再加上其他行業(yè)的迅速發(fā)展，在開(kāi)展建筑工程管理時(shí)，對(duì)于信息化技術(shù)的要求明顯提升，在今后信息化技術(shù)將成為建筑工程管理較為常見(jiàn)的方式。因此，可以發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在建筑工程管理中有著廣闊的發(fā)展前景，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的。5.總結(jié)根據(jù)上文來(lái)進(jìn)行分析，隨著我國(guó)技術(shù)水平的提升，我國(guó)信息化技術(shù)獲得了較好的發(fā)展，為不同行業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)代化技術(shù)作為支持。將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中優(yōu)勢(shì)較為明顯，不但可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多收益，還能夠增強(qiáng)建筑企業(yè)整體實(shí)力，為建筑行業(yè)的優(yōu)化調(diào)整提供支持，為此必須要對(duì)于信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用予以充分關(guān)注。參考文獻(xiàn)：[1]歐陽(yáng)芝.信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討[J].中國(guó)管理信息化,2019,22(02)[2]陳增.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理的思考[J].綠色環(huán)保建材,2019(07)[3]陳榮周.基于新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值探討[J].河南建材,2019(05)[4]楊艷.將信息技術(shù)引入到建筑工程管理過(guò)程的實(shí)踐研究[J].建材與裝飾,2018(13)[5]武鋒.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].居舍,2020(34)信息化在建筑工程管理中的作用篇3摘要信息技術(shù)的應(yīng)用不但在建筑工程成本管理中發(fā)揮了極大的作用，同時(shí)也在建筑工程管理的效率提升方面起到了重要的作用。本文主要對(duì)信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了較為全面化的分析，力圖為信息化與建筑工程管理的進(jìn)一步融合起到一定的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞信息化；建筑工程管理；技術(shù)應(yīng)用隨著社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前建筑工程管理呈現(xiàn)趨于復(fù)雜化、精細(xì)化的趨勢(shì)，飛速發(fā)展的時(shí)代也向建筑工程管理提出了更高質(zhì)量、更效率化的要求。信息化的手段為建筑工程管理工作帶來(lái)了新的啟發(fā)。而建筑工程管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目起到舉足輕重的作用。盡管為了提高建筑工程的管理能力，社會(huì)各方面對(duì)于信息技術(shù)手段與工程管理工作的結(jié)合有了初步的認(rèn)識(shí)，可是在實(shí)際應(yīng)用中仍然發(fā)現(xiàn)了諸多問(wèn)題。本文立足于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了對(duì)提高信息技術(shù)在建筑工程管理中運(yùn)用水平的有效措施。一、信息化與建筑工程管理結(jié)合的重要作用首先，立足于我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程管理工作來(lái)看，有著比較突出的特征：例如，管理對(duì)象廣泛，管理業(yè)務(wù)多樣化，管理內(nèi)容繁雜等。同時(shí)也在各個(gè)層次上都需要對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，比如經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、工程造價(jià)、工程成本管控、人事行政等方面[1]。這也就昭示了現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理面臨著大量的、相互交叉、涉及面極廣的大量信息。因此對(duì)于建筑工程管理進(jìn)行信息化的管理就尤為重要，也迫在眉睫。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)有利于在以下幾個(gè)方面對(duì)此工作進(jìn)行多方面的促進(jìn)。首先，有利于提升工作效率。由于建筑工程管理工作涉及人員繁多，為部門(mén)之間的交流溝通帶來(lái)困難，而推進(jìn)信息化的應(yīng)用不但有利于無(wú)紙化的辦公，更重要的是有利于部門(mén)之間信息傳遞、工作溝通的迅捷性、即時(shí)性，從而提升工作效率。其次，有利于優(yōu)化管理程序。舊有的管理體制存在著管理層次不清、邏輯架構(gòu)混亂等方面的問(wèn)題，而應(yīng)用信息化有利于理順邏輯層次、梳理管理架構(gòu)、明確權(quán)責(zé)體系，將管理工作切實(shí)的從混亂變得清晰，使得建筑工程管理工作進(jìn)行的更加順暢。二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀盡管我國(guó)邁入現(xiàn)代化以來(lái)已經(jīng)對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)進(jìn)行了十分有益的探索，但是在實(shí)際運(yùn)用中依然存在著一些問(wèn)題亟待解決。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)日新月異的今天，我們面對(duì)的主要有以下幾大問(wèn)題。首先，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高。管理人員對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)不夠。意識(shí)不到信息化的重要性，就無(wú)法從根本上認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于目前工作的極大優(yōu)越性。管理人員對(duì)于信息化技術(shù)的實(shí)際操作的掌握程度依然不夠高，造成這一現(xiàn)象的具有重重原因，其中兩大原因一是團(tuán)體培訓(xùn)不到位，信息化技術(shù)知識(shí)沒(méi)能得到有效的、廣泛的普及；二是管理人員的自主能動(dòng)性沒(méi)能得到調(diào)動(dòng)，對(duì)于學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情不夠高。其次，管理制度落后。制度建設(shè)的重要性是經(jīng)過(guò)我國(guó)建國(guó)以來(lái)的所有歷史實(shí)踐檢驗(yàn)的。在信息化與建筑工程管理工作中，建立先進(jìn)的、全面的信息化管理制度是十分不要的。應(yīng)當(dāng)在日常管理工作中堅(jiān)決避免制度混亂，防微杜漸，為信息化的全面普及和發(fā)揮更大的效用打下堅(jiān)實(shí)的制度和體系基礎(chǔ)。再次，信息化設(shè)備陳舊與利用不足。我國(guó)地大物博，各個(gè)區(qū)域發(fā)展程度不一。目前仍有一些地區(qū)引進(jìn)信息化設(shè)備的條件仍不充分，造成信息化應(yīng)用程度低。同時(shí)對(duì)于已經(jīng)具有信息化設(shè)備的企業(yè)，也存在著對(duì)信息化設(shè)備利用不完全的問(wèn)題。僅僅將信息化設(shè)備看做報(bào)表處理、考勤統(tǒng)計(jì)的工具無(wú)疑是對(duì)于信息化設(shè)備的極大浪費(fèi)。三、加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用有效舉措為了促進(jìn)深刻理解信息化對(duì)于建筑工程管理的重要意義，應(yīng)當(dāng)立足于我國(guó)現(xiàn)當(dāng)代發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析，有針對(duì)性的提出有效的措施以圖使問(wèn)題得到解決。首先，要組建高層次、高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)重視管理人才的選拔，將對(duì)信息化技術(shù)的理解與應(yīng)用也列入考察的重點(diǎn)范圍之內(nèi)。通過(guò)人才素質(zhì)的提高帶動(dòng)信息化程度的提高。并且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，使得信息化管理技術(shù)能夠得到全面的普及，并將信息化技術(shù)掌握程度作為管理人員年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。雙管齊下得促進(jìn)管理人員對(duì)信息化技術(shù)的掌握。其次，應(yīng)當(dāng)建立全面的、科學(xué)的管理制度[5]。不斷的完善制度建設(shè)是企業(yè)、社會(huì)生存和不斷發(fā)展的重要基石。對(duì)于信息化這一新生事物來(lái)說(shuō)，也同樣需要完善的制度保障。將一切舉措落實(shí)到制度上去，使管理行為有據(jù)可循，在制度上體現(xiàn)信息化對(duì)建筑工程管理的重要性。再次，加強(qiáng)信息化設(shè)備的引進(jìn)與利用。信息化在建筑工程中的應(yīng)用不僅需要企業(yè)進(jìn)行大力推動(dòng)，更加需要社會(huì)的配合和政府的支持。對(duì)于落后地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募右哉叩姆龀郑峁┒鄻拥难a(bǔ)助等利好條件，創(chuàng)造對(duì)信息化與建筑工程管理結(jié)合的友好環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)看到信息化技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要性，要做到目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)自身?xiàng)l件引進(jìn)信息化設(shè)備。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，信息化水平在逐步發(fā)展，建筑工程管理水平也在逐漸進(jìn)步，這兩者進(jìn)行有機(jī)的融合形成了現(xiàn)代化的工程管理。在建筑工程管理的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視。這是當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展、建筑行業(yè)不斷發(fā)展提出的重要挑戰(zhàn)。只有將信息化技術(shù)與建筑工程管理合理得、科學(xué)得結(jié)合在一起，才能促進(jìn)建筑工程管理的水平能夠不斷得得到提升。本文揭示了信息化技術(shù)對(duì)于現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理的重要性，立足于當(dāng)代信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀，直面信息化技術(shù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，提出了行之有效的舉措，希望能為信息化與建筑工程管理作出一定的貢獻(xiàn)，為后續(xù)的研究提供一定的參考價(jià)值。參考文獻(xiàn)：[1]任貴剛.淺析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展[J].建材與裝飾,2018(21).[2]郭自強(qiáng).探究信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(31).[3]劉雪鴻.淺析信息化在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(22).[4]梁毅.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].綠色環(huán)保建材,2018(1):154-154.信息化在建筑工程管理中的作用篇4摘要：隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也愈加普遍。在當(dāng)代建筑工程管理中，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息化管理可以提高工程管理效率，保障工程的順利進(jìn)行，降低工程安全事故，進(jìn)而為工程企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)的分析。關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應(yīng)用隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量越來(lái)越重視，為了滿(mǎn)足人們的要求，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，提高工程管理水平。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程管理引入并積極采用信息化理念和手段，構(gòu)建了符合我國(guó)建筑工程實(shí)際情況的信息管理系統(tǒng)，這不僅可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)當(dāng)中脫穎而出，還可以更好的提高管理水平，為后續(xù)工程管理奠定良好的基礎(chǔ)。此外，采用信息化技術(shù)還可以彌補(bǔ)工程管理中的不足，提高其管理效率，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)性的意義。所以，本文對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討尤為重要。1.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用重要性當(dāng)前我國(guó)建筑工程發(fā)展規(guī)模數(shù)量進(jìn)一步提升，其類(lèi)型的多元化以及建筑功能質(zhì)量要求的提升，而傳統(tǒng)建筑工程管理以重視經(jīng)濟(jì)成本為主，人工投入較大的特點(diǎn)，使其本身進(jìn)行管理工作過(guò)程，整個(gè)效率無(wú)法達(dá)到當(dāng)前大不部分工程標(biāo)準(zhǔn)，自身局限性較為明顯，繼而導(dǎo)致這個(gè)階段環(huán)節(jié)其很難發(fā)揮出自身價(jià)值，使得整個(gè)管理工作無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)建筑工程質(zhì)量功能要求。而信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，其最大化降低了人工成本的投入，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)能夠最大化保障整個(gè)工程施工數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性，提升整體的管理效率，同時(shí)其本身所具有的傳輸速度快的特性，最大限度保障了相應(yīng)管理部門(mén)對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度的掌控，其對(duì)我國(guó)整體建筑工程管理水平的提升作用明顯。2.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀從大體上來(lái)說(shuō)，建筑工程具有建設(shè)周期較長(zhǎng)、人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn)。施工人員在實(shí)際的施工當(dāng)中，容易受到各方面因素的制約，如施工環(huán)境、施工人員的職業(yè)素質(zhì)、氣候條件等均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響。一般來(lái)說(shuō)，在建筑工程的施工工作中，普遍都存在著施工人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，管理人員無(wú)法針對(duì)性的培養(yǎng)信息技術(shù)人才，即便是培養(yǎng)出信息技術(shù)人員，其對(duì)信息化的具體應(yīng)用情況掌握的不夠準(zhǔn)確，且缺乏專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)知識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致信息化軟件的開(kāi)發(fā)工作長(zhǎng)期處于停滯不前的狀態(tài)中。由于工作人員無(wú)法有效地掌握信息化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不但不能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的發(fā)展需求，而且也不能夠?qū)⑿畔⒒浖淖饔眠M(jìn)行充分地發(fā)揮，最終容易出現(xiàn)信息技術(shù)無(wú)法與建筑工程施工進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)而會(huì)延誤施工進(jìn)度，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展。3.提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對(duì)策3.1發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用為拓展信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用范疇，需要政府機(jī)關(guān)的全力支持。政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用體現(xiàn)在，為信息化技術(shù)的應(yīng)用編制具有執(zhí)行性的政策，以促使其擁有基礎(chǔ)性保障，繼而提升建筑工程施工單位對(duì)其重視程度。國(guó)家應(yīng)以建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)提出的要求為基點(diǎn)，建設(shè)建筑工程信息化管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以促使相關(guān)單位主動(dòng)回顧當(dāng)前信息化管理效果，反思缺陷產(chǎn)生的原因，依照標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)編制信息化管理革新的計(jì)劃與措施，在實(shí)踐中不斷完善信息化管理體系。政府除了在政策上做出支持外，也要加大資金投入力度，重視對(duì)建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)職人才的培養(yǎng)，定期調(diào)查企業(yè)中工程管理人員信息技術(shù)的應(yīng)用能力，重視教育與引導(dǎo)。3.2積極引進(jìn)人才人才作為企業(yè)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，在任何時(shí)代人才建設(shè)都是企業(yè)不可或缺的主要工作，人作為社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的主體，對(duì)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。所以在建筑行業(yè)的發(fā)展中為了實(shí)現(xiàn)更好的信息化建設(shè)，就要積極充分引進(jìn)人才力量，打造一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)性人才隊(duì)伍，積極投入企業(yè)的日常管控工作之中?？茖W(xué)合理優(yōu)化人才配置充分發(fā)揮在信息管控中的積極作用，確保信息管控系統(tǒng)與實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合。目前有較多的建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并且針對(duì)性根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行信息管控體系的自主研發(fā)。3.3信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用要注重對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，針對(duì)建筑工程本身所涉及施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜，整個(gè)施工內(nèi)容整體較為復(fù)雜特性。通過(guò)對(duì)其各不同施工階段所涉及不同專(zhuān)業(yè)學(xué)科進(jìn)行一定的分析比對(duì)，來(lái)以此構(gòu)建對(duì)應(yīng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，在這個(gè)過(guò)程中國(guó)對(duì)相關(guān)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)等方面做系統(tǒng)的科學(xué)化考量，通過(guò)對(duì)其各軟件、數(shù)據(jù)、信息的分析將其進(jìn)行整體的聯(lián)系，繼而形成一道完整的信息化基礎(chǔ)設(shè)施框架，保障后續(xù)整個(gè)信息化管理運(yùn)行能夠充分發(fā)揮出自身價(jià)值。3.4建立標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺(tái)和信息系統(tǒng)的建筑工程的管理過(guò)程應(yīng)該包括項(xiàng)目管理模式確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、職能分解、項(xiàng)目的具體工作流程、信息管理流程和管理規(guī)章，涉及到合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理施工、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)該建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門(mén)單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。4.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用前景當(dāng)前對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)其管理要求也越來(lái)越高，建筑企業(yè)對(duì)于工程管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。因此，在實(shí)際工程當(dāng)中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)自身發(fā)展的趨勢(shì)，也是時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)。所以越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)信息化的建設(shè)，否則企業(yè)將會(huì)被時(shí)代所淘汰。此外，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天。建筑行業(yè)需要用更加多元化的形態(tài)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升。而工程管理當(dāng)中的信息化建設(shè)，可幫助企業(yè)更加系統(tǒng)的對(duì)工程實(shí)施管理及時(shí)掌握工程數(shù)據(jù)以及工程實(shí)施的情況，對(duì)企業(yè)管理效率的提升，會(huì)起到重大的幫助作用，是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。同時(shí)，對(duì)于信息化的建設(shè)，還能幫助企業(yè)逐步走向國(guó)際化，所以對(duì)其的應(yīng)用不管是在自身的項(xiàng)目管理當(dāng)中，還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，都起到了不可磨滅的作用。5.結(jié)束語(yǔ)信息化建設(shè)不單單是對(duì)建筑行業(yè)的一場(chǎng)變革，也是對(duì)建筑管理進(jìn)行一場(chǎng)改革。建筑行業(yè)，想要完成這一場(chǎng)革命，就應(yīng)該把原來(lái)的思維習(xí)慣改變，接受全新的科學(xué)理念。所以在信息化技術(shù)實(shí)行中，企業(yè)全體員工從上至下，都應(yīng)該接受受并認(rèn)可這一項(xiàng)技術(shù)，熟悉以其會(huì)使用這項(xiàng)技術(shù)，這樣才能使建筑行業(yè)信息化建設(shè)得到發(fā)展與提高?，F(xiàn)在有很多人不接受和任何這一項(xiàng)技術(shù)，在建筑工程信息化管理建設(shè)中應(yīng)摒棄這個(gè)不好的想法。應(yīng)該積極提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(18):85-86+94.[2]李紅艷.信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用淺析[J].工程技術(shù):引文版,2017(3):100.[3]甄麗麗.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用分析[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):93.信息化在建筑工程管理中的作用篇5摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展與世界各國(guó)聯(lián)系不斷加強(qiáng)，信息技術(shù)的重要性逐漸突顯出來(lái)。全球化和信息化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，而在傳統(tǒng)建筑工程管理中融入信息化是社會(huì)發(fā)展的需要?？v觀我國(guó)國(guó)情尚處在發(fā)展中國(guó)家行列，相比其它發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)信息化水平和發(fā)達(dá)國(guó)家信息水平雖然存在一些差距，但不明顯，在建筑工程管理融入信息化技術(shù)還有待提升，本文致力于研究如何將信息化技術(shù)更好的融入到建筑工程管理過(guò)程中，已經(jīng)成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題，并根據(jù)信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用并處相應(yīng)的措施，為相關(guān)建筑工程提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐。關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用在我國(guó)，信息化已經(jīng)呈飛速發(fā)展趨勢(shì)，信息技術(shù)已經(jīng)為我們的生活帶來(lái)了各種便捷，從某種意義上來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)已經(jīng)與人們的生產(chǎn)生活融為一個(gè)整體，因此，信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用其重要性也就逐漸突顯出來(lái)，建筑工程需要以高新技術(shù)和工程技術(shù)作為技術(shù)支撐，才能更好的解決的建筑管理過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。信息化融入到建筑工程管理中，不僅可以在原有基礎(chǔ)上完善工程管理技術(shù)，并且能夠進(jìn)行系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，減少一些不必要問(wèn)題的發(fā)生。我國(guó)處在發(fā)展中國(guó)家，信息化的到來(lái)是對(duì)建筑工程管理的挑戰(zhàn)更是一種機(jī)遇。信息化的深入發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為建筑行業(yè)樹(shù)立起一個(gè)全新形象，無(wú)形之中增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.分析信息化在建筑工程管理中存在意義建筑工程的管理囊括很多方面，如：質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等諸多管理環(huán)節(jié)，管理過(guò)程中或多或少會(huì)遇見(jiàn)一些難以解決的問(wèn)題，將信息化應(yīng)用到建筑工程管理這項(xiàng)工作中并不是在短時(shí)間內(nèi)能夠完成，相反其是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)。但是應(yīng)該充分利用信息化所占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，將其作用最大限度發(fā)揮出來(lái)，因此來(lái)提升建筑工程質(zhì)量和其管理水平，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。（一）信息化有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化和系統(tǒng)化管理信息化技術(shù)具有應(yīng)用性強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)用到建筑工程管理中能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目整體進(jìn)行，介紹了相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。并且能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目具體化，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金成本控制等工程環(huán)節(jié)的整體信息化。有效將信息化在建筑管理工程中應(yīng)用應(yīng)正視其作用發(fā)揮，將這項(xiàng)具有長(zhǎng)期性艱巨性任務(wù)進(jìn)行下去，以便其更好的運(yùn)用到建筑環(huán)節(jié)中，信息化能夠幫助建筑工程管理在管理過(guò)程中作用最大限度的發(fā)揮出來(lái)，促使其管理水平質(zhì)的提升。（二）為構(gòu)建信息系統(tǒng)創(chuàng)造前提條件鑒于信息化應(yīng)用廣泛這一特點(diǎn)，不僅可以應(yīng)用到建筑工程鍋里外部系統(tǒng)中，其應(yīng)用到內(nèi)部管理系統(tǒng)中也能夠充分發(fā)揮其作用，它能夠有效完善系統(tǒng)本身的不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞并及時(shí)解決，最終實(shí)現(xiàn)信息資源標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。信息化系統(tǒng)在建筑公司中確立，其充分遵循精簡(jiǎn)細(xì)算原則，將公司原始數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化整理，方便查閱和信息管理，為全方位把握建筑工程管理項(xiàng)目的管理和控制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為相應(yīng)減輕相關(guān)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，從某種程度上來(lái)說(shuō)，提升建筑工程管理的工作效率，提升工作人員積極性，也為管理人員提供更為精確的數(shù)據(jù)提供依據(jù)，為依據(jù)實(shí)際情況制定出符合建筑公司發(fā)展的發(fā)展計(jì)劃奠定基礎(chǔ)，為資源優(yōu)化整合和制定出科學(xué)管理計(jì)劃創(chuàng)造條件，最終促進(jìn)建筑公司的整體發(fā)展。（三）節(jié)約成本建筑公司在采集原料方面需要經(jīng)過(guò)多道工序，但是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等其它網(wǎng)絡(luò)終端，可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理人員"零距離"交流，在節(jié)約時(shí)間的同時(shí)，也為供應(yīng)商與貿(mào)易商之間達(dá)成有效共識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。信息化應(yīng)用到建筑工程管理中不僅在以往面對(duì)面交流的形式上創(chuàng)新了新的交流方式，也為貿(mào)易往來(lái)便捷化提供條件。與此同時(shí)，為建筑公司選擇原料方面也提供多種選擇，節(jié)約工作成本。信息化不僅實(shí)現(xiàn)了兩者之間"零距離"溝通，也是市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的展現(xiàn)，促進(jìn)了建筑公司在信息化平臺(tái)上采購(gòu)的良性發(fā)展。在建筑公司進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，也可以充分運(yùn)用信息化對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化管理，但是其側(cè)重點(diǎn)要不一樣，如：大型設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)施工信息存在的問(wèn)題及反饋信息、合同管理等多個(gè)方面，之前進(jìn)行合理預(yù)算和成本控制，在這個(gè)基礎(chǔ)上來(lái)降低建筑公司管理成本。2.信息化在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析（一）企業(yè)管理水平獲得顯著提升科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，也促使也市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加白熱化，諸多的建筑企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式存在的弊端，已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要，統(tǒng)一將目光瞄準(zhǔn)信息化。在一些大規(guī)模公司、高水平建筑企業(yè)已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)覆蓋，很大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部