監(jiān)理工作總結報告1000字(8篇)

第第頁監(jiān)理工作總結報告1000字(8篇)

關于監(jiān)理工作總結報告，精選4篇范文，字數(shù)為1000字。我于20*年**月進入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔負土建監(jiān)理工程師，負責現(xiàn)場項目部的工程管理工作。

監(jiān)理工作總結報告(范文)：1

我于20*年**月進入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔負土建監(jiān)理工程師，負責現(xiàn)場項目部的工程管理工作。

本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;有很強的團隊協(xié)作技能;能有很好的溝通技能和團隊協(xié)作精神;有很強的執(zhí)行力和責任感。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

在輪崗實習期間，我先后在工程項目部、成本部、企發(fā)部和辦公室等部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐煩指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個作流程。

在本部門的工作中，我一向嚴格要求自己，仔細實時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充盈自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免涌現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和援助，感謝他們對我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和指正。

這段工作期間，我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進展，我深深地感到驕傲和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的立場和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

以上是我試用期工作的一些心得和體會，在以后的工作當中，我會用虛心的立場和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

監(jiān)理工作總結報告(范文)：2

我叫，漢族，漢語言文學專業(yè)，**年**月誕生，**年**月參與工程建設，**年**月被聘為監(jiān)理員。**年**月被組織調(diào)入監(jiān)理站，**年**月被聘為現(xiàn)場監(jiān)理員，**年**月參與工程質(zhì)量監(jiān)理員考試，**年**月被聘任為監(jiān)理工程師。我在本單位的工作崗位是監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作。

作為一名現(xiàn)代化國際化大企業(yè)的監(jiān)理員，參與工程建設是我人生的第一份工作，在過去的**年中，本人兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，工作上取得了肯定的成果，也得到項目部領導的認可和同事們的好評。在工作中我還存在一些不足，如對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么不夠了解，實施中監(jiān)理人員素養(yǎng)還有待提高。但是我相信只要努力工作，我肯定能成為一名合格的監(jiān)理人員。

我的述職報告有不當之處，敬請大家批判指正。

監(jiān)理工作總結報告(范文)：3

監(jiān)理工作是一個專業(yè)相對較強的工作，作為一個剛剛參與工作的新生能量，我在項目監(jiān)理部總監(jiān)帶領下，在總監(jiān)代表的指導下，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況完善了監(jiān)理規(guī)范。

1、依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)程要求，對本工程的監(jiān)理實施過程進行監(jiān)控：

2)、在主體工程中，嚴格根據(jù)設計監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)程、施工組織設計和監(jiān)理細那么等有關規(guī)定，對現(xiàn)場的主要建筑物和主要建設工程，嚴格按規(guī)范進行驗收;

3)、加強對施工單位的技術指導和質(zhì)量檢查;

4)、加強對施工單位的質(zhì)量管理，嚴格按規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。

5)、嚴格建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量報驗狀況，對有關技術資料不真實不符合要求的要嚴格把關;

6)、對各專業(yè)工程的工程質(zhì)量狀況和施工組織設計及質(zhì)量掌握狀況進行，對不符合要求的堅決杜絕;

7)、嚴格根據(jù)監(jiān)理合同、規(guī)范、監(jiān)理細那么要求進行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。

8、依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況對監(jiān)理實施內(nèi)容進行了分解，并針對監(jiān)理工作中暴露出的問題提出了整改要求。

通過對監(jiān)理工作的開展及實施過程掌握，積極推動內(nèi)部掌握制度的落實，強化了監(jiān)理人員的責任感和主動性，使監(jiān)理人員做到了工作方法得以改進，工程質(zhì)量得以提高，較好地完成了公司交辦的監(jiān)理任務。

二)、積極開展合同管理，確保工程質(zhì)量

合同管理是實行監(jiān)理程序的重要保證，合同管理不僅要表達監(jiān)理程序，更要充分表達，做到了有法可依。

一是建設單位和監(jiān)理單位嚴格根據(jù)合同要求，按時按質(zhì)完成了施工組織設計、監(jiān)理細那么和監(jiān)理實施細那么的編制。

二是按時按質(zhì)完成了施工組織設計和監(jiān)理細那么編制工作。

三是按時按質(zhì)完成了施工組織設計和監(jiān)理細那么編制工作，并對施工組織設計和監(jiān)理細那么進行了和修正。

四是按時按質(zhì)完成了項目監(jiān)理部交辦的監(jiān)理任務。通過對監(jiān)理工作的開展及對監(jiān)理工作的實施，積極推動了工程管理。

三)、積極開展各項工作的監(jiān)督和指導

9)、依據(jù)總監(jiān)、監(jiān)理的工作安排，監(jiān)理部組織各專業(yè)工程師參與項目監(jiān)理部組織的專項培訓、學習和考試工作。

10)、依據(jù)施工組織設計及監(jiān)理細那么的要求，監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理人員參與總監(jiān)辦的各類培訓，提高了監(jiān)理人員的業(yè)務技能和水平。

11)、依據(jù)總監(jiān)代表的要求，對項目監(jiān)理人員開展監(jiān)理業(yè)務培訓。通過一系列的培訓提高了監(jiān)理人員的專業(yè)水平，為工程建設管理水平的提高奠定了基礎。

12)、通過監(jiān)理人員對總監(jiān)代表和監(jiān)理項目監(jiān)理人員進行了考試和復試，使項目監(jiān)理人員能夠達到合格程度。

四)、積極開展各項工作，確保工程質(zhì)量

13)、根據(jù)設計及監(jiān)理細那么的要求，對各施工單位工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)理。在工程開始前，對施工單位的質(zhì)量狀況，工程組織設計文件，質(zhì)量保證措施及監(jiān)理細那么等進行了審核，并提出整改看法。

14)、依據(jù)總監(jiān)代表和監(jiān)理項目總監(jiān)代表的要求及總監(jiān)代表的工作安排，督促施工單位在工程完工后對其進行質(zhì)量評定，嚴格按設計文件和監(jiān)理細那么進行監(jiān)督。

15)、嚴格工序驗收，堅決杜絕返工現(xiàn)象。

16)、嚴格工程驗收和驗收規(guī)定，嚴格把好材料質(zhì)量關和工序關。

17)、嚴格工序驗收制度，嚴防工序不合格和易產(chǎn)生質(zhì)量問題，杜絕隱患。

18)、根據(jù)總監(jiān)代表的工作安排，對現(xiàn)場全部的主體工程，根據(jù)設計、施工組織設計和監(jiān)理細那么進行驗收，做好工程施工的驗收記錄。

19)、對于驗收不合格的部位和隱藏工程，要實時進行返工，保證工程質(zhì)量和工程安全。

20)、對工