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家裝顧問一日工作總結(jié)目錄今日工作概覽客戶服務(wù)詳情分析銷售業(yè)績分解與對比客戶反饋整理與改進(jìn)方向明日工作安排與優(yōu)先級排序今日工作概覽01010203今日共接待客戶咨詢20次,其中電話咨詢10次,到店咨詢10次,主要咨詢內(nèi)容為裝修風(fēng)格、材料選擇、預(yù)算報(bào)價(jià)等方面。接待客戶咨詢針對客戶需求,提供個(gè)性化設(shè)計(jì)方案5份,包括平面布局圖、效果圖及材料清單。設(shè)計(jì)方案提供與客戶簽訂裝修合同3份,明確工程范圍、工期、付款方式等條款。簽訂合同協(xié)議客戶服務(wù)情況01銷售額今日實(shí)現(xiàn)銷售額5萬元,其中材料銷售2萬元,施工合同3萬元。02客戶滿意度通過調(diào)查問卷,得知客戶對設(shè)計(jì)方案及施工質(zhì)量的滿意度達(dá)到95%。03客戶來源分析新客戶占比60%,老客戶介紹占比30%,廣告宣傳占比10%。銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)客戶對設(shè)計(jì)方案表示滿意,認(rèn)為符合其個(gè)人審美和實(shí)際需求。設(shè)計(jì)方案反饋施工質(zhì)量反饋服務(wù)態(tài)度反饋客戶對施工隊(duì)的施工質(zhì)量和進(jìn)度表示滿意,認(rèn)為符合預(yù)期效果。客戶對家裝顧問的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度表示認(rèn)可,認(rèn)為溝通順暢、解答詳盡。030201客戶反饋收集客戶服務(wù)詳情分析02客戶對不同的裝修風(fēng)格存在疑問,需要專業(yè)建議。裝修風(fēng)格選擇客戶對家裝材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格等方面有咨詢需求。材料選購客戶關(guān)心施工周期、施工隊(duì)伍安排等問題。施工進(jìn)度客戶需要了解家裝項(xiàng)目的詳細(xì)報(bào)價(jià)及預(yù)算規(guī)劃。預(yù)算報(bào)價(jià)客戶咨詢問題類型針對客戶的問題,提供專業(yè)的解答和建議,幫助客戶明確需求。專業(yè)建議通過展示以往的成功案例,增加客戶對公司的信任度和滿意度。案例展示通過客戶反饋,評估解答方式的有效性和滿意度,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。效果評估解答方式與效果評估
潛在需求挖掘及跟進(jìn)計(jì)劃挖掘潛在需求在與客戶溝通中,發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的其他家裝需求,如軟裝搭配、智能家居等。制定跟進(jìn)計(jì)劃根據(jù)客戶需求,制定詳細(xì)的跟進(jìn)計(jì)劃,包括聯(lián)系方式、溝通時(shí)間和內(nèi)容等。持續(xù)跟進(jìn)定期與客戶保持聯(lián)系,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)解決客戶遇到的問題,提高客戶滿意度。銷售業(yè)績分解與對比03¥20,000今日銷售額¥12,000門店銷售¥8,000線上訂單今日銷售額及來源渠道訂單1:客廳家具套裝(沙發(fā)、茶幾、電視柜),價(jià)值¥10,000成交訂單詳情介紹客戶:王先生來源渠道:門店銷售訂單2:臥室家具套裝(床、床頭柜、衣柜),價(jià)值¥7,000成交訂單詳情介紹01客戶:李女士02來源渠道:線上訂單03訂單3:廚房餐具套裝,價(jià)值¥3,000成交訂單詳情介紹客戶:張先生來源渠道:線上訂單0102成交訂單詳情介紹與昨日/上周同期數(shù)據(jù)對比與上周同期數(shù)據(jù)對比與昨日數(shù)據(jù)對比銷售額增長:¥5,000(25%)銷售額增長:¥3,000(15%)訂單數(shù)量增長:2單(50%)訂單數(shù)量增長:1單(33%)客戶反饋整理與改進(jìn)方向04客戶對設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平表示滿意,認(rèn)為設(shè)計(jì)方案符合期望。設(shè)計(jì)師專業(yè)度部分客戶反映溝通效率有待提高,尤其是在施工過程中的問題反饋。溝通效率客戶對施工團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和施工質(zhì)量表示認(rèn)可。施工質(zhì)量客戶對家裝顧問的服務(wù)態(tài)度表示滿意,認(rèn)為顧問能夠耐心解答疑問。服務(wù)態(tài)度收集到的客戶評價(jià)和建議0102部分客戶反映在施工過程中,問題反饋的響應(yīng)速度較慢,影響了施工進(jìn)度。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理與施工團(tuán)隊(duì)之間的信息傳遞不暢,導(dǎo)致問題處理滯后。溝通效率問題原因分析問題點(diǎn)歸納及原因分析加強(qiáng)內(nèi)部溝通定期召開項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議,確保項(xiàng)目經(jīng)理與施工團(tuán)隊(duì)之間的信息暢通。優(yōu)化客戶服務(wù)流程建立快速響應(yīng)機(jī)制,對客戶的問題和需求進(jìn)行及時(shí)處理和跟進(jìn)。提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平定期組織培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)師和施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。客戶滿意度調(diào)查定期對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,收集反饋意見,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。改進(jìn)措施和下一步計(jì)劃明日工作安排與優(yōu)先級排序05預(yù)約客戶B溝通其家居空間布局方案,以及定制柜體的材料和顏色選擇。預(yù)約客戶A針對其需求,推薦現(xiàn)代簡約風(fēng)格家具,并預(yù)約上門量尺時(shí)間。預(yù)約客戶C了解其裝修預(yù)算,推薦性價(jià)比高的家居產(chǎn)品,并預(yù)約看樣時(shí)間。預(yù)約客戶名單及溝通重點(diǎn)明日銷售目標(biāo)為2萬元,重點(diǎn)關(guān)注高客單值產(chǎn)品銷售。銷售目標(biāo)針對近期市場變化,調(diào)整產(chǎn)品推薦策略,加大推廣力度。策略調(diào)整了解并掌握公司最新優(yōu)惠活動(dòng),以便更好地吸引客戶。優(yōu)惠活動(dòng)銷售目標(biāo)設(shè)定與策略調(diào)整提升產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)并掌
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