A銀行分支行機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)研究的開題報(bào)告

A銀行分支行機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)研究的開題報(bào)告開題報(bào)告題目：A銀行分支行機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)研究一、研究背景和意義隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，銀行分支機(jī)構(gòu)和銀行機(jī)關(guān)部門在銀行體系中扮演著越來越重要的角色。為了維護(hù)銀行的可持續(xù)發(fā)展，不斷完善銀行績效考評(píng)體系，提高分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門的工作效率，已成為銀行發(fā)展的重點(diǎn)問題之一。A銀行在加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門的工作考核的過程中，存在一些瓶頸和問題，需要對(duì)其考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整改和改善，以達(dá)到更加科學(xué)、合理和可行的工作目標(biāo)。因此，本研究旨在探討A銀行分支行機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)的現(xiàn)狀和問題，并在此基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和優(yōu)化方案，從而促進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展。二、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容本研究將圍繞A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門的績效考評(píng)體系展開，包括以下幾個(gè)方面：（1）分析當(dāng)前A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)的現(xiàn)狀和存在的問題；（2）研究并比較A銀行與其他銀行的績效考評(píng)體系，分析其優(yōu)缺點(diǎn)；（3）歸納和總結(jié)可供改進(jìn)和優(yōu)化A銀行績效考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)和方法；（4）根據(jù)以上分析，提出可以提高A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門的績效考評(píng)體系的改進(jìn)和優(yōu)化方案。2.研究方法本研究采用以下研究方法：（1）文獻(xiàn)資料法：通過對(duì)A銀行及其他銀行有關(guān)分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)體系相關(guān)文獻(xiàn)、資料進(jìn)行收集、整理和分析，深入了解其考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系、考核指標(biāo)及實(shí)施方法，為后續(xù)研究提供基本信息和理論支撐。（2）案例分析法：選取A銀行不同分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門為案例，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和個(gè)案分析，了解考評(píng)體系實(shí)施的現(xiàn)狀，探討其存在的問題及原因，并分析不同案例之間的差異性。（3）問卷調(diào)查法：通過構(gòu)建問卷，調(diào)查A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門相關(guān)人員對(duì)績效考評(píng)體系的認(rèn)知、評(píng)價(jià)和建議等方面的意見，探索考評(píng)體系的不足，以及可供改進(jìn)和優(yōu)化的方向和方法。三、研究預(yù)期結(jié)果和擬定計(jì)劃1.研究預(yù)期結(jié)果（1）全面掌握A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)體系的現(xiàn)狀和存在的問題；（2）分析不同銀行機(jī)構(gòu)的績效考評(píng)體系，了解其優(yōu)缺點(diǎn)，并探討A銀行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；（3）歸納和總結(jié)可供改進(jìn)和優(yōu)化A銀行績效考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，為其建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)；（4）提出可以提高A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門績效考評(píng)體系的改進(jìn)和優(yōu)化方案，從而促進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展。2.擬定計(jì)劃（1）第一階段：對(duì)A銀行分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門的績效考評(píng)體系進(jìn)行梳理。主要任務(wù)是收集文獻(xiàn)資料，了解A銀行的情況以及相關(guān)理論和方法，明確研究思路和方向。（2）第二階段：對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研。主要任務(wù)是選擇典型案例，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解存在的問題及原因，制定調(diào)查問卷，對(duì)A銀行相關(guān)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，歸納和總結(jié)問卷調(diào)查結(jié)果，得出可供改進(jìn)和優(yōu)化的方向和方法。（3）第三階段：根據(jù)前兩個(gè)階段的調(diào)研和分析結(jié)果，提出改進(jìn)和優(yōu)化的方案，以及具體實(shí)施措施。主要任務(wù)是撰寫論文，前期閱讀現(xiàn)有的商業(yè)資料和其他學(xué)術(shù)成果，以充實(shí)研究成果，此外將利用圖表、數(shù)據(jù)等形式，闡述相關(guān)信息，更好地為實(shí)踐提供指導(dǎo)。（4）第四階段：策劃實(shí)施方案。以論文成果中得到的思想為基礎(chǔ)，制定可行、有操作性的計(jì)劃，一步步改進(jìn)并包括適當(dāng)?shù)募m錯(cuò)措施。同時(shí)，通過充分的交流和反饋，論文的進(jìn)度也需進(jìn)行及時(shí)更新和調(diào)整。四、參考文獻(xiàn)月刊-金融與經(jīng)濟(jì)，7:2005.國外金融學(xué)術(shù)論文翻譯：銀行競(jìng)爭(zhēng)和銀行行政機(jī)構(gòu)——一場(chǎng)競(jìng)技顯著性的研究。洛林·F·格拉斯