A銀行昆明分行經(jīng)營(yíng)策略研究的開題報(bào)告_第1頁(yè)
A銀行昆明分行經(jīng)營(yíng)策略研究的開題報(bào)告_第2頁(yè)
A銀行昆明分行經(jīng)營(yíng)策略研究的開題報(bào)告_第3頁(yè)
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A銀行昆明分行經(jīng)營(yíng)策略研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、選題的背景和意義隨著我國(guó)金融業(yè)的改革與開放,銀行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分。但是,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,銀行業(yè)面臨著許多問(wèn)題,如超發(fā)貸款、不良資產(chǎn)等問(wèn)題,使得銀行業(yè)面臨一定的經(jīng)營(yíng)壓力。因此,只有制定出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略,銀行業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。本次研究選取的是A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略研究,對(duì)于此次選題的背景和意義主要如下:1、加強(qiáng)A銀行昆明分行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果該分行能夠根據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境,制定出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將更容易獲得更好的業(yè)績(jī)。2、提高A銀行昆明分行的盈利能力。通過(guò)制定更加科學(xué)和有效的經(jīng)營(yíng)策略,該分行能夠更好地規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高質(zhì)量,從而使得其盈利能力得到進(jìn)一步的提升。3、改進(jìn)A銀行昆明分行的服務(wù)質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展,客戶對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,因此通過(guò)制定更加合理的服務(wù)策略,可以更好地滿足客戶的需求,從而提高客戶滿意度。二、研究的內(nèi)容和目標(biāo)本研究選取的是A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略研究,主要研究的內(nèi)容和目標(biāo)如下:1、分析A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)對(duì)昆明地區(qū)的市場(chǎng)背景、政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面進(jìn)行分析,為研究制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。2、分析A銀行昆明分行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)份額。對(duì)昆明地區(qū)的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,并分析A銀行昆明分行所占市場(chǎng)份額的情況,為制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。3、制定A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略。基于A銀行昆明分行的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。4、評(píng)價(jià)A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)對(duì)制定的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行評(píng)價(jià),為今后A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)和指導(dǎo)。三、研究的方法和步驟本研究的方法和步驟如下:1、文獻(xiàn)資料法。通過(guò)對(duì)銀行業(yè)相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析和研究,對(duì)制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。2、案例調(diào)查法。通過(guò)對(duì)A銀行昆明分行的市場(chǎng)調(diào)查和客戶滿意度調(diào)查等方式,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。3、問(wèn)卷調(diào)查法。通過(guò)向部分客戶發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,了解客戶對(duì)于銀行服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的需求和意見,為制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。4、SWOT分析法。通過(guò)分析A銀行昆明分行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等方面,為制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)和思路。四、預(yù)期成果和工作計(jì)劃本研究的預(yù)期成果和工作計(jì)劃如下:1、預(yù)期成果通過(guò)對(duì)A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行研究,制定出具體的經(jīng)營(yíng)策略,并對(duì)該策略進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,為A銀行昆明分行的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)和指導(dǎo)。2、工作計(jì)劃第一階段:文獻(xiàn)調(diào)研與資料整理(2天)第二階段:昆明地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境分析(3天)第三階段:A銀行昆明分行的市場(chǎng)份額分析(2天)第四階段:制定A銀行昆明分行的經(jīng)營(yíng)策略(3天)第五階段:對(duì)制

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