建立企業(yè)安全文化 需要樹立“四個理念”

建立企業(yè)安全文化需要樹立“四個理念”平安文化是平安進展、科學進展的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和生存的基礎和靈魂。企業(yè)平安文化理念是平安文化的核心，好的理念對于企業(yè)文化建設起到樂觀的推動作用,能使企業(yè)營造和諧的生產(chǎn)氛圍，形成強大的輿論導向，增加員工平安生產(chǎn)分散力和向心力，對平安生產(chǎn)起到重要促進作用，為企業(yè)做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)穩(wěn)步增長、跨更加展供應保障。一、樹立人的生命一生一次，關(guān)愛生命一生一世的平安人本理念正確熟悉人在平安生產(chǎn)中的重要地位，強調(diào)人的生命高于一切，堅持擔心全不生產(chǎn)的原則，努力實現(xiàn)生產(chǎn)的平安高效，切實保障員工的生命健康。當前，我國平安生產(chǎn)形式依舊嚴峻，平安生產(chǎn)事故時有發(fā)生，為此企業(yè)在開展生產(chǎn)的同時，必需把平安納入議事日程，真正做到抓生產(chǎn)同時抓平安，敬重人的生命，保障人的權(quán)益，把員工群眾的利益作為平安工作的根本動身點和落腳點，在員工中堅固樹立平安第一的思想不動搖。正確處理好平安與效益、平安與家庭的關(guān)系，使廣闊員工在思想深處堅固樹立違章就是違法，違章就是犯罪的觀念，深刻熟悉到自身的平安牽涉到家庭的幸福，企業(yè)的平安關(guān)系到社會的穩(wěn)定等平安榮辱觀，從而把人的生命高于一切的平安價值觀根植到心靈深處。二、樹立熟悉到位、措施有力，常抓不懈的平安工作理念平安是生產(chǎn)的基礎，平安管理工作不僅要做而且要做到最好，堅持平安與生產(chǎn)兩手抓且兩手都要硬的原則，扎實做好平安工作。隱患排查治理是做好平安工作的關(guān)鍵，建立完善平安生產(chǎn)責任制是落實平安工作的有力保障。通過制訂年度平安生產(chǎn)目標，并把目標層層分降落實到部門、車間、班組，建立從公司主要負責人到基層員工的平安生產(chǎn)責任制，同時落實一崗雙責制。抓平安要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓三違要有狠心，莫因事故空懊悔，不當平安老好人；拓展平安文化新理念，不斷向廣闊員工宣貫不會平安的員工不是一名合格員工的意識，督促員工自覺學習平安學問，提升平安素養(yǎng)，增加平安技能；鼓舞員工要敢于制止違章違規(guī)行為，堅持他人違章就是我違章，發(fā)覺違章不管等同于見死不救的平安互保觀念。三、樹立平安就是生命，平安就是效益的平安利益理念對企業(yè)而言，目標是制造效益，促進進展，平安生產(chǎn)是堅持以人為本的必定要求，企業(yè)實現(xiàn)效益不能以犧牲人的生命為代價。平安就是生命，不講平安，不遵章守規(guī)，輕則發(fā)生損害，影響生產(chǎn)，重則發(fā)生事故，造成傷亡，給員工家庭帶來哀思，給企業(yè)進展帶來影響，甚至使企業(yè)名譽掃地，社會影響重大；平安就是效益，平安制造效益，同時維護企業(yè)生產(chǎn)力。企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的同時，保障了員工的生命平安，降低事故發(fā)生率，削減了因事故導致的經(jīng)濟損失，即降低了成本投入，相當于制造了效益。四、樹立平安只有起點，沒有終點的平安熟悉理念一個平安系統(tǒng)由若干個具有相對獨立而又相互制約的單元組成，從系統(tǒng)事故發(fā)生的緣由來看：只要系統(tǒng)存在隱患，則發(fā)生事故是必定的，不發(fā)生事故是偶然的。平安工作要時刻保持危機感和警覺性，當平安形勢趨于穩(wěn)定時，更要保持危機感和警覺性，要深刻熟悉平安工作只有起點，沒有終點。在日常的平安工作中要時刻樹立危機意識，克服松懈心態(tài)，保持平安工作常抓常新，同時平安管理工