施工現(xiàn)場安全應急預案模板

會計實操文庫PAGEPAGE3施工現(xiàn)場安全應急預案模板一、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮的領(lǐng)導下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。1、應急總指揮由公司的工程負責人某某同志擔任；2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理某某同志擔任，項目部組成人員為成員；3、危險源風險評估組組長由某某同志擔任4、技術(shù)處理組組長由某某擔任，其他人員協(xié)助。5、善后工作組組長由某某同志擔任，其他人員協(xié)助。6、后勤供應組組長由采購員某某同志擔任，其他人員協(xié)助。7、事故調(diào)查組組長由安全員某某同志擔任，其他人員協(xié)助。二、應急救援的培訓與演練（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織每年進行一次培訓；2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的`培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。三、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：__，手機：__。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。四、救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設(shè)備，并對應急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。五、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。對應