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污水處理廠運(yùn)營(yíng)維護(hù)移交投標(biāo)方案(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****1第一章方案概述 51.1.污水處理廠工程概算概述 51.2.污水處理廠建設(shè)管理方案概述 61.3.污水處理廠運(yùn)營(yíng)一維護(hù)一移交方案概述 8第二章工程概算 92.1.項(xiàng)目中進(jìn)口設(shè)備及國(guó)產(chǎn)設(shè)備的概算表 9第三章工程建設(shè)管理方案 3.1.項(xiàng)目建設(shè)管理的組織形式 3.2.項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃 3.3.項(xiàng)目建設(shè)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及環(huán)保的管理方 273.4.項(xiàng)目污水處理廠主要設(shè)備選型方案 63第四章當(dāng)期工程的調(diào)試、試運(yùn)行方案 4.1.單機(jī)試車方案 4.2.進(jìn)水聯(lián)動(dòng)試車方案 4.3.水量的調(diào)配 4.4.污泥培養(yǎng)方案(生化系統(tǒng)調(diào)試) 4.5.混凝試驗(yàn) 4.6.調(diào)試控制周期 4.7.其他需要說(shuō)明的內(nèi)容 第五章人事安排與管理方案 25.1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 5.2.基本人事管理方案 5.3.員工崗位配置方案 5.4.薪酬福利制度 5.5.工時(shí)及考勤休假制度 第六章降低成本,持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量方案 6.2.工藝要求運(yùn)行方案編制依據(jù) 6.3.項(xiàng)目概況概述 6.4.污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 6.5.污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理 6.6.活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行管理 6.7.生產(chǎn)工藝運(yùn)行管理辦法 6.8.工藝運(yùn)行方案的研究與優(yōu)化 第七章檢修與維護(hù)方案 7.1.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 7.2.設(shè)施的維修與保養(yǎng) 7.3.電氣設(shè)備的檢修與維護(hù) 7.4.自動(dòng)化系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理 第八章進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)的解決方案 8.1.技術(shù)更新、改造方案 8.2.水質(zhì)超標(biāo)的緊急處理方案 第九章大修和重置方案 9.1.正常運(yùn)營(yíng)期間的大修和重置方案 3第十章檢測(cè)質(zhì)量保證方案 10.1.生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)管理 26410.2.水樣的采集和儲(chǔ)存 10.4.檢測(cè)工作質(zhì)量的保證措施 268第十一章環(huán)境保護(hù)運(yùn)行方案 11.1.水污染治理方案 11.2.氣體類污染治理方案 11.3.噪聲類污染治理方案 11.4.固廢類污染治理方案 11.5.節(jié)能節(jié)水方案 27911.6.職業(yè)安全衛(wèi)生健康方案 11.7.消防設(shè)施方案 11.8.安全生產(chǎn) 11.9.污水處理廠場(chǎng)地綠化方案 290第十二章項(xiàng)目移交方案 12.1.移交日 12.2.移交范圍 12.3.移交委員會(huì)及移交程序 12.4.最后恢復(fù)性大修 12.5.零配件及備品備件 12.6.承包商保修單和保險(xiǎn)的移交 30012.7.技術(shù)移交 12.8.保修 412.9.培訓(xùn)技術(shù)人員 12.10.合同的取消、轉(zhuǎn)讓 12.11.項(xiàng)目公司所有的物品的遷出 12.12.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 12.13.移交費(fèi)用 12.14.移交的效力 12.15.終止后的移交 第十三章突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案 13.1.突發(fā)事件報(bào)告機(jī)制的建立 30813.2.水量沖擊負(fù)荷應(yīng)急方案的建立 13.3.停電應(yīng)急方案的建立 30813.4.管道停水(包括自來(lái)水)應(yīng)急方案的建立 30813.5.節(jié)假日運(yùn)行方案的建立 30913.6.污水廠操作人員班組設(shè)置及職責(zé) 第十四章工藝規(guī)程 14.1.廢水提升泵站、格柵井 32914.2.曝氣沉沙池 14.3.A2/O生化池 33114.4.鼓風(fēng)機(jī)房 14.5.紫外光消毒間 14.6.污泥脫水間 14.7.生物除臭池 5第一章方案概述營(yíng)管理方案(附后)并承諾:本概述已完整準(zhǔn)確地體現(xiàn)了方下述第1.1~1.3節(jié)是對(duì)方案主要條款的概述。本工程概算的材料價(jià)格根據(jù)工程所在地市場(chǎng)行情調(diào)價(jià)。的費(fèi)用,由我公司參照招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)此處的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)算,61.2.污水處理廠建設(shè)管理方案概述特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行實(shí)施的項(xiàng)目。公司在全國(guó)各地以BOT特許經(jīng)營(yíng)模式的污水處理項(xiàng)目眾多,且均由公司自有的建設(shè)團(tuán)隊(duì)完成各個(gè)污水處理項(xiàng)目的建設(shè),專業(yè)、高效、優(yōu)良的建設(shè)管理工作多次得到當(dāng)?shù)卣母叨荣潛P(yáng)。結(jié)合公司多年的項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目建設(shè)包含五項(xiàng)目前期工作:可行性研究、環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目選址、土地相關(guān)文件(礦產(chǎn)壓覆、文物勘察等)、征地、工程地質(zhì)初步勘察、水土保持評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、消防評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病防治預(yù)評(píng)價(jià)、建設(shè)用地規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)等多項(xiàng)工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:工程地質(zhì)詳細(xì)勘察、初步設(shè)計(jì)、施工圖項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)階段:根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及地方性法規(guī)的要求,進(jìn)行項(xiàng)目的工程招標(biāo)、監(jiān)理咨詢類招標(biāo)、主要設(shè)備材料的招標(biāo)采購(gòu)。通過(guò)招標(biāo)確定項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商。項(xiàng)目施工階段:土石方工程施工(邊坡?lián)鯄Α⑹┕?chǎng)地平整)、構(gòu)建筑物土建工程施工、設(shè)備安裝工程施工、管道工程施工、電氣工程施工(含高低壓供電設(shè)施)、自動(dòng)化系7統(tǒng)施工、環(huán)境工程施工(道路、綠化、圍墻等)、設(shè)備單機(jī)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行(清水注入,設(shè)備聯(lián)動(dòng))。調(diào)試及生產(chǎn)試運(yùn)行及項(xiàng)目綜合驗(yàn)收階段:工藝調(diào)試及生產(chǎn)試運(yùn)行至出水穩(wěn)定達(dá)到設(shè)計(jì)出水標(biāo)準(zhǔn)、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收、工藝技術(shù)、工程技術(shù)管理貫穿在上述階段性工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),是保證項(xiàng)目在安全的基礎(chǔ)上,在滿足工藝及工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范的前提條件下能夠滿足預(yù)定的生產(chǎn)性能、指標(biāo),達(dá)到既定建設(shè)目標(biāo)的重要工作。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作在項(xiàng)目管理中同樣占有重要的地位,是保證項(xiàng)目在滿足技術(shù)條件的基礎(chǔ)上確保項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)合項(xiàng)目建設(shè)必須滿足國(guó)家基本建設(shè)程序,滿足國(guó)家對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)法規(guī)及要求。案主要對(duì)建設(shè)管理組織形式;建設(shè)總體計(jì)劃;項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理方案;主要設(shè)備選型方案;當(dāng)期工程的調(diào)試、試運(yùn)行方案進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明,在其他需要說(shuō)明的內(nèi)容中根據(jù)XX污水處理廠地理地形特點(diǎn)結(jié)合公司在XX庫(kù)區(qū)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)對(duì)特殊地理?xiàng)l件下的建設(shè)管理要81.3.污水處理廠運(yùn)營(yíng)一維護(hù)一移交方案概述中心城區(qū)南部污水處理廠確保在整個(gè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi),始終根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和XX中心城區(qū)南部污水處理廠項(xiàng)目有關(guān)批準(zhǔn)文件的要求,運(yùn)營(yíng)并維護(hù)污水處理項(xiàng)目設(shè)施。XX中心城區(qū)南部污水處理廠根據(jù)自身環(huán)境特點(diǎn)、水質(zhì)特性制定行之有效的管理規(guī)程、規(guī)范、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和管理維護(hù)手冊(cè),并在其指導(dǎo)下使污水處理項(xiàng)目設(shè)施處于質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、大氣污染物和噪聲滿足環(huán)保要求的良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài),并能夠以安全穩(wěn)定的方式處理污水和污泥,并達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)。XX中心城區(qū)南部污水處理廠根據(jù)BOT協(xié)議制定特許經(jīng)營(yíng)期滿后移交方案,并按照方案規(guī)定的程序在特許經(jīng)營(yíng)期滿后9第二章工程概算2.1.項(xiàng)目中進(jìn)口設(shè)備及國(guó)產(chǎn)設(shè)備的概算表(見(jiàn)附表1)附表1進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)設(shè)備概算表國(guó)產(chǎn)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱產(chǎn)地單價(jià)(萬(wàn)元)數(shù)量總價(jià)(萬(wàn)1高鏈?zhǔn)酱指駯?2無(wú)軸螺旋柵渣輸送壓實(shí)一體機(jī)13電動(dòng)葫蘆14不銹鋼閘門45鑄鐵不銹鋼閘門46止回閥47柔性接頭48管道伸縮器49螺旋格柵4無(wú)軸螺旋柵渣輸送器1橋式行車2不堵塞式吸5砂泵螺旋式砂水分離器1羅茨鼓風(fēng)機(jī)3手動(dòng)渠道閘門8大型潛水?dāng)嚢杵鞔笮蜐撍當(dāng)嚢杵髂て狡貧忸^內(nèi)回流泵7手輪式螺桿啟閉機(jī)6堰門69伸縮蝶閥電動(dòng)閘閥3單管式吸泥機(jī)3紫外線消毒模塊1紫外線燈管240/套配電中心空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)控制中心)渠道閘門4出水閘門25卷簾式過(guò)濾器326電動(dòng)單梁吊車414伸縮接頭41手動(dòng)蝶閥41回流污泥泵3電動(dòng)葫蘆2可提升式潛水?dāng)嚢杵?帶式濃縮脫水一體機(jī)64/套3污泥投料泵絮凝劑制備裝置隔膜計(jì)量加藥泵水平安裝螺旋輸送器傾斜安裝螺旋輸送器沖洗水泵電動(dòng)單梁懸掛式起重機(jī)515生物除臭濾料238/套1風(fēng)機(jī)加濕系統(tǒng)一體化除臭設(shè)備電動(dòng)軟密封蝶閥2手動(dòng)軟密封蝶閥1電磁閥2手動(dòng)蝶閥41手動(dòng)球閥止回閥3可曲撓橡膠接頭4電器260/套1自控180/套1在線檢測(cè)350/套1試驗(yàn)室設(shè)備38/套1通風(fēng)設(shè)備套1翻斗車2面包車1雙排車1轎車2工具車1國(guó)產(chǎn)設(shè)備總投資進(jìn)口設(shè)備1大型潛水離心泵12電動(dòng)蝶閥43電動(dòng)離心鼓風(fēng)機(jī)44剩余污泥泵27進(jìn)口設(shè)備總投資第三章工程建設(shè)管理方案3.1.項(xiàng)目建設(shè)管理的組織形式1、項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的組建形式、人員配置公司中標(biāo)后即在項(xiàng)目所在地注冊(cè)成立項(xiàng)目公司,并針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)選派項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的,專業(yè)化的人員組建一個(gè)精干、高效、領(lǐng)導(dǎo)有力的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)XX污水處理廠BOT項(xiàng)目的特點(diǎn),在項(xiàng)目公司下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理部,項(xiàng)目建設(shè)管理部全面負(fù)責(zé)污水處理廠的建設(shè)期的管理。項(xiàng)目建設(shè)管理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理各一人,并設(shè)置設(shè)計(jì)技術(shù)管理組、工程施工管理組、招標(biāo)及合同管理組、投資及預(yù)算管理組、工藝調(diào)試試運(yùn)行組、項(xiàng)目財(cái)務(wù)組(集團(tuán)公司投融資中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資,項(xiàng)目建設(shè)管理部?jī)H設(shè)財(cái)務(wù)組)和綜合辦公室(資料、法律、協(xié)調(diào)、后勤綜合部門)等部門。項(xiàng)目建設(shè)管理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理形成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層;以下各組設(shè)置各專業(yè)工程師和各職能人員。項(xiàng)目建設(shè)管理部組織結(jié)構(gòu)框圖詳附圖2.2.1.-1,人員配置詳附表2.2.1.-1。項(xiàng)目建設(shè)管理部各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員分別接受集團(tuán)公司各對(duì)口管理部門領(lǐng)導(dǎo),充分利用集團(tuán)公司在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),協(xié)同工作,確保項(xiàng)目順利完投資預(yù)算管理組設(shè)計(jì)技術(shù)管理組招標(biāo)及合同管理組工程施工管理組綜合辦公室項(xiàng)目財(cái)務(wù)組工藝調(diào)試運(yùn)行組附圖2.2.1.-1項(xiàng)目建設(shè)管理部組織框圖投資預(yù)算管理組設(shè)計(jì)技術(shù)管理組招標(biāo)及合同管理組工程施工管理組綜合辦公室項(xiàng)目財(cái)務(wù)組工藝調(diào)試運(yùn)行組項(xiàng)目公司項(xiàng)目建設(shè)管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人附表2.2.1.1-1項(xiàng)目建設(shè)管理部人員配置表序號(hào)項(xiàng)目部部門崗位名稱任職資格或技術(shù)職稱1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師1項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師1項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)工1經(jīng)理程師2設(shè)計(jì)技術(shù)管理組工藝工程師高級(jí)工程師1土建工程師高級(jí)工程師1電氣工程師高級(jí)工程師1設(shè)備工程師高級(jí)工程師1給排水工程師高級(jí)工程師13投資及預(yù)算管理組投資及預(yù)算主管造價(jià)工程師1項(xiàng)目預(yù)算員造價(jià)員24招標(biāo)及合同管理組項(xiàng)目招標(biāo)合同主管經(jīng)濟(jì)師1專業(yè)招標(biāo)管理員招標(biāo)工程師25工程施工管理組施工主管工程師1土建工程工程師2師電氣工程師工程師1設(shè)備工程師工程師1給排水工程師工程師1安全工程師工程師環(huán)保管理員6工藝調(diào)試運(yùn)行組試運(yùn)行經(jīng)理工程師1工藝調(diào)試人員培訓(xùn)主任17項(xiàng)目財(cái)務(wù)組財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)師1財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)員28綜合辦公室辦公室主任1文秘人員1合同、檔案1資料管理員法律顧問(wèn)1協(xié)調(diào)主管12、項(xiàng)目公司、建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)與招標(biāo)人之間的配合關(guān)系及協(xié)調(diào)方式等招標(biāo)人XX市城市管理局是經(jīng)XX人民政府授權(quán)的代表政項(xiàng)目公司是按照特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議要求,是中標(biāo)人按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律為履行本項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議下所有內(nèi)容而成立的,是本項(xiàng)目BOT業(yè)主。招標(biāo)人與項(xiàng)目公司根據(jù)XX污水處理廠特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容及國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)行工作上的往來(lái)及相互配合。項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目公司轄下負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的一個(gè)管理部門,接受項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目建設(shè)管理的具體事宜上,根據(jù)項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容代表項(xiàng)目公司與招標(biāo)人的對(duì)口部門進(jìn)行實(shí)際工作往來(lái)。確定施工隊(duì)伍。取得施工許可證,此階段約需3個(gè)月時(shí)間。項(xiàng)目第二階段:組織設(shè)備招標(biāo)采購(gòu);組織施工建設(shè)直至全部土建、安裝工程完成并完成土建安裝工程竣工驗(yàn)收,圍墻工程在擋土墻工程完畢后即開(kāi)始施工。第二階段總工期七個(gè)半月。項(xiàng)目第三階段:試運(yùn)行及工程收尾,完成規(guī)劃、環(huán)保各專項(xiàng)驗(yàn)收。此階段工期一個(gè)半月。2、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作根據(jù)招標(biāo)文件預(yù)定的正式簽署項(xiàng)目協(xié)議的時(shí)間安排,本文件暫定建設(shè)期開(kāi)始時(shí)間為XX年2月10日,實(shí)際施工時(shí)按照由招標(biāo)人及中標(biāo)投資人共同確認(rèn)的開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。(1)組建項(xiàng)目建設(shè)管理部(人員、辦公場(chǎng)地等到位):(4)確定總平面布置、構(gòu)建筑物標(biāo)高:XX年2月18日(5)土石方工程招標(biāo)簽訂土石方工程施工合同:XX年2月24日至XX年3月24日(8)完善土石方工程施工組織設(shè)計(jì)XX年3月24日至XX(9)辦理土石方工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)XX年4月1日日年2月10日~至XX年2月28日月10日至XX年4月15日(17)施工招標(biāo)并簽訂施工合同:XX年4月17日至XX(18)設(shè)備招標(biāo)及簽訂設(shè)備采購(gòu)合同:XX年4月17日至(19)完善施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制及審查:XX年5月17日至XX年5月22日(20)辦理工程質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù):XX年5月23日(21)辦理施工許可證(建設(shè)備案):XX年5月24日(22)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審:XX年5月20日(23)交點(diǎn)、驗(yàn)線(測(cè)量):XX年5月20日(24)主要材料報(bào)驗(yàn):XX年5月24日(25)根據(jù)上報(bào)安全文明施工組織設(shè)計(jì)完善安全文明施工措施:XX年5月24日(26)監(jiān)理公司簽發(fā)開(kāi)工命令:XX年5月25日年5月25日至XX年10月10日(2)管道工程施工:XX年10月10日至XX年12月25年10月20日至XX年1月5日至XX年1月31日年10月10日至XX年12(7)聯(lián)動(dòng)試車(清水聯(lián)動(dòng)):XX年12月26日至XX年(8)工程竣工驗(yàn)收:XX年12月31日(18)項(xiàng)目移交(移交項(xiàng)目公司):XX年2月10日4、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃XX污水處理廠近期工程所有設(shè)備均在施工圖設(shè)計(jì)及審查完成后,施工招標(biāo)完成后開(kāi)始進(jìn)行,整個(gè)招標(biāo)過(guò)程計(jì)劃用時(shí)40天;確保設(shè)備能按照總計(jì)劃及時(shí)到場(chǎng)。(1)編制設(shè)備分包計(jì)劃,劃分招標(biāo)段:XX年4月17日至年4月17日至XX年4月25日(3)編制審核設(shè)備商務(wù)招標(biāo)文件(委托招標(biāo)):XX年4月17日至XX年4月25日年4月26日至XX年5月20日(5)簽訂設(shè)備采購(gòu)合同XX年5月20日至XX年5月25污水處理工程的試運(yùn)行,不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運(yùn)行,前者包括復(fù)雜的生物化學(xué)反應(yīng)過(guò)程的啟動(dòng)和調(diào)試,過(guò)程緩慢,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),受環(huán)境條件和水質(zhì)水量的影響較強(qiáng),而后者僅僅需要系統(tǒng)通水和設(shè)備正常運(yùn)污水處理工程的試運(yùn)行于工程的驗(yàn)收一樣是污水治理項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)試運(yùn)行可以進(jìn)一步檢驗(yàn)土建工程、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,是保證正常運(yùn)行過(guò)程中改進(jìn)運(yùn)行參數(shù)基礎(chǔ),進(jìn)一步達(dá)到污水治理項(xiàng)目的環(huán)境效益、社會(huì)效益和果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生(3天~5天);b.進(jìn)行單價(jià)試車(10天~15天)c.進(jìn)水聯(lián)動(dòng)試車(10天~15天)d.菌種培養(yǎng)(90天冬季延長(zhǎng))項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃(工作計(jì)劃)、施工進(jìn)度計(jì)劃(土建安裝工程施工)、試運(yùn)行計(jì)劃等,a.《XX污水處理廠特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》;(2)根據(jù)招標(biāo)文件XX污水處理廠近期工程在項(xiàng)目招標(biāo)完成簽署特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議后即開(kāi)工建設(shè),建設(shè)期為12個(gè)月,期間歷經(jīng)春節(jié)與農(nóng)忙,且施工場(chǎng)地條件十分有限,時(shí)間緊任務(wù)重,工期矛盾突出,在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中必須重點(diǎn)抓好進(jìn)度管理工作,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)管理部對(duì)XX污水處理廠近期工程總控制進(jìn)度和各階段的進(jìn)度進(jìn)行管理,原則上在工程技術(shù)可行的前提條件下,靈活機(jī)動(dòng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工、調(diào)試試運(yùn)行之間的合理交叉,相互協(xié)調(diào)。項(xiàng)目建設(shè)管理部應(yīng)與政府保持緊密聯(lián)系,高度協(xié)調(diào)一致,確保項(xiàng)目及時(shí)取得為滿足國(guó)家基本建設(shè)程序的各項(xiàng)審批文項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)體現(xiàn)進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一決策,緩解可能由工期目標(biāo)帶來(lái)的投資目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的相互制約與矛盾,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度管理建立以項(xiàng)目建設(shè)管理部項(xiàng)目經(jīng)理總協(xié)調(diào)人(組長(zhǎng)),由參建各單位負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見(jiàn)附圖2.2.3-1)。項(xiàng)目進(jìn)度管理按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)逐級(jí)管理,用控制基本活動(dòng)的進(jìn)度來(lái)達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)全員參與進(jìn)度管理。附圖2.2.3-1項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)試試運(yùn)行負(fù)責(zé)人調(diào)試試運(yùn)行負(fù)責(zé)人其他參建單位項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備廠商各聯(lián)絡(luò)人自控施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安裝施工單位項(xiàng)目經(jīng)理土建施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目建設(shè)管理部項(xiàng)目經(jīng)理政府業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)管理部政府業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性目標(biāo)計(jì)劃各承包商各承包商確定短期目標(biāo)計(jì)劃總監(jiān)理工程師審核階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況項(xiàng)目進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組附圖2.2.3-2進(jìn)度控制流程圖項(xiàng)目建設(shè)管理部對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制,并每月、旬、周向項(xiàng)目公司、集團(tuán)公司乃至政府業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,接受項(xiàng)目公司、集團(tuán)公司、政府業(yè)主的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目建設(shè)管理部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的管理和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決影響進(jìn)度各種問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理總協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)管理部根據(jù)工期目標(biāo)要求,組織編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃,各分包單位根據(jù)總控制計(jì)劃編制本單位實(shí)施計(jì)劃和更為詳細(xì)的月計(jì)劃。施工階段各分包單位根據(jù)月進(jìn)度進(jìn)一步細(xì)化成旬計(jì)劃、周計(jì)劃,定時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,做到計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,要求各分包單位的月度、周等計(jì)劃格式,包括紙張、字型大小,計(jì)劃內(nèi)容和粗細(xì)程度按總包規(guī)定的樣本統(tǒng)一。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃便于裝訂和比較。通過(guò)每月的進(jìn)度情況分析及進(jìn)度跟蹤圖檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,通過(guò)調(diào)度會(huì)等形式督促改善。每一階段總結(jié)都要對(duì)計(jì)劃工期完成情況進(jìn)計(jì)劃管理將采?。嚎傔M(jìn)度計(jì)劃控制、工程各階段計(jì)劃控制、各專業(yè)分包和專項(xiàng)發(fā)包單位計(jì)劃控制、月度計(jì)劃以及周計(jì)劃控制等五個(gè)級(jí)別的多級(jí)管理方式,以主要構(gòu)筑物為主,安裝為輔,專業(yè)分包及專項(xiàng)發(fā)包為補(bǔ)充互相配合。制定總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。督促、檢查分承包單位按總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃的要求編制自己的實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)分包單位計(jì)劃審查。對(duì)各分包單位計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改,通過(guò)周計(jì)劃、月度計(jì)劃的跟蹤,在每周調(diào)度會(huì)上對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。承包單位負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)單位制定的總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃編制自己的年度、季度、月計(jì)劃,并將三級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃細(xì)化成短期計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行人員、機(jī)械、材料的組織調(diào)整,保證周、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為對(duì)進(jìn)度計(jì)劃全過(guò)程進(jìn)行有效控制,對(duì)主要的構(gòu)筑物、影響全局的土建安裝工作將制定若干階段性計(jì)劃,由對(duì)分段計(jì)劃的控制達(dá)到對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制的目的,用階段的形式組織分段計(jì)劃的實(shí)施,使項(xiàng)目建設(shè)管理部自身各承包單位進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),激發(fā)各參加單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使其高度重視該計(jì)簡(jiǎn)單計(jì)劃按動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)三階段進(jìn)行控制。動(dòng)員階段主要是制定計(jì)劃,明確對(duì)本階段的總工期要求,還有根據(jù)總公司對(duì)工期提出的分項(xiàng)工程工期要求。落實(shí)合同工期及質(zhì)量和安全的各項(xiàng)要求。實(shí)施階段通過(guò)對(duì)月計(jì)劃和周計(jì)劃與階段計(jì)劃的對(duì)比及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃是否有拖期現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)巡察排除影響進(jìn)度的障礙。通過(guò)階段性的小結(jié)和動(dòng)員指出不足。對(duì)進(jìn)度拖期較大或?qū)﹄A段目標(biāo)完成有較大影響的大型施工活動(dòng)組織小型階段突擊完成。審核督促各承包單位組織流水施工,保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏;要求承包單位采取技術(shù)措施縮短作業(yè)時(shí)間,減少技術(shù)間隔;采取各種措施激勵(lì)承包單位采用先進(jìn)的施工方法、工藝和使用先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),通過(guò)制訂標(biāo)準(zhǔn),人員培訓(xùn),使計(jì)劃人員使用這種方法,并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,使項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程均在計(jì)劃控制中,也保證了對(duì)工期的要求。對(duì)未能按照工期計(jì)劃要求,拖延工期的承包單位按照合同規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;將承包單位月完成進(jìn)度款支付與工程進(jìn)度完成與否掛鉤考核。協(xié)調(diào)各部門提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時(shí)間保證、及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù),確保項(xiàng)目不受人為加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào),以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格控制合同變更,及時(shí)處理工程變更和設(shè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響處理辦法等,盡可能采取預(yù)控措施,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度同同意發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目部監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令承包單位提出延期是否影響工期?否項(xiàng)目部監(jiān)理下達(dá)工程開(kāi)工令每一次工地會(huì)議否完工?是承包人責(zé)任?是否監(jiān)理工程師督促承包人采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同意不同意同意頒發(fā)移交證書附圖2.2.3-3建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制流程圖污水處理廠建設(shè)涉及專業(yè)多,在實(shí)施過(guò)程中,會(huì)受到多種因素影響,項(xiàng)目建設(shè)管理部應(yīng)采取各種方式協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度之間的關(guān)系和矛盾,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)和周報(bào),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,在實(shí)施的各個(gè)階段每月進(jìn)行一次進(jìn)度跟蹤分析,并把跟蹤結(jié)果通報(bào)各有關(guān)單位。建立明確的崗位,對(duì)自己管片內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題全面負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)總體調(diào)度會(huì)、專業(yè)調(diào)度會(huì)及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,通過(guò)會(huì)議紀(jì)要確定由何人何時(shí)解決何問(wèn)題。并在下次會(huì)議中檢查落實(shí)情況。編制計(jì)劃(特別是總控制計(jì)劃)時(shí)必須對(duì)施工方案有所機(jī)電及專業(yè)分包單位協(xié)商。保持和政府的緊密聯(lián)系,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系,營(yíng)造良好的施工氛圍。2、質(zhì)量管理方案(1)質(zhì)量管理要點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理貫穿項(xiàng)目管理的全部過(guò)程,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目建設(shè)管理部設(shè)置各專業(yè)工程師,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。根據(jù)施工場(chǎng)地狹小等特點(diǎn),有針對(duì)的制定其施工方案和技術(shù)措施以重點(diǎn)把握。項(xiàng)目質(zhì)量管理遵循下列程序:a.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);b.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;c.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;d.監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況;e.收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。(2)質(zhì)量管理計(jì)劃編制質(zhì)量計(jì)劃,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程質(zhì)量管理與控制要求。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程質(zhì)量管理與控制要求。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)包括:a.特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議中規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo),驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)具體指標(biāo)及其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。b.相關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。c.集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件及其要求。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括下列主要內(nèi)容:a.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量要求;b.項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織與職責(zé);c.項(xiàng)目的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序;d.項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;e.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求采取的措施。(3)總體質(zhì)量控制部對(duì)有關(guān)項(xiàng)目所有輸入的信息、資料、要求的有效性進(jìn)行控制,確保資源對(duì)于項(xiàng)目的正確有效。在設(shè)計(jì)與工程招標(biāo)的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)a.招投標(biāo)文件技術(shù)評(píng)審的結(jié)論;b.施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、供貨廠商圖紙的在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施重a.設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的可施工性分析,提高質(zhì)量可靠度;b.設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的組織與成效;c.現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況提出的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題的處理d.設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響。在設(shè)計(jì)與試運(yùn)行的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施a.設(shè)計(jì)應(yīng)滿足試運(yùn)行的要求;b.試運(yùn)行操作原則與要求的質(zhì)量;c.設(shè)計(jì)對(duì)試運(yùn)行的指導(dǎo)與服務(wù)的質(zhì)量。在設(shè)備供應(yīng)與施工的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)a.所有設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與狀況對(duì)施工質(zhì)量的影響;b.現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)的組織與成效;c.與設(shè)備質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響。在設(shè)備供應(yīng)與試運(yùn)行的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量a.試運(yùn)行所需材料及備件的確認(rèn);b.試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的處理對(duì)試運(yùn)行結(jié)果的影響。在施工與試運(yùn)行的接口關(guān)系中,對(duì)下列內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施a.施工計(jì)劃與試運(yùn)行計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致性;b.機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)及缺陷修復(fù)的質(zhì)量;c.試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的施工問(wèn)題的處理對(duì)試運(yùn)行結(jié)果項(xiàng)目建設(shè)管理部相關(guān)專業(yè)工程師或會(huì)同監(jiān)理公司監(jiān)理驗(yàn)證實(shí)施效果并形成報(bào)告。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格,應(yīng)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),并制定整改措施。(4)工程過(guò)程中的質(zhì)量控制對(duì)各專業(yè)承包單位施工質(zhì)量作全過(guò)程、全方位監(jiān)控。將各專業(yè)承包工程按“施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段”劃分,對(duì)各階段制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和流程圖,在各階段對(duì)分解目標(biāo)按計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過(guò)程進(jìn)行循環(huán)操作 (即PDCA循環(huán))。施工過(guò)程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,對(duì)各工序施工質(zhì)量作持續(xù)改進(jìn),通過(guò)工序施工質(zhì)量控制整體質(zhì)量。質(zhì)量控制流程圖是質(zhì)量保證體系中的一個(gè)重要組成部附圖2.2.3-4)a.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制i設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)對(duì)通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制,使設(shè)計(jì)圖紙符合有關(guān)部門的審查要求;安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,符合工程總投資控制目標(biāo)的要求;設(shè)計(jì)深度符合階段的要求;能保證功能和施工工藝要ii設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制管理的措施:對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)單位工程的施工圖進(jìn)行中間驗(yàn)收,包括審查其:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及主要參數(shù)是否合理;是否滿足功能要求;地基處理和基礎(chǔ)形式是否合理;結(jié)構(gòu)及抗震是否符合要求;工藝是否滿足要求等進(jìn)行審查。組織設(shè)計(jì)單位參加的技術(shù)交底會(huì),將有關(guān)設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)思路、理念和施工工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向分包作詳細(xì)的書面b.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制i施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo),擇優(yōu)選取工程施工單位。對(duì)通過(guò)招標(biāo)確定的施工單位敦促及幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu),督促其配備的人員、設(shè)備、材料等滿足質(zhì)量技術(shù)要求,使各項(xiàng)技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場(chǎng)正常交接,以便施工能迅速有效地開(kāi)展工作。ii施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理的措施:組織工程招標(biāo),優(yōu)選資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)管理先進(jìn)的組織召開(kāi)各承包單位參加的技術(shù)交底會(huì),將有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理程序作詳細(xì)的交底;組織有關(guān)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要坐標(biāo)、軸線、標(biāo)高、施工環(huán)境及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行交接,確保施工單位能及時(shí)、正確、有序地開(kāi)展工作;附圖2.2.3-4質(zhì)量控制流程圖各承包商各承包商制定質(zhì)量保證體建立各自質(zhì)量保證體建立質(zhì)量保證體跟蹤管理事前控制計(jì)劃管理事中控制技術(shù)管理事后控制操作管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題工程質(zhì)量合格落實(shí)要求處理方法施工過(guò)程項(xiàng)目部業(yè)主c.施工階段的質(zhì)量控制i質(zhì)量控制目標(biāo)敦促各施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等組織施工,加強(qiáng)過(guò)程控制,確保各分項(xiàng)、分部工程達(dá)到合ii施工階段質(zhì)量控制措施項(xiàng)目建設(shè)管理部參加,由監(jiān)理公司主持召開(kāi)每周例會(huì),對(duì)上周工程質(zhì)量狀況進(jìn)行全面大檢查,并組織各單位召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),就上周會(huì)議提出問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào),對(duì)未能落實(shí)整改的責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)用于工程的所有原材料、半成品、設(shè)備等在進(jìn)場(chǎng)使用前,按照檢驗(yàn)驗(yàn)收程序進(jìn)行報(bào)檢報(bào)驗(yàn),合格后方能使用;項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司,對(duì)各分包的各施工工序質(zhì)量全面跟蹤檢查,對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題向責(zé)任分包發(fā)出整項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司在施工單位自檢合格后對(duì)各工序嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn),對(duì)于隱蔽部位檢查及關(guān)鍵部位檢查應(yīng)特別高度重視,驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工;施工工程質(zhì)量控制流程見(jiàn)附圖2.2.3-5。凡出現(xiàn)以下情形之一者,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定程序進(jìn)行處進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合對(duì)下達(dá)的質(zhì)量整改通知單拒不執(zhí)行。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工況況(項(xiàng)目部、監(jiān)理)批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)(監(jiān)理)分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工檢驗(yàn)批完成自檢(承包單位)(承包單位)指示整改檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量(項(xiàng)目部、監(jiān)否否本分工程是否全部填寫〈報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〉(承包單位)填寫〈報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〉(承包單位)簽批〈報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〉(建理)本單位工程的分項(xiàng)分部工程是否均完成?否預(yù)驗(yàn)(承包單準(zhǔn)備(承包單申請(qǐng)竣工驗(yàn)收(承包單位)補(bǔ)充再準(zhǔn)備審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(項(xiàng)目部、監(jiān)理)否現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格文件資料是否合格否審核簽署竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(監(jiān)理)組織工程竣工驗(yàn)(建設(shè)單位)附圖2.2.3-5施工工程質(zhì)量控制流程圖程竣工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并監(jiān)督落實(shí)《竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃》。(5)施工質(zhì)量保證措施b.工程關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量保證措施i做好技術(shù)交底工作;ii項(xiàng)目建設(shè)管理部及監(jiān)理公司派遣專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師進(jìn)行專業(yè)對(duì)口管理;iii項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格審查,必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究;iv監(jiān)理公司嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工單位主要技術(shù)工種的現(xiàn)v敦促監(jiān)理公司對(duì)各類樣品件、樣板區(qū)段進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收簽證把關(guān)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開(kāi)展施工,嚴(yán)格執(zhí)行樣板vi對(duì)主要的坐標(biāo)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格把vii對(duì)不合格品的控制按下列規(guī)定進(jìn)行:對(duì)驗(yàn)不合格品證中發(fā)現(xiàn)的不合格品,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置,防止其非預(yù)期的使用或交付;不合格品記錄或報(bào)告,應(yīng)傳遞到項(xiàng)目部有關(guān)部門,其責(zé)任部門進(jìn)行不合格原因的分析,制定糾正措施,防止今后發(fā)生同樣或同類的不合格品;采取的糾正措施,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)證效果不佳或未完全viii項(xiàng)目建設(shè)管理部及各參建單位均按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、保存、歸檔。a.項(xiàng)目建設(shè)管理部所有人員收集和反饋?lái)?xiàng)目的各種質(zhì)b.對(duì)收集的質(zhì)量信息采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析結(jié)果滿足以下主要內(nèi)容:iii項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制的有效性;ivXX污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)總體質(zhì)量情況。v參建各方提供的產(chǎn)品和后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量滿意信息。c.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),積極尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施,并定期評(píng)價(jià)其有效性。d.建立工程保修制度。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)保修期(缺陷通知期限)內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題組織施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位及服務(wù)單位提供保修服務(wù)。3、安全管理方案(1)全管理要點(diǎn)a.項(xiàng)目建設(shè)管理部按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001)建立安全管理體系,詳見(jiàn)附圖2.2.3-6。b.項(xiàng)目參建各方分別建立各自的安全管理體系。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目安全員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作的組織與c.項(xiàng)目建設(shè)的安全管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源的辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析,制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃,并進(jìn)行有效控制。d.項(xiàng)目建設(shè)的安全管理,接受政府安全監(jiān)督管理主管部門、項(xiàng)目政府業(yè)主、集團(tuán)公司公司的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與評(píng)e.根據(jù)XX污水處理廠土石方工程量較大,邊坡施工難度較大,主要構(gòu)筑物單體構(gòu)筑物較大工程量大、設(shè)計(jì)工藝布置緊奏、施工場(chǎng)地狹小、工期短、多工序、多工種必須交錯(cuò)施工等特殊條件,在項(xiàng)目實(shí)施前經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)管理部及總監(jiān)理工程師審核施工單位編制安全施工方案并報(bào)政府主管部門審批后嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。附圖2.2.3-6安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師安全管理員施工單位施工單位施工單位(2)安全管理計(jì)劃a.項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),根據(jù)安全管理體系,組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和教育培訓(xùn)制度,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需資源的投入。b.項(xiàng)目建設(shè)管理部建立安全系統(tǒng),辯識(shí)危險(xiǎn)源,并在對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,編制危險(xiǎn)源初步辯識(shí)清單。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的安全管理目標(biāo),制訂項(xiàng)目安全管理計(jì)劃,并經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目安全管理計(jì)劃內(nèi)容包括:項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與控制技術(shù),以及管理措施。對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的管理。對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式。項(xiàng)目安全管理的主要措施與要求。a.項(xiàng)目建設(shè)管理部必須為每一個(gè)項(xiàng)目管理人員配備符合要求安全帽等安全用品,并由安全員監(jiān)督正確使用。b.在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室的走道、設(shè)備庫(kù)房根據(jù)面積的大小等,按規(guī)定配備足夠的干粉滅器。c.監(jiān)督檢查項(xiàng)目各施工單位采取安全管理具體安全措施,杜絕和防止安全事故的發(fā)生。(4)安全管理主要措施a.項(xiàng)目建設(shè)管理部對(duì)項(xiàng)目安全管理計(jì)劃進(jìn)行管理。主要項(xiàng)目安全員監(jiān)督工程施工單位為實(shí)施、控制和改進(jìn)項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃提供必要的資源。通過(guò)項(xiàng)目安全管理組織網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)進(jìn)行安全管理實(shí)施計(jì)劃的交底或培訓(xùn),保證項(xiàng)目部人員和施工人員,正確理解安全管理實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容和要求。建立并保持安全管理實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控預(yù)防和減少因計(jì)劃考慮不周或執(zhí)行偏差而可能引發(fā)的危險(xiǎn)。建立并保持對(duì)相關(guān)方在提供物資和勞動(dòng)力等方面所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制的程序,有效控制來(lái)自外部的危險(xiǎn)b.項(xiàng)目安全管理必須貫穿于工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、試工程設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)充分考慮不安全因素,防火、防爆、防污染等安全措施嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,并項(xiàng)目部配合設(shè)計(jì)單位報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩⑾赖炔块T的專項(xiàng)審查,確保項(xiàng)目實(shí)施及今后生產(chǎn)過(guò)程中的安全。設(shè)計(jì)必須考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目,要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。項(xiàng)目招標(biāo)必須對(duì)工程施工、采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行安全控制,必須在工程施工、供應(yīng)的設(shè)備合同訂有相關(guān)安全要求的條款,并對(duì)施工單位的安全管理計(jì)劃進(jìn)行審查和控制,對(duì)設(shè)備供貨、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)陌踩龀雒鞔_的規(guī)定。施工階段監(jiān)督施工單位按強(qiáng)制性建筑安全生產(chǎn)條例、行業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行,對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全的因素進(jìn)行管項(xiàng)目試運(yùn)行前,必須按照有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范對(duì)各單項(xiàng)工程組織安全驗(yàn)收。制定試運(yùn)行安全技術(shù)措施,確保試運(yùn)行過(guò)程的安全。按規(guī)定敦促項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核各參建單位安全管理人員資質(zhì),監(jiān)督各參建單位向工程所在地政府工程建設(shè)安全管理主管部門申報(bào)項(xiàng)目安全施工措施的有關(guān)文件,辦理安全管理的相關(guān)手續(xù),主動(dòng)接受政府主管部門的監(jiān)督檢查。施工、設(shè)備采購(gòu)合同中明確各自的安全建設(shè)和生產(chǎn)方面的職責(zé)。承包人必須服從項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,并對(duì)其安全保障承擔(dān)管理責(zé)任。制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全日常巡視檢查和定期檢查的制度,記錄和保存檢查的結(jié)果,對(duì)不符合狀況進(jìn)行處理。如果發(fā)生安全事故,應(yīng)按照事故處置程序及時(shí)處置并做好善后工作。編制安全生產(chǎn)緊急預(yù)案(安全緊急預(yù)案另詳)。c.嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文,監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取以下安全管理具體安全措施:i監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施:在施工現(xiàn)場(chǎng)主入口設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌,主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對(duì)性的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,考核合格后方可進(jìn)各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,操作證無(wú)超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無(wú)誤。對(duì)大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后掛牌使用。按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告處理,事故檔案齊全,并認(rèn)真做到“三不放過(guò)”。ii監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的安全防護(hù)措施:外腳手架是施工中的主要安全防護(hù)對(duì)象,在施工前編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。采用一層竹籬笆和一層密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉防護(hù)。每一操作層滿鋪竹跳板,設(shè)踢腳板和防護(hù)欄桿,其下一層應(yīng)水平封閉。防護(hù)層應(yīng)高于作業(yè)層1.5m以上。攀登作業(yè)應(yīng)搭設(shè)符合安全規(guī)定的梯子,高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處,并視情況配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設(shè)各工種盡量避免立體交叉作業(yè),不準(zhǔn)在同一垂直方向操作,下層作業(yè)的位置必須處于上層作業(yè)高度可能墜落的半徑范圍之外,并設(shè)置安全防護(hù)棚。直徑或邊長(zhǎng)在200-1500mm范圍內(nèi)的洞口,可用廢鋼筋制成網(wǎng)片蓋子或用竹籬笆防護(hù);在1500mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張拉小眼安全網(wǎng)防護(hù)。人員進(jìn)出的通道口、臨近建筑物的操作棚,均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚,棚頂采用雙層頂棚滿鋪木板?;铀闹堋翘菘?、樓層臨邊裝設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,長(zhǎng)度大于2m時(shí),設(shè)置立柱。臨時(shí)護(hù)欄涂紅白安全色標(biāo)。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品,須經(jīng)有關(guān)部門按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后使用,不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,并且正確使用好,扣好帽帶。高空作業(yè)人員必須系掛安全帶,高掛低用,不將繩打結(jié)使用,作業(yè)人員須穿防滑鞋,扣緊袖口和腳管。iii監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的施工用電安全措施:編制臨時(shí)用電單項(xiàng)施工方案,用來(lái)指導(dǎo)臨時(shí)用電設(shè)施布局和線路敷設(shè),明確所采用的安全措施,并作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檔案的主要資料之一。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須設(shè)置專用的保護(hù)零線,使用五芯電纜配電系統(tǒng),采用“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,同時(shí)開(kāi)總配電箱、分電箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、線路敷設(shè)等必須符合國(guó)各類施工機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具必須要有良好的接地保護(hù)裝置,皮線無(wú)破損,操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。亂用電爐和取暖設(shè)備。iv監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的施工消防措施:制定消防方案、消防預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理措施。撥付消防專項(xiàng)費(fèi)用,確保各類消防器材及時(shí)購(gòu)置。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各分包人共同參與施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理。建立消防安全管理責(zé)任制,明確消防安全職責(zé),落實(shí)到人,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)消防安全管理負(fù)總責(zé)。建立和執(zhí)行各項(xiàng)消防安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,負(fù)責(zé)日常消防巡視、消防檢查。項(xiàng)目部成立義務(wù)消防隊(duì),配備義務(wù)消防員,做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。建立消防教育、培訓(xùn)機(jī)制,項(xiàng)目部對(duì)義務(wù)消防員和廣大職工進(jìn)行定期或不定期的消防安全教育和專門培訓(xùn),加大消防安全宣傳,提高職工消防意識(shí)。建立消防安全檢查制度,把消防安全專項(xiàng)措施與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合,認(rèn)真付諸實(shí)施。加大消防安全檢查力度,開(kāi)展定期、不定期、節(jié)假日、季節(jié)性等多種形式的檢查,確保不發(fā)生火災(zāi)事故,并將檢查情況、隱患整改結(jié)果記錄在案。4、環(huán)境保護(hù)管理方案建設(shè)施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)管理以外更應(yīng)同時(shí)要求做好周邊環(huán)境的保護(hù)。(1)環(huán)境保護(hù)管理要點(diǎn)a.項(xiàng)目部按照《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)建立有效的環(huán)境管理體系,詳見(jiàn)附圖2.2.3-7。b.項(xiàng)目建設(shè)所有施工、設(shè)備供應(yīng)、服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理共同承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)管理部應(yīng)設(shè)置專職管理人員,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的組c.項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù)貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”原則。應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告和總體環(huán)保規(guī)劃,制訂環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并進(jìn)行有效控制。d.項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù)管理,接受政府主環(huán)境保護(hù)管部門、項(xiàng)目業(yè)主的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與評(píng)估確認(rèn)。附圖2.2.3-7環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師環(huán)保管理員設(shè)計(jì)單位施工單位其他承包單位(2)環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)管理部根據(jù)批準(zhǔn)的XX污水處理廠項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,編制用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:a.項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及主要指標(biāo)。b.項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施方案。c.項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)所需的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源的專項(xiàng)計(jì)劃。d.項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)所需的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等工作。e.落實(shí)防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施,以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資估算。項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后施行。(3)環(huán)境保護(hù)管理主要措施a.項(xiàng)目建設(shè)管理部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行管理。主要管理內(nèi)容如下:i明確各崗位的環(huán)境保護(hù)職責(zé)和權(quán)限。ii落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃必需的各種資源。iii對(duì)項(xiàng)目參與人員應(yīng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的教育和培訓(xùn),提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和工作能力。iv對(duì)與環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行管理,保證內(nèi)部與外部信息溝通的有效性,保證隨時(shí)識(shí)別到潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況,并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境v負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求,以及施工過(guò)程中的環(huán)保措施;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效控制,防止職業(yè)危害,建立良好的作業(yè)環(huán)境。施工階段的環(huán)境保護(hù)應(yīng)按vi項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行或監(jiān)測(cè)。vii建設(shè)項(xiàng)目竣工后,向本項(xiàng)目的政府主管部門,申請(qǐng)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié),宜與主體工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。b.項(xiàng)目建設(shè)管理部制定并執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查和定期檢查的制度,記錄和保存檢查的結(jié)果。c.建立并保持對(duì)環(huán)境管理不符合狀況的處理和調(diào)查程序,明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,實(shí)施糾正和預(yù)防措施,減少產(chǎn)生環(huán)境影響并防止問(wèn)題的發(fā)生。d.對(duì)各施工單位按以下要求落實(shí)防止擾民、水污染、噪聲污染、室內(nèi)環(huán)境污染等環(huán)境保護(hù)措施:i監(jiān)督施工單位按下列要求實(shí)施防止擾民措施:用圍墻將施工區(qū)域與外界隔開(kāi),以保證正常施工秩序不施工期間,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,盡一切可能不影響附近居民的正常工作、生活秩序;對(duì)產(chǎn)生噪音、振動(dòng)的施工機(jī)械,采取控制措施,努力減實(shí)行“門前三包”,保持周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。出場(chǎng)車輛應(yīng)進(jìn)行沖洗,防止車輪帶泥出場(chǎng);施工中,采取措施防止揚(yáng)塵,以減少粉塵污染;搞好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。ii監(jiān)督施工單位按下列要求實(shí)施防止大氣污染措施:不得在施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍焚燒瀝青、油漆等會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);建筑采取全封閉防護(hù)施工,以減少揚(yáng)塵;或用封閉通道運(yùn)輸至建筑物外,嚴(yán)禁從樓層直接向下傾倒;施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng);四級(jí)以上風(fēng)力時(shí),嚴(yán)禁裝卸垃圾及含有粉塵的東西;土方及建筑垃圾裝運(yùn)時(shí),應(yīng)撒水濕潤(rùn),防止揚(yáng)塵;運(yùn)輸時(shí)應(yīng)覆蓋嚴(yán)密,防止灑落、飛揚(yáng),土方及建筑垃圾按城管要使用袋裝水泥,庫(kù)內(nèi)存放,搭設(shè)封閉式攪拌棚,以減少iii監(jiān)督施工單位按下列要求實(shí)施防止水污染措施:施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,嚴(yán)禁污水流溢至場(chǎng)外;泥漿水必須經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀后,才能排入市政雨水管網(wǎng);糞便污水必須經(jīng)過(guò)化糞池處理后,才能排入市政污水管網(wǎng);現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易污水桶,定期排出;外加劑要妥善保管、庫(kù)內(nèi)存放。iv監(jiān)督施工單位按下列要求實(shí)施防止噪聲污染措施:施工噪音應(yīng)控制在80分貝以內(nèi)。對(duì)噪聲較大的機(jī)械設(shè)鋼筋加工、木材加工一律在作業(yè)棚內(nèi)進(jìn)行,作業(yè)棚搭成封閉式,以起到隔聲的效果;采用環(huán)保型振動(dòng)棒,以減小混凝土振搗噪聲。造成不良學(xué)生高考期間,要提前做好施工安排,按環(huán)保部門要求避開(kāi)夜間施工,以免重大節(jié)日和活動(dòng)期間施工,要遵守相關(guān)控制人為噪聲,現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,無(wú)故丟打模板,亂v監(jiān)督施工單位按下列要求實(shí)施防止室內(nèi)環(huán)境污染措按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求,使用有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證的建筑材料和裝修材料,并按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境污染指標(biāo)復(fù)試。本工程應(yīng)重點(diǎn)控制混凝土外加劑、木裝飾、涂料、油漆、膠粘劑等材料;沒(méi)有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證或進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定復(fù)試不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工,不得以各種理由擅自修改設(shè)涂料、油漆等使用后,應(yīng)及時(shí)封閉存放,廢料應(yīng)及時(shí)清在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)按照規(guī)范要求委托具有室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合樓室內(nèi)氡、甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)的含量指標(biāo)的檢測(cè)。室內(nèi)污染各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)檢測(cè)合格后方可組織竣工驗(yàn)收。3.4.項(xiàng)目污水處理廠主要設(shè)備選型方案1、設(shè)備名稱、制造廠商、型號(hào)、規(guī)格、性能以及其他情況等(見(jiàn)附表3)附表3:主要設(shè)備選型一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)性能參數(shù)生產(chǎn)廠家1生產(chǎn)廠家2生產(chǎn)廠家3產(chǎn)地?cái)?shù)量備注1高鏈?zhǔn)酱指駯?備備2無(wú)軸螺旋柵渣輸送壓實(shí)一體機(jī)13電動(dòng)葫蘆5T,起吊高度,18M,14不銹鋼閘門正向受壓4配套手電兩用啟閉機(jī),螺桿長(zhǎng)5鑄鐵不銹鋼閘門正向受壓4配套手電兩用啟閉機(jī),螺桿長(zhǎng)6止回閥DN800旋起式緩閉4備7柔性接頭48管道伸縮器49螺旋格柵4無(wú)軸螺旋柵渣1輸送器橋式行車2不堵塞式吸砂泵5螺旋式砂水分離器1羅茨鼓風(fēng)3備備氣頭內(nèi)回流泵7備備手輪式螺桿啟閉機(jī)6堰門6伸縮蝶閥備電動(dòng)閘閥3單管式吸3泥機(jī)紫外線消毒模塊紫外線燈管配電中心2空氣壓縮機(jī)2系統(tǒng)安裝在脫水間控制室1控制中心渠道閘門4出水閘門2卷簾式過(guò)濾器2電動(dòng)單梁吊車1伸縮接頭4手動(dòng)蝶閥4回流污泥泵32用1備電動(dòng)葫蘆2可提升式潛水?dāng)嚢杵?帶式濃縮帶寬3mQ=77m3/h3脫水一體機(jī)污泥投料泵3備絮凝劑制備裝1隔膜計(jì)量加藥泵3備水平安裝螺旋輸送器1傾斜安裝螺旋輸送器1沖洗水泵3備電動(dòng)單梁1懸掛式起重機(jī)生物除臭濾料風(fēng)機(jī)2備加濕系統(tǒng)1一體化除臭設(shè)備1電動(dòng)軟密封蝶閥2手動(dòng)軟密封蝶閥1電磁閥2手動(dòng)蝶閥4C—1動(dòng)球閥止回閥3可曲撓橡膠接頭4電器自控在線檢測(cè)試驗(yàn)室設(shè)備通風(fēng)設(shè)備翻斗車2面包車1雙排車1轎車2工具車1大型4潛水離心泵備(進(jìn)電動(dòng)蝶閥4進(jìn)口電動(dòng)離心鼓風(fēng)機(jī)Q=6250m3/hH=10m4備(進(jìn)剩余污泥泵2備(進(jìn)第四章當(dāng)期工程的調(diào)試、試運(yùn)行方案調(diào)試、試運(yùn)行方案:本工程的試運(yùn)行與測(cè)試關(guān)系著污水處理廠日后能否正常穩(wěn)定運(yùn)行,錯(cuò)誤的試運(yùn)行與測(cè)試可能會(huì)導(dǎo)致污水處理廠設(shè)備的損壞(包括潛在的損壞及過(guò)度磨損),故制訂正確的試運(yùn)行方案與測(cè)試計(jì)劃是相當(dāng)重要的。以使污水處理達(dá)到國(guó)家污水處理廠出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)B要求。4.1.單機(jī)試車方案根據(jù)相關(guān)規(guī)定,試車前應(yīng)作好準(zhǔn)備工作。試車準(zhǔn)備包括一般準(zhǔn)備和工具準(zhǔn)備。檢查設(shè)備電纜的連接;安裝人員、供貨商調(diào)試工程師檢查所有機(jī)械設(shè)備;對(duì)設(shè)備所有潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行檢查;對(duì)設(shè)備、測(cè)試、系統(tǒng)區(qū)域進(jìn)行清理,確保試車工作順利試車相關(guān)人員到達(dá)試車現(xiàn)場(chǎng);試車前發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)排除;試車前常規(guī)安全警示標(biāo)識(shí)的設(shè)立。b.工具準(zhǔn)備試車常用工具準(zhǔn)備到位;手用測(cè)試儀器儀表準(zhǔn)備到位;專用裝拆、應(yīng)急處理工具/設(shè)施準(zhǔn)備到位。(2)重要機(jī)械設(shè)備試車運(yùn)行a.大型潛水離心泵/回流污泥泵/剩余污泥泵/內(nèi)回流泵i開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備:開(kāi)機(jī)前檢查泵站內(nèi)是否有較大的固態(tài)雜質(zhì),如有則需及時(shí)清除以避免泵的損壞;若排污泵或控制箱已完成檢修,在啟動(dòng)前檢查電源電壓是否與電機(jī)銘牌上標(biāo)注的電源電壓是否一致;檢查油箱內(nèi)是否有足夠的油,有無(wú)漏油現(xiàn)象;檢查泵密封裝置是否完好;按使用說(shuō)明書點(diǎn)動(dòng)試車觀察泵運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確;泵控制面板中必須含有保護(hù)裝置的電路并設(shè)定為保護(hù)合后即可手動(dòng)或自動(dòng)重新起動(dòng)電機(jī)。ii開(kāi)機(jī)試運(yùn)行:確認(rèn)泵的進(jìn)水管路和出水管路所有閥門已打開(kāi),然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要將泵手動(dòng)起動(dòng)或自動(dòng)啟動(dòng)試運(yùn)行。試車過(guò)程中觀察泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況,仔細(xì)觀察并記錄泵的水力指數(shù)是否穩(wěn)定,有無(wú)卡阻以及異常響聲等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車,并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)處理后再試車使之達(dá)到正常工作狀態(tài)。試車過(guò)程中分為手動(dòng)或自動(dòng)控制。具體控制項(xiàng)為:電機(jī)控制密封控制以上控制試車運(yùn)行中需達(dá)到使用說(shuō)明書及其它相關(guān)技術(shù)要手動(dòng)關(guān)閉點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。使用說(shuō)明書對(duì)比,觀察并得出泵的試車情況是否正常,作好泵試車的相應(yīng)記錄。注:泵負(fù)荷試車連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不得少于2小時(shí)。b.電動(dòng)離心鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)設(shè)備前,檢查鼓風(fēng)機(jī)是否完好,鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出管及設(shè)檢查鼓風(fēng)機(jī)的電氣系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、進(jìn)出口控制閥以及供氣系統(tǒng)是否完好;檢查電氣過(guò)電流保護(hù)是否正常;點(diǎn)動(dòng)并觀察風(fēng)機(jī)主機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否與說(shuō)明書要求一致。ii開(kāi)機(jī)試運(yùn)行按《鼓風(fēng)機(jī)操作手冊(cè)》操作規(guī)范啟動(dòng)風(fēng)機(jī),并觀察風(fēng)機(jī)振動(dòng)、噪聲、主軸承位溫度升以及其它技術(shù)指標(biāo)等是否正常。如有異常應(yīng)及時(shí)停車處理后再開(kāi)啟試車;調(diào)節(jié)進(jìn)出口閥開(kāi)閉大小,觀察風(fēng)機(jī)主機(jī)、電氣、儀器儀表等以及風(fēng)機(jī)風(fēng)量風(fēng)壓的變化是否能達(dá)到使用說(shuō)明書要求;詳細(xì)記錄風(fēng)機(jī)試車運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)記錄。確定低壓室盤柜上控制檔是否已打到“自控檔”;在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕,使設(shè)備開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況并作各運(yùn)行參數(shù)相應(yīng)記錄。在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)手動(dòng)關(guān)機(jī)手動(dòng)關(guān)閉點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。iv靜態(tài)測(cè)量試運(yùn)行完畢后,觀察、測(cè)試、記錄鼓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)性能指常,作好風(fēng)機(jī)試車運(yùn)行的相應(yīng)記錄。注:電動(dòng)離心鼓風(fēng)機(jī)連續(xù)試車運(yùn)行時(shí)間不得少于2小時(shí)。c.羅茨鼓風(fēng)機(jī)i開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)設(shè)備前,檢查鼓風(fēng)機(jī)是否完好,鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出管及設(shè)檢查鼓風(fēng)機(jī)的電氣系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、進(jìn)出口控制閥以及供氣系統(tǒng)是否完好;檢查電氣過(guò)電流保護(hù)是否正常;點(diǎn)動(dòng)并觀察風(fēng)機(jī)主機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否與說(shuō)明書要求一致。ii開(kāi)機(jī)試運(yùn)行確定低壓室盤柜上控制檔是否已打到“自控檔”;在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕,使設(shè)備開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況并作各運(yùn)行參數(shù)相應(yīng)記錄。按《鼓風(fēng)機(jī)操作手冊(cè)》操作規(guī)范啟動(dòng)風(fēng)機(jī),并觀察風(fēng)機(jī)振動(dòng)、噪聲、主軸承位溫度升以及其它技術(shù)指標(biāo)等是否正常。如有異常應(yīng)及時(shí)停車處理后再開(kāi)啟試車;詳細(xì)記錄風(fēng)機(jī)試車運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)記錄。在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)手動(dòng)關(guān)機(jī)手動(dòng)關(guān)閉點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。iv靜態(tài)測(cè)量試運(yùn)行完畢后,觀察、測(cè)試、記錄鼓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)性能指常,作好風(fēng)機(jī)試車運(yùn)行的相應(yīng)記錄。注:羅茨鼓風(fēng)機(jī)連續(xù)試車運(yùn)行時(shí)間不得少于2小時(shí)。d.帶式濃縮脫水一體機(jī)i試車前的準(zhǔn)備:檢查壓濾機(jī)各部分潤(rùn)滑情況,按使用說(shuō)明書要求添加帶機(jī)各潤(rùn)滑位的潤(rùn)滑脂/油;開(kāi)動(dòng)空氣壓縮機(jī),觀察其工作情況,并調(diào)整氣缸工作壓力到2.5bar.依次開(kāi)啟濾液泵、壓濾機(jī)、皮帶輸送機(jī)。觀察濾液泵、濾布沖洗的工作情況以主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。啟動(dòng)絮凝劑計(jì)量泵,按工藝規(guī)定調(diào)整好濃度和流量,到帶機(jī)帶速、氣缸工作壓力等。iii試車過(guò)程的注意事項(xiàng):負(fù)荷運(yùn)行中必須對(duì)壓濾機(jī)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)視,并根據(jù)進(jìn)泥情況,絮凝情況和出泥質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整各部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。必須隨時(shí)注意壓濾機(jī)運(yùn)行狀況:全機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,自動(dòng)糾偏是否有效,有無(wú)異常雜音濾帶區(qū)時(shí)),操作工應(yīng)迅速按下緊急停止按鈕使全機(jī)停止后注:帶式濃縮脫水一體機(jī)連續(xù)試車運(yùn)行時(shí)間不得少于2小時(shí),負(fù)荷連續(xù)試車運(yùn)行不得少于4小時(shí)。二沉池注滿水之前對(duì)吸泥機(jī)應(yīng)檢查的內(nèi)容:檢查池子底部配的壓力釋放塞或閥門,確保其均已關(guān)檢查控制設(shè)備的液壓傳動(dòng)裝置閥門位置;檢查進(jìn)水渠布水管及折射板是否暢通無(wú)渣滓;檢查溢流檢查減速器中油的液位,注意它的狀況,如有必要,進(jìn)行排油,并重新灌滿;確保油的黏度適合減速器運(yùn)行環(huán)境的溫度;給所有裝置添加潤(rùn)滑油/脂;確??潭缺P指示計(jì)已調(diào)零檔。開(kāi)啟吸泥機(jī)。觀察表面撇渣器的運(yùn)行,浮渣應(yīng)朝鉸鏈?zhǔn)狡苍宸较蛞苿?dòng),鉸鏈?zhǔn)狡苍鍛?yīng)平穩(wěn)地刮去浮渣并將之帶入到浮渣槽內(nèi)。撇渣板侵入水下的部分不應(yīng)超過(guò)使用說(shuō)明書的要求。在浮渣板進(jìn)入、通過(guò)和離開(kāi)浮渣槽時(shí),如果調(diào)整合適的話,在任何位置都不會(huì)存在突然停止的可能。觀察撇渣板通過(guò)進(jìn)水槽時(shí)是否有跳過(guò)斜道的現(xiàn)象,確保動(dòng)暢順無(wú)阻。池中水注滿時(shí),觀察并記錄刻度盤指示計(jì)讀數(shù)。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讀數(shù)模式以便預(yù)估超載狀況,并及時(shí)得以糾正。關(guān)閉吸泥機(jī)電閘,觀察其試運(yùn)行情況,作試運(yùn)行記錄并按使用說(shuō)明書要求進(jìn)行各相應(yīng)零/部件、附屬設(shè)備的檢查及注:吸泥機(jī)空車試車連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不得少于2小時(shí),負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不得少于72小時(shí)。(3)一般機(jī)械設(shè)備試車運(yùn)行a.橋式行車檢查吊鉤、滑輪有無(wú)缺陷;檢查鋼繩是否完好,在卷筒上固定是否牢固,有無(wú)脫槽檢查行車及起升機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器是否安全可靠;各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否正常,各安全開(kāi)關(guān)是否靈敏可靠,各種行車運(yùn)動(dòng)時(shí)有無(wú)異音?,F(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟動(dòng),檢查自動(dòng)、手動(dòng)位置是否符合使用說(shuō)明書中手動(dòng)操作要求;在空載情況下,接通電源,開(kāi)動(dòng)并檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件運(yùn)行行車運(yùn)行/吊鉤鋼繩收縮到適當(dāng)位置后關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),行車試車停止運(yùn)行,試車完畢;操作人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)/考試合格后,持證上崗操吊鉤應(yīng)無(wú)裂紋,無(wú)明顯變形,磨損無(wú)超標(biāo),緊固可靠;終端止擋器保護(hù)裝置有效;執(zhí)行“十不吊”原則。操作應(yīng)緩慢,不得頻繁正反操作按鈕,離機(jī)應(yīng)關(guān)電源。b.無(wú)軸螺旋輸送壓實(shí)一體機(jī)i試運(yùn)行前的準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)前,檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否完好,各可拆緊固部位是否已達(dá)相應(yīng)緊固狀態(tài),設(shè)備周圍及其內(nèi)部有無(wú)障礙物;檢查減速機(jī)的潤(rùn)滑油是否到油面線,有無(wú)漏油現(xiàn)象;點(diǎn)動(dòng)檢查電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否合乎要求。確定低壓室盤柜上控制檔是否已打到“自控檔”;在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕,開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)。合上電閘后觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常,有無(wú)卡阻及出現(xiàn)作試車記錄。在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn)手動(dòng)關(guān)機(jī)按下控制箱上的停止按鈕,停止設(shè)備運(yùn)行;記錄開(kāi)、停機(jī)時(shí)間。c.大型潛水?dāng)嚢?推流器啟動(dòng)前,檢查攪拌/推流器是否完好,設(shè)備周圍有無(wú)障檢查減速器、軸承等處的潤(rùn)滑情況,如潤(rùn)滑脂/油未到要求應(yīng)加注規(guī)定位置;電纜線有無(wú)破損、折斷,電纜線的入口密封是否完成;點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)并觀察攪拌/推流器的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否合乎技術(shù)確定低壓室盤柜上控制檔是否已打到“自控檔”;在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕,設(shè)備開(kāi)始運(yùn)合上電閘后檢察運(yùn)行情況是否正常,有無(wú)卡阻及出現(xiàn)異在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“停止”按鈕,設(shè)備停止試手動(dòng)關(guān)機(jī)按控制柜上的停止開(kāi)關(guān)具,讓攪拌機(jī)完全停止運(yùn)行。注:大型潛水?dāng)嚢?推流器試運(yùn)行連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不得少于24小時(shí)(負(fù)荷介質(zhì)體積不應(yīng)少于容池容積的三分之二)。d.高鏈?zhǔn)酱指駯艈?dòng)設(shè)備前,應(yīng)檢查粗、細(xì)格柵機(jī)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否完好,緊固螺釘,螺母是否牢固,設(shè)備周圍有無(wú)障礙物,以免影響在無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),用手動(dòng)或自動(dòng)操作,全程動(dòng)作各5格柵開(kāi)動(dòng)前,操作者必須在斷電情況下檢查格柵各部份按規(guī)定對(duì)格柵進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)。先打開(kāi)箱門,將箱內(nèi)所有小分?jǐn)鄶嗦菲髦糜诠ぷ魑唬缓髾z查熱繼電器位置是否準(zhǔn)檢測(cè)行程開(kāi)關(guān)位置是否準(zhǔn)確。確定工作位,由箱門選擇開(kāi)關(guān)進(jìn)行選擇。手工盤動(dòng)設(shè)備,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無(wú)擦掛等異常情況;點(diǎn)動(dòng)設(shè)備,確認(rèn)起運(yùn)作方向正常;將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)置于手動(dòng)位置,起動(dòng)格柵運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后。運(yùn)動(dòng)部件與殼體不應(yīng)有磨擦和撞擊現(xiàn)象;在無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備1~2h,但不應(yīng)少于2個(gè)檢查相關(guān)緊固部分是否有松動(dòng)情況,潤(rùn)滑部分潤(rùn)滑是否良好,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處理;柵網(wǎng)沖洗水壓力必須達(dá)到0.4Mpa,沖水水質(zhì)為自來(lái)水或格柵試車完畢切斷格柵電源,并對(duì)格柵進(jìn)行清理保養(yǎng)。f.水平/傾斜無(wú)軸螺旋輸送機(jī)i試車前的準(zhǔn)備:檢查輸送帶、驅(qū)動(dòng)滾筒、槽型托輥、張緊裝置等零/部件是否處于工作預(yù)備狀態(tài);檢查啟緊固螺釘,螺母是否牢固,設(shè)備周圍及內(nèi)部有無(wú)檢查減速機(jī)的潤(rùn)滑油是否到油面線,有無(wú)漏油現(xiàn)象;若電機(jī)或控制箱檢修過(guò),啟動(dòng)之前還應(yīng)檢查電源電壓是否與電機(jī)銘牌上標(biāo)注的電源電壓是否一致;點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),以檢查電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否合乎要求;檢查皮帶是否損壞;檢查糾偏裝置和托輥是否正常。確定低壓室盤柜上控制檔是否已打到“自控檔”;在中控室的操作面板上點(diǎn)擊“啟動(dòng)”按鈕,輸送機(jī)試運(yùn)合上閘后應(yīng)檢察運(yùn)行情況是否正常,有無(wú)卡阻及出現(xiàn)異作輸送機(jī)試運(yùn)行情況記錄。在中控室的操作面板上點(diǎn)擊需關(guān)閉皮帶輸送機(jī),將彈出”按下控制箱上的停止按鈕,停止設(shè)備運(yùn)行;記錄開(kāi)、停機(jī)時(shí)間。g.污泥投料泵i試車前的準(zhǔn)備:檢查有無(wú)漏油現(xiàn)象及軸的潤(rùn)滑狀況;嚴(yán)格按電氣操作規(guī)程檢查電氣系統(tǒng);檢查泵安裝固定是否符合相應(yīng)要求;檢查電機(jī)或控制箱并點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),觀察螺桿泵的運(yùn)轉(zhuǎn)方向檢查進(jìn)出口閥門、進(jìn)出管道是否暢通無(wú)阻。ii試車(手動(dòng)):打開(kāi)相應(yīng)的進(jìn)、出口閥門;檢查一切正常后,按下“開(kāi)機(jī)”按鈕;開(kāi)機(jī)后應(yīng)檢查運(yùn)行情況是否正常,有無(wú)卡阻及出現(xiàn)異常作污泥投料泵運(yùn)行記錄。iii關(guān)機(jī)(手動(dòng)):按下停止按鈕,停止設(shè)備運(yùn)行;冬季(特別是高寒地區(qū))停泵過(guò)夜時(shí)應(yīng)放凈泵內(nèi)積液,(1)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的目的聯(lián)動(dòng)試車運(yùn)行的目的是對(duì)土建、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、試運(yùn)行,全廠聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行時(shí)間不得低于72h。污水處理廠電力負(fù)荷的75%;由于清水試運(yùn)行水的工藝線路正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。確定參加試運(yùn)行各構(gòu)(建)筑物的數(shù)量(2)聯(lián)機(jī)運(yùn)行①粗、細(xì)格柵間:向粗格柵間池注滿水,啟動(dòng)機(jī)械格向閥)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,檢查電磁流量計(jì)是否準(zhǔn)確,檢查格柵前后的液位差是否準(zhǔn)確可靠,監(jiān)測(cè)格柵、皮帶輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)的電流、電壓以及軸溫是否正常;②啟動(dòng)提升泵,檢查泵站的水位,泵的流量和電流情③曝氣沉砂池:注水至設(shè)計(jì)水位,然后開(kāi)啟曝氣機(jī),檢查運(yùn)行情況,啟動(dòng)抽砂泵和砂水分離器,檢查砂水混合液提升情況,注水后,檢查池體結(jié)構(gòu)有無(wú)漏水,各閘、閥門是否啟閉自如,無(wú)漏水現(xiàn)象;④高速攪拌機(jī)、低速推流器:檢查推流器是否完好,設(shè)備周圍有無(wú)障礙物,以免影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);檢查油室內(nèi)是否有足夠的油,有無(wú)漏油現(xiàn)象及密封狀況;電纜線有無(wú)破損、折斷,電纜線的入口密封是否完成;若電機(jī)或控制箱檢修過(guò),起動(dòng)之前還應(yīng)檢查電源電壓是否與電機(jī)銘牌上標(biāo)注的電源電壓是否一致,并進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),觀察推流器的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否合乎要求;若推流器停止一段時(shí)間沒(méi)運(yùn)行時(shí),在啟動(dòng)前應(yīng)對(duì)電機(jī)作絕緣測(cè)試,確認(rèn)正常后再做點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),觀察推流器的運(yùn)行電流,若電流太大,則不能直接開(kāi)啟泵運(yùn)行,否則易出現(xiàn)過(guò)載而損壞電機(jī)。⑤A2/0池:注水至設(shè)計(jì)水位,開(kāi)啟風(fēng)機(jī),風(fēng)量可由小到大(具體操作可先開(kāi)啟1臺(tái)風(fēng)機(jī),2臺(tái)風(fēng)機(jī)的順序進(jìn)行),檢查曝氣管和池面氣泡的均勻程度,如遇成團(tuán)氣泡,說(shuō)明曝氣管有松動(dòng)或者破裂現(xiàn)象,需及時(shí)整改。離心式鼓風(fēng)機(jī)開(kāi)啟臺(tái)數(shù)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制;⑥二沉池:灌滿水仔細(xì)觀察進(jìn)水是否均勻,各個(gè)檐口出水是否一致,有無(wú)集中出水的情況。⑦污泥脫水間:此工藝段在前期沒(méi)有污泥的情況下可清水試車,加藥系統(tǒng)使用自來(lái)水,脫水機(jī)空轉(zhuǎn)運(yùn)行,沖洗水糾偏裝置是否靈活可靠;⑧紫外光消毒系統(tǒng):當(dāng)聯(lián)動(dòng)試車時(shí)在有連續(xù)出水情況下,開(kāi)啟紫外光消毒系統(tǒng),及時(shí)檢查系統(tǒng)的電流情況,監(jiān)控⑨生物除臭:各風(fēng)機(jī)、水泵的運(yùn)行狀況,H2S檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,是否出現(xiàn)報(bào)警;⑩聯(lián)動(dòng)試車時(shí),所有設(shè)備先采用手工操作,構(gòu)筑物和設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可轉(zhuǎn)入自動(dòng)控制運(yùn)行。監(jiān)測(cè)并記錄各構(gòu)筑物的運(yùn)行情況和運(yùn)行數(shù)據(jù)由于進(jìn)水水量、污水水處理廠污泥培菌調(diào)試和后期維護(hù)管理的需要,城市污水處理廠的主要處理單元一般不少于兩間用配水井來(lái)實(shí)現(xiàn)均勻配水。配水井從進(jìn)水至各個(gè)配水單元需要保持相似的水力條件,故往往呈幾何對(duì)稱性布置,以此消除由進(jìn)水的沖擊和波動(dòng)造成的干擾,工程上常采用溢流式配水井進(jìn)行重力配水。污水從進(jìn)水管進(jìn)入內(nèi)井后,水流方向也由水平轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏狭?,?jīng)內(nèi)井頂部的溢流堰向外井均勻溢流,并在外井形成平穩(wěn)水面。外井設(shè)有三根出水管,分別向三座A2/0池配水。出水管前安裝的閘門起控制出水的作用,必要時(shí)將閘門關(guān)閉即可停止向該A2/0池配水。該廠在配水井的三根出水管前端加裝閘門,目的是在配水不均衡的情況下,通過(guò)調(diào)節(jié)出水閘門的開(kāi)啟度加以調(diào)整。實(shí)際運(yùn)行中三座A2/0池的配水量有時(shí)明顯不相等,通過(guò)調(diào)節(jié)出水閘門也只能獲得暫時(shí)的均衡。調(diào)試期間,由于剛開(kāi)始調(diào)試時(shí)水量較小且間斷進(jìn)水,所以可通過(guò)啟停提升泵站潛污泵來(lái)實(shí)現(xiàn)水量調(diào)配。4.4.污泥培養(yǎng)方案(生化系統(tǒng)調(diào)試)生化處理系統(tǒng)(A2/O)是XX中心城區(qū)南部污水處關(guān)鍵工藝部分,生化池運(yùn)行的成功與否關(guān)鍵是取決于活性污泥的培養(yǎng)、形成和循環(huán)。城市污水中生活污水所占比例較大,而且各種有害物質(zhì)和難降解物質(zhì)的濃度得到稀釋,因此城市污水中微生物代謝所需要的營(yíng)養(yǎng)成分都具有,不僅全面而且均衡。污泥中微生物所需營(yíng)養(yǎng)比例是否協(xié)調(diào),最初系根據(jù)生活污水處理中微生物對(duì)營(yíng)養(yǎng)所需的比例衡量的。在城市污水活化污泥處理系統(tǒng)中,若污水中C為100,甚至有75%的C被徹底氧化為CO?,另有25%的C被合成為微生物細(xì)胞。從微生物菌體中元素比例得知N為C的1/5,P又為N得1/5,故在合成菌體時(shí),25份C同時(shí)需要5份N和1份P。應(yīng)此,好氧法去除有機(jī)污水時(shí),所需營(yíng)養(yǎng)比例就按C:N:P=100:5:1衡量。微生物對(duì)廢水中C、N、P營(yíng)養(yǎng)需求并不是固定的,它與污泥的種類和污泥產(chǎn)率有關(guān),而這與污水的性質(zhì)和處理系統(tǒng)的運(yùn)行方式有關(guān)。有關(guān)研究證明,對(duì)于好氧生物處理,污水營(yíng)養(yǎng)的比例可以為C:N:P=(100-200):5:(0.8-1.0),對(duì)厭氧生物處理,營(yíng)養(yǎng)物比例可以為C:N:P=500-800:5:(0.8-1.0)。本設(shè)計(jì)采用經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,營(yíng)養(yǎng)比例是能夠滿足微生物對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求的,且按常規(guī)辦法B/C值,可生化性也能滿足。a.帶負(fù)荷試車,解決影響各工藝單元連續(xù)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,為下一步工藝調(diào)試和試運(yùn)行打好基礎(chǔ);b.確定符合實(shí)際進(jìn)水水質(zhì)、水量的各工藝單元的工藝控c.通過(guò)工藝調(diào)試和試運(yùn)行,培養(yǎng)出適合XX污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)的活性生物菌,使XX污水處理廠處理后的出水達(dá)到要求的排放標(biāo)準(zhǔn)。(2)組織形式及組織機(jī)構(gòu)XX污水處理廠組成;并組織協(xié)調(diào)其他相關(guān)單位,及時(shí)的解決以XX污水處理廠工藝技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備及自控人員為技術(shù)指導(dǎo),操作工為具體的實(shí)施人員共同組成調(diào)試主體。a.XX污水處理廠總體上負(fù)責(zé)工藝調(diào)試和試運(yùn)行中的各項(xiàng)管理及技術(shù)工作;b.按照審定后的工藝調(diào)試和試運(yùn)行方案、管理制度及管c.制定各項(xiàng)管理制度及管理辦法;d.制定各種相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行記錄表格、相應(yīng)的機(jī)、電設(shè)備試驗(yàn)、試車計(jì)劃,準(zhǔn)備好相應(yīng)的測(cè)試記錄表格;e.各工種人員培訓(xùn)合格并配備到位;f.工藝調(diào)試和試運(yùn)行中所需的各種生產(chǎn)、化驗(yàn)分析藥劑、藥品并能滿足工藝調(diào)試和試運(yùn)行的要求;(4)污泥培養(yǎng)工作進(jìn)場(chǎng)的條件及準(zhǔn)備:a.污水進(jìn)水量達(dá)到同意驗(yàn)收水量后;b.污水處理廠所需的各崗位人員配備到位;c.水、電(由于污水處理廠屬于用電二級(jí)負(fù)荷,正式運(yùn)營(yíng)的雙回路電源必須安裝到位)及各種生產(chǎn)、化驗(yàn)分析藥劑、藥品供應(yīng)能滿足運(yùn)行負(fù)荷的要求;d.分析化驗(yàn)所需的條件均已具備(包括:化驗(yàn)室及化驗(yàn)室內(nèi)的各類操作臺(tái)、化驗(yàn)分析所需的各種設(shè)備、儀器、玻璃器皿及化學(xué)試劑等;e.各機(jī)、電設(shè)備廠商、原材料供貨商代表,到現(xiàn)場(chǎng)并參與工藝調(diào)試和試運(yùn)行工作;f.準(zhǔn)備好工藝調(diào)試工作所需要的所有的機(jī)、電設(shè)備操作及維護(hù)手冊(cè)、備件和專用工具、臨時(shí)材料及設(shè)備。各設(shè)備、管道和各構(gòu)筑物中的一切雜物均已清除。并依照各設(shè)備廠商提供的說(shuō)明書、操作規(guī)程上的要求,給各機(jī)、電設(shè)備備齊工藝調(diào)試及試運(yùn)行期間的各種潤(rùn)滑油;g.藥品準(zhǔn)備到位(污泥脫水用陽(yáng)離子聚丙烯酰胺);h.工藝調(diào)試和試運(yùn)行方案已取得XX市主管部門(單位)i.工藝調(diào)試和試運(yùn)行前10天,應(yīng)對(duì)污水處理廠進(jìn)水進(jìn)j.根據(jù)分析數(shù)據(jù)確定藥劑的準(zhǔn)備量和采購(gòu)量(包括碳源、酸、堿、接種菌種等)。對(duì)于普通活性污泥法可以采用任一種方法均可達(dá)到活15~20℃之間,適合進(jìn)行好氧活性污泥的培養(yǎng)。溫度越高,性污泥。若一定要在冬季進(jìn)行培養(yǎng),可適當(dāng)投入接種污泥,時(shí)間會(huì)增加30%~50%。一般來(lái)說(shuō),城市污水對(duì)于微生物,營(yíng)養(yǎng)成分是平衡的,但污水有機(jī)質(zhì)濃度低時(shí),培養(yǎng)速度較慢。為縮短培養(yǎng)時(shí)間,c.曝氣量d.觀測(cè)物的生長(zhǎng)情況,以便根據(jù)情況對(duì)培養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行必要的調(diào)整。b.從XX市的其它污水處理廠引進(jìn)菌種(應(yīng)是當(dāng)日脫水的剩余污泥),直接向生化曝氣池投加污泥,使生化池內(nèi)的算每日進(jìn)水流量,此過(guò)程進(jìn)行2~7天,并開(kāi)啟回流泵。氣量(即降低氣閥的開(kāi)啟度)。c.當(dāng)生化池中污泥濃度超過(guò)1500mg/L或SV達(dá)到5%左i開(kāi)啟預(yù)處理設(shè)施中的閘門、粗細(xì)格柵、污水提升泵、ii進(jìn)水與二沉池的回流污泥充分混合后進(jìn)入?yún)捬醵危琲v開(kāi)啟鼓風(fēng)機(jī)及風(fēng)管閥門,連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)啟臺(tái)數(shù)視好氧池內(nèi)DO值確定并控制在2mg/L。v試運(yùn)行中應(yīng)根據(jù)污水水質(zhì)和進(jìn)水流量的變化來(lái)調(diào)節(jié)各工藝單元的工藝控制參數(shù),試運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)對(duì)下列指標(biāo)進(jìn)A2/0內(nèi)不同斷面的DO值、生物鏡檢、SV%、MLSS等。①溶解氧控制:厭氧區(qū):0mg/L;兼氧區(qū):0.8mg/L以下,如有可能應(yīng)盡量的保持在0.4mg/L以下;好氧區(qū):夏季:1~3mg/L,冬季:2~4mg/L。②進(jìn)水量控制:隨著MLSS的逐漸增加,應(yīng)逐漸加大進(jìn)水流量,流量逐步增加到設(shè)計(jì)值(或?qū)嶋H的水量)。保證整個(gè)大循環(huán)的暢通,具體操作為保證進(jìn)水量和推流攪拌區(qū)的推流效果。培養(yǎng)及馴化期一般不排放剩余污泥以保證池內(nèi)污泥濃度能快速增加到設(shè)計(jì)值。④試運(yùn)行達(dá)到正常狀況、出水水質(zhì)較為穩(wěn)定后,投入自控系統(tǒng)進(jìn)入自動(dòng)控制運(yùn)行。同時(shí)啟用紫外線消毒殺菌工作。4.5.混凝試驗(yàn)混凝是以地面水為水源或者污水處理廠不可缺少的基本凈水工藝,國(guó)內(nèi)污水處理廠

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