2024采購部年終總結(jié)范文（4篇）

2024采購部年終總結(jié)范文（4篇）2024選購 部年終總結(jié)范文篇1

時間荏苒，_年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了肯定成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購

1.制定選購 安排：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)安排、季度生產(chǎn)安排及月度安排接連開展選購 安排的制定。執(zhí)行選購 安排時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)安排及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購 物料安排支配。

2.擬定選購 合同：選購 安排做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購 合同執(zhí)行選購 安排。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，駕馭重要物料到貨時間支配，平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整剛好支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗(yàn)收：仔細(xì)細(xì)致核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品剛好與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。

二、主動做好廠內(nèi)各部門臨時性選購

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予選購 )，根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或干脆出車去市場篩選購買。購買前做好足夠的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，選購 商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取運(yùn)用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時間或出現(xiàn)未能剛好放入不合格品庫區(qū)，時間久了簡單出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，干脆影響對賬狀況。

_年是充溢的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購 工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購 閱歷。同時我也在努力的提高自己的學(xué)問和閱歷。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

2024選購 部年終總結(jié)范文篇2

__年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購 部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門漸漸摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘困難的事情簡潔做，簡潔的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔，然后重復(fù)的做這些事情你就勝利了。

二、毛坯到料狀況

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴(yán)峻的問題，我們選購 部門要嚴(yán)峻反思?？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到勝利(養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟識。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的，但完全不夠。

三、展望明年的工作

(1)公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

(2)逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。

(3)圍繞限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。

四、總結(jié)

在__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

2024選購 部年終總結(jié)范文篇3

20_年的工作就要結(jié)束，20_年的鐘聲即將敲響?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，順當(dāng)完成了選購 工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作安排。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障實(shí)力，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內(nèi)部管理方面：到20_年年底，選購 部將全部涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存，如選購 申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門協(xié)調(diào)上：選購 部與配送部剛好溝通，應(yīng)急物品剛好購買，避開出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，并進(jìn)行多次洽談報價，在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商剛好進(jìn)行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。選購 部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額具體、清晰。

4、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守狀況：選購 部的工作是企業(yè)創(chuàng)建效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因而本年度選購 部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化，職責(zé)分明，協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本。

5、選購 渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的選購 渠道，保證了材料剛好、足夠的供應(yīng)。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實(shí)行剛好的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把差錯率降到零。

二、本年度的工作不足

1、選購 規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：選購 工作遇到很多問題，主要是選購 的安排性不強(qiáng)。我們選購 任務(wù)中的一多半是臨時選購 安排，因?yàn)闆]有庫存，有時造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于困難，奢侈許多人力、時間，影響了工作效率。選購 程序還須要進(jìn)一步規(guī)范，選購 效率還有待進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價格恒久是選購 工作的重要核心。選購 員的技術(shù)實(shí)力與業(yè)務(wù)水平干脆影響到選購 工作的質(zhì)量和效率。在以后的工作中，將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購 隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。

3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購 以老客戶為主，這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。須要開拓更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)好專業(yè)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實(shí)力，使本部門工作再上一個新的臺階。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距，評不足以推動工作。盡努力去降低成本，提高效率。在新的一年里，我們將同心同德，團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

2024選購 部年終總結(jié)范文篇4

_年即將過去，新的一年即將起先，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過這段時間的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。

了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，_年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作!一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們協(xié)助。選購 與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要_票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購 部都會向技術(shù)人員供應(yīng)新