2022年1月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120221

1、【單選題】根據(jù)我國(guó)新的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)，在工業(yè)中，下列關(guān)于中小企業(yè)職工人數(shù)描述

最準(zhǔn)確的是

職工人數(shù)500人以下

職工人數(shù)800人以下

A:

職工人數(shù)2000人以下

B:

職工人數(shù)3000人以下

C:

答D:案：C

解析：按照《通知》的規(guī)定,不同行業(yè)的中小企業(yè)應(yīng)該按照以下標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:工業(yè),中小型企

業(yè)須符合以下條件:職工人數(shù)2000人以下,或銷售額30000萬元以下,或資產(chǎn)總額為40000

萬元以下。

2、【單選題】根據(jù)中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限等特點(diǎn)而制定的一種戰(zhàn)略，是指

特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A:

專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B:

特許權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這是根據(jù)中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限等特點(diǎn)而制定的一種戰(zhàn)略。

采用這種戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)有三個(gè)方面的好處:--是中小企業(yè)可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)批量、擴(kuò)大

專業(yè)化程度而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;二是隨著專業(yè)化程度的提高，產(chǎn)品質(zhì)量好的中小企業(yè)可

以為大企業(yè)提供配套產(chǎn)品;三是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的集中，有利于中小企業(yè)提高管理水平，提高技

術(shù)水平，爭(zhēng)取有利地位。P22

3、【單選題】《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司的股東限定為

一個(gè)以上五十個(gè)以下

二個(gè)以上五十個(gè)以下

A:

三個(gè)以上五十個(gè)以下

B:

四個(gè)以上五十個(gè)以下

C:

答D:案：B

解析：我國(guó)《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司的股東限定為2個(gè)人以上50個(gè)人以下。一人有限

公司為一個(gè)股東。P42

4、【單選題】外源融資按照是否經(jīng)過銀行等金融中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資又可以分為直接融資和間

接融資，間接融資最典型的方式是

兼并融資

民間融資

A:

引進(jìn)外資融資

B:

向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款

C:

答D:案：D

解析：間接融資最典型的方式是向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，它是我國(guó)企業(yè)最常用的種外部融

資方式。間接融資籌資成本低，借款數(shù)額、使用時(shí)間、還本付息等比較靈活，但是籌資數(shù)

量有限，且容易受金融政策變動(dòng)的影響。P59

5、【單選題】從融資方式看，中小企業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性矛盾是

存在著一部分中型企業(yè)融資問題基本緩解與絕大多數(shù)中小企業(yè)融資依然十分困難的矛盾

存在著短期資金供給相對(duì)充裕與中長(zhǎng)期投資性資金供給嚴(yán)重不足的矛盾

A:

存在著對(duì)內(nèi)源融資過度依賴和外源融資相對(duì)不足的矛盾

B:

存在著對(duì)債務(wù)性融資過度依賴與權(quán)益性融資市場(chǎng)開發(fā)相對(duì)不足的矛盾

C:

答D:案：D

解析：從不同企業(yè)規(guī)模的融資便利程度看，存在著一部分中型企業(yè)融資問題基本緩解與

絕大多數(shù)中小企業(yè)融資依然十分困難的矛盾。從信貸資金供給的期限結(jié)構(gòu)看，存在著短期

資金供給相對(duì)充裕與中長(zhǎng)期投資性資金供給嚴(yán)重不足的矛盾。從內(nèi)外源融資結(jié)構(gòu)關(guān)系

看，存在著對(duì)內(nèi)源融資過度依賴和外源融資相對(duì)不足的矛盾。從融資方式看，存在著對(duì)債

務(wù)性融資過度依賴與權(quán)益性融資市場(chǎng)開發(fā)相對(duì)不足的矛盾。中小企業(yè)無論是間接融資還

是直接融資，都受到外部和內(nèi)部多種因素制約，這些因素往往交織在一起，加大了中小企

業(yè)的融資難度和融資成本。P66

6、【單選題】從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來劃分，不屬于員工培訓(xùn)與開發(fā)形式的是

在職培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)

A:

脫產(chǎn)培訓(xùn)

B:

借調(diào)培訓(xùn)

C:

答D:案：D

解析：從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來劃分，員工培訓(xùn)與開發(fā)的形式主要有在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和

脫產(chǎn)培訓(xùn)。P97

7、【單選題】技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大

A:

科研項(xiàng)目的完善

B:

新型項(xiàng)目的發(fā)明

C:

答D:案：A

8、【單選題】對(duì)技術(shù)領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)企業(yè)來說，保持長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最主要途徑是

技術(shù)管理

技術(shù)開發(fā)

A:

技術(shù)調(diào)整

B:

技術(shù)研發(fā)

C:

答D:案：D

解析：技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)利用自己獨(dú)特的技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，創(chuàng)建一個(gè)價(jià)值

獨(dú)特的定位，以獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期、全局的謀劃。在跨國(guó)企業(yè)中，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

的基本內(nèi)容包括:陳述技術(shù)使命;預(yù)測(cè)未來技術(shù):確定核心技術(shù)及能力;平衡企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)量;

企業(yè)內(nèi)部開發(fā)活動(dòng)及外部合作管道;勾畫技術(shù)生命周期;描述對(duì)企業(yè)內(nèi)部客戶和外部客戶需

求;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。P119

9、【單選題】企業(yè)以按照市場(chǎng)規(guī)律制定價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格等方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷策略

是

產(chǎn)品策略

定價(jià)策略

A:

分銷策略

B:

促銷策略

C:

答D:案：B

解析：定價(jià)策略(pricingstrategy),主要是指企業(yè)以按照市場(chǎng)規(guī)律制定價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格

等方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)，其中包括對(duì)同定價(jià)有關(guān)的基本價(jià)格、折扣價(jià)格、津貼、付款期

限、商業(yè)信用以及各種定價(jià)方法和定價(jià)技巧等可控因素的組合和運(yùn)用。P152

10、【單選題】生產(chǎn)過程的信息化包括

生產(chǎn)過程自動(dòng)化和智慧化

生產(chǎn)過程數(shù)字化和自動(dòng)化

A:

生產(chǎn)過程智慧化和數(shù)字化

B:

生產(chǎn)過程自動(dòng)化和高效化

C:

D:

答案：C

解析：生產(chǎn)過程信息化，是指自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動(dòng)化、智能化手段

解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。生產(chǎn)過程的信息化

包括生產(chǎn)過程的智慧化和數(shù)字化。P205

11、【單選題】主要由個(gè)體企業(yè)組成，不熱衷于信息化建設(shè)并且也沒有信息化的設(shè)備，相當(dāng)

于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是指

空白型企業(yè)

萌芽型企業(yè)

A:

發(fā)展型企業(yè)

B:

發(fā)達(dá)型企業(yè)

C:

答D:案：A

解析：空白型企業(yè),即到目前為止，企業(yè)不熱衷于信息化建設(shè)，也沒有信息化的設(shè)備，相

當(dāng)于傳統(tǒng)產(chǎn)這類企業(yè)主要有個(gè)體企業(yè)組成，幾乎占了中小企業(yè)總數(shù)的50%。P215

12、【單選題】隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的變化，企業(yè)文化也隨之發(fā)生改變，這反

映了企業(yè)文化的

復(fù)雜性

人本性

A:

動(dòng)態(tài)性

B:

有機(jī)性

C:

答D:案：C

解析：動(dòng)態(tài)性。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,就具有在一定時(shí)期之內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定性。隨

著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的變化，企業(yè)文化也隨之發(fā)生改變。有一種說法叫做

“呈螺旋式上升狀”，這其實(shí)是一種理想狀態(tài)下優(yōu)秀的企業(yè)文化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。僵化的、落

后的企業(yè)文化也在運(yùn)動(dòng)，只是在企業(yè)內(nèi)部沒有經(jīng)過合理地梳理、整合與提煉的文化因素沒

有形成良性體系，各種文化因素的沖突正在進(jìn)行量變的積累。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的文化體

系建成之后，就會(huì)顯示其對(duì)外部因素以及新生文化因子強(qiáng)大的吸收力、包容力、與消化

力，形成動(dòng)態(tài)開放的系統(tǒng)。P230

13、【單選題】不屬于我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目的的是

積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)際市場(chǎng)全面接軌

開拓更廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng)，擴(kuò)大出口貿(mào)易

A:

拓寬企業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)活力

B:

吸收先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)能力

C:

D:

答案：A

解析：一般而言，中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要是為了達(dá)到以下目的。1.開拓更廣闊的產(chǎn)

品市場(chǎng)，擴(kuò)大出口貿(mào)易。2.充分獲取各種資源，拓寬企業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)活力。3.吸

收先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)能力。4.學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才，

P264-P265

14、【單選題】生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿足進(jìn)口國(guó)顧客的需要，體現(xiàn)了中小企業(yè)出口

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的

實(shí)事求是原則

差異化原則

A:

市場(chǎng)需求原則

B:

低售后服務(wù)或零售后服務(wù)原則

C:

答D:案：C

解析：市場(chǎng)需求原則。需求決定供給，在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿足進(jìn)口國(guó)顧客

的需要。P273

15、【單選題】美國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力、創(chuàng)新力的部分是

中小企業(yè)

國(guó)有企業(yè)

A:

科技型企業(yè)

B:

勞動(dòng)密集型企業(yè)

C:

答D:案：A

解析：在美國(guó)，中小企業(yè)和跨國(guó)公司對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮扮演著同樣重要的角色，美國(guó)

經(jīng)濟(jì)的增量和增速主要依賴于中小企業(yè)，它是美國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力、創(chuàng)新力的部分。P291

16、【多選題】戰(zhàn)略分析主要包括

外部環(huán)境分析

內(nèi)部條件分析

A:

邊際效益分析

B:

成本收益分析

C:

確定企業(yè)的使命和目標(biāo)

D:

答E:案：ABE

解析：企業(yè)戰(zhàn)略分析包括三個(gè)主要方面。(1)確定企業(yè)的使命和目標(biāo)。(2)外部環(huán)境分

析。(3)內(nèi)部條件分析。

17、【多選題】在創(chuàng)業(yè)不確定性逐漸降低、創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了獲得進(jìn)

一步成長(zhǎng)和擴(kuò)張，有著更迫切需要的金融支持包括

發(fā)行股票

銀行信貸

A:

風(fēng)險(xiǎn)投資

B:

內(nèi)部集資

C:

私人權(quán)益資本

D:

答E:案：BC

解析：在創(chuàng)業(yè)不確定性逐漸降低、創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了獲得進(jìn)一步成

長(zhǎng)和擴(kuò)張，有著更迫切需要的金融支持包括銀行信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資。

18、【多選題】間接融資的種類包括

留利融資

沉淀融資

A:

銀行信用

B:

消費(fèi)信用

C:

內(nèi)部集資

D:

答E:案：CD

解析：間接融資主要包括如下種類：（1）銀行信用。銀行信用以及其他金融機(jī)構(gòu)以貨幣

形式向客戶提供的信用，它是以銀行作為中介金融機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的資金融通形式。（2）消

費(fèi)信用。主要指的是銀行向消費(fèi)者個(gè)人提供用于購(gòu)買住房或者耐用消費(fèi)品的貸款。間接融

資的優(yōu)缺點(diǎn)：

19、【多選題】制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的階段包括

準(zhǔn)備階段

籌備階段

A:

啟動(dòng)階段

B:

討論階段

C:

確定方案階段

D:

答E:案：CDE

解析：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的階段包括：?jiǎn)?dòng)階段、討論階段和確定方案階段。P83

20、【多選題】關(guān)于專一化戰(zhàn)略正確的是

工藝研發(fā)提高生產(chǎn)能力

產(chǎn)品研發(fā)滿足特定顧客群需要

A:

工藝研發(fā)降低制造、銷售等方面成本

B:

產(chǎn)品研發(fā)降低制造等方面成本

C:

提高訂單處理能力及其他執(zhí)行能力

D:

答E:案：AB

解析：工藝研發(fā)提高生產(chǎn)能力，A正確。產(chǎn)品研發(fā)滿足特定顧客群需要，B正確。CD屬于

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。E屬于差別化戰(zhàn)略。P125

21、【多選題】以4Ps為核心的營(yíng)銷組合方法包括

產(chǎn)品策略

分銷策略

A:

定價(jià)策略

B:

促銷策略

C:

政治策略

D:

答E:案：ABCD

解析：1967年，菲利普.科特勒在其暢銷書《營(yíng)銷管理:分析、規(guī)劃與控制》中進(jìn)一步確

認(rèn)了以4Ps為核心的營(yíng)銷組合方法:(1)產(chǎn)品策略(productstrategy),主要是指企業(yè)以向

目標(biāo)市場(chǎng)提供各種適合消費(fèi)者需求的有形和無形產(chǎn)品的方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)。其中包括

對(duì)同產(chǎn)品有關(guān)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量、包裝、特色、商標(biāo)、品牌及各種服務(wù)措施等可

控因素的組合和運(yùn)用。(2)定價(jià)策略(pricingstrategy),主要是指企業(yè)以按照市場(chǎng)規(guī)律制

定價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格等方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)，其中包括對(duì)同定價(jià)有關(guān)的基本價(jià)格、折扣價(jià)

格、津貼、付款期限、商業(yè)信用以及各種定價(jià)方法和定價(jià)技巧等可控因素的組合和運(yùn)用。

(3)分銷策略(placingstrategy),主要是指企業(yè)以合理地選擇分銷管道和組織商品實(shí)體流

通的方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)，其中包括對(duì)同分銷有關(guān)的管道覆蓋面、商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、中間

商、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置以及儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)瓤煽匾蛩氐慕M合和運(yùn)用。(4)促銷策略

(promotioningstrategy),主要是指企業(yè)以利用各種信息傳播手段刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望，

促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方式來實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)，其中包括對(duì)同促銷有關(guān)的廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)

推廣、公共關(guān)系等可控因素的組合和運(yùn)用。P161-P162

22、【多選題】有關(guān)工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其信息化的描述，正確的是

工藝設(shè)計(jì)主要是運(yùn)用于產(chǎn)品

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是對(duì)生產(chǎn)過程的一個(gè)設(shè)計(jì)

A:

工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)加工生產(chǎn)的重要組成部分

B:

產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具的數(shù)字化和智能化

C:

工藝設(shè)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)過程的數(shù)字化和智能化

D:

E:

答案：CDE

解析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要是運(yùn)用于產(chǎn)品。A錯(cuò)誤。工藝設(shè)計(jì)其實(shí)就是對(duì)生產(chǎn)過程的一個(gè)設(shè)計(jì)。B

錯(cuò)誤。工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)的重要組成部分。C正確。產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)

品設(shè)計(jì)工具的數(shù)字化和智能化，D正確。在工藝設(shè)計(jì)上，帶來的是設(shè)計(jì)過程的數(shù)字化和智

能化。E正確。P205

23、【多選題】歐洲企業(yè)文化的主要表現(xiàn)有

注重員工素質(zhì)的人本管理

和諧合作的文化氛圍

A:

誠(chéng)信為本的自覺行為

B:

注重實(shí)效業(yè)績(jī)與良好形象

C:

社會(huì)價(jià)值觀

D:

答E:案：ABCD

解析：歐洲企業(yè)文化的主要表現(xiàn)有：注重員工素質(zhì)的人本管理、和諧合作的文化氛圍、誠(chéng)

信為本的自覺行為、注重實(shí)效業(yè)績(jī)與良好形象。P238-239

24、【多選題】屬于多國(guó)本土化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的有

能夠使產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件

便于發(fā)現(xiàn)既定市場(chǎng)中潛在的有吸引力的市場(chǎng)空位

A:

標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本

B:

公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

C:

在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D:

答E:案：AB

解析：多國(guó)本土化戰(zhàn)略具有以下優(yōu)勢(shì)：1.能夠使產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件。2.便于發(fā)

現(xiàn)既定市場(chǎng)中潛在的有吸引力的市場(chǎng)空位。P269

25、【多選題】政府的技術(shù)創(chuàng)新政策支持體系主要包括

技術(shù)支持

資金支持

A:

人才支持

B:

服務(wù)支持

C:

信息支持

D:

答E:案：ABCE

解析：政府的技術(shù)創(chuàng)新政策支持體系主要是圍繞資金支持、技術(shù)支持、人才支持和信息

支持等四個(gè)方面，開展組織機(jī)構(gòu)設(shè)立，科技、金融、稅收、服務(wù)、孵化器等政策的制定和

實(shí)施。但是，政策向?qū)胁粔蛎鞔_，有的只是傳統(tǒng)政策的延伸；政策系統(tǒng)性、配套性，

在實(shí)際的執(zhí)行中效果并不是特別理想。P289

26、【問答題】簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。

答案：（1）戰(zhàn)略分析；（2）戰(zhàn)略選擇；（3）戰(zhàn)略實(shí)施；（4）戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整。

（答對(duì)1點(diǎn)給1分，答對(duì)4點(diǎn)給滿分）

27、【問答題】簡(jiǎn)述選擇融資方式時(shí)遵循先“內(nèi)部融資”后“外部融資”的原則的原因。

答案：（1）內(nèi)部融資成本相對(duì)較低、風(fēng)險(xiǎn)最小、使用靈活自主；（2）負(fù)債比率尤其是

高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)比率的提高會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；（3）企業(yè)的股權(quán)融資偏好

易導(dǎo)致資金使用效率降低。（答對(duì)1點(diǎn)給2分，答對(duì)3點(diǎn)給滿分）

28、【問答題】簡(jiǎn)述模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。

答案：（1）進(jìn)入門檻低；（2）成本優(yōu)勢(shì)明顯；（3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低。（答對(duì)1點(diǎn)給2

分，答對(duì)3點(diǎn)給滿分）

29、【問答題】簡(jiǎn)述產(chǎn)品信息化實(shí)現(xiàn)的必備技術(shù)。

答案：（1）應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能，提高產(chǎn)品的附加值；（2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)

技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)冰箱通過網(wǎng)絡(luò)管理中心進(jìn)行控制，可以向使用者通報(bào)何時(shí)需要添置新的食品，

從而產(chǎn)生了新的附加值。（答對(duì)1點(diǎn)給3分，答對(duì)2點(diǎn)給滿分）

30、【問答題】簡(jiǎn)述國(guó)際戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

答案：（1）國(guó)際戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)：采用這種戰(zhàn)略，可以把差別化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)，可

以利用企業(yè)在母國(guó)的專利優(yōu)勢(shì)技術(shù)與技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力在全球范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)擴(kuò)散和適

應(yīng)性調(diào)整。（2）國(guó)際戰(zhàn)略的劣勢(shì)：國(guó)際戰(zhàn)略要求企業(yè)在國(guó)外各個(gè)生產(chǎn)基地都建設(shè)投入

生產(chǎn)建設(shè)，因此形成重復(fù)成本，加大經(jīng)營(yíng)成本。所以，國(guó)際戰(zhàn)略缺乏因地制宜性，無法實(shí)

現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性，也很難充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)。當(dāng)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上降低成本的壓力較

小，且核心競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)外市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，采取國(guó)際化戰(zhàn)略是非常合理的。但是，

如果企業(yè)有能力根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)要求情況選擇提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)該采取其他更合

適的戰(zhàn)略。

31、【問答題】試述完善我國(guó)中小企業(yè)融資管道的對(duì)策。

答案：（1）政府和社會(huì)層面：①全面落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策；②加強(qiáng)

和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)；③進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資管道；④發(fā)揮信用信息

服務(wù)在中小企業(yè)融資中的作用；⑤建立多層次的資本市場(chǎng)體系；⑥建立中小企業(yè)的

信用評(píng)價(jià)及擔(dān)保體系。（2）企業(yè)層面：①提高中小企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)其內(nèi)在融資

能力；②中小企業(yè)要逐漸提高自身積累能力，增強(qiáng)資金積累意識(shí)；③中小企業(yè)應(yīng)加

強(qiáng)內(nèi)部管理，提高信息的透明度，塑造良好的企業(yè)形象。（答對(duì)1點(diǎn)得1分，全部答

對(duì)得滿分）

32、【問答題】結(jié)合以下案例，分析公司有哪些獲取人力資源的方式？各有哪些利弊？A

公司是一家大型跨國(guó)公司，隨著業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，公司需要招聘一位能干并且認(rèn)同本公司企業(yè)文

化的事業(yè)部經(jīng)理，但是在人選上產(chǎn)生了很大的分歧。