項目物業(yè)接管驗收的準備工作【物業(yè)管理經驗分享】

物管從業(yè)二十年，本文極具參考價值，如若有用請打賞支持，謝謝！項目物業(yè)接管驗收的準備工作【物業(yè)管理經驗分享】項目物業(yè)接管驗收的準備工作

為了熟悉項目情況，方便管理，物業(yè)公司應盡可能提前介入項目（最好從項目的規(guī)劃設計開始介入），最遲應在入伙前三個月派駐現(xiàn)場設備管理人員，積極參與設備安裝和調試，發(fā)現(xiàn)問題及時提出合理建議。

1、物業(yè)公司人員準備

物業(yè)公司建立接管驗收領導小組，按業(yè)主自用部位和公共部位、設施設備分別組織驗收。對業(yè)主自用部位的驗收按項目的規(guī)模設置驗收組，每組配備3－4人：驗收土建1人，驗收給排水1人，驗收電氣1人，另外1人負責驗收所有的鑰匙。注：一般毛坯房每組每天能驗收60套房左右，精裝修房每組每天能驗收40套房左右。

對業(yè)主自用部位驗收完后，再組織對公共部位、設施設備的驗收，根據不同的驗收對象，組織公司內相關專家及維修工構成，按系統(tǒng)進行驗收。

2、成立驗收組驗收組組成建議如下：

組長：物業(yè)公司總經理副組長：管理處經理

組員：工程維修部主管、護衛(wèi)服務部主管、客戶服務主任、物業(yè)管理員、水電工3、學習、培訓

組織驗收組人員進行相關培訓，培訓內容有：

①學習規(guī)范、研讀施工圖紙②對配合驗收的保安進行強化培訓（保安主要配合業(yè)主自用部位驗收）

③熟悉工程情況、設備概況

④組織接管驗收演練培訓時間：10課時（不得低于）。現(xiàn)場實習：待定

4、購置、準備工具

根據項目的規(guī)模及驗收時分組情況，準備下列物品及工具，數(shù)量自定。搗棍（小錘）、卷尺、靠尺、電筆、萬用表、絕緣搖表、接地電阻測試儀、紅外測溫儀、電子測漏儀、網絡測試儀，梯子、PVC吹煙管、電吹風、塑料水桶、寫字夾板、塑料扎帶、不干膠貼、簽字筆（圓珠筆）等。

另準備木板若干塊，將房號在木板上標注清楚，并釘上釘子，用于掛放各房間的入戶門鑰匙。

5、準備驗收規(guī)范、標準及施工圖準備《引用法規(guī)、標準》中相關的規(guī)范、標準。

從開發(fā)商借閱相關工程資料，熟悉并了解項目基本情況。

6、準備驗收表格、接管憑證準備《接管驗收相關記錄》中有關的驗收表格、接管憑證。

7、參與安裝調試

安排設備管理人員、維修工參與設備安裝、調試。熟悉設備性能，掌握工程進度與施工質量，便于今后管理。并可及早發(fā)現(xiàn)問題要及時提出合理建議。對于設計中已有的設備，注意收集資料。大型機電設備（Ⅰ、Ⅱ級設備）建立臺帳，并向開發(fā)商、施工單位索取相關資料，如圖紙、產品說明書、設備裝箱清單、設備出廠合格證、調試記錄等。

對于設計中沒有的設施設備，但在物業(yè)管理中又必需增設的，可降低管理、運行費用的，應建議開發(fā)商增設。

8、參與內部竣工驗收參與開發(fā)商組織的內部驗收，掌握工程質量情況，學習驗收方法及技巧。對于影響物業(yè)管理的設計、施工缺陷提出改進建議。

9、參與政府竣工驗收

房屋本體自用部位及設施的驗收對房屋本體自用部位及設施的驗收主要是驗收小業(yè)主（用戶）戶內的土建（含裝修）、電氣、給排水、燃氣、中央空調、入戶鑰匙（含戶內鑰匙）等。

1、土建驗收

驗收標準：建筑安裝工程質量檢驗評定標準檢驗要點：觀察梁、板、墻體是否有裂縫；抹灰層、地面墊層是否有超標空鼓；門是否開閉自如、鎖、貓眼、拉手等五金是否齊全，鑰匙是否匹配，鑰匙有無缺少；窗、鋁合金推拉門是否開閉自如、五金是否齊全、玻璃是否完好；衛(wèi)生間防水、坡度是否正常等。

填寫表格：《樓宇接管驗收記錄表》

2、電氣驗收標準：建筑安裝工程質量檢驗評定標準

檢驗要點：清點電氣裝置是否齊全；檢查開關箱安裝是否規(guī)范，有無回路標簽，試驗小斷路器分合及漏電保護器；檢查電能表是否正常；開關電燈；試驗對講圖像、聲音是否清晰；檢查中央空調運行是否正常。

填寫表格：《樓宇接管驗收記錄表》3、給排水

驗收標準：建筑安裝工程質量檢驗評定標準

檢驗要點：開閉水龍頭檢查給水是否正常，暗埋給水管道是否有滲漏；用水桶向地漏等排水管道灌水，觀察是否有堵塞現(xiàn)象。填寫表格：《樓宇接管驗收記錄表》

4、燃氣：

驗收標準：建筑安裝工程質量檢驗評定標準檢驗要點：氣表是否安裝規(guī)范；管口是否用堵頭封堵，管有無暗敷設現(xiàn)象。

填寫表格：《樓宇接管驗收記錄表》

5、記錄的填寫及缺陷的整改

以上填寫的記錄均一式三份，分別留存于開發(fā)商、施工單位（原物業(yè)公司）、物業(yè)公司。物業(yè)公司將其中的兩聯(lián)（開發(fā)商聯(lián)、施工單位聯(lián)）交開發(fā)商，由開發(fā)商組織人員進行缺