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科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展隱憂與出路一、科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展隱憂分析面對廣闊的數(shù)字出版市場,全球出版業(yè)加速了邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,有不少實力雄厚的出版集團通過開展數(shù)字出版運營獲得了豐厚利潤,集團旗下的不少科技期刊也因積極參與了數(shù)字出版運營而獲得相應(yīng)的回報。但總體來看,我國現(xiàn)有的5000多種科技期刊仍相對比較分散,有不少科技期刊學(xué)術(shù)影響不大、發(fā)行能力較弱、競爭力不強。從近年來科技期刊參與數(shù)字出版運營的實踐來看,科技期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及發(fā)展過程中遇到的難題主要表現(xiàn)為以下方面:(一)現(xiàn)行管理體制機制成為科技期刊發(fā)展障礙1.因主辦單位等管理體制的不同使不少科技期刊難以融入集團化發(fā)展。當前,我國出版業(yè)加快了集團化、企業(yè)化和市場化改革的步伐,出版業(yè)的經(jīng)營模式也由小規(guī)模、單一化向集團化、多元化轉(zhuǎn)變。顯然,面對未來激烈的數(shù)字出版市場競爭,集團化管理將更有助于科技期刊整合資源、增強實力,以強勢競爭主體身份參與數(shù)字出版運營。如中國科學(xué)出版集團旗下的科技期刊數(shù)量已從2009年的223種增至2010年的235種,該集團總經(jīng)理林鵬認為,只有把期刊聯(lián)合起來實施集團化運作,才能增強實力以抗衡國際競爭[1]。當前,我國各大出版集團可以整合、規(guī)劃運營的科技期刊社資源,主要是省新聞出版局或出版集團下屬的科技期刊。這些科技期刊可以隨著出版集團的資源整合,參與出版集團的數(shù)字化運營,分享相應(yīng)的利潤。然而,有相當一部分科技期刊的主管單位為研究院(所)、學(xué)會(協(xié)會)、高校、行政單位等部門,財權(quán)和人事權(quán)歸主管單位,有不少期刊甚至沒有獨立的法人身份。雖然表面上科技期刊是受主管單位和出版行業(yè)主管部門即各省新聞出版局的雙重管理,但因有些科技期刊的主管單位不是省出版局或出版集團,所以難以納入該省出版集團整合運營的范疇。2.現(xiàn)有管理機制造成科技期刊普遍缺乏市場競爭意識,使得科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型和參與數(shù)字出版市場競爭的改革動力明顯不足。長期以來,在事業(yè)單位體制下,科技期刊普遍缺乏市場化的經(jīng)營機制、用人機制和分配機制??萍计诳娜藛T編制和工資等多隸屬主管單位統(tǒng)一管理,如果沒有有效的激勵機制,事業(yè)單位的“大鍋飯”現(xiàn)象和“等、靠、要”思想就表現(xiàn)得十分突出,市場競爭意識淡薄。面對出版業(yè)改革新形勢,等待和觀望成了不少科技期刊社目前普遍的心態(tài)。據(jù)2009年年底新聞出版總署副署長李東東透露,中國現(xiàn)有報紙和期刊接近1.2萬家,大體上改革將在2009~2011年完成。報刊改革目標是,做大做強一批、整合重組一批、停辦推出一批,解決中國報刊多而不強、大而不好的局面[2]。因此,今后科技期刊只有改革現(xiàn)行的管理體制機制,積極融入出版集團化、企業(yè)化和市場化改革發(fā)展的大趨勢,才能獲得創(chuàng)新動力,加快數(shù)字出版發(fā)展的步伐。(二)科技期刊數(shù)字出版資源優(yōu)勢地位不容樂觀在未來數(shù)字出版市場,依然強調(diào)“內(nèi)容為王”,海量的出版資源是數(shù)字出版運營的前提和基礎(chǔ)。一般來說,未來數(shù)字出版要實現(xiàn)盈利有兩個關(guān)鍵條件,一是大規(guī)模的內(nèi)容,二是大規(guī)模的使用。雖然目前許多科技期刊不斷“擴版增容”,但如果大規(guī)模的內(nèi)容并不是“高質(zhì)量的數(shù)字出版資源”,那么大規(guī)模的使用也將成問題。從目前參差不齊的內(nèi)容質(zhì)量來看,未來科技期刊的出版內(nèi)容資源是否還處于優(yōu)勢地位令人擔憂。因此,面對潛力巨大的數(shù)字出版市場,科技期刊更要注重提升內(nèi)容質(zhì)量,以鞏固出版內(nèi)容資源優(yōu)勢。大多數(shù)科技期刊因為“海量內(nèi)容資源”的基礎(chǔ)不足,所以只能借助其他平臺切入數(shù)字出版。但資料顯示,我國9800多家期刊近年來以“內(nèi)容提供商”的身份涉足數(shù)字出版,而盈利卻微乎其微,真正盈利的是技術(shù)服務(wù)商或網(wǎng)絡(luò)平臺營銷者,如清華同方、龍源期刊等期刊網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)據(jù)庫,憑借海量期刊內(nèi)容資源在數(shù)字出版市場開展廣告、讀者閱讀收費等運營活動,盈利頗豐。二、科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑選擇在這個關(guān)鍵的改革發(fā)展階段,科技期刊要重新審視自己,重視鞏固傳統(tǒng)出版內(nèi)容資源優(yōu)勢,尋找數(shù)字化運營合作模式,探索期刊集約化發(fā)展道路,提升期刊實力和競爭力,才能逐漸邁出發(fā)展困境,步入出版業(yè)良性競爭發(fā)展軌道。(一)豐富科技期刊出版內(nèi)容資源1.重視提升科技期刊出版內(nèi)容資源的質(zhì)量水平。通過技術(shù)轉(zhuǎn)換,科技期刊長期積累的內(nèi)容資源可以很快成為數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,但要爭取獲得更高的讀者搜索率和點擊率,仍要求科技期刊在文章內(nèi)容質(zhì)量方面精益求精。一要積極打造權(quán)威核心期刊。業(yè)內(nèi)人士在評價科技期刊時,往往用刊載論文層次、期刊影響因子排序等方面的數(shù)據(jù)來判斷優(yōu)劣。結(jié)合我國期刊發(fā)展現(xiàn)狀,有學(xué)者闡述了“核心期刊”的概念,即指那些發(fā)表基金論文數(shù)量相對較多、被讀者利用次數(shù)較多、網(wǎng)絡(luò)用戶點擊率較高、二次文獻轉(zhuǎn)摘篇數(shù)較多或被國外重要數(shù)據(jù)庫收錄較多的那些期刊。而“權(quán)威期刊”是指刊載基金論文數(shù)量多、被讀者利用次數(shù)多、廣受網(wǎng)絡(luò)用戶點擊、二次文獻轉(zhuǎn)載篇數(shù)多或被國外重要數(shù)據(jù)庫收錄多的期刊。權(quán)威期刊是核心期刊中的“核心”,在學(xué)術(shù)界與科研人員心目中享有權(quán)威地位和最高學(xué)術(shù)水平[3]。今后,科技期刊若能注重用大量高質(zhì)量的、學(xué)術(shù)前沿文章打造權(quán)威核心期刊,也能憑借權(quán)威的出版內(nèi)容資源游刃有余地應(yīng)對未來數(shù)字出版市場的激烈競爭。二要凸顯期刊專業(yè)化個性特色。出版家鄒韜奮先生曾經(jīng)說過:“沒有個性和特色的刊物,生存已成問題,發(fā)展更沒有希望。”[4]科技期刊應(yīng)緊密結(jié)合長期以來辦刊的專業(yè)優(yōu)勢,無論是開辦專欄,還是開展研討會等活動,都要充分展示期刊專業(yè)化個性特色,走特色化辦刊道路。從科技期刊的性質(zhì)來看,學(xué)術(shù)類科技期刊,其主要內(nèi)容是刊登研究報告、學(xué)術(shù)論文、綜合評述等,應(yīng)辦成高層次期刊,撰稿作者應(yīng)要求多數(shù)是相關(guān)行業(yè)的權(quán)威、專家和學(xué)者,通過發(fā)布高質(zhì)量的權(quán)威專業(yè)指導(dǎo)性信息來吸引讀者;技術(shù)類科技期刊,則要讓廣大科技人員了解并掌握相關(guān)實用技術(shù)并能很好地運用于生產(chǎn)實際;科普類科技期刊,面對的是一般大眾和基層技術(shù)人員,則應(yīng)該通俗易懂,以提高其科技素質(zhì);綜合指導(dǎo)類科技期刊,要能為社會經(jīng)濟生產(chǎn)帶來切實可行的指導(dǎo)性意見。德國施普林格出版公司有著十多年的數(shù)字出版經(jīng)驗,目前其收入主要來自數(shù)字出版業(yè)務(wù),該公司的成功運營緣于其數(shù)字出版
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