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旅游景區(qū)規(guī)章制度大全
前言
為了建立健全高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,培育企業(yè)文化,創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格,增加企業(yè)分散力,依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例》之有關(guān)規(guī)定,結(jié)合重渡溝風(fēng)景區(qū)的工作實(shí)踐和現(xiàn)狀,特對(duì)原有工作制度加以重新擬定、修改和完善。
“無(wú)法規(guī)無(wú)以成方圓”,此番擬定的“管理規(guī)范”將作為本公司的內(nèi)部規(guī)章,以“從嚴(yán)治區(qū),劃清職責(zé),自戒自律,賞罰分明”為原則。力求條款合理,操作簡(jiǎn)便,管理規(guī)范,有章可循。通過(guò)規(guī)范化管理,使公司干部職工,從個(gè)人到集體形成與公司“一損俱損,一榮俱榮,同心同德,榮辱與共”的企業(yè)風(fēng)格,形成“自尊自強(qiáng)、自勉自勵(lì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新的道德時(shí)尚。以制度來(lái)提高員工素養(yǎng),規(guī)范員工行為,指導(dǎo)員工操作,調(diào)控員工心態(tài),力求公司工作制度化、規(guī)范化。
企業(yè)精神
進(jìn)展方針:
拉大框架,完善設(shè)施,強(qiáng)化管理,改革創(chuàng)新,打造品牌。
奮斗目標(biāo):
建一流班子,帶一流隊(duì)伍,
搞一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
團(tuán)隊(duì)風(fēng)格:
自尊自強(qiáng),敢為人先,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,
愛(ài)崗敬業(yè),榮辱與共,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
服務(wù)宗旨:
一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客。
工作準(zhǔn)則:
旅游無(wú)小事,事事必仔細(xì)。
第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置
一、總經(jīng)理辦公室(總辦)
二、財(cái)務(wù)部
三、接待部
四、營(yíng)銷(xiāo)部
五、市場(chǎng)部
六、票務(wù)部
七、水上運(yùn)動(dòng)消遣中心
八、建設(shè)部
第二章員工守則
第一條:遵法制
學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家政策法令和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好員工。
第二條:愛(ài)集體
和本企業(yè)榮辱與共,關(guān)懷本公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況和經(jīng)濟(jì)狀況,努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高工作力量,堅(jiān)固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”、“競(jìng)創(chuàng)”、“協(xié)作”、“責(zé)任”的企業(yè)精神。
第三條:聽(tīng)指揮
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不折不扣完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。要依照民主集中制原則,堅(jiān)決支持、熱忱關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。
第四條:守紀(jì)律
不遲到,不早退,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn)。上班時(shí)間不串崗,不辦私事,不飲酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不私拿或損壞公物。不私設(shè)灶具自制飲食,不做有損團(tuán)結(jié)的事。
第五條:重儀表
保持衣冠、頭發(fā)干凈。嚴(yán)禁酒后上崗,上崗按規(guī)定著裝、佩標(biāo)。男不留長(zhǎng)發(fā),不留胡須,女裝扮適度,淡妝上崗。
第六條:講禮貌
到處做到文明用語(yǔ),禮貌待客,不以膚色、服飾、種族、信仰取人。與客人相逢要主動(dòng)謙讓,與客人同行,禮讓客人先行,同乘車(chē)輛,主動(dòng)讓座讓客人先上先下。
第七條:講衛(wèi)生
常洗換衣服,常理發(fā),常剪指甲。身上無(wú)汗味、無(wú)異味。戒煙酒,勿食生蔥生蒜,保持口腔清潔。
第八條:講站姿
1、站要直。挺胸、收腹,沉肩。
2、雙腳著地,雙膝開(kāi)分約15公分。
3、雙臂自然下垂于身體兩側(cè)或放于背后。放于后時(shí),左手放在右手的手背上。
4、頭部端正,目視前方。面部表情自然,略帶微笑。不得前俯后靠,不得兩手插兜或叉腰抱肩,不得前后踢腿或單腿打點(diǎn),不得東張西望或搖頭晃腦,不得與別人長(zhǎng)時(shí)談天。
第九條:敬客戶(hù)
1、接待客人時(shí)要敬重其人格。與客人交談時(shí)要站立端正,面帶微笑,態(tài)度懇切、謙和,語(yǔ)言文明有分寸。聽(tīng)取客人意見(jiàn)時(shí)要急躁,不搶話(huà),不插話(huà),不爭(zhēng)論,必要解釋時(shí),不起高腔,冷靜面對(duì)并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
2、敬重客人風(fēng)俗習(xí)慣,不教導(dǎo),不譏笑,不談?wù)?。?duì)生理有缺陷的客人或小孩不卑視、不嘻戲。不得收受客人所贈(zèng)禮品。
3、對(duì)待客人詢(xún)問(wèn),做到有問(wèn)必答,不得以“不”、“不知道”、“不會(huì)”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的語(yǔ)氣和態(tài)度回應(yīng)客人。
4、接電話(huà)要準(zhǔn)時(shí),鈴響不得超過(guò)三聲,接話(huà)時(shí)要先說(shuō)“您好”,然后細(xì)心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話(huà),回話(huà)時(shí)聲調(diào)溫柔,留意使用本崗位文明用語(yǔ)。重要內(nèi)容的電話(huà)要做出電話(huà)記錄并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、會(huì)見(jiàn)客人時(shí),不必主動(dòng)伸手,必要握手時(shí)要面呈笑容,姿態(tài)端正,用力適度,留意不用左手,握手時(shí)另一手不得插入兜內(nèi)。
6、面對(duì)客人不得有化妝、修指、剔牙、挖耳、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)等舉動(dòng)。
第十條:守機(jī)密
在與客戶(hù)和外人交談中,不談?wù)摫竟镜囊磺惺欠?,不談?wù)摽蛻?hù)長(zhǎng)短,不透露內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)中的任何內(nèi)容,下班時(shí)先對(duì)以上資料收鎖后再離開(kāi),保證無(wú)泄密。
第十一條:保廉潔
不圖私利。饋贈(zèng)品如數(shù)交公,不得私留。不貪污,不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私,勇于揭發(fā)不法行為,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹(shù)立正人正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。
第十二條:勤節(jié)儉
克服“家大業(yè)大,鋪張難免”論,毀滅“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”,珍惜設(shè)施設(shè)備,節(jié)省器具器材,做到物盡其用,精打細(xì)算緊縮開(kāi)支,切忌鋪張,發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第三章各部門(mén)工作職責(zé)
一、總經(jīng)理辦公室(即總辦)工作職責(zé)
(一)圍繞景區(qū)公司全局工作目標(biāo)的實(shí)施,充分發(fā)揮其參謀、助手作用,高效、優(yōu)質(zhì)的為領(lǐng)導(dǎo),和各部門(mén)供應(yīng)周到的服務(wù)。
(二)做好上下、內(nèi)外“三個(gè)協(xié)調(diào)”工作(即公司與上級(jí)、公司與當(dāng)?shù)卮?、組、公司與內(nèi)部各部門(mén)),仔細(xì)做好上情下達(dá),下情上報(bào)的工作,確保信息的準(zhǔn)時(shí)貫穿和反饋。
(三)按公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配準(zhǔn)時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行必要的督查、促辦、考核、記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和公布等,確保上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)決策和全局工作得以準(zhǔn)時(shí)有效地貫徹落實(shí)。
(四)加強(qiáng)調(diào)研和信息的綜合處理工作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及全局性文件材料的起草、印刷、傳閱、建檔、歸檔日志填寫(xiě)等項(xiàng)工作。
(五)準(zhǔn)時(shí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部及其它有關(guān)會(huì)議的組織,做好會(huì)議記錄,確保公司各階段的工作在各部門(mén)的貫徹落實(shí)。
(六)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來(lái)客、來(lái)訪人員的接待、食宿支配、伴隨參觀、調(diào)研等各項(xiàng)工作。
(七)做好勞動(dòng)人事的管理工作,準(zhǔn)時(shí)編報(bào)勞動(dòng)人事工資方案,嚴(yán)把勞動(dòng)人事工資手續(xù)關(guān)。
(八)負(fù)責(zé)組織全局性的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn),開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)。
(九)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家計(jì)生政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定抓好本景區(qū)單位方案生育工作。
(十)抓好人員的考勤、考核,會(huì)同各職能部門(mén)抓好衛(wèi)生、車(chē)輛、平安和后勤供應(yīng)等各項(xiàng)工作。
(十一)做好對(duì)外的宣揚(yáng)、推介、聯(lián)絡(luò)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。要求辦公室工作人員每月必需向縣級(jí)以上媒體上報(bào)信息兩條,對(duì)表現(xiàn)突出者,年終賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。
二、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
(一)嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度辦事,嚴(yán)把“開(kāi)支范圍”和“開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)”兩道關(guān)。
(二)嚴(yán)格審查原始報(bào)銷(xiāo)憑證,嚴(yán)格執(zhí)行公司主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批簽字制度不走樣。
(三)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)呈送報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)經(jīng)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確?????無(wú)誤的決策依據(jù),并協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)籌資金流向。
(四)恪守財(cái)務(wù)工作操作規(guī)程,記賬精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完善,做到手續(xù)完備無(wú)缺,數(shù)據(jù)精確?????、清晰、無(wú)誤。
(五)嚴(yán)格現(xiàn)金管理規(guī)范,準(zhǔn)時(shí)收好各部門(mén)應(yīng)繳資金,嚴(yán)禁截流、挪用。確保領(lǐng)導(dǎo)外出及參加重大涉外活動(dòng)的資金正常供應(yīng)。
(六)嚴(yán)格票證管理規(guī)范,杜絕白條入賬、充賬,仔細(xì)做好票證的發(fā)放、使用、核銷(xiāo)和票款入庫(kù)工作。準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置票證,保證正常業(yè)務(wù)供應(yīng)。確保無(wú)差錯(cuò)。
(七)加大對(duì)景區(qū)全部財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和審查工作力度,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,并對(duì)固定資產(chǎn)和所需物品的購(gòu)進(jìn)、使用、消耗狀況進(jìn)行全面監(jiān)控,保證不鋪張、無(wú)流失。
(八)嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)保密制度,確保任何有關(guān)財(cái)務(wù)信息不得外泄。
(九)隨時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
三、接待部工作職責(zé)
(一)嚴(yán)格根據(jù)《家庭賓館管理制度》對(duì)景區(qū)內(nèi)從事賓館行業(yè)的商戶(hù)進(jìn)行規(guī)范化綜合管理,杜絕無(wú)照經(jīng)營(yíng)、無(wú)序經(jīng)營(yíng)、私拉亂接、欺詐游客的不法現(xiàn)象發(fā)生。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管好旅行社(團(tuán))及散客的接待和食宿支配工作。
(三)協(xié)作工商、公安、衛(wèi)生等上級(jí)主管部門(mén)按《家庭賓館注冊(cè)登記制度》和《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《游客登記》、《衛(wèi)生許可》等項(xiàng)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)的商戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,辦理相關(guān)證照,保證從業(yè)人員合格上崗。
(四)協(xié)作相關(guān)部門(mén)常常檢查入戶(hù)游客的登記、查房、補(bǔ)漏、衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題就地處理,準(zhǔn)時(shí)解決。
(五)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)家庭賓館按時(shí)足額收費(fèi),不準(zhǔn)拖欠或徇情少收或不收。
(六)常常開(kāi)展家庭賓館的評(píng)優(yōu)表先活動(dòng),該嘉獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng),該升格的升格,該掛旗的掛旗,引導(dǎo)從業(yè)人員遵紀(jì)守法,樹(shù)立景區(qū)良好形象,讓入住游客住得舒心,吃得順心,玩得快樂(lè)。
(七)接待中心要堅(jiān)持24小時(shí)值班,不得脫崗、串崗或漏班。
(八)依據(jù)游客所需語(yǔ)種供應(yīng)導(dǎo)游講解服務(wù)。
四、營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)
(一)營(yíng)銷(xiāo)部各駐外辦工作人員要有超前的個(gè)宣意識(shí)和宣揚(yáng)思維力量,仔細(xì)組織客源,強(qiáng)化宣揚(yáng)輻射范圍,善始善終,無(wú)論在何時(shí)何地不得有損重渡溝景區(qū)聲譽(yù)的大事行為發(fā)生。
(二)注意和各旅游景區(qū)、旅行社網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,攀新結(jié)緣,不得以任何理由拒客于門(mén)外。
(三)各旅行社要按重渡溝風(fēng)景區(qū)與旅行社之間簽定的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,淡旺季節(jié)、省內(nèi)外來(lái)客一視同仁不得擅自提高或降低優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。
(四)對(duì)軍人、記者、殘疾人、同學(xué)以及老年人要仔細(xì)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)待政策,并要想方設(shè)法為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(五)營(yíng)銷(xiāo)部要實(shí)行各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),使重渡溝風(fēng)景區(qū)達(dá)到電視有影、報(bào)紙出名、電臺(tái)有聲。
五、市場(chǎng)部工作職責(zé)
(一)市場(chǎng)管理
1、依照《市場(chǎng)管理制度》的要求,結(jié)合景區(qū)實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建文明景區(qū)、文明經(jīng)商、文明管理活動(dòng)。
2、合理布局,規(guī)范定點(diǎn),掛牌亮證,優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)規(guī)范化,管理制度化的“三化”治理模式。
3、做好景區(qū)市場(chǎng)門(mén)面、攤位的合理招標(biāo)出租工作,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的技能培訓(xùn)及職業(yè)道德訓(xùn)練,確保景區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有序。
4、結(jié)合工商、稅務(wù)、物價(jià)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)商戶(hù)進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、計(jì)量、位置、售后服務(wù)管理,嚴(yán)峻查處欺客、宰客、缺斤少兩、哄抬市價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的不正之風(fēng),對(duì)查處的違規(guī)現(xiàn)象依照《市場(chǎng)懲罰條例》,公開(kāi)、公正地就地予以重罰。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)景區(qū)市場(chǎng)內(nèi)全部攤位、門(mén)店的衛(wèi)生管理,保持市場(chǎng)店面干凈,環(huán)境美麗,秩序井然,并按有關(guān)法規(guī)收取商戶(hù)的攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)外部環(huán)境的綜合治理工作,對(duì)購(gòu)物進(jìn)行集中管理,保持市場(chǎng)環(huán)境干凈、秩序良好、無(wú)圍追兜售、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。
7、嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng),不防礙游客搶占道路和景觀空間。
8、負(fù)責(zé)景區(qū)公共場(chǎng)所、巡游區(qū)、生活區(qū)、道路、停車(chē)場(chǎng)、衛(wèi)生間、餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生打掃與管理。準(zhǔn)時(shí)把景區(qū)垃圾拉運(yùn)到指定地點(diǎn)。
(二)停車(chē)場(chǎng)管理
1、保證進(jìn)入景區(qū)旅游車(chē)輛通行有序、停放到位、平安行駛、道路暢通。
2、文明執(zhí)崗,禮貌待客,禮貌應(yīng)答游客、司機(jī)詢(xún)問(wèn)。
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