信息部半年度工作總結(jié)范文6篇

第第頁信息部半年度工作總結(jié)范文6篇信息部半年度工作總結(jié)范文篇1回顧過去的一學期信息部在老師的引導下及其他各部的大力支持與幫忙下，取得了很大的進步與進展。新一屆的信息部組建于__年10月，經(jīng)過同學會招新大會一批充足活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力氣但是全部的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部重要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。在部門建設(shè)方面：1建立了完善的例會制度。針對工作布置需要協(xié)調(diào)每位成員的時間布置，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作閱歷，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。2緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓工作。由于信息部工作的特別性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了很大的提高。3不絕加強部門的集體凝集力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參與學校各文藝活動，為同學會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝集力不絕的加強。全部這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在常規(guī)工作方面：1部門博客建設(shè)取得極大進步。同學會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到適時地新聞報道，體育部的健康小貼士不絕更新，各科學習資料也在不絕完善。2積極搭配同學會其他各部門工作的開展，加強與其他同學組織的溝通與交流。在這一學期里我部依照主席團決議布置積極搭配各個部門開展了多種多樣的同學活動。然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在很多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)覺錯別字，因此也受到過批判。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢е抡掌闹黝}不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢，很多板塊還得不到適時的更新等等。但是總的來說成績還是重要的，這些成績的取得離不開老師的引導、以及其他各部的支持與幫忙，更離不開信息部全部成員的辛勤與努力，在此我向大家表示由衷的感謝。新年伊始，萬象更新信任在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部一定會取得更加杰出的成績，我們的同學會一定會有一個更加輝煌的明天。__班級會信息部已經(jīng)成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，適時總結(jié)工作閱歷，盡職盡責，以便讓本身的工作有意義，更好的服務(wù)于同學?，F(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結(jié)。1、設(shè)立了郵箱重要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到許多班上的信息，適時向?qū)W工辦傳達了信息，讓老師精準的把握了同學的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系同學與老師之間的橋梁。2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。(1)快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求精準，有效，應(yīng)用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學院型網(wǎng)站，重要服務(wù)于我們院的同學，對于學院班級的工作、(2)宣揚本身，促進交流，通過論壇，加強我校同學的聯(lián)系，而且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡本身最大的努力，為大家營造一個充足活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。3、對于盜竊猖獗，我們實行了防盜意識宣揚和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“信息部半年度工作總結(jié)范文篇2斗轉(zhuǎn)星移，新的一年即將到來，年末之際回顧信息部這一年來的工作，這一年在公司領(lǐng)導的引導掛念、各部門搭配及信息部同事的共同努力下，本著“嚴謹、認真、服務(wù)”的工作態(tài)度，較好的完成了信息部的各項工作。信息部將會在經(jīng)過一年的磨練中，總結(jié)上一年的工作閱歷，吸取上一年工作教訓，信任服務(wù)保障也更加成熟和完善起來，其工作也會更加杰出，信息部的工作重要有：一、確保數(shù)據(jù)的精準性為保證系統(tǒng)內(nèi)各項數(shù)據(jù)的精準性，依據(jù)票據(jù)傳遞、信息錄入、單據(jù)審核、退貨管理、進倉單核對管理規(guī)定，嚴格每一項工作流程，實在落實到人。信息部是公司數(shù)據(jù)的聚集中心，信息錄入、數(shù)據(jù)處理肯定要做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、錄入適時、處理精準，這就要求凡是在系統(tǒng)中錄入、處理的數(shù)據(jù)必需依據(jù)符合公司簽字流程且簽字齊備的單據(jù)進行錄入、處理，再依據(jù)原始單據(jù)與錄入的信息進行審核、執(zhí)行。每日核對銷售數(shù)據(jù)，發(fā)覺異常數(shù)據(jù)適時查明原因，并通知相關(guān)部門人員，做相應(yīng)處理并跟蹤出錯數(shù)據(jù)的處理結(jié)果。依據(jù)分析數(shù)據(jù)的牢靠性、精準性，了解表與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，學習簡單的數(shù)據(jù)分析，確保從信息部報出報表的正確性、真實性，為領(lǐng)導決策、財務(wù)核算供給精準的第一手數(shù)據(jù)資料二、確保網(wǎng)絡(luò)的暢通1、日常網(wǎng)路維護。每天早上10點檢測電信專線通斷情況，檢查機房交換機、ups、空調(diào)、路由器及服務(wù)器是否異常，按要求完成信息系統(tǒng)的日常維護工作，每天記錄信息系統(tǒng)運行日志。2、pos機信息系統(tǒng)維護，每日保證門店的收款設(shè)備能夠正常交易，每日不定期檢查商品數(shù)據(jù)下傳及接收情況。3、上網(wǎng)行為管理：公司分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，為了保證每個部門工作正常和便于我們維護，我們對內(nèi)網(wǎng)31臺電腦進行了u盤、上網(wǎng)進行了設(shè)置管理，外網(wǎng)電腦有16臺，沒有做任何限制，時不時進行殺毒軟件進行升級、漏洞修復(fù)，現(xiàn)電腦一切運行正常，沒有異常發(fā)生。3、設(shè)備管理：信息部會同管理部和財務(wù)部對全部電腦設(shè)備進行了登記造冊，每個電腦設(shè)備落實到人，并由負責人簽字認可。4、日常維護：不定期的對網(wǎng)絡(luò)線路進行檢查，發(fā)覺水晶頭有問題的適時更換，定時檢查路由、交換機等設(shè)備，各部門電腦有問題適時維護，確保每臺電腦正常運行，不影響工作。三、超市流程的測試1、搭建運行環(huán)境：從搭建服務(wù)器、pos中轉(zhuǎn)服務(wù)器、pos傳輸服務(wù)器一直到前后臺的安裝測試，對整個安裝過進行了程完整的操作，從了解、熟悉到把握。在軟件環(huán)境搭建完成后，按在阿克蘇店所學軟件日常操作流程從錄入、查詢、核對到制作報表進行了模擬運行操作。并依據(jù)我們的操作、實踐形成文字描述和制作流程圖，做為備查資料及培訓教材歸檔。2、訂立測試計劃：依據(jù)超市架構(gòu)結(jié)合系統(tǒng)要求訂立測試計劃，從定義部門、人員、商品、商標、定義供應(yīng)商，定義合同，經(jīng)銷、代銷，聯(lián)營（有保底銷售，有目標銷售；有保底銷售無目標銷售；有保底毛利無目標毛利；有保底毛利，有目標毛利）、進貨，無定單進貨；一般定單；優(yōu)先訂單；特級優(yōu)先訂單及代銷商品入庫、一品多商、打包商品、促銷變價（售價變價、進價變價）、返廠單處理、自營訂單沖紅處理、商品盤點（長、短商品盤點）、商品銷售、代銷商品銷售、負庫存銷售，掛帳處理、相關(guān)報表查詢（銷售查詢、針對一品多商——供應(yīng)商明細查詢，庫存查詢）、商品銷售批次調(diào)整。3、簡單分析：針對超市經(jīng)營品種繁多，數(shù)據(jù)分析多樣化，為保證報送的數(shù)據(jù)精準，測試期間依據(jù)這種情況，系統(tǒng)的學習了簡單常用的數(shù)據(jù)分析（銷售增長率、坪效、銷售毛利率、銷售毛利、比重、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、聯(lián)營毛利）4、信息反饋：將測試中顯現(xiàn)的問題及超市流程需求整理反饋給軟件工程師，工程師修改后連續(xù)測試，反復(fù)如此以達到軟件測試的目的。四、其他1、數(shù)據(jù)保密：由于信息工作的特別性，很簡單接觸公司的銷售數(shù)據(jù)，因此對每個人的職業(yè)道德、德行操守都有較高的要求，為此信息部訂立了相關(guān)的商定，加強職業(yè)道德的學習，操作權(quán)限的劃分，日常工作的細節(jié)，數(shù)據(jù)查閱的范圍。2、資料整理：設(shè)定文件資料分類，對現(xiàn)有文件資料進行歸類，訂立日常工作操作流程及相關(guān)培訓資料。為保證辦公網(wǎng)絡(luò)順暢，迎接新年度的盛大開業(yè)，信息部將夯實基礎(chǔ)，不絕提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，認真做好本職工作，為各部門工作供給更好的服務(wù)。信息部20__年12月26日信息部半年度工作總結(jié)范文篇3斗轉(zhuǎn)星移、歲月消逝,瞬間年末將至,回顧20__年的工作,在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷和引導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：一、全年工作任務(wù)完成情況簡述：（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包含礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織布置。（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，除去了安全隱患和紊亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增添21臺數(shù)字高清探頭，與以前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行足夠了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。二、職能分解并有效劃分，訂立和完善管理制度新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，依據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避開不必需的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實際運行和摸索訂立并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核方法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲方法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理供給了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度管束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫忙解決施工中的疑點、難點。三、專業(yè)學問和技能的學習和培訓在專業(yè)學問和技能的學習上，我們采納外培內(nèi)引培訓方式加強學習，適時與培訓部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓，培訓專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓32人。在內(nèi)部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)學問講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生我們在施工布置時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排出不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。五、存在的問題和不足今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速進展的信息化要求相距甚遠,重要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、團隊協(xié)作本領(lǐng)弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在實在施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。2、工作協(xié)調(diào)本領(lǐng)不強.管理信息化需要多層面支持與參加,但在一些實在工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推動過程中,應(yīng)當合理調(diào)配時間,合理調(diào)配人員,重視協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必需努力提高。3、標準化建設(shè)沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)達不到公司信息化進展需求，有待于進一步的提高。5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強。6、施工組織本領(lǐng)欠缺，在實在施工中，多次顯現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃縝密，廣開思路，循序漸進。20__年工作計劃及思路依照公司20__年采掘接續(xù)計劃布置部署，20__年工作我們計劃從以下幾個方面入手：1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉(zhuǎn)載點安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援供給牢靠工具。3、目前井下東、西翼開采，原有許多信號線纜重疊布臵，且顯現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術(shù)改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下聚集后集中上傳。4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，足夠和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。5、將公司信息化的建設(shè)進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。6、加強公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精準、適時的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營供給詳實、牢靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。7、加強設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐漸改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡(luò)資源的安全防備工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。10、搭配公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展現(xiàn)平臺。11、全力搭配集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實施工作。信息部半年度工作總結(jié)范文篇4信息部在這學年以來，干事們都盡心盡職的完成好本身的工作，同學會其他部門也對我們信息部的工作質(zhì)量感到滿足，更是對我們信息部干事的確定。雖然信息部是一個小部門，但是幾乎每一次活動的開展，都離不開我們信息部的幫助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁瑣與辛苦：幾乎全部的活動都有我們部門的身影，除了做好本身的本職工作照片拍攝以及新聞稿的撰寫外，還常常幫忙其他部門的進行一些活動會場布置等等。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項活動的工作。從中，我們也學習到了很多東西，認得到很多伙伴?，F(xiàn)對這學期的工作總結(jié)如下：一、關(guān)于人員的布置。在人員布置方面我們部門我覺得是做的比較好的，由于部門人數(shù)較少所以每個人工作量都大致相當，部門成員之間也相互幫忙，相互協(xié)作，將部門的一些繁瑣事務(wù)運行的井井有條。二、關(guān)于部門的特色活動。這一年來，由于我們平常都是忙于其他部門的活動，而且由于人數(shù)較少舉辦活動會比較困難，導致我們本學期沒有舉辦特色活動。因此，明年我們準備把握好機會，盡快舉辦妥本身的特色活動。首先是宣揚好，讓更多的人了解這個活動，提前準備好參賽照片與視頻，同時在系刊里面宣揚;其次是活動準備工作，我們要先準備好，把各個活動落實到每個人身上;最終，則是活動期間干事們對突發(fā)事故的應(yīng)對。三、關(guān)于新聞上傳工作。新聞上傳系部平臺是呈現(xiàn)我們信息部特色的緊要工作，我們這學期也加強了新聞稿的寫作水平，同時也增添了照片拍攝的質(zhì)量。但期間還是顯現(xiàn)一些失誤，由于對于開始接手時都后臺的不熟悉，導致很多新聞稿上傳的日期耽擱。這點通過老手教育以后已得到改正，以后不會再顯現(xiàn)這種情況。還有一點就是對于新聞的不敏感，有一些同學活動沒有了解到，而導致的工作的失誤。這一點也是需要牢記的，在以后的工作中肯定會不絕地努力而將其改正。四、部門成員的表現(xiàn)情況信息部干事于部長之間的搭配一直是非常協(xié)調(diào)的，同時干事之間的協(xié)做與表現(xiàn)也是可圈可點的。這一學期的兩名干事都是新接手工作，但學習的速度卻非常的快，很快的進入同學干部的狀態(tài)中，能積極地去參加以及完成工作。但是也有些許的不足之處需要改正，但信任在以后的工作中部門的干事也會不絕的完善本身，將工作做得更好。五、本學期所開展的工作匯總?cè)缦拢?、九月份進行了英語主持人大賽的活動照片拍攝以及新聞稿撰寫。2、十月份進行了開業(yè)及結(jié)業(yè)典禮的活動照片拍攝以及新聞稿上傳。3、十月份進行了卡拉ok大賽的活動照片拍攝。4、十一月份進行了第七屆人文與旅游系團學分會換屆大會照片拍攝。5、十一月份進行了校運會照片的拍攝。6、十二月份進行了元旦晚會的照片拍攝以及新聞稿上傳?？傊?，這一學期完成了很多本職工作，成績是有的，在工作積極性、工作責任心方面做得還是比較滿足的，但是仍存在很多失誤和不足，特殊是工作的質(zhì)量有待提高。針對以往的缺陷我會努力改正，爭取以后做得更好!在信息部這段時間的點點滴滴都會成為我珍貴的人生財富，包含我寫的工作稿子，拍的照片，更緊要的是一起共事的同學們!信息部半年度工作總結(jié)范文篇520__年即將過去，我們新的一屆同學會在風雨中又走過了輝煌的一學期，信息部正在不絕的長大，不絕的成熟?；仡欉^去的一學期信息部在主席團以及其他各部的大力支持與幫忙下，取得了長足的進步與進展。經(jīng)過一個學期的努力，我部成功地搭配學院開展了很多有關(guān)工作。實在情況如下：(一)完成了部門的納新工作，經(jīng)過同學會招新大會一批充足活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。而對新部員的培訓也同時開打開來，現(xiàn)在信息部全體部員都能嫻熟的運用word文檔與e_cel電子表格進行各項信息的統(tǒng)計與匯總，使我們能夠更快速精準的傳遞各項信息和指示，便利了同學和老師間的聯(lián)系(二)在開學初統(tǒng)計了全院的聯(lián)系方式，更新，整理了各組織、班級的聯(lián)系方式。便捷了院內(nèi)聯(lián)系，加強了溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)，使得信息的傳達更為便利，適時。為同學會各項活動和常規(guī)工作的的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。(三)做了新一屆的信息員聘請，保證了信息站的工作連續(xù)有條不紊的進行，月月做信息的反饋和收集，適時傳達老師的指示和同學的看法。為更好的建設(shè)學校，完善我校的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，發(fā)揮同學參加教學管理和教學檢查的主題作用完到了信息部的職責。(四)搭配期中校檢工作，參加了馬列教研室開展的同學座談會，在會上為完善老師的教學方式，教學內(nèi)容提出了本身的看法，發(fā)揮了信息部溝通協(xié)調(diào)的樞紐作用。(五)積極搭配同學會其他各部門工作的開展，加強與其他同學組織的溝通與交流。在運動會和辯論賽上支持、搭配體育部，學習部的工作，加強了各部門間的合作與交流，更加體現(xiàn)了同學會的凝集力和集體榮譽感。以上全部工作，是我部成員經(jīng)過一個學期的辛苦努力共同完成的，在這一學期中，我部分工明確，各同學都得到了應(yīng)有的磨練，團隊精神發(fā)揮的淋漓盡致，取得了一些成績。然而這些成績的取得離不開老師、主席團、以及其他各部的支持與幫忙，更離不開信息部全部成員的辛勤與努力，在此我向大家表示由衷的感謝。本學期，院同學會信息部工作已接近尾聲，在過去的半學年中，我們院同學會信息部在各項活動中積累了很多珍貴的工作閱歷，這樣為下一學年的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中，我們院同學會信息部存在不足，但我們會認真的吸取教訓，揚長避短，真誠的接受學院領(lǐng)導與各方對我們的批判與引導，使我們的工作更加細致，更加合理，更加完美。同時，我們會努力為同學們服務(wù)，給同學們帶來更多的樂趣，也為我們學院更加美好的明天而努力!信息部將會在大家的努力中走的更好!信息部半年度工作總結(jié)范文篇6光陰似箭，白駒過隙。轉(zhuǎn)瞬間，本年度社聯(lián)工作已接近尾聲。在過去的四個月左右時間里，在社聯(lián)這個暖和的大家庭里，有過歡歌笑語，有過氣餒，也有過疲勞和汗水，但總體說來，更多的是收獲。新聞信息部作為社聯(lián)的緊要下屬部門之一，占據(jù)社聯(lián)及我校同學社團的對外宣揚陣地。其在社聯(lián)及社團等大型活動宣揚工作中具有舉足輕重的作用。半年的時間雖然短暫，但新聞信息部得到了珍貴閱歷與豐碩成果。半年的時間雖然繁忙，可新聞信息部忙出了效果、忙出了精神。20__下半年的新聞信息部注定將是難忘的，不是由于她取得的成果與珍貴閱歷，而是全部新聞信息部成員的精神與不懈的努力探求，是全部社聯(lián)新聞信息部成員認真工作、堅固結(jié)實精細的真實寫照。半年里新聞信息部圓滿完成了開學初招新、學中第四屆“青春飛揚”大同學社團文化節(jié)以及正在進行的元旦游園等各類活動的宣揚、場地劃分等各項工作，并取得良好效果。同時在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極探究新途徑，找尋進展新契機，用于創(chuàng)新，積極探究，為新聞信息不更好的進展開拓思路。一系列大型活動的成功舉辦都展現(xiàn)了我們半年來所取得的豐碩成果?；貞涀蛱?，總結(jié)閱歷，現(xiàn)將新聞信息部20__20__年度上學年重要工作總結(jié)如下：一、堅持可持續(xù)進展主抓內(nèi)部建設(shè)一個優(yōu)秀的組織、團隊要長期繁華下去，離不開杰出人才的支持。在開學初，新聞信息部克服招新重重困難，成功選拔出了12位出類拔萃的干事作為本不持續(xù)進展的新鮮血液。針對新聞信息部所要具有的最基本的工作技能，重要實行培訓（五次）以及積極帶領(lǐng)干事參加各類比賽（兩次）磨練自身本領(lǐng)，豐富工作閱歷，把握最基本的工作技能。通過召開部門會議，聚餐，游玩等方式快速增長了部門成員間的感情，使干事進一步熟悉了本部的常規(guī)工作。從他們現(xiàn)在的工作情形可以看出，他們都是特別優(yōu)秀的，進步很快