采購員半年工作總結

第第頁采購員半年工作總結

收購員半年工作總結120**年上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善收購制度，降低成本：依據(jù)材料收購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息實時提供應相關技術部門，為產品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高收購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減削工程成本，提高收購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于收購對供應商信息的掌控，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的……此處隱蔽16945個字……不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的收購，好的收購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給最好的服務立場及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的收購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個收購的大門里面。

參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的收購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.透過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，思索不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到收購的適價，，適質，適量，適時，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。

20__年是收獲的一年，也是充盈的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學習，使我在收購上積累了許多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，