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文檔簡介

新員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

篇一:新員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

在新員工培訓(xùn)典禮上的講話各位學(xué)員:大家上午好!今天,我們在此隆重舉行新進畢業(yè)生培訓(xùn)班開學(xué)典禮,歡迎新員工。首先,我謹代表公司黨組以及全網(wǎng)廣大電力職工向新參加工作的大學(xué)生們表示熱烈的歡迎,對你們順利完成學(xué)業(yè)來北部電網(wǎng)工作表示熱烈的祝賀!你們的熱情、你們的蓬勃朝氣、你們的創(chuàng)造精神將給公司發(fā)展注入新的活力,北部電網(wǎng)也將給你們一個廣闊的舞臺,你們一個充分的空間去演繹自己的精彩人生!今天在座的各位,都是剛剛走出校門,學(xué)有所成,步入社會的學(xué)子,大家來自五湖四海,都是為了一個共同的目標,我們的目標是建設(shè)現(xiàn)代化的北部電網(wǎng)。一流電網(wǎng)需要一流的人才,一流人才加盟一流的企業(yè)。大家真誠選擇北部電網(wǎng),希望大家珍惜這次機會,以激昂飽滿的工作熱情、敬業(yè)奉獻的精神、勤奮踏實工作!借此機會,我講三個問題:一、公司概況公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,負責(zé)北部電網(wǎng)輸電、電力銷售及交易服務(wù),培育區(qū)域電力市場,管理電力調(diào)度交易中心,運行應(yīng)急調(diào)峰電廠。供電區(qū)域面積163萬平方公里,供電人口2.3資產(chǎn)總額2222億元。

截至月末,公司直屬直管單位共有長期職工20000人,擁有管理人員8888人,專業(yè)技術(shù)人員6666人,技能人員13456他人員5063人,平均年齡為45歲,員工整體年齡偏高。長期職工中具有本科及以上的學(xué)歷占14.9%,其中研究生僅為1.3%,而高中及以下學(xué)歷的人員占45%;具有職稱的占41%,其中高級職稱僅為5.6%;人才密度為0.6,低于國內(nèi)先進企業(yè)0.8以上的水平,全員平均受教育年限為12.6年,僅相當于高中或中專的水平,職工整體文化素質(zhì)偏低,尤其是占總數(shù)四分之一的職工只具備初中及以下文化程度。作為技術(shù)、資金密集,高自動化的電網(wǎng)企業(yè),高層次、高素質(zhì)人才短缺,人才儲備不足,已成為制約公司發(fā)展的突出問題。

而新進畢業(yè)生是新生力量,無論從年齡上,還是從學(xué)歷素質(zhì)上,都對公司人才隊伍進行了有效補充。

面對當前新形勢、新任務(wù)、新要求,公司黨組確立了堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,以‘一強三優(yōu)’發(fā)展戰(zhàn)略目標統(tǒng)領(lǐng)北部電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展,努力將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效,具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司的發(fā)展目標。公司作為建設(shè)和運營北部電網(wǎng)、確保電力供應(yīng)的主體,在促進經(jīng)濟和社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等各項事業(yè)中,承擔(dān)著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,建設(shè)堅強電網(wǎng),保障供電安全是我們光榮的職責(zé)也是神圣的義務(wù)。而人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,是公司發(fā)展的主導(dǎo)者,生產(chǎn)經(jīng)營資源的配置者,核心競爭能力的締造者,堅強電網(wǎng)的建設(shè)者,優(yōu)良資產(chǎn)的管理者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者和優(yōu)秀業(yè)績的創(chuàng)建者。建設(shè)堅強電網(wǎng)需要人才的支撐,21世紀企業(yè)之間的競爭關(guān)鍵是人才的競爭,員工之間的競爭關(guān)鍵是素質(zhì)的競爭。高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的基石。

在座各位估計都在23歲左右,非常的年輕,又有高學(xué)歷。公司需要年輕的一代,年輕就是資源。目前北部電網(wǎng)已經(jīng)進入大電網(wǎng)、高參數(shù)、高自動化階段,傳統(tǒng)的技術(shù)措施和手段已難以滿足現(xiàn)代大電網(wǎng)的要求。電網(wǎng)的規(guī)劃問題、運行問題、技術(shù)問題,都需要由高技術(shù)專業(yè)人才來解決。因此,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高職工素質(zhì),已經(jīng)成為公司的當務(wù)之急。新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用需要年輕人,高素質(zhì)的職工隊伍也需要年輕人,公司未來發(fā)展更需要年輕人。問渠哪得清如許為有源頭活水來!只有這樣我們的職工隊伍才能永遠有朝氣,有活力,有創(chuàng)新力,才能更好推動公司的發(fā)展,實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

二、在公司搭建的平臺上,設(shè)計自己的職業(yè)生涯人才是強國興邦之本,也是企業(yè)生存和發(fā)展之本,企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才競爭,人才競爭的關(guān)鍵是人才環(huán)境的競爭,環(huán)境好則人才聚,人才聚則事業(yè)興。公司堅持以人為本,推行公司發(fā)展與員工發(fā)展共存共贏的理念,為各類員工發(fā)展提供了廣闊空間,健全了人才激勵機制,搭建了人才成長平臺,在公司系統(tǒng)形成了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,也為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人才環(huán)境和多種通道。在九五期間,公司就提出了建立三支人才隊伍:一支適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、具備良好職業(yè)道德和較強綜合能力的高級經(jīng)營管理者隊伍;一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴謹、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)隊伍和一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、勇于實踐的技能人才隊伍,并組建了北部電力技術(shù)院。十五期間,提出了323人才培養(yǎng)工程,并且全部實現(xiàn)目標。在公司十一五人力資源規(guī)劃中,將進一步加強三支隊伍建設(shè),計劃培養(yǎng)200人高級經(jīng)營管理者隊伍,300人高級專業(yè)技術(shù)人才隊伍,200人技能人才隊伍。目前,公司已經(jīng)形成了人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局在我們的高級經(jīng)營人才隊伍中,像供電公司黨委書記、等一批年輕領(lǐng)導(dǎo)干部,他們都是思想政治素質(zhì)高,科學(xué)決策能力強,熟悉電網(wǎng)管理,具有創(chuàng)新精神的高級經(jīng)營管理人員。培訓(xùn)期間,公司的黨委書記同志還將給大家講課,親身講述自身成長經(jīng)歷。

他在基層工作時很愛學(xué)習(xí),大學(xué)畢業(yè)參加工作后,又到北部電力大學(xué)工商管理學(xué)院電力企業(yè)管理專業(yè)深造,獲雙學(xué)士,2000年又自學(xué)了華南科技大學(xué)控制理論與控制工程專業(yè)的研究生。不論在生產(chǎn)管理、政工工作方面都有一定的工作經(jīng)驗,是一名復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。

目前,根據(jù)公司功能定位和主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,在研究分析崗位內(nèi)在聯(lián)系和人才成長規(guī)律的基礎(chǔ)上,公司通過專家隊伍建設(shè)和優(yōu)秀人才選拔,引導(dǎo)員工走崗位成才之路,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展通道。

月成立了北部電力人才技術(shù)院,建立了網(wǎng)、省、地區(qū)三級專家評價管理體系,形成了工程、經(jīng)營、技能人才選拔機制。

技術(shù)院有效地為各類人才搭建了展現(xiàn)個人價值和群體價值的平臺,形成了跨單位、跨部門開展學(xué)術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)發(fā)展體系。

技術(shù)院的組建和運作,為確保北部電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、為全面提高電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平發(fā)揮了重要作用,在為電網(wǎng)解決重大技術(shù)難題,為基層提供技術(shù)支持和服務(wù)、促進技術(shù)創(chuàng)新和科技進步等方面做出了貢獻。同時,技術(shù)院的專家們在解決電網(wǎng)技術(shù)難點、熱點問題中,帶隊伍、做表率,言傳身教,身體力行,促進了整個專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)的提高。

通過技術(shù)院專家隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了一批具有專業(yè)水準的高級復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,并從生產(chǎn)一線中涌現(xiàn)出許多作風(fēng)嚴謹、理論扎實、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、勇于實踐的人才。這些生產(chǎn)一線的同志刻苦鉆研技術(shù),不斷充實自己,在各自的工作崗位上起著骨干作用,為電網(wǎng)公司的發(fā)展做出了突出貢獻。

在我們的專業(yè)技術(shù)人才隊伍中,像超高壓公司的33、pp供電公司的PP、VV電力公司的BB等同志,他們作風(fēng)嚴謹、理論扎實、技術(shù)過硬、具有較強科技攻關(guān)能力,在生產(chǎn)一線兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的為公司技術(shù)進步作出了貢獻。作為北部電網(wǎng)雙高(高級工程師、高級技師)人才,BB珍同志將在培訓(xùn)期間給大家講課。BB同志在XX電公司調(diào)度所繼電保護專業(yè)工作期間,連年被評為優(yōu)秀團員、團干部、雙文明標兵、北部局先進工作者、巾幗建工先進女職工。

2000年月獲得繼電保護高級技師職業(yè)資格,2001年12月被評為高級工程師技術(shù)職稱,2002年被評為北部電力技術(shù)院繼電保護B家,2003年又被評為北部電力技術(shù)院繼電保護一級專家。

高技能人才是公司人才隊伍中不可缺少的重要組成部分,是技術(shù)工人隊伍的核心骨干,是推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。在我們的技能人才隊伍中,有許多人扎根基層,深入生產(chǎn)一線,埋頭苦干、愛崗敬業(yè)、勇于實踐、技藝精湛,其中被評為北部電網(wǎng)首席生產(chǎn)技能專家的NN供電公司調(diào)度所副所長兼繼電保護科科長的NN,就是我們技能人員的典型代表和學(xué)習(xí)榜樣。

作為首席生產(chǎn)技能專家,NN同志從一名普通的生產(chǎn)人員,自強不息、勤奮好學(xué)、頑強拼搏、腳踏實地,一步一個腳印,成為繼電保護專業(yè)的技術(shù)尖兵,成就了今天的事業(yè)。同時,他還言傳身教,充分發(fā)揮了專家傳、幫、帶的作用,對本單位的繼電保護專業(yè)職工進行培訓(xùn),先后有名職工被評為北部電力技術(shù)院專家,有力促進了整個生產(chǎn)技能人員隊伍素質(zhì)的提高。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。公司已經(jīng)為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,搭建起了各種發(fā)展的通道,提供了施展才能的舞臺,鋪平了成才道路。只要你們積極學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、勇于嘗新、不甘落后,就一定能成為各專業(yè)的專家!三、幾點希望和要求在座各位大都剛從大學(xué)校園踏入社會,是同時代青年中的佼佼者,從你們眼中,我可以看出,大家都想要在自己的工作崗位上有所作為,但是,學(xué)校和社會畢竟是兩種不同的環(huán)境,從一個優(yōu)秀的學(xué)生到一個優(yōu)秀的企業(yè)人,這中間還有一段路需要你們認真地去走。

在這里,我給大家提兩個希望:1、希望你們扎根基層,愛崗敬業(yè),踏實工作。無論今后走上什么崗位,從事什么專業(yè),你們都需要干一行,愛一行,鉆一行,并且還要精一行。無論干什么工作,首先要熱愛自己所從事的職業(yè),珍惜自己的工作崗位,這樣,才能對工作充滿熱忱,才能發(fā)揮出個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性,才能遇到困難不退縮,遇到難題不回避,從而把自己的本職工作干好、干出色。相反,如果對自己所從事的工作沒興趣,或者好高騖遠,這山看著那山高,必然心浮氣躁,不思進取,甚至牢騷滿腹。如此工作態(tài)度和精神狀態(tài),絕對干不好工作。熱情是智慧和力量的導(dǎo)火索,勤奮是卓越和成功的奠基石。只要我們拿出百分之百的熱情和百分之百的勤奮,就一定會成就一番事業(yè)。當然,在我們工作中必然會遇到許多這樣或那樣的困難,甚至?xí)龅酱蟮拇煺?,大家一定要有充分的思想準備,取得成績時不盲目樂觀,遇到困難時不氣餒悲觀。

基層是最需要人才的地方,公司鼓勵大學(xué)生到生產(chǎn)一線。不要一談到基層,大家就認為是農(nóng)村和窮鄉(xiāng)僻壤。基層的內(nèi)涵十分豐富,基層”是一個大概念,既包括邊遠山區(qū),也包括城市市區(qū);既涵蓋管理部門,也包括生產(chǎn)一線;既包含管理崗位,也包括艱苦崗位。

基層是青年人真正的成才之路,是了解生產(chǎn)、磨練意志的生動課堂,是經(jīng)受鍛煉、發(fā)揮才智、成就事業(yè)的廣闊舞臺?;鶎訔l件可能很艱苦,但艱苦的條件既能磨煉人,又能造就人,你們在基層社會實踐的豐富經(jīng)歷和閱歷,必將增長自身的才干和能力。實踐出真知,基層造就人,這既是歷史的經(jīng)驗,也是人才培養(yǎng)的規(guī)律。無數(shù)事實證明,大批在各種崗位有所作為、成績突出的領(lǐng)導(dǎo)、骨干和精英,大都有基層鍛煉和工作的經(jīng)歷。

剛才前面提到的各類專家代表,還有即將給你們講課的勞模,他們都是從基層一步一步成長起來,都是深入基層,在艱苦的環(huán)境中,腳踏實地,一步一個腳印,靠著頑強拼搏、吃苦奉獻、勇于創(chuàng)新、不甘落后的愛崗敬業(yè)精神,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為了技術(shù)專家。

此次講課的勞模中,既有長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的生產(chǎn)能手,全國勞模劉剛(NN),又有通過自學(xué),不斷技術(shù)創(chuàng)新的北京市勞模郭香福(NN研發(fā)中心主任),還有大學(xué)畢業(yè)后扎根生產(chǎn)一線,成長為青年技術(shù)骨干的河北省勞模NN(NN變電工區(qū)五防專責(zé)師)。盡管工作崗位不同,但他們高度的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,忘我的勞動熱情和無私奉獻精神,強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神,良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,值得我們學(xué)習(xí)。

2、希望你們認真培訓(xùn),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)。此次集中培訓(xùn)雖然只有短短15天,但是拉開了為期3個月的崗前培訓(xùn)序幕。

網(wǎng)公司集中培訓(xùn)結(jié)束后,你們還要在各自單位進行15天集中培訓(xùn),然后進行為期2個月的崗位實習(xí)。

培訓(xùn)期間,公司給你們安排了豐富和系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,可以使大家全面了解公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況,認同公司的事業(yè)和企業(yè)文化,堅定個人的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,樹立為企業(yè)建功立業(yè)的理念;同時,深入了解電力行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)和電力生產(chǎn)流程,熟悉相關(guān)崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培育安全意識和責(zé)任意識。

在今后的工作中,你們還應(yīng)加強學(xué)習(xí),注重理論聯(lián)系實踐,努力改變自己的知識結(jié)構(gòu),全方位提高自己;增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力;要腳踏實地工作,把心態(tài)放平穩(wěn),從一點一滴做起,從現(xiàn)在做起,克服小事不愿干,大事干不來的工作態(tài)度,注意發(fā)揚團結(jié)、協(xié)作、敬業(yè)精神,養(yǎng)成嘴勤、腿勤、腦勤的習(xí)慣,使自己盡快得到進步與成長;要形成良好的職業(yè)道德,在生活中以平常心和有所為有所不為的態(tài)度對待出現(xiàn)的困難和問題;在發(fā)展空間方面,公司將無論在工作環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)培訓(xùn)等方面都為青年人提供一個良好的成長氛圍,希望你們抓住機遇,把握好自己職業(yè)生涯的命運,盡快適應(yīng)新生活,融入新崗位,完成角色的轉(zhuǎn)換,早日成為公司發(fā)展的中堅力量。

最后祝大家順利走上工作崗位!篇二:新員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

一律從做起,已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后,博士、碩士、學(xué)士,以及在內(nèi)地取得的地位均消失,一切憑實際才干定位,已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難,何以成才。

公司要求每一個員工,要熱自己的祖國,熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望,才可有進行艱苦的搏擊,而無怨言。我們總有一天,會在世界通信的舞臺上,占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己,寬于待人。堅持真理,善于利用批評和自我批評的方法,提高自己,幫助別人。

您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其實一個人的命運,就掌握在自己手上。

的評價,是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期的的位置拉大了。我們,您會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。

希望丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實、人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去,興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。

機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負責(zé)制,它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門,組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則,防止在一長制中的片面性,在重大問題上,發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展,權(quán)威作用也會進一步加強,這種大民主、大集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。

公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個有者,草率的提議,對您是不負責(zé)任,也浪費了別人的時間。特別是新來,不要下車依始,哇啦哇啦。要深入地分析,找出一個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。

在公司的進步主要取決您的工作成績,一個高科技產(chǎn)業(yè),沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有地讀些書。不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?,絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人,受人尊重的人,望您自律。誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。公司總的是為用戶服務(wù),但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您的上帝。您必須認真對待每一道用戶。

公司在飛速的發(fā)展,迫切地需要干部,希望您加速磨煉,與我們一起去擔(dān)起明天的太陽

篇三:新員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)典禮上的講話同志們:新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學(xué)校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn),為公司的發(fā)展做出貢獻。

接下來,我代表公司給大家講幾點意見:一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

近幾年來,分公司業(yè)務(wù)增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務(wù)是我們的重中之重。

但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,決定著業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓(xùn),健全和完善教育訓(xùn)練體系,提高隊伍的整體素質(zhì),已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。

二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功。

”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設(shè)計、周到的安排??梢哉f,這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平臺,將來真正擔(dān)負起公司工作的重任。

,顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機動部隊”,在公司經(jīng)營中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個人代理人隊伍是由于組訓(xùn)隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴于律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

所以在培訓(xùn)之初,我要對大家提出幾點希望和要求:第一,認清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習(xí)慣良好,紀律嚴明,作風(fēng)過硬的隊伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細微之處見風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。

第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務(wù)意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團隊,扎根團隊,服務(wù)團隊,做團隊發(fā)展的推動者,服務(wù)者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。

第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè)、專業(yè)、

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