精益建設(shè)理念概述

精益建設(shè)理念概述摘要：建筑業(yè)一直存在著低效率、工程質(zhì)量不令人滿意等問題。這些問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。澳大利亞Jennings公司最早將精益建設(shè)理念應(yīng)用于工程建設(shè)，極大提高了公司的生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效益和工程質(zhì)量。隨后，精益建設(shè)理念在發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用，顯著改善了這些國(guó)家建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。本文介紹了精益建設(shè)的相關(guān)理論以及在我國(guó)實(shí)施精益建設(shè)的重要意義和應(yīng)該注意的問題，以期對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有益探討。關(guān)鍵詞：精益思想；精益建設(shè)；工程管理；建筑業(yè)作者簡(jiǎn)介：姚立民（1970-），男，陜西蒲城人，講師。研究方向：建設(shè)監(jiān)理、工程管理。1.精益思想第二次世界大戰(zhàn)后，日本豐田汽車公司由于實(shí)施JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式，在汽車制造領(lǐng)域取得了巨大成功。美國(guó)麻省理工學(xué)院Womack和Jones等專家根據(jù)對(duì)JIT生產(chǎn)方式的分析和總結(jié)，于1990年提出精益生產(chǎn)(1eanproduction)的概念。Womack等人指出，這是繼手工業(yè)生產(chǎn)和大工業(yè)生產(chǎn)后的第3種生產(chǎn)方式。當(dāng)時(shí)，精益思想(1eanthinking)觀點(diǎn)隱含于精益生產(chǎn)的理論體系中，但是沒有被明確提出。精益思想第一次提出是在Womack和Jones1996年著的《精益思想》一書中，該書集中系統(tǒng)地闡述了關(guān)于精益的一系列原則和方法，使之更加理論化、系統(tǒng)化。概括地說，精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造、消滅故障、消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存無限接近。精益生產(chǎn)之所以風(fēng)靡世界，主要是其在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，提高競(jìng)爭(zhēng)力方面具有顯著效果。有研究表明，實(shí)施精益生產(chǎn)方式前，l0個(gè)日本人相當(dāng)于1個(gè)美國(guó)人的生產(chǎn)效率；實(shí)施精益生產(chǎn)方式后，l0個(gè)美國(guó)人才頂一個(gè)日本人的生產(chǎn)效率；通用汽車公司人均生產(chǎn)汽車6輛，而豐田公司人均生產(chǎn)汽車55輛；通用公司的人均創(chuàng)利是1400美元，豐田是14000美元；豐田汽車?yán)麧?rùn)率最高達(dá)到12％，而通用汽車只有1.9％，德國(guó)寶馬也僅有8％，豐田一家的利潤(rùn)比美國(guó)三大汽車公司的總和還要多?？梢娋嫔a(chǎn)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的強(qiáng)有力工具。目前，精益生產(chǎn)方式已經(jīng)在先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。精益思想來源于精益生產(chǎn)，是對(duì)精益生產(chǎn)的高度概括，是精益生產(chǎn)的精華和靈魂所在。精益思想不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，它是一種文化、一種先進(jìn)的管理理念，具有一整套系統(tǒng)化的、被諸多實(shí)踐證明行之有效的理論和方法體系。精益思想的主要原則包括5個(gè)：(1)強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值(value)的新認(rèn)識(shí)：即企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值只能由最終用戶來確定，價(jià)值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。(2)注重識(shí)別價(jià)值流：價(jià)值流是指從原材料到成品過程中賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。精益思想識(shí)別價(jià)值流的含義是在價(jià)值流中明確增值活動(dòng)和不增值活動(dòng)，然后致力于提高增值活動(dòng)的效率，并消除那些不必要的不增值活動(dòng)。(3)使用流動(dòng)(flow)的觀點(diǎn)：精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟)流動(dòng)起來，認(rèn)為停滯和阻斷就是浪費(fèi)，但是由于根深蒂固的傳統(tǒng)觀念和做法，本應(yīng)動(dòng)起來的價(jià)值流經(jīng)常被阻斷。(4)強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)(pul1)式生產(chǎn)：即按用戶需要進(jìn)行生產(chǎn)，而不是把用戶不太想要的產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)的方法是實(shí)行JIT生產(chǎn)(Justintime)和一個(gè)流(OnePieceFlow)過程。流動(dòng)和拉動(dòng)將使產(chǎn)品開發(fā)周期、定貨周期、生產(chǎn)周期大幅降低。(5)提倡盡善盡美的思想：精益思想提倡用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價(jià)值，即：要實(shí)現(xiàn)用戶滿意、無差錯(cuò)生產(chǎn)和企業(yè)自身的持續(xù)改進(jìn)。精益思想來源于汽車制造業(yè)，但是目前它已經(jīng)成為一種普遍的管理哲學(xué)應(yīng)用于許多行業(yè)。除了制造業(yè)以外，精益思想在服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、軍事工業(yè)和郵政通信等行業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用，甚至在醫(yī)院和學(xué)校，也開始了精益思想的實(shí)踐。精益思想不強(qiáng)調(diào)改善的大小，而強(qiáng)調(diào)“只要改善就是好事”。2.精益建設(shè)基本理念與制造業(yè)相比，建筑業(yè)一直存在著生產(chǎn)效率低、職業(yè)安全問題頻發(fā)、工程質(zhì)量不令人滿意、甚至相當(dāng)數(shù)量的工程建設(shè)人員將工程質(zhì)量通病視作正?，F(xiàn)象等問題。這些問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。許多研究者為此進(jìn)行了大量探索，試圖解決上述問題。Koskela在1992年提出將制造業(yè)的生產(chǎn)原則包括精益生產(chǎn)等應(yīng)用到建筑業(yè)，并于1993年首次提出“精益建設(shè)”(LeanConstruction)概念。隨后世界上許多學(xué)者、機(jī)構(gòu)和建筑公司紛紛投入這一領(lǐng)域的研究，其中IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)和LCI(LeanConstructionInstitute)兩大組織已成為精益建設(shè)研究的重要推行者和研究基地。精益建設(shè)就是將精益思想應(yīng)用到工程建設(shè)中的建設(shè)管理理論，在建設(shè)項(xiàng)目交付過程中以價(jià)值流為中心，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化，浪費(fèi)最小化。精益建設(shè)追求7個(gè)“零”的極限目標(biāo)，即零切換時(shí)間浪費(fèi)、零庫存、零物質(zhì)浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害，通過拉動(dòng)式控制系統(tǒng)、精益品質(zhì)保證、柔性施工系統(tǒng)、均衡化施工、同步化施工、模塊化施工與并行施工、看板管理、精益設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)管理等手段不斷地減少浪費(fèi)，使浪費(fèi)無限接近于零，從而追求利潤(rùn)最大化。在工程建設(shè)中推行精益建設(shè)理念具有以下作用：（1）節(jié)約成本消除浪費(fèi)是精益思想的第一要素，最終是要節(jié)約成本。在傳統(tǒng)的建筑業(yè)中，存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，這是世界范建筑企業(yè)面臨的一個(gè)共同難題。（2）縮短交付周期建筑產(chǎn)品的影響因素眾多，建設(shè)周期越長(zhǎng)，各種風(fēng)險(xiǎn)性也就越大。精益建設(shè)所提倡的精益交付系統(tǒng)能夠在保證建筑質(zhì)量的前提下，盡快滿足業(yè)主對(duì)快速交付的要求。（3）提高交付質(zhì)量提高交付質(zhì)量也是精益思想的一個(gè)重要目標(biāo)。建筑產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，可能是由于材料問題，也可能是建筑過程的技術(shù)問題，甚至是設(shè)計(jì)問題。要解決質(zhì)量問題，需要使用精益生產(chǎn)中的全過程質(zhì)量管理（TQM），從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該采取必要的質(zhì)量監(jiān)控，并采用一種質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)事前控制。目前，精益建設(shè)的研究主要集中在建筑施工企業(yè)成本控制、質(zhì)量控制和工期控制方面。其中大部分研究把重點(diǎn)放在建筑工程生產(chǎn)過程中的物質(zhì)材料損失方面，而沒有從精益理論所述及的非價(jià)值增加行為來考察，例如：等待、工程變更、安全成本、質(zhì)量不確定性、功能不滿足要求等也會(huì)造成浪費(fèi)。精益建設(shè)研究應(yīng)當(dāng)包括更加廣泛的內(nèi)容，不僅要研究控制浪費(fèi)，而且要研究提高質(zhì)量和縮短工期；不僅要研究精益施工，還要研究精益設(shè)計(jì)、精益監(jiān)理、精益物資供應(yīng)、精益房屋保修服務(wù)、精益建設(shè)行政管理等等。只有這樣，才能使精益建設(shè)思想發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等效益。3.精益建設(shè)與我國(guó)的具體國(guó)情3.1我國(guó)實(shí)施精益建設(shè)的意義我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，2003年，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值占GDP的比重達(dá)6.9％；2004年，全國(guó)建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值27745.38億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額621.23億元。但是，我國(guó)建