培訓(xùn)中心工作總結(jié)（4篇）

培訓(xùn)中心工作總結(jié)（4篇）培訓(xùn)中心工作總結(jié)篇1

為了有效推動我轄區(qū)民辦教化的改革和發(fā)展，規(guī)范校(園)的辦學(xué)行為，全面提高辦(園)質(zhì)量，依據(jù)區(qū)局會議精神，我們剛好制定了《鐵路東辦事處清理整頓民辦教化機(jī)構(gòu)實(shí)施方案》。由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成了清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，對我轄區(qū)的民辦短期培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了全面摸底排查和清理整頓。

一、清理整頓的內(nèi)容

(一)嚴(yán)格審查短期培訓(xùn)學(xué)校各項規(guī)章制度和有關(guān)審批手續(xù)。包括：

1、各類培訓(xùn)人數(shù)的基本狀況。

2、審查各民辦教化機(jī)構(gòu)的舉辦資格辦學(xué)許可證(籌設(shè)批準(zhǔn)書)等。

3、短期培訓(xùn)班各項章程的建立狀況。包括：短期培訓(xùn)班管理人員工作制度、聘用合同、衛(wèi)生制度、平安制度、食堂及操作人員規(guī)章制度等。

(二)嚴(yán)格管理民辦教化機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的資質(zhì)。

1、依據(jù)《老師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行民辦學(xué)校教職工的資格準(zhǔn)入制度，實(shí)行持證上崗。對不符合從業(yè)資格的人員，堅決予以清退。

2、對在崗人員的平安培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r，有無平安事故發(fā)生。

二、存在的問題

通過對轄區(qū)民辦教化機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中摸底排查，發(fā)覺存在以下問題：

一是六所短期培訓(xùn)班都是無證辦班;

二是炊事員的《健康證》不齊全，體檢不剛好;對櫥柜、消毒柜、水池等衛(wèi)生用具消毒清理不剛好;被褥晾曬不剛好;進(jìn)貨渠道不明確，沒有簽訂食品平安協(xié)議等;

三是門衛(wèi)管理有待加強(qiáng)，監(jiān)控設(shè)施有待完善;

四是個別教職員工的《勞動用工合同》不規(guī)范或未辦理等。

針對存在的問題，我們對轄區(qū)六所短期培訓(xùn)班全部馬上停辦。

通過對民辦教化機(jī)構(gòu)非學(xué)歷教化全面排查和清理整頓工作的開展，極大地改善了民辦教化的辦學(xué)環(huán)境，促進(jìn)了民辦教化事業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)篇2

時間稍縱即逝，20xx年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時間飛速，但在即將過去的XX年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年里我們的人生目標(biāo)，在這一年里我們應(yīng)當(dāng)完成哪些安排，要完成到什么程度。

因為設(shè)定了一年里最重要的目標(biāo)，這一年你的生活才不太會偏離方向，只要大方向正確了，雖然會犯點(diǎn)兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來，生活和工作才不會枯燥和無趣，但是須要我們不斷地創(chuàng)建生動，比如主動工作比被動工作更生動，創(chuàng)新比守舊更生動。生活很簡單就會陷入單調(diào)的狀態(tài)，每天睡覺上班下班，生命的活力不斷會被消耗，我們須要不斷讓生活有新的內(nèi)容，大到戀愛、結(jié)婚、生子，小到做一道從來沒見過的題、見一位不相識的人等。一年中我們總須要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏，或許是一個難忘的學(xué)生或家長，或許是一節(jié)值得珍藏的課程，或許是解對一道難題之后的愉悅......

XX年對于培訓(xùn)學(xué)校來說是有挑戰(zhàn)性的一年，也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年，在市場環(huán)境極其困難的狀況下，教化經(jīng)受住了市場的考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善!教化在XX年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮。比如說：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)在不斷增加，教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。

3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子將來三十年》大型家庭教化公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評比為“中國品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參與為長武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動都將是我們的高潮，將會恒久值得我們回憶。但我們也清晰相識到，教化在許多地方做得還不夠好：比如我們的成本費(fèi)用始終在上升，我們的學(xué)生和家長滿足度還有肯定的提升空間。一方面說明白教化在發(fā)展，另一方面說明白教化的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，甚至包含著肯定的危機(jī)。

XX年已經(jīng)迎面而來，又是新的起先，又是365天。在XX年里，教化還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?教化將接著實(shí)施“學(xué)科教化+家庭教化+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教化模式，堅決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是教化的生命”這一核心戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)教化健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著：

第一、教化作為一家教化培訓(xùn)學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量的提高將是教化永恒的核心主題;其次、XX年里，教化會將的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來;第三、教化的考核機(jī)制將會主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心;第四、教化將來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO(shè)、培訓(xùn)和管理，使老師們能夠更加精彩的教學(xué)，程度通過家長口碑提升教化品牌;第五、我們會依據(jù)學(xué)生和家長的需求設(shè)計切合實(shí)際的教學(xué)方案，程度提升學(xué)生和家長滿足度和續(xù)報率。

教化服務(wù)的核心是供應(yīng)適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的老師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長，在XX年里，節(jié)約人力、財力、物力的精細(xì)化管理將會是教化將來管理的重點(diǎn);第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著教化要許久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校，我們恒久要遵循辦學(xué)的規(guī)律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上。

時間如流水，在時間中我們不斷成長!教化始終弘揚(yáng)個人成長的主題，一個人的一生是不斷成長的過程，一旦你停止成長，生命就會不再精彩，就會退步甚至。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣，然后變成理所應(yīng)當(dāng)，最終不斷進(jìn)步。教化致力于培育、激勵老師員工自我奮斗，也情愿在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長，肯定是來自于自身的正能量，而不是外在的推動。

讓我們共同期盼XX年精彩片段的上映，確定我們的主題，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生動的回憶，讓我們的生命更加精彩，讓我們共同努力使教化更加輝煌!

再次感謝家人們?yōu)榻袒冻龅呐蛯袒目釔?再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰，新春開心，全家華蜜!

培訓(xùn)中心工作總結(jié)篇3

2024年已經(jīng)匆忙而逝，現(xiàn)在已邁入了新的一年，在努力主動投身于新一年的培訓(xùn)工作中的同時，我在此也對過去一年工作進(jìn)行總結(jié)?？傮w上201年不管是對學(xué)生還是對培訓(xùn)中心來說的收獲是很豐富的，學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成果，這些也得到了社會各方的確定。

一：加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊伍建設(shè)

各行政管理人員與培訓(xùn)老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，塑造良好老師形象。提高老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識，規(guī)范老師的教化行為和工作方式；在教學(xué)中主動運(yùn)用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。我培訓(xùn)中心努力培育造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的老師。

二：學(xué)生隊伍建設(shè)

我培訓(xùn)中心針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際狀況設(shè)計不同的教學(xué)，注意讓學(xué)生的實(shí)際操作實(shí)力，使我們培訓(xùn)中心出去的學(xué)員能馬上勝任相關(guān)的工作職位。

三：教化設(shè)施投入狀況

為確保我培訓(xùn)中心工作均衡發(fā)展，我培訓(xùn)中心自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。每個辦公室配備有電腦，打印、復(fù)印機(jī)。20xx年由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長的確定，學(xué)生人數(shù)大量增加，我培訓(xùn)中心因此先后購進(jìn)課桌、凳子、黑板、筆記本電腦等教學(xué)設(shè)備；各教室也重新粉刷過一次；在2024年上半年我培訓(xùn)中心新開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我培訓(xùn)中心先后投入資金十多萬元。

四：展望新階段

2024年在培訓(xùn)中心上下同心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時，我們也醒悟的相識，教化改革的不斷深化對學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的狀況形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都須要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。我們深信只有我們堅決信念，同心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績，就肯定能讓我們的辦學(xué)走上一個更輝煌的臺階！

培訓(xùn)中心工作總結(jié)篇4

作為中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)，中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式，全部主干課程全部聘請外籍專家和老師授課并全部采納小班化、互動式、全英語教學(xué)，讓學(xué)生充共享受不出國門相像在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐和廣泛的國際合作，已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系，良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣闊學(xué)生和家長的認(rèn)可和歡迎，社會聲譽(yù)逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲xx市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎”。

一、主動引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平

主動引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培育學(xué)生駕馭國際化專業(yè)學(xué)問和技能，學(xué)校依據(jù)人才培育目標(biāo)，主動引進(jìn)國外先進(jìn)的專業(yè)課程，目前引進(jìn)外方供應(yīng)的課程占總課程xx%以上，同時引進(jìn)國外最新原版或好用性教材，占教材總量的xx%以上。

為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行，學(xué)校制定了各項嚴(yán)格的管理制度，重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組，由外籍教務(wù)長負(fù)責(zé)聘請教學(xué)閱歷豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外老師組成，同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參加。學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級聽課并做評價記錄，每周實(shí)行工作會議，溝通各班級教學(xué)檢查狀況，對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題剛好供應(yīng)幫助和解決。同時，主動做好外籍老師隊伍的建設(shè)和培育，對每一位新任外教在走上講臺之前都必需經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo)，使外教充分明確了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)任務(wù)，同時做好完整的教學(xué)安排經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參加教學(xué)的民主權(quán)利，每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向全部聽課學(xué)生發(fā)放“老師評估表”，讓學(xué)生對任課老師進(jìn)行不記名評分。對于評分沒有達(dá)到要求的老師，課程主管即要求其剛好整改，假如整改還達(dá)不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用，更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實(shí)力、規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)展

隨著近幾年生源逐年削減，教化市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗和生源危機(jī)。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)實(shí)力，學(xué)校主動引進(jìn)優(yōu)秀的外籍老師，全部外籍老師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定剛好申辦文教專家資格證，同時根據(jù)國家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作，外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿足度較高，目前在職外籍老師xx%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和好評。同樣我們也是特別重視中方老師和管理人員的引進(jìn)和培育，中心聘用的全部中方老師和管理人員全部嚴(yán)格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并供應(yīng)相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè)，努力為在職人員創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和勞動福利，不斷促進(jìn)和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)驕傲感。

2024年中心安排招生xx名，實(shí)際招生xx名，招生對象主要是中學(xué)及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。中心設(shè)置的專業(yè)有：辦公自動化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校實(shí)行自主招生（非安排）擇優(yōu)錄用。對于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實(shí)性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣揚(yáng)中對于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、招生對象、錄用條件以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等我們都作明確的公示和闡述，并嚴(yán)格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學(xué)生近xx名，外籍老師xx余名，中方老師及管理人員x名，返聘及工勤人員xx名。2024年學(xué)校財務(wù)收入為xx萬元，總支出為：xx萬元，盈余總額為：xx萬元。

2024年，由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共實(shí)行二次理事會會議，雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書，同時就中心法人變更、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“號文批復(fù)，同意上海泰