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文檔簡介

2023202371產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與安康。1.重點(diǎn)加強(qiáng)對安全治理體系、機(jī)構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。1.重點(diǎn)加強(qiáng)對安全治理體系、機(jī)構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。罷了,最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。罷了,最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。1.11.1安全治理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。施的落實(shí),最終保證生產(chǎn)安全,保障職工的安全與安康。2.加強(qiáng)對安全治理目標(biāo)的監(jiān)理。2.加強(qiáng)對安全治理目標(biāo)的監(jiān)理。工作的癱瘓。工作的癱瘓。程。費(fèi)用目標(biāo),安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo),責(zé)任制落實(shí)目標(biāo),獎罰目標(biāo)等等。3.加強(qiáng)對持證上崗的監(jiān)理。3.加強(qiáng)對持證上崗的監(jiān)理。3.13.13.23.2機(jī)管員、材料員等。3.2.2〔1〕治理人員必需持其任職崗位的崗位證上崗治理?!?〕治理人員必需按規(guī)定每年參與安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)時數(shù)〔具3.2.2〔1〕治理人員必需持其任職崗位的崗位證上崗治理?!?〕治理人員必需按規(guī)定每年參與安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)時數(shù)〔具體學(xué)時因其任職崗位的不同而不同崗治理。此外,專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗治理。3.33.3證上崗制度。工、機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等。工、機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等?;蜷L期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。4.4.交底的監(jiān)理。4.14.1企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。工程等的專項安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,合格前方可實(shí)施。時對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)展監(jiān)理。5.加強(qiáng)對安全教育的監(jiān)理。5.加強(qiáng)對安全教育的監(jiān)理?!残泻炞质掷m(xù);嚴(yán)禁代簽。教育時間必需到達(dá)有關(guān)規(guī)定要求〕。并經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)〔教育、考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù)〕。并經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)〔教育、考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù)〕。5.35.3定要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理?!?、特別安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。5.75.76.加強(qiáng)對施工機(jī)械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。6.加強(qiáng)對施工機(jī)械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。證,或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能。6.26.26.36.3〔設(shè)備〕的監(jiān)理。6.56.57.加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。7.加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。7.17.1案應(yīng)依據(jù)企業(yè)、工程的實(shí)際狀況制訂。7.27.2原則。原則。8.加強(qiáng)對文明施工的監(jiān)理。8.加強(qiáng)對文明施工的監(jiān)理。僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象,也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。8.28.2生措施等等。9.加強(qiáng)對安全檢查的監(jiān)理。9.加強(qiáng)對安全檢查的監(jiān)理。長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。安全局部〕的落實(shí)、執(zhí)行狀況的監(jiān)理。施的“三定”要求整改,整改結(jié)果必需符合安全生產(chǎn)要求。工作。工作。9.49.4任制的落實(shí)狀況、職工遵章守紀(jì)狀況等。工前后的安全檢查的監(jiān)理。10.加強(qiáng)對安全標(biāo)牌的監(jiān)理。10.加強(qiáng)對安全標(biāo)牌的監(jiān)理。10.110.1用性、針對性、警示性等進(jìn)展審查監(jiān)理。10.210.210.310.3并實(shí)行其他安全牢靠措施。10.410.4牌、荷載標(biāo)志牌,以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標(biāo)牌等?!卜桨浮?、安規(guī)程,結(jié)合工程、企業(yè)、地方的實(shí)際狀況,進(jìn)展有的放矢的”安全監(jiān)理,方能確〔方案〕、安規(guī)程,結(jié)合工程、企業(yè)、地方的實(shí)際狀況,進(jìn)展有的放矢的”安全監(jiān)理,方能確保安全生產(chǎn),保障職工安全與安康。2一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想常見病和傳染病防治力度,努力提高幼兒安康水平。常見病和傳染病防治力度,努力提高幼兒安康水平。二、主要工作目標(biāo)二、主要工作目標(biāo)1、杜絕集體食物中毒大事發(fā)生。1、杜絕集體食物中毒大事發(fā)生。22993、加大安康學(xué)問宣傳力度,安康教育開課率達(dá)3、加大安康學(xué)問宣傳力度,安康教育開課率達(dá)100%,幼兒安康學(xué)問考核知100%。44100%。5、準(zhǔn)時把握園內(nèi)傳染病疫情,杜絕二代病例消滅。5、準(zhǔn)時把握園內(nèi)傳染病疫情,杜絕二代病例消滅。三、具體措施三、具體措施1、加強(qiáng)安康教育工作。1、加強(qiáng)安康教育工作?!?〕上好安康教育課:嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),全面依據(jù)“五有要求”〔有?!成虾冒部到逃n。健〔1〕上好安康教育課:嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),全面依據(jù)“五有要求”〔有?!成虾冒部到逃n。健康教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案?!?〕開展好安康教育傳播活動:各種安康教育宣傳活動要依據(jù)時間安排組性,要用多種形勢、板報、宣傳窗、播送、電視、講座等。3〔2〕開展好安康教育傳播活動:各種安康教育宣傳活動要依據(jù)時間安排組性,要用多種形勢、板報、宣傳窗、播送、電視、講座等。3月15日至4月15艾滋病防治宣傳日專題宣傳活動。艾滋病防治宣傳日專題宣傳活動。2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作〔1〕標(biāo)準(zhǔn)治理幼兒園衛(wèi)生:建立健全衛(wèi)生治理制度,責(zé)任到班、到人,制定年度及學(xué)期工作打算,按時完成各項工作任務(wù)?!?〕標(biāo)準(zhǔn)治理幼兒園衛(wèi)生:建立健全衛(wèi)生治理制度,責(zé)任到班、到人,制定年度及學(xué)期工作打算,按時完成各項工作任務(wù)。〔2〕做好衛(wèi)生健教工作資料的整理:對相關(guān)文件資料要準(zhǔn)時收集、整理、分類歸檔,做到建檔工程齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤?!?〕做好衛(wèi)生健教工作資料的整理:對相關(guān)文件資料要準(zhǔn)時收集、整理、分類歸檔,做到建檔工程齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。3、做好常見病防治工作3、做好常見病防治工作道蠕蟲病防治工作,落實(shí)好監(jiān)測和防治手段。道蠕蟲病防治工作,落實(shí)好監(jiān)測和防治手段。4、傳染病把握工作4、傳染病把握工作應(yīng)馬上向縣疾病把握中心和上級主管部門報告,以便準(zhǔn)時調(diào)查處理。應(yīng)馬上向縣疾病把握中心和上級主管部門報告,以便準(zhǔn)時調(diào)查處理。5、幼兒年度安康體檢工作5、幼兒年度安康體檢工作要保證幼兒體檢質(zhì)量,要確保幼兒參檢率達(dá)100%,體檢后,準(zhǔn)時向家長反要保證幼兒體檢質(zhì)量,要確保幼兒參檢率達(dá)100%,體檢后,準(zhǔn)時向家長反內(nèi)將體檢統(tǒng)計分析上報市婦保所。3伍,結(jié)合上級相關(guān)文件精神,制定本打算。伍,結(jié)合上級相關(guān)文件精神,制定本打算。一、總體思路一、總體思路持自學(xué)為主,加強(qiáng)集中培訓(xùn),留意實(shí)踐熬煉,務(wù)求實(shí)效。持自學(xué)為主,加強(qiáng)集中培訓(xùn),留意實(shí)踐熬煉,務(wù)求實(shí)效。二、培訓(xùn)內(nèi)容二、培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)法相關(guān)的重要法規(guī)和文件。具體內(nèi)容如下:執(zhí)法相關(guān)的重要法規(guī)和文件。具體內(nèi)容如下:議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》等。治理方法》等。治理方法》等?!踩承竽莲F醫(yī)行政執(zhí)法文書。重點(diǎn)培訓(xùn)?!踩承竽莲F醫(yī)行政執(zhí)法文書。重點(diǎn)培訓(xùn)。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式核,通過組織考試、競賽等形式,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。核,通過組織考試、競賽等形式,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果?!惨弧臣信嘤?xùn)〔一〕集中培訓(xùn)1.1.3次。2.2.員進(jìn)展集體學(xué)習(xí),提高局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、民主決策的水平。3.3.集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)時確定一個主題,進(jìn)展有針對性的學(xué)習(xí)。4.4.組織法律業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。周例會集中學(xué)習(xí)由各單位自行安排。人員參與上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動?!捕硞€人自學(xué)〔二〕個人自學(xué)150記。鼓舞隊員參與自學(xué)考試等連續(xù)教育和法律資格考試。〔三〕考核驗(yàn)收〔三〕考核驗(yàn)收學(xué)習(xí)興趣,驗(yàn)收培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果,促進(jìn)執(zhí)法人員整體素養(yǎng)的提升。學(xué)習(xí)興趣,驗(yàn)收培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果,促進(jìn)執(zhí)法人員整體素養(yǎng)的提升。四、組織實(shí)施四、組織實(shí)施并準(zhǔn)時將法制宣傳培訓(xùn)工作打算及培訓(xùn)活開工作信息準(zhǔn)時報送局執(zhí)法股備案。并準(zhǔn)時將法制宣傳培訓(xùn)工作打算及培訓(xùn)活開工作信息準(zhǔn)時報送局執(zhí)法股備案。4一、指導(dǎo)思想:一、指導(dǎo)思想:學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生治理自主化”。學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生治理自主化”。二、學(xué)校定位:二、學(xué)校定位:普及幼少兒根底教育培訓(xùn)。確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。四、奮斗目標(biāo):四、奮斗目標(biāo):1503200規(guī)模。五、主要措施:五、主要措施:〔一〕完善治理機(jī)制,提高治理效能?!惨弧惩晟浦卫頇C(jī)制,提高治理效能。的治理軌道。的治理軌道。1、努力完善和推行分層治理,形成“理事長〔法人、校長〕——副校長—校常規(guī)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。1、努力完善和推行分層治理,形成“理事長〔法人、校長〕——副校長—校常規(guī)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。2、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的根底上,推動教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、構(gòu)造評價和獎懲制度科學(xué)合理。2、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的根底上,推動教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、構(gòu)造評價和獎懲制度科學(xué)合理。3、認(rèn)真貫徹各項教育法規(guī),加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政力氣的建設(shè),端正工作提高按章行政、依法治教的水平3、認(rèn)真貫徹各項教育法規(guī),加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政力氣的建設(shè),端正工作提高按章行政、依法治教的水平〔二〕加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素養(yǎng)高、治理力氣強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體〔二〕加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素養(yǎng)高、治理力氣強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟開拓創(chuàng)”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)展。1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟開拓創(chuàng)”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)展。2、強(qiáng)化“三項”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素養(yǎng)。2、強(qiáng)化“三項”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素養(yǎng)。3、治理過程要以人為本,做到人性化治理與制度化治理相結(jié)合;標(biāo)準(zhǔn)化管3、治理過程要以人為本,做到人性化治理與制度化治理相結(jié)合;標(biāo)準(zhǔn)化管調(diào)動教職員工的樂觀性和制造性。調(diào)動教職員工的樂觀性和制造性。4、依據(jù)形勢、進(jìn)展、要求,逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)展評定、修訂和增補(bǔ),既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。4、依據(jù)形勢、進(jìn)展、要求,逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)展評定、修訂和增補(bǔ),既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)?!踩?、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。構(gòu)建一支“構(gòu)造合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍〔三〕、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。構(gòu)建一支“構(gòu)造合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍1、師德建設(shè)。常常性地開展師德師風(fēng)教育活動,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件1、師德建設(shè)。常常性地開展師德師風(fēng)教育活動,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件求,并健全師德評價制度,留意培育德藝雙星教師求,并健全師德評價制度,留意培育德藝雙星教師2、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心進(jìn)展打算常常組織教師去高校研修或參與教學(xué)中的問題形成課題,進(jìn)展?fàn)幷?,撰寫論文?、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心進(jìn)展打算常常組織教師去高校研修或參與教學(xué)中的問題形成課題,進(jìn)展?fàn)幷摚珜懻撐摹?、鼓舞連續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會進(jìn)展的高度充分評估高學(xué)歷又拓寬學(xué)問面。3、鼓舞連續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會進(jìn)展的高度充分評估高學(xué)歷又拓寬學(xué)問面。〔四〕教學(xué)治理〔四〕教學(xué)治理抓好教學(xué)治理工作。抓好教學(xué)治理工作。1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獵取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,校長要用行巡課或深入課堂聽課,準(zhǔn)時覺察課堂教學(xué)問題并加予解決。2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獵取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,校長要用行巡課或深入課堂聽課,準(zhǔn)時覺察課堂教學(xué)問題并加予解決。3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。3、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)展教學(xué)工作的檢查抽測,并準(zhǔn)時做好育。3、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)展教學(xué)工作的檢查抽測,并準(zhǔn)時做好育。4、常總結(jié):校長要擅長動筆,總結(jié)教學(xué)閱歷,使點(diǎn)滴的閱歷變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)撰寫教學(xué)閱歷總結(jié) 4、常總結(jié):校長要擅長動筆,總結(jié)教學(xué)閱歷,使點(diǎn)滴的閱歷變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)撰寫教學(xué)閱歷總結(jié) 這樣有利于給教師作理論與實(shí)踐的指導(dǎo)又不斷地提高自〔五〕社區(qū)文明共建:〔五〕社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學(xué)、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品嘗,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股的氣息。社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品嘗,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股的氣息。起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用。起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用?!擦臣议L效勞〔六〕家長效勞1、接待家長來訪,為家長供給各種詢問效勞,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并幫助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;1、接待家長來訪,為家長供給各種詢問效勞,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并幫助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,為家長供給參與和監(jiān)視。2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,為家長供給參與和監(jiān)視。5一、制定目的一、制定目的特定本打算。特定本打算。二、教育目的二、教育目的學(xué)問,提高食品消費(fèi)的自我保護(hù)力氣。學(xué)問,提高食品消費(fèi)的自我保護(hù)力氣。三、教育措施三、教育措施〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實(shí)。確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實(shí)。組長:組長: 組員:組員: 〔二〕加大宣傳,營造氣氛〔二〕加大宣傳,營造氣氛1、利用學(xué)校餐廳文化宣傳標(biāo)語營造宣傳的氣氛,承受集中與分散相結(jié)合的教育方式學(xué)習(xí)食品安全學(xué)問:1、利用學(xué)校餐廳文化宣傳標(biāo)語營造宣傳的氣氛,承受集中與分散相結(jié)合的教育方式學(xué)習(xí)食品安全學(xué)問:2、利用周一升旗儀式進(jìn)展兩次及以上的食品安全國旗下講話;2、利用周一升旗儀式進(jìn)展兩次及以上的食品安全國旗下講話;3、利用班會開展一次及以上的食品安全講座;3、利用班會開展一次及以上的食品安全講座;4、每班出一期食品安全學(xué)問的板報。4、每班出一期食品安全學(xué)問的板報。5、進(jìn)展食品安全學(xué)問測試。5、進(jìn)展食品安全學(xué)問測試?!踩惩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)〔三〕突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)后勤治理,讓學(xué)生吃上放心的飯菜,堅決把握學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。后勤治理,讓學(xué)生吃上放心的飯菜,堅決把握學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生?!菜摹臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、提高監(jiān)管水平〔四〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、提高監(jiān)管水平的培訓(xùn),讓教師首先自己學(xué)會食品安全的有關(guān)學(xué)問,以此更好地教育學(xué)生。的培訓(xùn),讓教師首先自己學(xué)會食品安全的有關(guān)學(xué)問,以此更好地教育學(xué)生。6一、總則一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工隊伍素養(yǎng),促進(jìn)員工更加迅務(wù)力氣,特制定本培訓(xùn)方案。1、為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工隊伍素養(yǎng),促進(jìn)員工更加迅務(wù)力氣,特制定本培訓(xùn)方案。2、員工教育培訓(xùn)必需堅持效勞企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用的原則。2、員工教育培訓(xùn)必需堅持效勞企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用的原則。二、培訓(xùn)目標(biāo)二、培訓(xùn)目標(biāo)1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營理念,開闊思路,增加決策力、戰(zhàn)略開拓力氣和現(xiàn)代經(jīng)營治理力氣。1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營理念,開闊思路,增加決策力、戰(zhàn)略開拓力氣和現(xiàn)代經(jīng)營治理力氣。22增加綜合治理力氣、創(chuàng)力氣和執(zhí)行力氣。3、加強(qiáng)公司基層員工的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的力氣。3、加強(qiáng)公司基層員工的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的力氣。4、加強(qiáng)公司入職員工的培訓(xùn),加深員工對公司的生疏,加強(qiáng)員工的企業(yè)分散力。4、加強(qiáng)公司入職員工的培訓(xùn),加深員工對公司的生疏,加強(qiáng)員工的企業(yè)分散力。三、培訓(xùn)范圍三、培訓(xùn)范圍括外聘講師、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒弟實(shí)際操作、演練等。括外聘講師、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒弟實(shí)際操作、演練等。四、培訓(xùn)職責(zé)四、培訓(xùn)職責(zé)1、辦公室是公司培訓(xùn)工作的直接治理部門,在培訓(xùn)中的主要職責(zé):1、辦公室是公司培訓(xùn)工作的直接治理部門,在培訓(xùn)中的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和治理。(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和治理。(2)負(fù)責(zé)制定公司年度、月度培訓(xùn)打算及組織實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)制定公司年度、月度培訓(xùn)打算及組織實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)考核、考評公司的公司的培訓(xùn)治理,建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案。(4)負(fù)責(zé)考核、考評公司的公司的培訓(xùn)治理,建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案。2、各部門培訓(xùn)職責(zé):2、各部門培訓(xùn)職責(zé):(1)協(xié)作辦公室調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。(1)協(xié)作辦公室調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。(2)協(xié)作辦公室做好入職前培訓(xùn),制定入職前培訓(xùn)具體日程安排。(2)協(xié)作辦公室做好入職前培訓(xùn),制定入職前培訓(xùn)具體日程安排。(3)幫助辦公室做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。(3)幫助辦公室做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。五、培訓(xùn)打算的制定五、培訓(xùn)打算的制定1、年度培訓(xùn)打算:辦公室依據(jù)公司培訓(xùn)目標(biāo),獨(dú)立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和121、年度培訓(xùn)打算:辦公室依據(jù)公司培訓(xùn)目標(biāo),獨(dú)立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和12批后發(fā)至各部門。辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)打算的調(diào)整,交總經(jīng)理審批。22整理,編制《月度培訓(xùn)打算表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》,呈報總經(jīng)理。六、各部門培訓(xùn)內(nèi)容的提綱概要:六、各部門培訓(xùn)內(nèi)容的提綱概要:(一)辦公室(一)辦公室1、公司企業(yè)文化培訓(xùn):公司背景、創(chuàng)立過程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氣氛等。.1、公司企業(yè)文化培訓(xùn):公司背景、創(chuàng)立過程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氣氛等。.2、公司治理制度培訓(xùn):考勤制度、行政制度、辦公用品治理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度與福利待遇。2、公司治理制度培訓(xùn):考勤制度、行政制度、辦公用品治理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度與福利待遇。33等培訓(xùn)、ISO(可外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))。等培訓(xùn)、ISO(可外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))。5、實(shí)踐培訓(xùn):(1)組織員工到兄弟單位實(shí)習(xí),如爭論院的中試基地;(2)到相關(guān)的化纖廠實(shí)習(xí)。5、實(shí)踐培訓(xùn):(1)組織員工到兄弟單位實(shí)習(xí),如爭論院的中試基地;(2)到相關(guān)的化纖廠實(shí)習(xí)。(二)技術(shù)部(二)技術(shù)部1、理論學(xué)問培訓(xùn)1、理論學(xué)問培訓(xùn)(1)纖維的性能、功用、制造方法、測試方法,重點(diǎn)介紹芳綸。(1)纖維的性能、功用、制造方法、測試方法,重點(diǎn)介紹芳綸。(2)化工設(shè)備的根底學(xué)問、構(gòu)造、功能、使用、維護(hù)、安裝。(2)化工設(shè)備的根底學(xué)問、構(gòu)造、功能、使用、維護(hù)、安裝。(3)電氣、機(jī)械以及芳綸工程的專業(yè)學(xué)問。(3)電氣、機(jī)械以及芳綸工程的專業(yè)學(xué)問。2、現(xiàn)場安裝培訓(xùn)2、現(xiàn)場安裝培訓(xùn)(1)著重分工段跟班安裝學(xué)習(xí):局部廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)和到廠家培訓(xùn),逐步培養(yǎng)成懂工藝、會操作、會修理、會治理的業(yè)務(wù)骨干。(1)著重分工段跟班安裝學(xué)習(xí):局部廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)和到廠家培訓(xùn),逐步培養(yǎng)成懂工藝、會操作、會修理、會治理的業(yè)務(wù)骨干。(2)生產(chǎn)流程:包括生產(chǎn)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序、留意事項、處理疑難問題技巧方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。(2)生產(chǎn)流程:包括生產(chǎn)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序、留意事項、處理疑難問題技巧方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。(3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應(yīng)留意的問題。(3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應(yīng)留意的問題。(4)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)場的工序、作業(yè)治理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)大事的力氣。(4)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)

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