工程施工組織-第1章

第1章 工程施工組織概論工程施工組織：日期：2023年8月作

者：齊寶庫、蔚筱偲、張鐸第1章工程施工組織概論本章要點：工程項目的概念及其生產(chǎn)特點；工程項目分類；工程項目建設(shè)程序；工程項目組織管理的概念、分類與主要內(nèi)容；工程施工組織設(shè)計的概念、分類、主要內(nèi)容及編制依據(jù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解工程項目的概念及其生產(chǎn)特點，工程項目分類，工程項目建設(shè)程序；熟悉工程項目組織管理的概念、分類與主要內(nèi)容，工程施工組織設(shè)計的概念及編制依據(jù)；掌握工程施工組織設(shè)計的分類、主要內(nèi)容。第1章工程施工組織概論1.1工程項目及其生產(chǎn)組織1.2工程施工組織設(shè)計概述第1章工程施工組織概論1.1工程項目及其生產(chǎn)組織1.1.1工程項目概念及其生產(chǎn)特點1.工程項目的概念工程項目是指通過投資建設(shè)活動獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物(或構(gòu)筑物)的一次性事業(yè)。第1章工程施工組織概論2.項目及其基本特征一次性目標(biāo)性約束性壽命周期性系統(tǒng)性多界面性項目的基本特征第1章工程施工組織概論1.1.2工程項目分類(1)按建設(shè)性質(zhì)分工程項目新建項目擴建項目改建項目恢復(fù)項目遷建項目工程項目非生產(chǎn)性項目(2)按投資用途分生產(chǎn)性項目第1章工程施工組織概論1.1.2工程項目分類(3)按資金來源分工程項目國家投資項目銀行信用投資項目自籌資金項目引進外資項目利用資金市場項目(4)按工程內(nèi)容分工程項目建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程第1章工程施工組織概論1.1.3工程項目施工程序施工規(guī)劃在調(diào)查分析相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,擬訂施工規(guī)劃、編制施工組織設(shè)計、部署施工力量、安排施工進度計劃、確定主要工程施工方案、規(guī)劃整個施工現(xiàn)場、統(tǒng)籌安排,做好全面施工規(guī)劃等。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是建筑施工順利進行的根本保證。施工準(zhǔn)備工作主要有:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。組織施工這一階段是把設(shè)計意圖,建設(shè)單位的期望變成現(xiàn)實的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件的要求,采用施工組織設(shè)計制定的方法和措施，完成全部的分部分項工程施工任務(wù)。施工收尾施工收尾是對工程施工的全面考核、總結(jié)階段，包括竣工驗收、資產(chǎn)交付、工程結(jié)算和總結(jié)等工作環(huán)節(jié)，其中工程施工質(zhì)量驗收是最核心的環(huán)節(jié)，也是其他工作的基礎(chǔ)。第1章工程施工組織概論1.2工程施工組織設(shè)計概述1.2.1工程施工組織設(shè)計的概念、任務(wù)與作用概念：施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)施工項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟文件。第1章工程施工組織概論基本任務(wù)：在充分研究工程的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)的技術(shù)力量、裝配水平，從人力、材料、機械、施工方法和資金等五個基本要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排；充分利用有限的空間和時間，采用先進的施工技術(shù)，選擇合理的施工方案，確定科學(xué)的施工進度，建立正常的生產(chǎn)秩序，用最少的資源和財力取得質(zhì)量高、工期短、成本低、效益好、用戶滿意的工程產(chǎn)品。第1章工程施工組織概論主要作用：①實現(xiàn)項目設(shè)計的要求，衡量設(shè)計方案施工的可能性和經(jīng)濟合理性；②保證各施工階段的準(zhǔn)備工作及時進行；③使施工按科學(xué)的程序進行，建立正常的生產(chǎn)秩序；④協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系；⑤明確施工重點，掌握施工關(guān)鍵和控制方法，并提出保證質(zhì)量、安全和文明施工的技術(shù)組織措施；⑥為組織物質(zhì)資源供應(yīng)提供必要的依據(jù)。第1章工程施工組織概論1.2.2施工組織設(shè)計的分類施工組織條件設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工組織設(shè)計以一個單位工程為對象編制，由單位工程施工項目技術(shù)負責(zé)人組織。

以復(fù)雜（特殊）的分部分項工程為對象編制，由分部分項工程承包單位技術(shù)負責(zé)人組織。

以整個項目或群體工程為對象編制，由工程總承包單位組織。對大型擬建工程作出宏觀的輪廓性施工規(guī)劃，應(yīng)由項目總策劃單位或總設(shè)計單位負責(zé)。

第1章工程施工組織概論1.2.3工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容項目性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建筑面積、施工期限；本地區(qū)氣象、地形、地質(zhì)和水文情況；施工力量、施工條件、資源等供應(yīng)條件。

全面部署施工任務(wù)；安排總施工順序，確定主要施工方法；對施工項目根據(jù)各種可能采用的幾種方案，選擇最佳施工方案。

反映最佳施工方案在時間上的具體安排（考慮合理搭接和有效銜接），采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。

工程概況施工方案施工進度計劃施工（總）平面圖主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)工期、質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、機械化施工程度、降低成本、節(jié)約“三材”、安全和文明施工等指標(biāo)。是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。

第1章工程施工組織概論1.2.4工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策；2.國家現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件；4.工程合同和招投標(biāo)文件；5.工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；6.工程施工現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文、氣象等自然條件；7.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備情況、技術(shù)水平等；8.施工企業(yè)及工程所在地可提供的資源情況。第1章工程施工組織概論1.2.5施工組織設(shè)計的原始資料調(diào)查分析1.自然條件資料2.技術(shù)經(jīng)濟條件資料

地形資料工程地質(zhì)資料水文地質(zhì)資料氣象資料地方建筑工業(yè)情況地方資源情況交通運輸條件建設(shè)基地情況勞動力和生活設(shè)施情況供水、供電條件本章小結(jié)：