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文檔簡介
第學企業(yè)文化的心得體會(模板18篇)
企業(yè)文化影響企業(yè)的很多方面,包括員工之間的相處、工作效率、品牌價值等等。在我的跨國企業(yè)實習的時候,我曾經(jīng)觀察到這家公司擁有強大的企業(yè)文化,使員工感到忠誠,并鼓舞他們?yōu)楣举嵏嗟腻X。這種文化激發(fā)了員工的成就感和榮譽感,提高了員工的工作滿意度和忠誠度,減少了員工的休假時間和辭職率,從而降低了公司的人事成本。
第四段:營造良好的企業(yè)文化。
一個優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是由企業(yè)的領導和員工共同創(chuàng)建的,也需要不斷地加以發(fā)展和完善。建立一種好的企業(yè)文化需要從以下幾個方面入手:強化價值觀、規(guī)范行為準則、建立團隊協(xié)作、保持良好的溝通和反饋機制等等。同時,企業(yè)管理團隊需要給員工塑造一種好的企業(yè)形象,讓員工成為公司文化的代言人,擴大企業(yè)文化的影響力。
第五段:總結(jié)。
企業(yè)文化既是企業(yè)的靈魂也是企業(yè)發(fā)展的基石。在企業(yè)文化方面的建設上面,所有成員都應該積極參與,形成共識。讓更多的人參與,交流,理解和分享,這樣才能有利于企業(yè)文化發(fā)展。為了成功建立好的企業(yè)文化,應該注重制定明確目標,加強整體的概念營銷,注重員工的培訓和管理。隨著全球競爭的加劇,企業(yè)文化的力量將越來越迫切。通有好的企業(yè)文化,公司才能夠在市場上不斷發(fā)展壯大。
學企業(yè)文化的心得體會篇二
企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,是員工工作的方向標,也是企業(yè)與外界溝通的橋梁。而博字是企業(yè)文化中的一個重要元素,代表了企業(yè)在思想、行為、管理等各個方面的廣博和多樣化。在長期的工作中,我逐漸體悟到了博字的重要性,并將其融入到自己的工作中,取得了一些心得體會。
首先,博字要求我們擁有廣闊的知識面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境日新月異,我們不能只局限于眼前的事務,而應保持對外部環(huán)境的關注和學習。只有不斷拓寬自己的知識面,了解行業(yè)的前沿動態(tài),才能在工作中做出更多更好的決策。因此,我會定期參加行業(yè)會議、培訓班,學習各種領域的知識,并將學習成果與同事分享,促進大家共同進步。
其次,博字要求我們擁有多樣化的思維方式。傳統(tǒng)的思維模式固化,往往限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。而博字要求我們不斷拓展思維的邊界,嘗試不同的方法和角度解決問題。在工作中,我喜歡和不同背景、不同職能的同事進行交流,從他們的視角了解問題,并與自己的思考相結(jié)合,得出更全面的解決方案。這種多樣化的思維方式,使我能夠更好地把握企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),提出切實可行的方案。
再次,博字要求我們擁有開放和包容的心態(tài)。在企業(yè)文化中,開放和包容是博字的重要表現(xiàn)形式。開放意味著敞開心扉,接納新思維、新觀念,不排斥不同意見和不同文化背景的人員。包容則要求我們尊重每個人的價值和作用,在團隊協(xié)作中,發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢。在我的工作中,我積極傾聽不同人的建議,理解他們的觀點,并根據(jù)不同的意見進行權衡。這樣做不僅幫助我更好地解決問題,還能夠提高與同事之間的合作效率和團隊凝聚力。
此外,博字還要求我們擁有協(xié)調(diào)和平衡的能力。在企業(yè)內(nèi)部,不同部門之間的利益沖突和合作需求是常見的現(xiàn)象。博字要求我們在處理這些問題時,能夠注重整體利益,妥善協(xié)調(diào)各方利益,形成共贏的局面。在我負責的項目中,我會主動與各部門進行溝通,了解他們的需求和困難,并提出相應的解決方案。通過不同部門的協(xié)調(diào)和合作,項目能夠順利推進,達成預期目標。
最后,博字要求我們具備持續(xù)學習的精神。企業(yè)文化的發(fā)展離不開員工的不斷成長和創(chuàng)新。在每個人對象自身而言,不斷學習是提高自己的最重要途徑之一。在我日常的工作中,我會時刻關注行業(yè)和企業(yè)的最新動態(tài),學習新知識和技能,并將學到的東西運用到實際工作中。同時,我也會鼓勵和幫助身邊的同事進行學習和成長,共同提升團隊的整體素質(zhì)。
博字是企業(yè)文化中不可或缺的一部分,也是每個員工應該具備的重要素質(zhì)。通過對博字的理解和應用,我深切感受到了它給我工作帶來的益處和價值。今后,我將繼續(xù)注重提升自己的博字能力,不斷學習和成長,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
學企業(yè)文化的心得體會篇三
_年__月__日有幸參加了關于企業(yè)文化理念的學習,收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā)。使我對于企業(yè)文化有了較為全面的認識,從對企業(yè)文化單一的認識上升到對企業(yè)文化的概念,內(nèi)涵都有了一個全新的認識與提升。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價值準則、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
王府井百貨在近60年的發(fā)展過程中,形成了自己所特有的企業(yè)文化理念。通過本次學習使我深深感到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)的文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。
作為王府井百貨的一員,我們每一位員工都應該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記踐行“為了人,服務人,成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀?!耙匀藶楸尽辈粏问强茖W發(fā)展觀的核心,也是王府井百貨的信條。在對待顧客,服務顧客以及面對員工時,都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價值觀,要求我們必須“用心”去理解,“用心”去實踐,真正把企業(yè)核心價值觀落實到實處,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們工作中的的每一點每一滴中。
“一團火”的企業(yè)精神,將“客戶第一的服務精神”“團結(jié)友愛的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務理念,工作方式及應有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的.解釋,也為我們在工作中所應有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導。
曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊中有“亮劍精神”的說法,在兩軍對壘,面對重大抉擇的時候要勇于“亮劍”?!傲羷瘛本褪擒娀?,一支具有了“軍魂”的軍隊往往是戰(zhàn)無不勝的。那么,企業(yè)也是一樣。俗話說“商場如戰(zhàn)場”,雖不見硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈。在社會主義市場化經(jīng)濟的大潮中,對企業(yè)也提出了更高的要求,企業(yè)如何在各種競爭角逐中勝出?除了各種看得見的舉措,“企業(yè)精神”也是至關重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團火”的企業(yè)精神,始終把客戶放在第一位,對內(nèi)團結(jié)友愛,永遠充滿激情的工作狀態(tài)。這就是我們企業(yè)的“魂”,我堅信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無不勝的。
另外,使我深感敬佩的是,王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條。不是單純的追求經(jīng)濟價值,而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化,引領消費者體驗新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長,共享豐富人生,這在百貨商業(yè)行業(yè)領域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會責任感的企業(yè)使命,不但使我敬佩還令我感動。
來到王府井百貨就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。在這一點上王府井百貨在經(jīng)營理念,管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。首先,王府井百貨把“誠信于心,精益于行”作為經(jīng)營理念,并貫穿于日常的經(jīng)營活動中。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠信品牌所做的種種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽。王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠也時刻提醒激勵提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責任,恪盡職守努力做好本職工作。
其次,王府井百貨“制以度人,文以化心”的經(jīng)營理念和“激發(fā)員工潛能,成就職業(yè)夢想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營計劃如期實現(xiàn)的功能,又極具人性化。王府井百貨做到了這一點。同時讓我在工作中強化了服務意識也養(yǎng)成了一些良好的職業(yè)習慣。
最后,王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵機制。這使我感覺到來自企業(yè)的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用,并在員工的個人職業(yè)素養(yǎng)等方面采用的一些激勵措施,激發(fā)員工的潛能。這不僅在優(yōu)化工作效率,提升生產(chǎn)力方面達到企業(yè)的期望,就員工個人而言潛能的開發(fā),自身能力的提升,更有利于成就個人的夢想。企業(yè)與員工,團隊與個人皆是雙贏。我對我在王府井百貨的未來充滿信心。
以上是我對學習王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一個入職王府井百貨時間不長的員工,我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中,我會用企業(yè)文化來提醒自己,激勵自己,把企業(yè)文化融入到日常工作中去,是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者。
學企業(yè)文化的心得體會篇四
運動是一項廣泛受歡迎的活動,它不僅可以促進身體健康,還能夠培養(yǎng)團隊合作和競爭意識。在我參與的一家運動企業(yè)中,我深刻體會到了運動企業(yè)文化的重要性。下面我將從團隊氛圍、領導力、員工培訓、獎勵制度和客戶服務五個方面,分享我的心得體會。
首先,團隊氛圍是運動企業(yè)文化的核心。在一個良好的團隊氛圍中,員工能夠相互信任,合作愉快,共同追求目標。在我們的公司,每個人都像一個大家庭一樣互相照顧,遇到問題時能夠相互支持。這種團隊氛圍使得工作變得更加有動力和樂趣,也增強了大家之間的凝聚力。
其次,領導力在運動企業(yè)文化中起著至關重要的作用。一個優(yōu)秀的領導者應該具備激勵團隊成員的能力,讓每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在我的工作中,我所遇到的領導者都是具備鼓勵和激勵員工的能力的。他們能夠及時反饋我的工作,幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足,并給予合理的指導和建議,讓我不斷成長和提升。
第三,員工培訓是運動企業(yè)文化中的一個重要環(huán)節(jié)。在一個追求卓越的企業(yè)中,員工的專業(yè)素質(zhì)是至關重要的。在我們公司,我經(jīng)常參加各類培訓,不僅學到了專業(yè)知識和技能,還鍛煉了社交能力和團隊合作能力。這些培訓課程使我在工作中更加得心應手,并為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。
此外,獎勵制度是運動企業(yè)文化的一個重要組成部分。在一個旨在激勵員工努力工作的企業(yè)中,獎勵制度可以有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在我們公司,每年都會評選出一批優(yōu)秀員工,給予他們一些額外的獎勵和榮譽,這不僅鼓勵了員工們更加努力地工作,也提高了公司整體的競爭力和形象。
最后,客戶服務在運動企業(yè)文化中占據(jù)了重要地位。一個成功的運動企業(yè)應該以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在我們的公司,員工們都時刻保持著高度的責任感和服務意識,始終站在客戶的角度考慮問題,全力滿足客戶的需求。這種精誠合作的態(tài)度深深地打動了我,并讓我認識到了客戶至上的重要性。
總之,運動企業(yè)文化在我工作中起著重要的指導作用。通過團隊氛圍、領導力、員工培訓、獎勵制度和客戶服務這五個方面,我深刻體會到了一個良好的運動企業(yè)文化是企業(yè)成功的關鍵因素。我會將這些心得體會融入到我的工作中,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
學企業(yè)文化的心得體會篇五
作為一名員工,了解并遵循企業(yè)文化是我們應盡的職責。最近,我有幸加入了一家以員工為本、注重企業(yè)文化建設的公司——同慧,深深感受到了這家公司獨特的企業(yè)文化帶給我們的影響和啟發(fā)。
剛來到同慧時,我首先了解到公司在“以人為本”的指導思想下,積極倡導多元文化,尊重每個員工的個性和差異,并通過建立健全的企業(yè)文化來創(chuàng)造一個和諧、包容的工作氛圍。這也是我一向追求的企業(yè)理念,所以我對同慧深深地著迷了。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)公司不僅注重員工能力的培養(yǎng)和提高,也特別注重員工的心理健康,為我們提供了良好的宣泄渠道和解決問題的方法。同時,公司還引導我們在團隊協(xié)作中體驗集體意識的力量,促進了員工之間的交流和合作,提高了我們的協(xié)作效率和團隊凝聚力,這真是一種非常難得的體驗。
同慧企業(yè)文化是由公司的價值觀、行為準則、團隊合作等多個因素構(gòu)成,其中影響我最深的是公司的價值觀。同慧希望在員工成長的過程中,不僅要培養(yǎng)我們的職業(yè)技能,還要注重我們的人格修養(yǎng)和精神價值。公司視員工的事業(yè)成長為自己的事業(yè)成長,勇于承擔社會責任,同時也倡導和積極踐行自己的企業(yè)社會責任,以實際行動回報社會。這些文化內(nèi)涵在我們的工作中時刻提醒著我們,讓我們始終對工作有著熱愛、對事業(yè)充滿信心,并一刻不停地超越自我。
第三段:企業(yè)文化的實踐和推動。
文化是一種觀念和行動方式,也需要不斷地實踐和推動。同慧給我們提供了一個良好的平臺,促進我們深度體驗企業(yè)文化的真正內(nèi)涵和精神。公司舉辦了多次“同慧文化節(jié)”等活動,并進行了多種交流、學習和實踐的課程。這不僅讓我們了解企業(yè)文化的更多內(nèi)容,也讓我們在日常工作中能夠更好地貫徹企業(yè)文化之精髓,真正融入公司的大家庭中。這一系列的活動更是讓我們感受到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的不可替代性,也深繪了我們富有激情的工作人生。
企業(yè)文化貫徹,需要員工的切實踐行和推動,也需要企業(yè)的不斷創(chuàng)新和進步。同慧鼓勵員工敢于創(chuàng)新,嘗試新的事物,通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。同時,公司也積極響應國家和行業(yè)的相關政策,不斷推進自身創(chuàng)新和發(fā)展。在這樣一個相互促進的氛圍中,我越來越享受在公司工作的時光,我也形成了自己的一些創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方案。
第五段:企業(yè)文化的啟示和收獲。
在我的工作日常中,我深深認識到企業(yè)文化在公司經(jīng)營和發(fā)展中的重要性和不可替代性。同慧企業(yè)文化在我的工作中深深地影響著我,作為員工的個體,我始終牢記“以人為本”的思想,不斷提升自己的技能,同時也注重團隊合作,促進員工之間的交流和團隊形象的升華。我想,這種工作方式和思維方式,也會使我在未來職業(yè)生涯中受益良多。
總之,加入同慧這家企業(yè),讓我深深地體會到了企業(yè)文化的影響和啟發(fā)。在這個充滿朝氣和創(chuàng)新的平臺上,我將繼續(xù)不斷提高自己的工作能力,發(fā)揮自己的潛能,為公司、家庭和社會做出自己的貢獻。
學企業(yè)文化的心得體會篇六
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強企業(yè)文化建設,能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。
在蔣經(jīng)理的帶領下,我們認真學習了《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊》的全部內(nèi)容,作為一名電力企業(yè)員工來講,從手冊中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過學習手冊,無論從那個角度和層面,都科學、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。
作為電力企業(yè)是關系國計民生和社會經(jīng)濟發(fā)展的國有大型企業(yè),要服務好社會,適應經(jīng)濟社會發(fā)展,要與國際接軌,首先要建設堅強的電網(wǎng)、世界一流電網(wǎng),以國際先進水平為導向,具有信息化、自動化、互動化等多種技術功能的智能電網(wǎng)。
一個企業(yè)的文化品牌,讓社會認識和讓社會接受至關重要,也就是說,如果品牌親近社會、親近老百姓、親近合理的價值取向,就充分說明我們的品牌成功了!國電通公司確立的品牌完全符合社會共同發(fā)展的基本前提,符合員工意愿,忠守了自己的職責。無論從誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻等等,既確立了員工立身的道德基石,又體現(xiàn)了員工勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動力,又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛國愛企、愛崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越,努力超越,實現(xiàn)創(chuàng)新,勇攀高峰,永不停步,追求企業(yè)價值的精神境界,是我們國家電網(wǎng)人奮力拼搏、實現(xiàn)跨越和突破的崇高理念。
一個企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊中的發(fā)展戰(zhàn)略超前、可行、科學、支撐性強,及主調(diào)先進,智能化程度高。是符合公司在近期或中長期把公司建設成電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念。從各個戰(zhàn)略出發(fā),著眼于標準,遵循了市場發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)建了新機制,凝聚了發(fā)展合力,深化文化環(huán)境建設,全面提升國家電網(wǎng)品牌的.認知度和美譽度。這些戰(zhàn)略都基于加強建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設三個著力點,三個著力點為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強勁動力。
企業(yè)的財富是員工,員工是創(chuàng)造企業(yè)財富的源泉。從“創(chuàng)造財富”角色的角度,事前防范行為能力人的行為,至關重要。倡導員工以人為本,忠誠企業(yè),回報社會,維護企業(yè)形象和利益,從員工的角度進行了明確和規(guī)范。動員和號召員工在工作和生活中應該遵守的基本準則和要求。對員工在工作中的行為也進行約束,對服務質(zhì)量和服務標準也提出了新的要求。對員工在工作期間提出的“十個不準”,是員工在工作期間提出的基本底線要求,也就是說是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重,不謀個人私利,切切實實遵守企業(yè)的規(guī)章制度,把握好做人的底線,堅持做人標準,不斷提升企業(yè)的外部整體形象。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,就是能夠敢于承擔,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術,提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責任心?!边@句話很簡單也很實在。確實,一個人只有具有高度的責任感,才能在執(zhí)行中勇于負責,在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。結(jié)合當前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境,使我們明白優(yōu)秀、先進、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過程中顯得尤為必要和重要。
在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中,必須下功夫加強企業(yè)文化建設,引導員工以弘揚企業(yè)文化為動力,努力營造企業(yè)的核心競爭力,為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻力量。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動力。我們的服務要創(chuàng)新,制度要創(chuàng)新,管理要創(chuàng)新,文化同樣要創(chuàng)新。
著力營造一個文化環(huán)境,對于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人,但人也可以改造環(huán)境。因此,這就要求我們的管理者要鼓勵創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識、要有創(chuàng)新舉措,而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個體和群體成員,使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧。
要在平凡的工作中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法,改變習慣的傳統(tǒng)做法。一是加強人力資源管理,建立起以求才、育才、勵才、用才、留得住才的人才資源管理模式,要以“任人唯賢”正確的用人導向,讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明”等四個文明建設的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強企業(yè)文化管理,通過不斷創(chuàng)新,建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認同的管理模式。
新的時期,我們要充分認識企業(yè)的全面發(fā)展離不開企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施,一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開企業(yè)文化的滲透和融合;充分認識企業(yè)文化是一項長期的建設過程,是一項復雜的系統(tǒng)工作,靠短期突擊不能奏效。加強企業(yè)文化建設既需要全民動員,轉(zhuǎn)變觀念,更需要一代又一代人堅持不懈的努力奮斗。堅持“內(nèi)強素質(zhì)”(提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊伍素質(zhì)),“外塑形象”(塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象和團結(jié)進取的團隊形象),用發(fā)展的眼光、實事求是的方法,去研究新情況、解決新問題、探討新思路,堅持全面加強建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設等“三個建設”,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。
學企業(yè)文化的心得體會篇七
我是云白環(huán)境的一名員工,也是公司海外事業(yè)部碳鋼車間的管理人員,有幸于__年7月16日參加了公司舉辦的年度企業(yè)文化宣貫大會。本次會議對我而言留下了深刻的印象,同時使自己又得到了一次學習的機會,在此我想表達一下我的感受與大家共享。
云白作為世界煙囪行業(yè)的領航者,20年來風雨兼程,一如既往的不斷提升、創(chuàng)造價值,令人尊重,這足以說明企業(yè)文化的本質(zhì)。就企業(yè)文化我是這樣想的,本人自__年入職至今已有六個年頭了,但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會,幾十個人精神飽滿,以軍人的`姿態(tài)、有序的排列幾行開始了宣讀九大理念—成功是因為態(tài)度;我是我認為的我;我是一切的根源;不是做不到,只是暫時沒有找到方法;山不過來,我就過去;每天進步一點點;決心決定成功;天助自助者;太棒了!宣導完畢,由車間主管指出前一天工作的不足之處,然后安排當日生產(chǎn)指令、開始工作。這一舉動日復一日、年復一年的堅持不懈的執(zhí)行到今天,這就是企業(yè)文化力量的體現(xiàn),不要小看這九條理念,通過多年來的親身體驗和執(zhí)行真心的領悟到其中的基本含義,如理念中的山不過來,我就過去,山是不動的,而人會動,困難是擋不住的。不是做不到,只是暫時沒有找到方法,在實際生活與工作中確實如此,企業(yè)文化的推廣和持之以恒的發(fā)揚將會激勵全體員工,也將承擔著行業(yè)的使命、主導行業(yè)的行業(yè)未來。
企業(yè)文化為我在今后的工作中帶領好團隊、奉獻進取、創(chuàng)造價值、令人尊重提供了指導方向。而這種文化讓我們云白環(huán)境無論是在現(xiàn)在還是在未來都必將是行業(yè)的領航者!
學企業(yè)文化的心得體會篇八
萬華化學集團作為一家技術密集型企業(yè),一直注重企業(yè)文化的建設,其企業(yè)文化的核心是“以人為本、以誠立企、以信贏天下”。在我作為員工加入萬華后,深刻感受到這種文化的價值,今天我想分享一下我的心得體會。
第二段:以人為本。
萬華的企業(yè)文化以“以人為本”為核心,這一點體現(xiàn)在員工們的各個方面的生活上,萬華讓員工們感受到公司的關注和尊重,如提供專項資金支持員工購房,配備好的宿舍,提供完善的醫(yī)療保障等等。萬華還注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,提供廣泛的職業(yè)培訓和技術培訓,并且給出廣闊的晉升空間。通過這樣的方式,萬華公司真正地讓員工感受到了“以人為本”的企業(yè)文化。
第三段:以誠立企。
“以誠立企”是萬華的企業(yè)文化的第二個核心,意思是企業(yè)要建立在誠實的基礎上。在我工作的每一天里,我發(fā)現(xiàn)萬華一直堅持為客戶提供最高品質(zhì)且最優(yōu)價格的產(chǎn)品,始終堅持守信,奉行對待客戶的口號“誠信合作、共創(chuàng)未來”。正是如此的誠信在萬華公司的成長中起到了不可估量的作用。
第四段:以信贏天下。
萬華的企業(yè)文化用以“信”作為最重要的關鍵詞之一,“以信贏天下”是企業(yè)文化的核心,明確要員工牢記誠信的重要性。萬華堅持不斷創(chuàng)新,采用科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì),讓全世界認識了萬華品牌。而且,萬華注重與供應商之間的合作關系,遵守公平、公正的貿(mào)易原則,建立了廣泛的商業(yè)聯(lián)系,贏得了廣泛的客戶好評。
第五段:結(jié)語。
總的來說,萬華的企業(yè)文化確實非常卓越,吸引了大量有遠見的人才加入,在公司內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。如果說積極的企業(yè)文化能夠帶來員工的忠誠度和凝聚力,那么萬華的企業(yè)文化無疑是行業(yè)中優(yōu)秀的一個,可以帶來目前的成功成果。正因如此,萬華公司一直走在行業(yè)的前列,成為了行業(yè)的代表。我也會堅定地跟隨萬華的企業(yè)文化,讓自己不斷提高,成為行業(yè)中的佼佼者。
學企業(yè)文化的心得體會篇九
200_年是我們天元發(fā)展有限職責公司的“企業(yè)的文化建設年”,銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)的文化。我們對企業(yè)的文化塑造就應報一種什么樣的期望,企業(yè)的文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為:企業(yè)的文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先,企業(yè)的文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)的文化塑造中,主要透過共同價值觀及想法的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得自我是受尊重的,你不用擔心自我學不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。
其次,企業(yè)的文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)的文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)的文化出此刻全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)的文化想法;企業(yè)的文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學習的文化,構(gòu)成學習的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)的文化更要讓員工“自我做”,務必讓員工行動起來,即使是帶必須強制性的,但務必按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否思考能夠給員工一些利益,如簡單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)能夠讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三,企業(yè)的文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)的文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫忙職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務三個方面做大自我的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自我的連鎖品牌,做石家莊人自我的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)的文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,構(gòu)成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,創(chuàng)造力。
在新的一年中,我們就應更加關注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務培訓,將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展帶給平臺。同時透過培訓和企業(yè)的文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去建立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把建立學習型組織與企業(yè)的文化建設很好結(jié)合起來有著十分重要的好處。將培育進步的企業(yè)的文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)的文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自我生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
學企業(yè)文化的心得體會篇十
運動是一種生活態(tài)度,是一種健康的生活方式。隨著人們對健康意識的不斷提高,運動產(chǎn)業(yè)逐漸崛起,成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。在這個充滿競爭的市場中,企業(yè)文化成為了一個不容忽視的關鍵因素。作為一名在一家運動企業(yè)工作的員工,我深切感受到了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。在這里,我將分享我對于運動企業(yè)文化的一些心得體會。
首先,運動企業(yè)文化應注重員工的健康與福利。運動企業(yè)的核心業(yè)務是提供運動產(chǎn)品和服務,因此,員工自身的健康便成為了最基本的要求。一家運動企業(yè)應該注重員工的健康管理,提供員工運動條件和設施,并鼓勵員工參與各種形式的運動活動。此外,企業(yè)還應該關心員工的心理健康,營造積極向上的工作氛圍,提供良好的職業(yè)發(fā)展機會,確保員工獲得合理的自我實現(xiàn)。
其次,運動企業(yè)文化應強調(diào)團隊合作和溝通,營造和諧的工作環(huán)境。運動產(chǎn)業(yè)是一個多方共同參與的行業(yè),需要團隊合作才能取得成功。因此,企業(yè)應鼓勵員工之間的溝通交流,提高團隊協(xié)作能力。在工作中,每個人都應了解自己的責任和職責,時刻保持積極的工作態(tài)度,促進團隊的協(xié)同合作。只有在一個和諧的工作環(huán)境中,員工才能充分發(fā)揮自己的潛力,企業(yè)才能取得健康穩(wěn)定的發(fā)展。
第三,運動企業(yè)文化應倡導創(chuàng)新和追求卓越。運動產(chǎn)業(yè)是一個快速變化的行業(yè),市場需求和消費習慣都在不斷變化。因此,企業(yè)應不斷推動創(chuàng)新,與時俱進,滿足消費者的需求。包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。企業(yè)文化中應該強調(diào)對卓越的追求,鼓勵員工不斷學習和進步,提高專業(yè)能力和個人素質(zhì)。只有不斷創(chuàng)新和追求卓越,企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。
第四,運動企業(yè)文化應強調(diào)社會責任和持續(xù)發(fā)展。運動企業(yè)不僅僅是為了盈利,更應該承擔起社會責任。企業(yè)要關注員工的生活質(zhì)量和福利待遇,關心社會公益事業(yè),積極參與社會公益活動,推動社會發(fā)展。只有通過實際行動,企業(yè)才能贏得消費者的信賴和社會的認可,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
最后,運動企業(yè)文化應注重對品牌價值的傳承和宣傳。運動企業(yè)在市場競爭中,品牌價值是決定成功的一個重要因素。企業(yè)文化應該強調(diào)對品牌價值的傳承和宣傳。通過廣告、公關活動、贊助等形式,向消費者傳遞企業(yè)的價值觀和品牌理念,樹立企業(yè)的正面形象。同時,企業(yè)應該加強對品牌的保護和管理,確保品牌的價值不受侵害。
綜上所述,運動企業(yè)文化在運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了至關重要的作用。注重員工的健康與福利,強調(diào)團隊合作和溝通,倡導創(chuàng)新和追求卓越,重視社會責任和持續(xù)發(fā)展,注重對品牌價值的傳承和宣傳,這些都是構(gòu)建良好的運動企業(yè)文化的重要內(nèi)容。只有在一個具備健康、和諧、創(chuàng)新、負責任和正面形象的企業(yè)文化中,企業(yè)才能取得成功并持續(xù)發(fā)展。作為一個員工,我將繼續(xù)在運動企業(yè)文化中深耕細作,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
學企業(yè)文化的心得體會篇十一
企業(yè)文化的積極作用在哪兒?說到底,恐怕在于提高跨國公司的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就其要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在民企的經(jīng)營理念價值理念。價值經(jīng)營理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的積極作用。企業(yè)的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要開著車向哪兒、目標是什么?員工要成一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)國際化的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,方可經(jīng)得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。
企業(yè)文化的品格,主要就反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能揭示客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現(xiàn)出色在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過的二路,發(fā)展于企業(yè)也已走著的路,同時,又扶助著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個企業(yè)的品性風格,體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神,預示著著一個企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行,次要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的或原則。無疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或子代的傳統(tǒng)行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應有其目標理性行為或資產(chǎn)價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現(xiàn),就應該制定并遵循目標的行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn),就規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動舉止上以,還表現(xiàn)在姿態(tài)風度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價值的心靈道德觀,是企業(yè)心靈深處的外在表現(xiàn),是達約企業(yè)要達目標的理性可以選擇。
要以使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,上去不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺自省執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從高管中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以降到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的'事的效果。這種方法,就如偉大領袖毛澤東同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事,靠張思德、白求恩、愚公三個典型,宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為廣大群眾人民服務的價值理念,對工作極端負責、對百姓極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準則;這種方式,還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏建筑工人困窘、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)資產(chǎn)價值理念、張揚企業(yè)美德支撐、企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個中國經(jīng)濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織機構(gòu)。是經(jīng)濟組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心巨款不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負責。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工掌理,也須對與之關聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責,更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命國家日常事務,做到既管理職責要承擔好典范的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)民俗文化的“三品”,不僅使企業(yè)強,更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。
學企業(yè)文化的心得體會篇十二
第一段:引言(120字)。
如今的社會,健康生活方式備受追捧,越來越多的人開始關注運動和健身。運動企業(yè)由此迅速崛起,而企業(yè)文化則成為企業(yè)成長與發(fā)展的核心要素之一。通過參觀一家運動企業(yè)并與員工交流,我對運動企業(yè)文化有了更深刻的理解和體會。
運動企業(yè)文化是一種以倡導健康、積極向上為基礎的企業(yè)價值觀和組織氛圍。在我所參觀的運動企業(yè)中,這種文化得到了極大的重視和發(fā)展。首先,企業(yè)的使命和愿景明確,關注員工的健康成長,倡導健身生活方式。其次,企業(yè)鼓勵員工積極參與各類體育活動,例如組織定期的健身課程和團隊活動,達到增強員工凝聚力的目的。此外,企業(yè)還倡導工作和生活的平衡,提供靈活的工作安排,讓員工能夠更好地兼顧工作和家庭。
運動企業(yè)文化對員工和企業(yè)都有著積極的影響。首先,體育活動能夠提高員工的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),增強團隊合作和溝通能力,進而提高員工的工作效率和質(zhì)量。其次,運動能夠減輕員工的壓力和焦慮,提高員工的幸福感和工作滿意度。在這種積極向上的氛圍下,員工更加愿意投入自己的熱情和能量,進而帶來企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和業(yè)績的提升。
運動企業(yè)文化的建設需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和培育。首先,企業(yè)需要明確自己的使命和愿景,確立運動和健康的核心價值觀。其次,企業(yè)要重視員工的培訓和發(fā)展,提供專業(yè)的健康指導和健康管理,并鼓勵員工參與各類體育活動。此外,企業(yè)還應該引入激勵機制,例如設立運動福利或獎勵制度,激勵員工積極參與運動和健身。最后,企業(yè)的領導層要樹立榜樣,積極參與運動,提高文化建設的示范效應。
第五段:個人的收獲和總結(jié)(240字)。
通過參觀運動企業(yè),我深刻體會到運動企業(yè)文化的重要性和價值。作為員工,我要積極參與運動活動,通過鍛煉提高身體素質(zhì)和心理素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時,我也認識到企業(yè)文化的建設需要領導層的重視和引領,作為未來的管理者,我將學習和借鑒這種文化建設的經(jīng)驗和方法,為我的團隊打造一個積極向上、充滿活力的工作環(huán)境。
總結(jié)(120字)。
運動企業(yè)文化是一種具有積極影響和廣泛可持續(xù)發(fā)展的文化形態(tài)。通過參觀和交流,我深刻理解了運動企業(yè)文化對于企業(yè)和員工的重要性,并對運動企業(yè)文化的建設與發(fā)展有了更深刻的認識。作為員工和未來的管理者,我將積極參與運動,提升個人能力,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻自己的力量。
學企業(yè)文化的心得體會篇十三
一個企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風,或者是企業(yè)的風氣。
萬向集團的企業(yè)精神是“講真話,干實事”。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。
企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。
增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
總之,企業(yè)的經(jīng)營,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過萬向集團"一天做一件實事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事"的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)發(fā)展。
學企業(yè)文化的心得體會篇十四
我是云白環(huán)境的一名員工,也是公司海外事業(yè)部碳鋼車間的管理人員,有幸于20__年7月16日參加了公司舉辦的年度企業(yè)文化宣貫大會。本次會議對我而言留下了深刻的印象,同時使自己又得到了一次學習的機會,在此我想表達一下我的感受與大家共享。
云白作為世界煙囪行業(yè)的領航者,20年來風雨兼程,一如既往的不斷提升、創(chuàng)造價值,令人尊重,這足以說明企業(yè)文化的本質(zhì)。就企業(yè)文化我是這樣想的,本人自20__年入職至今已有六個年頭了,但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會,幾十個人精神飽滿,以軍人的姿態(tài)、有序的排列幾行開始了宣讀九大理念—成功是因為態(tài)度;我是我認為的我;我是一切的根源;不是做不到,只是暫時沒有找到方法;山不過來,我就過去;每天進步一點點;決心決定成功;天助自助者;太棒了!宣導完畢,由車間主管指出前一天工作的不足之處,然后安排當日生產(chǎn)指令、開始工作。這一舉動日復一日、年復一年的堅持不懈的執(zhí)行到今天,這就是企業(yè)文化力量的體現(xiàn),不要小看這九條理念,通過多年來的親身體驗和執(zhí)行真心的領悟到其中的基本含義,如理念中的山不過來,我就過去,山是不動的,而人會動,困難是擋不住的。不是做不到,只是暫時沒有找到方法,在實際生活與工作中確實如此,企業(yè)文化的推廣和持之以恒的發(fā)揚將會激勵全體員工,也將承擔著行業(yè)的使命、主導行業(yè)的行業(yè)未來。
企業(yè)文化為我在今后的工作中帶領好團隊、奉獻進取、創(chuàng)造價值、令人尊重提供了指導方向。而這種文化讓我們云白環(huán)境無論是在現(xiàn)在還是在未來都必將是行業(yè)的領航者!
學企業(yè)文化的心得體會篇十五
第一段:引言與簡介(200字)。
以嶺企業(yè)文化是一家以旅游資源投資、開發(fā)、運營為主要業(yè)務的公司,致力于將旅游資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,提升當?shù)亟?jīng)濟水平。在參加以嶺企業(yè)文化的實習過程中,我深入了解到了這家公司的企業(yè)文化,深刻理解了企業(yè)文化的重要性,并從中受益不淺。
第二段:低調(diào)務實的經(jīng)營理念(200字)。
以嶺企業(yè)文化以低調(diào)務實的經(jīng)營理念為核心,注重團隊合作,奉行開放式管理模式。公司的每個員工都十分注重項目的質(zhì)量和效率,以實際行動證明自己的價值和能力。作為一個實習生,我同樣受到了公司態(tài)度的影響,切身感受到了低調(diào)務實的平凡之美和無所謂名利的追求。
第三段:以人為本的管理策略(200字)。
以嶺企業(yè)文化采用了以人為本的管理策略。公司重視員工的職業(yè)發(fā)展與提升,并提供多樣化的培訓機會和個人成長空間。在實習期間,我獲悉公司妥善處理員工的工作與生活需求,尊重個體的價值和利益,構(gòu)建了良好的員工關系。
第四段:追求卓越的企業(yè)文化(200字)。
以嶺企業(yè)文化在追求卓越的企業(yè)文化方面走在了眾多企業(yè)的前列。公司注重不斷完善自己的品牌形象和服務體系,不斷提高競爭力和績效水平。實習期間,我認識到了企業(yè)文化貫穿整個公司的決策和實踐中,企業(yè)文化不僅有助于提高公司業(yè)績,更能夠使企業(yè)具有優(yōu)越的核心競爭力和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
第五段:結(jié)尾(200字)。
以嶺企業(yè)文化詮釋了企業(yè)文化的實效性和意義。它不僅在實踐中不斷完善自己,而且在學術界擁有很高的評價和地位。在實習期間,我深深地領悟到了企業(yè)文化對一個企業(yè)的重要性,體驗到了以嶺企業(yè)文化的感人之處,并且相信這份感悟和收獲會成為我走向職場的精神支柱和指引。
學企業(yè)文化的心得體會篇十六
作為湖北某企業(yè)的一名員工,我有著深刻的感受,即企業(yè)文化在企業(yè)的長期發(fā)展中起到至關重要的作用。然而,不同企業(yè)的企業(yè)文化有所區(qū)別,萬華企業(yè)文化具有其獨特的特點和魅力。在工作中,我深深地感受到了萬華企業(yè)文化所帶來的巨大力量和啟示。以下是我對萬華企業(yè)文化心得體會的總結(jié)。
萬華企業(yè)文化的核心價值觀是“感恩、正直、尊重、擔當”,這體現(xiàn)了萬華企業(yè)一直以來的價值取向和領導者對企業(yè)的追求。在這里,我覺得尤其值得一提的是“感恩”的重要性。感恩是一種深入人心的情感,它可以讓企業(yè)和員工之間產(chǎn)生更真誠非凡的合作關系,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。
除了核心價值觀之外,萬華企業(yè)文化還擁有其他獨特的特色與優(yōu)勢。例如,萬華企業(yè)文化注重“以人為本”,重視員工的全面發(fā)展,為員工服務創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇,促進了企業(yè)文化和員工之間的相互支持和依存。另外,萬華企業(yè)文化非常注重企業(yè)責任與社會責任,積極參與公益事業(yè)和環(huán)境保護。
身為萬華企業(yè)的一名普通員工,我個人也有著很多切身的感受。在企業(yè)對員工的招聘方面,萬華企業(yè)很重視能力、潛力以及職業(yè)素養(yǎng),這樣才能吸引到符合企業(yè)標準的優(yōu)秀人才。在公司工作環(huán)境中,萬華企業(yè)也注重“以人為本”的原則,為我們員工提供良好的辦公環(huán)境和相應的福利待遇,并且努力讓我們感受到企業(yè)文化所帶來的溫暖和力量。在企業(yè)文化的實踐中,萬華企業(yè)還注重團隊合作,通過相關培訓和會議,加強員工之間的溝通和相互信任。
第五段:結(jié)論。
萬華企業(yè)文化是我們企業(yè)取得成功的關鍵因素之一。其核心價值觀非常符合當今社會對于企業(yè)的訴求,以感恩為出發(fā)點,從正直、尊重、擔當?shù)染S度出發(fā),帶領企業(yè)成員一步步實現(xiàn)企業(yè)目標。同時,萬華企業(yè)文化中強調(diào)“以人為本”,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。這些都是萬華企業(yè)能夠不斷進步和突破的重要因素。通過深入?yún)⑴c和體
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