有效溝通技巧演講

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管理者演講溝通技巧

演講與我――“零距離”演講是我們生活學(xué)習(xí)工作的一部分調(diào)查討論要講話動(dòng)員部署要講話總結(jié)匯報(bào)要講話述職競(jìng)崗要講話溝通合作要講話談判會(huì)晤要講話伴侶聚會(huì)要講話婚慶喪事要講話??我們離不開(kāi)演講

您肯定知道演講的重要我不會(huì)演講怎么辦演講是可以學(xué)習(xí)的

例如比爾*蓋茨

王進(jìn)

謝炯一分鐘臨場(chǎng)演練每人1分鐘題目自由抽?。ㄓ?分鐘的預(yù)備）50”時(shí)搖鈴提示，用10”做結(jié)束。時(shí)間未到，站立微笑時(shí)間已到，aname=baidusnap0/a掌聲/B恭送可怕犯錯(cuò)誤電視機(jī)永久不會(huì)消失在美國(guó)老百姓家里

《紐約時(shí)報(bào)》640k的空間對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)足夠

――比爾*蓋茨Microsoft總裁）我想世界市場(chǎng)對(duì)電腦的需求量是5臺(tái)

――托馬斯*沃特森

1874-1956IBM總裁）沒(méi)有100%正確的人，別太在意自己的錯(cuò)誤戰(zhàn)勝怯場(chǎng)戰(zhàn)勝怯場(chǎng)第一法：隱蔽你的緊急心情1、許多時(shí)候，聽(tīng)眾是看不出演講者的恐驚的

2、其實(shí)，大多數(shù)人都不會(huì)演講3、很興奮見(jiàn)到大家4、聲音大一點(diǎn)5、不必太完善，70分就可以了戰(zhàn)勝怯場(chǎng)第二法：呼吸松弛法――深吸

慢呼

穩(wěn)呼

勻呼戰(zhàn)勝怯場(chǎng)第三法：知音尋求法――查找或制造向你微笑者每一場(chǎng)演講都是演講者和聽(tīng)眾之間的對(duì)話只要你關(guān)懷聽(tīng)眾,他們也會(huì)關(guān)懷你把留意力放在聽(tīng)眾身上用念的聽(tīng)眾會(huì)睡覺(jué),用說(shuō)的他們會(huì)聽(tīng)演講預(yù)備演講預(yù)備調(diào)查背景組織演講充分演練當(dāng)接受一個(gè)演講邀請(qǐng)的時(shí)候請(qǐng)?jiān)噲D了解：

演講時(shí)間是多長(zhǎng)？演講主題是什么？

假如你對(duì)主題一無(wú)所知，拒絕邀請(qǐng)聽(tīng)眾是誰(shuí)？一旦答應(yīng)，你要負(fù)責(zé)做好背景調(diào)查誰(shuí)聽(tīng)你的演講?聽(tīng)眾的年齡、職業(yè)、級(jí)別、學(xué)歷、經(jīng)受？他們想從你的演講中知道什么？他們已經(jīng)知道了什么？聽(tīng)眾中誰(shuí)是重要角色？聽(tīng)眾對(duì)這次演講的態(tài)度是怎樣的？組織演講你現(xiàn)在是一個(gè)推銷員，推銷員第一課

1、告知大家你要講什么

2、講

3、告知大家你講了什么排練－不打無(wú)預(yù)備之仗熟識(shí)內(nèi)容，增加信念優(yōu)化次序，把握時(shí)間請(qǐng)人觀看，提出改進(jìn)建議獨(dú)自排練請(qǐng)使用幫助工具

鏡子，錄音機(jī)，攝像機(jī)...排練是演講勝利的必經(jīng)之路某些狀況下要事先預(yù)料會(huì)有即興演講

接受嘉獎(jiǎng)時(shí)

某些會(huì)議上即興演講是留下深刻印象的大好時(shí)機(jī)演講結(jié)構(gòu)演講結(jié)構(gòu)開(kāi)場(chǎng)白主體演講結(jié)束語(yǔ)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)什么？為什么要開(kāi)場(chǎng)？有哪些開(kāi)場(chǎng)白的方式？選擇你的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白－你演講的前30秒至2分鐘自我介紹提高聽(tīng)眾的愛(ài)好告知聽(tīng)眾你將告知他們什么

閃亮登場(chǎng)

以人為媒介：提問(wèn)、嬉戲以事為媒介：講一個(gè)精彩的故事以物為媒介：拿一件東西出來(lái)以言為媒介：古今詩(shī)句、名句格言、奇句怪詞以情為媒介：“套近乎”、引惻隱之心以景為媒介：現(xiàn)場(chǎng)的景象主體演講主體演講如何使演講規(guī)律清楚？如何使演講有血有肉？如何運(yùn)用幫助工具？如何回答聽(tīng)眾提問(wèn)？路標(biāo)――不迷路人不會(huì)記住宅有事情給出一條演講主線洪昭光教授演講：“健康的鑰匙握在你自己手中”??什么是合理膳食呢？?jī)删湓挘畟€(gè)字。第一句話叫做：一、二、三、

四、五；??第二句話叫做：紅、黃、綠、白、黑?！凹t”：一天一個(gè)西紅柿“黃”：紅黃色的蔬菜（胡蘿卜、西瓜、玉米）“綠”：綠茶“白”：燕麥粉、燕麥片“黑”：黑木耳好玩的路標(biāo)庭院里跑不出千里馬何胡子是一條?！傍澴语w了”崽賣爺田心不痛肥的拖瘦，瘦的拖死有沒(méi)有精彩的一、二、三？層次清晰層標(biāo)新奇依綱演講活而不亂規(guī)律性金字塔表達(dá)法第一種表達(dá)

雪莉吾友,相交多年,共渡過(guò)很多好時(shí)間??但一個(gè)月前你說(shuō)了些令人難過(guò)的話??兩個(gè)星期前你又沒(méi)來(lái)參與我辦的聚會(huì)??后來(lái)??第二種表達(dá)

雪莉吾友，我恨你，因?yàn)??論證的技巧FAB技巧FAB

－Features,特性“由于...”

－Advantage,優(yōu)點(diǎn)“...你會(huì)...”

－Benefits,好處“...對(duì)您來(lái)說(shuō)這意味著...”

當(dāng)心使用數(shù)據(jù)使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候要謹(jǐn)慎，確保數(shù)據(jù)能夠代表你想論證的東西印度豹測(cè)出的速度是每小時(shí)71英里，它是世界上跑的最快的動(dòng)物麋鹿測(cè)出的速度是每小時(shí)61英里，它是世界上跑的最快的動(dòng)物印度豹會(huì)贏得百米賽跑，但是麋鹿會(huì)贏得馬拉松主體演講主體演講如何使演講規(guī)律清楚？如何使演講有血有肉？如何運(yùn)用幫助工具？如何回答聽(tīng)眾提問(wèn)？講話的三個(gè)層次精確?????

講話讓聽(tīng)眾信任清楚

講話讓聽(tīng)眾理解生動(dòng)

講話讓聽(tīng)眾感到好玩理性了解1.先寫(xiě)下將發(fā)表的內(nèi)容重點(diǎn)2.設(shè)計(jì)大綱,并有系統(tǒng)地組織要點(diǎn)3.搜集相關(guān)資料以充實(shí)發(fā)表內(nèi)容理性了解→內(nèi)容→叫好??????WHAT感性認(rèn)知圖表故事舉例/案例比方嬉戲活動(dòng)如何使演講生動(dòng)？建立意象

1、詳細(xì)詞

2、比方運(yùn)用節(jié)奏

1、排比、對(duì)比

2、韻律使用幽默盟軍登陸40周年紀(jì)念演講我們站在法國(guó)北部海岸這個(gè)空蕩蕩的風(fēng)吹之地?，F(xiàn)在的風(fēng)是和緩的，但是40年前的此刻，風(fēng)中夾滿濃煙和勇士們的吶喊，風(fēng)中夾滿步槍子彈的咆哮和加農(nóng)炮的怒吼。

黎明時(shí)分，也就是1944年6月6號(hào)的早晨，225名突擊隊(duì)員從英國(guó)登陸艇上縱身跳下，奔向這些懸崖的底部??突擊隊(duì)員們抬頭，看到敵方的士兵從懸崖上用機(jī)關(guān)槍掃射他們，用手榴彈炸他們。美國(guó)突擊隊(duì)員開(kāi)頭攀爬，子彈打退他們，但他們又戰(zhàn)穩(wěn)了腳跟。不久以后，突擊隊(duì)員們一個(gè)跟著一個(gè)登上了懸崖，他們奪取了懸崖頂端的這一片堅(jiān)實(shí)的地方后，很快開(kāi)頭收復(fù)歐洲大陸。

――羅納德里根詳細(xì)詞第一種表達(dá)：一對(duì)雙胞胎有二十多處相像

第二種表達(dá)：劉易斯和詹姆斯這對(duì)雙胞胎，他們?cè)谡Q生后一個(gè)星期就分開(kāi)了。四十年后才得以團(tuán)聚。盡管彼此相隔了這么長(zhǎng)的時(shí)候，兩個(gè)人都娶了名叫海倫的女人為妻，兩人都當(dāng)過(guò)副警長(zhǎng)，還都當(dāng)過(guò)加油站的工人，在學(xué)校里喜愛(ài)同樣的課，都拼不好單詞，而且都有片頭痛的毛病。

例子越生動(dòng)，對(duì)聽(tīng)眾產(chǎn)生的影響就越大好的比方不管婦女多么盼望有所依靠，多么盼望得到愛(ài)護(hù)和支持，也不管男人有多么盼望他們這么做。但是，他們

還是得自己一個(gè)人走完自己的一生。為了在消失緊急狀況時(shí)保障自己的平安，他們都必需把握基本的航行法則。要替我們自己的航船導(dǎo)航，我們必需要當(dāng)船長(zhǎng)，導(dǎo)航員，工程師。我們必需把握指南針和海圖，必需把握自己的舵輪。我們要觀看風(fēng)向，查看波浪，知道什么時(shí)候收帆，還有看看天上的種種跡象。

――伊莉莎白卡迪斯丹頓

《自我的孤獨(dú)》不好的比方不好的比方

壯如公牛倔似騾子美如鮮花比方用的不好

你就可能“枯燥如洗碗工”，

你會(huì)發(fā)覺(jué)觀眾“瞌睡如圓木”排比無(wú)論貧富，無(wú)論智愚，無(wú)論精明或者笨拙，無(wú)論德行凹凸，無(wú)論男女，每個(gè)人都得完全依靠自己，什么時(shí)候都是一樣。

――伊莉莎白卡迪斯丹頓

《自我的孤獨(dú)》對(duì)比國(guó)有銀行的壞帳高達(dá)5萬(wàn)億

假如你有100萬(wàn)，并以每天1000元的速度花掉這筆錢，不到三年你就會(huì)花完；假如你有10億，并以每天1000元的速度花掉這筆錢，你在三千年內(nèi)是花不完的；假如你有一萬(wàn)億，并以每天1000元的速度花掉這筆錢，你在三百萬(wàn)年以內(nèi)是不行能花完這筆錢的節(jié)奏不要問(wèn)這個(gè)國(guó)家能為你做什么，問(wèn)問(wèn)你能為這個(gè)國(guó)家做什么

――肯尼迪你是對(duì)的，我是錯(cuò)的

――斯大林壞的例子

我歡迎這種考驗(yàn)，因?yàn)槿嗣駥⒅浪麄兊目偨y(tǒng)是不是個(gè)騙子，哦，我不是個(gè)騙子

――尼克松韻律哥哥弟弟坡前坐

坡上臥著一只鵝

坡下流著一條河

哥哥說(shuō)

寬寬的河

弟弟說(shuō)

白白的鵝

鵝要過(guò)河

河要渡鵝

不知

是那鵝過(guò)河

還是河渡鵝

使用幽默預(yù)備你的幽默

了解哪些會(huì)有效果

再次使用它如何