




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2022年下半年自學考試00147人力資源管理部分原題一、單項選擇題1、薪酬所體現(xiàn)的獨特的價值分配取向?qū)ζ髽I(yè)可以發(fā)揮的功能是A.資本增值B.資源配置C.成本控制D.文化塑造2、了解受訓者對培訓內(nèi)容掌握程度的培訓效果評估層次是A.反應層B.學習層C.行為層D.結(jié)果層3、現(xiàn)代組織績效管理過程中,組織戰(zhàn)略起到的主要作用之一是A.系統(tǒng)管理B.程序管理C.價值導向D.標準化管理4、當個體做出職業(yè)選擇時,他所堅持的職業(yè)取向或擇業(yè)的中心稱為A.職業(yè)錨B.職業(yè)興趣C.職業(yè)生涯D.職業(yè)價值觀5、下列選項中能夠有效了解被試者工作經(jīng)驗的提問是A.你大學學的是什么專業(yè)B.你為何想來本公司工作C.你對未來的工作有什么預期D.你在工作中遇到的難題是如何解決的6、適合招募高級管理人才的招募渠道是A.校園招募B.廣告招募C.網(wǎng)絡招募D.獵頭公司7、薪酬構(gòu)成中股票期權(quán)屬于A.福利薪酬B.基本薪酬C.長期激勵薪酬D.短期激勵薪酬8、在培訓的基礎理論中,刺激—反應學習理論的代表人物是A.斯金納B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫9、招聘中強調(diào)對報考人員從品德、知識、能力等方面進行考察的原則是A.公開原則B.全面原則C.效率原則D.守法原則10、組織對職業(yè)生涯中期員工管理的任務是A.幫助再就業(yè)B.制定同化計劃C.落實內(nèi)部晉升計劃D.對員工進行組織化11、實現(xiàn)薪酬內(nèi)在公平的關(guān)鍵是A.工作分析B.工作評價C.薪酬調(diào)查D.工作環(huán)境12、在人性假設理論中,提出“自動人”假設的學者是A.泰羅B.梅奧C.薛恩D.馬斯洛13、老王正值壯年,在公司連續(xù)工作多年,已經(jīng)成為該公司的業(yè)務骨干。老王的職業(yè)生涯周期處于A.職業(yè)準備期B.職業(yè)穩(wěn)定期C.職業(yè)適應期D.職業(yè)選擇期14、人一生下來就遇到既定的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的影響和制約。人力資源的這一特征是指A.生成過程的時代性B.開發(fā)對象的能動性C.閑置過程的消耗性D.開發(fā)過程的持續(xù)性15、心理測驗類別中的智力測驗屬于A.認知測驗B.投射測驗C.人格測驗D.自陳測驗16、360度績效考核法也稱為A.多元考核法B.平面考核法C.單一考核法D.立體考核法17、心理測驗是人才選拔的重要工具,它的特點是A.操作簡便B.技術(shù)成熟C.標準化程度高D.結(jié)果精確可靠18、基于能力的工作設計的特征是A.崗位目標明確B.崗位任務明確C.崗位職責清晰D.崗位職責模糊19、美國學者阿德福提出的ERG理論中,R代表的層次是A.成長需要B.關(guān)系需要C.生存需要D.自我實現(xiàn)需要20、某單位為過生日的員工送上祝福的短信這種激勵方式屬于A.物質(zhì)激勵B.關(guān)懷激勵C.尊重激勵D.其他物質(zhì)獎賞21、提出成人學習理論的美國學者是A.諾爾斯B.斯金納C.班杜拉D.桑代克22、通過舉辦體驗營活動來吸引求職者的招募渠道屬于A.校園招募B.廣告招募C.特色招募D.網(wǎng)絡招募23、企業(yè)員工培訓課程中,參與者在活動規(guī)則的約束下,通過一個個環(huán)節(jié),讓團隊之間既有競爭又有合作,通過相互競爭達到預期目標,在活動中把企業(yè)的理念融入其中。這種培訓方法是A.視聽法B.游戲法C.案例分析法D.角色扮演法24、考察員工受訓后所掌握的知識技能對實際工作影響的評估層次是A.結(jié)果層B.學習層C.行為層D.反應層25、被譽為“人力資本之父”并獲得1979年諾貝爾經(jīng)濟學獎的美國學者是A.梅奧B.莫爾斯C.舒爾茨D.麥格雷戈二、多項選擇題26、按面試組織形式是否標準化和程序化來劃分的面試類型包括A.集體面試B.結(jié)構(gòu)化面試C.流水式面試D.非結(jié)構(gòu)化面試E.半結(jié)構(gòu)化面試27、工作擴大化的優(yōu)點有A.減少任務間的等待時間B.提高組織的靈活性C.減少對支援人員的需要D.改善工作的單調(diào)性E.滿足員工多層次的需要28、直接經(jīng)濟薪酬包括A.基本工資B.績效工資C.職位消費D.股票期權(quán)E.帶薪休假29、運用頭腦風暴法應遵循的原則有A.以量求質(zhì)B.異想天開C.鼓勵綜合D.制訂規(guī)則E.禁止批評和評論30、下列選項中屬于頭腦風暴法優(yōu)點的有A.簡便易行B.集思廣益C.創(chuàng)新性強D.培養(yǎng)人才E.增強團隊精神三、簡答題31、簡述培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境因素。___________32、簡述影響薪酬水平的微觀因素。___________33、簡述人力資源外包的概念及其前提條件。_____________34、簡述按功能分類的人力資源管理模式。_____________________35、簡述能力傾向的含義及其與才能的區(qū)別。_____________________四、論述題36、試述職業(yè)生涯早期員工所面臨的主要任務及個人的心理特征。_______________五、分析說明題37、試述職業(yè)生涯早期員工所面臨的主要任務及個人的心理特征。_______________六、案例分析題38、吳依明的職業(yè)成長吳依明,女,28歲,是一家大型通信公司的運營經(jīng)理,管理著由15人組成的網(wǎng)絡運營部,年薪40萬元。對于年僅28歲的吳依明來說,能夠獲得這樣一份權(quán)責較大、待遇優(yōu)厚、潛力無窮的工作。無疑是十分令人羨慕的。那么,她是如何實現(xiàn)職業(yè)成長的呢?六年前,吳依明從學校取得文學學士學位后,進入一家知名的快遞公司,從事文秘相關(guān)工作。工作中她踏實肯干,善于學習,很快在同齡人中脫穎而出,不久被公司提拔到管理崗位。物流業(yè)的迅速發(fā)展帶動了高校物流人才的培養(yǎng),當越來越多物流專業(yè)畢業(yè)的大學生進入公司,吳依明明顯感到職業(yè)成長受限,她開始探索其他職業(yè)發(fā)展的可能性。很快,吳依明了解到,如果想要得到自己真正想要的工作,就必須進一步提高專業(yè)能力。她開始在當?shù)厣藤Q(mào)學校進修會計及經(jīng)濟學的夜間課程。因為單位不提供學費補助,于是她自付學費。后來,她以優(yōu)異的成績考取了在職企業(yè)管理碩士班。因為快遞公司的工作特點,使她無法兼顧工作與學業(yè),所以她決定辭掉當時年薪14萬元的工作,并借助貨款全身心地投入到企業(yè)管理碩士進修班的學習中。吳依明決定主修營銷,在選修的一門課中,她和兩位同學為當?shù)匾患译娦殴具M行深度的市場調(diào)研,制訂出了長途電話預付卡的營銷方案,27歲獲得碩士學位后,憑著學歷與實踐經(jīng)驗兩者兼具的優(yōu)勢,終于找到了新單位——一家大型區(qū)域通信公司。問題:第1題、結(jié)合吳依明的職業(yè)成長經(jīng)歷談談你的感想。_____________第2題、在制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃時需要考慮哪些要素?_________
參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、C4、A5、D6、D7、C8、A9、B10、C11、B12、D13、B14、A15、A16、D17、C18、D19、B20、B21、A22、C23、B24、C25、C二、多項選擇題26、BDE27、ABCD28、ABCD29、ABCE30、ABCDE三、簡答題31、(1)管理者的支持。(2)同事的支持。(3)受訓者自身努力程度。32、(1)企業(yè)經(jīng)營效益;(2)企業(yè)薪酬政策及價值觀;(3)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段;(4)員工異質(zhì)性(員工情況);(5)勞資雙方的談判;(6)心理因素。33、含義:人力資源外包是策略地利用外界資源,將企業(yè)中與人力資源相關(guān)的工作與管理責任部分或全部轉(zhuǎn)由專業(yè)服務機構(gòu)承擔。前提條件:(1)人力資源管理的一些工作在操作上具有基礎性、重復性、通用性的特點,這使得人力資源外包成為可能;(2)人力資源專業(yè)服務機構(gòu)的發(fā)展,為人力資源外包提供必要的外包條件。34、(1)產(chǎn)業(yè)模式。主要關(guān)注勞工關(guān)系的協(xié)調(diào)。(2)投資模式。主要關(guān)注公平就業(yè)機會。(3)參與模式。主要關(guān)注團隊合作。(4)高靈活性模式。主要關(guān)注如何理解和把握不斷變化的趨勢。35、(1)能力傾向是一種潛在的素質(zhì),是經(jīng)過適當?shù)呐嘤柣虮恢糜谶m當?shù)沫h(huán)境下完成某項任務的可能性,而不是當時就已經(jīng)具備的現(xiàn)實條件。(2)能力傾向是指一個人能學會做什么,即一個人獲得新的知識、技能和能力的潛力如何。才能是經(jīng)過學習訓練而實際具備的能力,(3)能力傾向是未接受教育訓練所存在的潛能;才能是事業(yè)成功的現(xiàn)實條件,而能力傾向是事業(yè)成功的可能條件。四、論述題36、任務:(1)進入組織,學會工作。(2)學會獨立,并尋找職業(yè)錨。(3)完成向成年人的過度過渡。2.心理特征:(1)進取心強,具有積極向上、爭強好勝的心態(tài)。(2)職業(yè)競爭力不斷增強,具有做出一番轟轟烈烈事業(yè)的心理準備。(3)開始組建家庭,逐步學習調(diào)適家庭和工作的關(guān)系。五、分析說明題37、試述職業(yè)生涯早期員工所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婚后財產(chǎn)補充協(xié)議
- 沈陽轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 精密機械零部件加工與質(zhì)量保證合同
- 軟件售后維保合同協(xié)議
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議
- 幕墻石材鋼架施工合同
- 產(chǎn)品采購供應合同附加條款
- 贈送貼紙定制合同協(xié)議
- 車撞人協(xié)議書范本
- 跟員工提前合同解除協(xié)議
- 陶藝店管理制度
- 2025-2030中國儲能電站行業(yè)市場深度分析及前景趨勢與投資研究報告
- 2025年標準租房合同范本
- 三元空間下個人化IP綜藝《燦爛的花園》敘事與價值研究
- 2025屆安徽省池州市普通高中高三教學質(zhì)量統(tǒng)一監(jiān)測政治試卷含、答案
- 《汽車博覽會》名師課件2
- 學校食堂“三同三公開”制度實施方案
- 海南2025年海南熱帶海洋學院招聘113人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2025學年人教版(2024)七年級英語下冊Unit 6 rain or shine Section A 2a-2e 教案
- 比較文學形象學-狄澤林克
- 商業(yè)地產(chǎn)運營管理規(guī)章制度
評論
0/150
提交評論