構(gòu)建獨(dú)特的煤礦安全文化

構(gòu)建獨(dú)特的煤礦安全文化由于近幾年中國(guó)煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，煤炭生產(chǎn)的加速度一提再提，但與其不宜相配套的是煤礦的各類事故也一波強(qiáng)似一波。盡管政府加大了監(jiān)管和懲罰力度，各煤礦企業(yè)平安管理制度也日益完善，但是收效甚微。究其根本緣由，筆者認(rèn)為在于一些煤礦還沒有沉淀形成豐厚的企業(yè)平安文化底蘊(yùn)。對(duì)于煤礦來說，引發(fā)事故的直接緣由在于物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為，而物的擔(dān)心全狀態(tài)歸根結(jié)底起因于人的擔(dān)心全行為。為此，掌握、改善人的擔(dān)心全行為是杜絕事故的關(guān)鍵。掌握人的行為一般采納管理的方法，而管理手段雖然有肯定的效果，但是管理的有效性很大程度上依靠于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，對(duì)于煤礦平安管理尤其如此。被管理者對(duì)平安規(guī)章制度的漠視或抵制，必定會(huì)體現(xiàn)在他的擔(dān)心全行為上，大量擔(dān)心全行為的結(jié)果是必定發(fā)生事故。在平安管理上，時(shí)時(shí)、事事、到處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì)是不行能的，這就必定帶來平安管理上的漏洞。平安文化概念的應(yīng)運(yùn)而生，正是為了彌補(bǔ)平安管理手段的不足。平安文化之所以能彌補(bǔ)平安管理的不足，是由于平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品德等深層次的人文因素，通過教育、宣揚(yáng)、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按平安要求實(shí)行行動(dòng)，即從要我遵章守紀(jì)轉(zhuǎn)變成我要遵章守紀(jì)。因此，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以三個(gè)代表重要理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持先進(jìn)的文化方向，與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)當(dāng)總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代的平安文化與平安素養(yǎng)，屏棄陳舊的錯(cuò)誤的平安文化，從被動(dòng)型、閱歷型的平安觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的平安觀。同時(shí)樂觀向兄弟煤礦學(xué)習(xí)溝通，借鑒他們先進(jìn)的平安文化理論和方法，不斷完善自我。要以良好的平安技術(shù)和平安管理為基礎(chǔ)，制造提高平安素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。煤礦企業(yè)職工個(gè)人平安素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的從眾心理有關(guān)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為職工制造一種誰遵守平安行為規(guī)范誰有利，誰違反平安行為規(guī)范誰受罰的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守平安行為規(guī)范變成自覺自愿的行動(dòng)，而不遵守平安行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的擔(dān)心全行為被同事們輕視，則職工整體的平安修養(yǎng)必將大大提高。要將平安文化融合于企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中。在煤礦開展平安文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程掌握及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)平安文化的內(nèi)容，在潛移默化中形成平安文化的氛圍。在企業(yè)中或許看不見聽不到平安文化的詞語，但在各項(xiàng)工作中到處、事事體現(xiàn)平安文化，這才是平安文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。要加強(qiáng)各類宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合學(xué)問與技能。煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、學(xué)問水平的凹凸、業(yè)務(wù)力量的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與平